新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略

李靖

【摘要】政工管理工作是企業(yè)管理的重要組成部分，政工管理工作的開展對(duì)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生一定的影響。本文首先分析了企業(yè)政工管理的重要性，隨后對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新策略進(jìn)行了探討，以期為相關(guān)從業(yè)者提供參考。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì) 企業(yè)政工管理 創(chuàng)新策略

1.企業(yè)政工管理的重要性

企業(yè)政工管理是通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理的方式，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的思想政治方面加強(qiáng)管理，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。當(dāng)員工思想存在困惑或產(chǎn)生波動(dòng)時(shí)，政工管理人員可以通過(guò)宣講等形式為員工排疑解惑，幫助員工疏散不良情緒，幫助其形成正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，從而更加積極、認(rèn)真地對(duì)待工作。政工管理工作具有人性化的特點(diǎn)，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

1.1政工管理是企業(yè)發(fā)展的客觀需求

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科技的迅速發(fā)展，各類企業(yè)也逐漸涌現(xiàn)出來(lái)，但仍有部分企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)管理模式，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍然占據(jù)劣勢(shì)。因此，企業(yè)必須充分重視政工管理工作的開展，并積極優(yōu)化和創(chuàng)新政工管理體制對(duì)新的政工管理形式和方法進(jìn)行探索，以促進(jìn)自身實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久發(fā)展。除了管理人員需要重視政工工作的開展之外，其他員工也應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)政工管理工作的重要性，并積極配合政工工作的開展，促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。另外，政工管理工作的創(chuàng)新，需要結(jié)合企業(yè)具體情況來(lái)探索最適合企業(yè)發(fā)展的管理模式，才能對(duì)企業(yè)發(fā)展有所裨益。

1.2政工創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必然選擇

在新形勢(shì)下，企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提就是加強(qiáng)企業(yè)政工管理工作，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理。因此政工管理工作的創(chuàng)新必須緊跟企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)轉(zhuǎn)變員工思維，提倡員工學(xué)習(xí)科學(xué)知識(shí)，對(duì)政工的結(jié)構(gòu)和機(jī)制等進(jìn)行優(yōu)化[1]。

2.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新策略

2.1創(chuàng)新政工管理工作理念

在新形勢(shì)下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)整個(gè)管理工作的創(chuàng)新，重點(diǎn)是創(chuàng)新政工工作理念。當(dāng)下新媒體的發(fā)展隨著科技的進(jìn)步水漲船高，人們可以通過(guò)多元化的渠道被動(dòng)接受、主動(dòng)獲取信息，大量信息的涌入使得人們的思維方式受到?jīng)_擊，連帶著思維觀念也發(fā)生了變化。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)改變傳統(tǒng)的管理方式，隨著時(shí)代發(fā)展的潮流對(duì)政工管理工作理念進(jìn)行創(chuàng)新，并深入了解當(dāng)下發(fā)展的新形勢(shì)，建立以人為本的管理理念，樹立服務(wù)意識(shí)，切身站在員工的角度發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并加以解決，從而提升員工對(duì)企業(yè)的親切感和歸屬感。政工管理工作的開展，不僅僅是要對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳，還應(yīng)當(dāng)實(shí)際為員工辦事，并充分考慮企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，從而促進(jìn)企業(yè)和員工實(shí)現(xiàn)共贏。

2.2創(chuàng)新政工管理工作手段

2.2.1善于運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)力量

新媒體網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來(lái)，使得企業(yè)需要積極思考如何活用新媒體形式，來(lái)為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。新媒體平臺(tái)的應(yīng)用，有助于推動(dòng)政工工作的開展，從而為政工工作的創(chuàng)新融入新的血液。如微信工作號(hào)和微博等形式，都能起到宣傳和推廣企業(yè)的作用，通過(guò)這些宣傳途徑，能夠幫助員工更好地了解企業(yè)文化及企業(yè)價(jià)值觀，從而有效拉近了企業(yè)與員工之間的距離，便于企業(yè)及時(shí)對(duì)員工的工作動(dòng)態(tài)和心理狀態(tài)進(jìn)行了解，共同推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。同時(shí)，企業(yè)政工部分還可以將企業(yè)官網(wǎng)作為引導(dǎo)輿論、傳播信息、開展員工教育的重要陣地，同時(shí)也可以將其作為社會(huì)了解企業(yè)的窗口，形成社企聯(lián)系的橋梁[2]。另外，企業(yè)政工工作的開展，還需要政工人員深入了解上級(jí)政策和企業(yè)實(shí)際情況，并時(shí)刻關(guān)注社會(huì)輿論熱點(diǎn)及其發(fā)展情況，并通過(guò)宣傳提高企業(yè)形象。

2.2.2重視實(shí)際調(diào)研工作

企業(yè)只有通過(guò)實(shí)際調(diào)研，才能深入了解員工的具體需求，掌握員工的日常工作和生活中存在的困難，并從中找到企業(yè)發(fā)展的方向。企業(yè)在與員工深入交流的過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)雙方的互相了解，從而為后期政工工作的開展奠定良好基礎(chǔ)。另外，實(shí)際調(diào)研工作的展開，應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況的不同采取不同的調(diào)研方式，才能有效完成調(diào)研任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)政工工作前行。

2.2.3積極推廣企業(yè)文化

企業(yè)文化能夠體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精神面貌和社會(huì)價(jià)值，對(duì)于企業(yè)全體員工的一言一行都會(huì)產(chǎn)生舉足輕重的影響。企業(yè)文化具有相對(duì)獨(dú)立性的特點(diǎn)，能夠影響企業(yè)政工工作的開展。和諧的企業(yè)文化能夠激發(fā)員工的工作責(zé)任心和熱情，促使其為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)促進(jìn)自身實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。因此，政工工作的開展，需要重視企業(yè)文化及政工工作的聯(lián)合創(chuàng)新，使兩者實(shí)現(xiàn)互相滲透、共同發(fā)展，從而促進(jìn)企業(yè)的精神文化建設(shè)更加完善，以促使企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)市場(chǎng)形象影響力的增長(zhǎng)。

2.2.4加強(qiáng)人文主義關(guān)懷

政工工作的開展，需要企業(yè)政工干部深入基層與員工進(jìn)行深入交流，并以坦誠(chéng)的態(tài)度與員工進(jìn)行溝通和交流，才能切實(shí)了解到員工的真實(shí)想法。在工作中，對(duì)于家庭存在困難的員工應(yīng)給予精神和物質(zhì)方面的支持，幫助其解決生活和工作方面的問(wèn)題，從而將企業(yè)政工工作落實(shí)到實(shí)處，充分發(fā)揮了政工工作的向心力、凝聚力和影響力的作用，對(duì)于促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義[2]。

2.3創(chuàng)新政工管理機(jī)制

首先，應(yīng)當(dāng)加大對(duì)優(yōu)秀政工人才的引進(jìn)，并積極展開內(nèi)部培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)新老員工綜合實(shí)力和工作能力的提升，為推動(dòng)企業(yè)政工工作的開展奠定基礎(chǔ)。其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立問(wèn)責(zé)制度，將政工工作責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。再次，可以通過(guò)建立目標(biāo)管理機(jī)制，從而明確政工工作的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)，并制定每位員工的工作任務(wù)，從而提高工作的有效性。最后，應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的政工工作考核制度，對(duì)工作優(yōu)秀的員工加以褒獎(jiǎng)，對(duì)于工作不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真的員工進(jìn)行懲罰，從而有效提高員工工作的責(zé)任心和積極性[3]。

3.結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在新形勢(shì)下企業(yè)政工工作的創(chuàng)新和開展，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展具有重要意義。因此，企業(yè)必須通過(guò)工作理念的創(chuàng)新、工作手段的豐富以及管理機(jī)制的優(yōu)化等方面入手，實(shí)現(xiàn)政工工作質(zhì)量的提升，從而促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]鄭琪琪.論新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新[J].河北企業(yè)，2018（11）：130-131.

[3]鄭空.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略[J].企業(yè)改革與管理，2018（02）：175+177.