企業(yè)財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理及控制策略探討

張葦航

【摘要】近年來我國經(jīng)濟(jì)增速飛速發(fā)展的增速有了一定程度的下降，各類型企業(yè)為了順應(yīng)市場發(fā)展潮流促進(jìn)自身的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)逐漸將目光轉(zhuǎn)移到管理企業(yè)成本預(yù)算方面。資金是支持一個企業(yè)發(fā)展的最直接動力，只有加強(qiáng)對資金的控制管理，合理充分地利用投資，才能做大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)企業(yè)自身更好更快發(fā)展。本文針對企業(yè)財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理進(jìn)行討論，并對其控制策略進(jìn)行了研究分析。希望本文對企業(yè)成本預(yù)算管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有可參考性價值。

【關(guān)鍵詞】預(yù)算管理 企業(yè)發(fā)展 控制

企業(yè)財(cái)務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵在于加強(qiáng)預(yù)算管理。通過有效的預(yù)算以及監(jiān)督管理，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)的控制和監(jiān)督，進(jìn)而起到管理約束的目的。在當(dāng)前情況下，成本預(yù)算管理可以通過對預(yù)算活動進(jìn)行全面而科學(xué)的設(shè)計(jì)，并且通過有效的設(shè)計(jì)開展對活動執(zhí)行過程中的監(jiān)督、管理、控制。在這個過程中可以很好的實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的內(nèi)部約束和成本控制管理，進(jìn)而來實(shí)現(xiàn)企業(yè)對于財(cái)務(wù)的科學(xué)化、精細(xì)化管理。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理遇到的問題

（一）財(cái)務(wù)經(jīng)手人多，管理工作冗繁

一個企業(yè)的財(cái)務(wù)成本計(jì)算時一般要經(jīng)過很多人的共同協(xié)商，這就導(dǎo)致了有很多人都會接觸到這些數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)報表經(jīng)手的人越多，出現(xiàn)差錯的概率就越大。同時，由于財(cái)務(wù)工作人員的精力是有限的，他們在工作后期出現(xiàn)紕漏的可能性也是很高的。文件在不斷地經(jīng)手時也大大增加了丟失的概率，這些都是財(cái)務(wù)管理部門冗員眾多的弊端。

（二）預(yù)算估測人員能力欠缺，偏差較大

專業(yè)人才的缺乏也是阻礙該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素之一。人才的創(chuàng)造力是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的精神動力。市政工程管理的發(fā)展需要專業(yè)的人才，要借助高等教育資源，培養(yǎng)專業(yè)的師資力量，積極引導(dǎo)市政工程管理相關(guān)專業(yè)的建設(shè)，開設(shè)相關(guān)課程，并將學(xué)到的專業(yè)知識展現(xiàn)出來，完善教育體系，使更多的學(xué)生能夠?qū)W習(xí)到相關(guān)的知識，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。為以后國家的市政管理工作提供動力支持，促進(jìn)我國的市政管理事業(yè)更好更快地發(fā)展。

（三）企業(yè)管理者缺乏該方面意識

有的企業(yè)管理者缺乏控制管理財(cái)務(wù)預(yù)算管理產(chǎn)業(yè)的意識，認(rèn)為只要生產(chǎn)出適銷對路的產(chǎn)品就能擁有發(fā)展的動力支持。殊不知，除了市場這個外在條件，企業(yè)自身的資金流動清明才是長久的發(fā)展之道。管理者的思維一般引領(lǐng)了這個企業(yè)未來的發(fā)展 只有企業(yè)管理者意識到對財(cái)務(wù)預(yù)算管理產(chǎn)業(yè)需要加強(qiáng)重視，才能從根本上環(huán)節(jié)該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的尷尬現(xiàn)狀。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)成本預(yù)算管理的控制策略

（一）企業(yè)精簡財(cái)務(wù)部門，加強(qiáng)現(xiàn)代科技力量的應(yīng)用

財(cái)務(wù)部門冗員眾多不僅會削弱一家企業(yè)的經(jīng)濟(jì)力量，甚至?xí)绊懸患移髽I(yè)的發(fā)展。所以說，精簡財(cái)務(wù)部門的工作人員，留下高質(zhì)量的工作人才才是企業(yè)長期保持活力的重要推動力。信息化技術(shù)對于財(cái)務(wù)預(yù)算管理的處理安全有著重要的作用，雖然財(cái)務(wù)管理是由企業(yè)內(nèi)部實(shí)施的，但實(shí)際上以社會公眾的利益為考慮因素，通過信息技術(shù)平臺，實(shí)現(xiàn)信息的及時傳遞能夠?yàn)樯鐣娞岣吒玫姆?wù)。因此，財(cái)務(wù)預(yù)算管理企業(yè)應(yīng)通過信息化的方式后端處理事件，利用等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)有效的人工智能監(jiān)管。

（二）國家加大對財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)力度

無論是在哪個時代，人才都是促進(jìn)一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的精神支持。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理與傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式不同，傳統(tǒng)企業(yè)管理模式是以企業(yè)為主對工作人員進(jìn)行直接強(qiáng)制性的管理，他們所涉及到的專業(yè)知識較少;而如今的財(cái)務(wù)預(yù)算管理的人才需求則是對專業(yè)知識和技能知識都有專門的研究，更缺乏的是專業(yè)的計(jì)算類管理人才。在未來財(cái)務(wù)預(yù)算管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，擁有財(cái)務(wù)預(yù)算管理的復(fù)合式人才、擁有專業(yè)人才的企業(yè)才能夠在發(fā)展中取得先機(jī)。然而現(xiàn)階段下，我國的財(cái)務(wù)預(yù)算管理人員培養(yǎng)僅僅學(xué)習(xí)管理理論和技巧，對于工作實(shí)踐等的了解較少，并且他們在尚未進(jìn)入正式的企業(yè)之前，實(shí)踐訓(xùn)練的機(jī)會是非常少的，國家在培養(yǎng)這類人才的同時要為他們多提供一些學(xué)習(xí)機(jī)會，促進(jìn)他們的全面發(fā)展。

（三）企業(yè)管理者重視起財(cái)務(wù)預(yù)算的作用，加強(qiáng)管理

一般來說最重視財(cái)務(wù)預(yù)算管理的就是企業(yè)本身，企業(yè)是控制財(cái)務(wù)預(yù)算管理產(chǎn)業(yè)的主體，企業(yè)作為引領(lǐng)者就要發(fā)揮它的作用，首先在預(yù)算方面要切合實(shí)際，要根據(jù)工程的實(shí)際情況確定施工方案，不可因?yàn)橄胫度肷倬瓦x擇廉價的材料，要把產(chǎn)品質(zhì)量擺在第一位。企業(yè)自身首先要有一個規(guī)劃。無論是在產(chǎn)品生產(chǎn)的投資方面還是在員工的選擇上面，企業(yè)要知道自身生產(chǎn)最理想的狀態(tài)，按著這個標(biāo)準(zhǔn)去制定計(jì)劃，并且企業(yè)的這個標(biāo)準(zhǔn)是不可輕易動搖的，企業(yè)對財(cái)務(wù)預(yù)算管理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的態(tài)度直接影響到財(cái)務(wù)部門員工對工作的認(rèn)真程度。在多數(shù)情況下，公司的重視就是員工工作的重點(diǎn)。企業(yè)管理者重視起財(cái)務(wù)預(yù)算管理產(chǎn)業(yè)對公司發(fā)展的重要性，加強(qiáng)對該產(chǎn)業(yè)的管理是推動企業(yè)資金發(fā)展的最直接動力。

三、結(jié)語

綜合以上所論述的問題，不難看出加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理對整個企業(yè)的體系管理來說是非常重要的，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理是促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。企業(yè)在注重自身利益的同時，必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量，為社會成員提供最為安全的保證。財(cái)務(wù)預(yù)算管理產(chǎn)業(yè)的發(fā)展涉及面廣而細(xì)膩，綜合性較強(qiáng)，自始至終貫穿于整個企業(yè)生產(chǎn)過程中，并且無論企業(yè)是大是小都要經(jīng)過這一關(guān)的考驗(yàn)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理力度和強(qiáng)度，建立健全資金管理體系，不間斷地持續(xù)下去，對整個企業(yè)生存和發(fā)展具有重要意義。希望中國企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算管理產(chǎn)業(yè)擁有更美好的明天。

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