建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理存在的問題及解決方法探討

胥松橋

摘 要：隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑市場競爭日益激烈，因此加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作至關(guān)重要，尤其是面對當(dāng)下在建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的過程中存在著一些問題，這就需要采取有效的解決方法，本文主要圍繞建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理存在的問題及解決方法展開分析和論述，首先介紹房屋建筑工程質(zhì)量安全的相關(guān)特點(diǎn)，然后分析當(dāng)下在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理過程當(dāng)中存在的一系列問題，最后提出加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有效舉措。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量安全管理;存在問題;有效舉措

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2019）12-0113-02

在建筑工程施工的過程當(dāng)中，一旦質(zhì)量安全，監(jiān)督管理工作出現(xiàn)了漏洞，那么極有可能造成建筑工程總體質(zhì)量大打折扣，另外也會引發(fā)安全事故威脅到施工人員的生命，因此必須要充分的認(rèn)識到建筑工程質(zhì)量，安全監(jiān)督管理工作的重要作用和意義。這就需要針對存在的問題采取有效的解決方法，才能夠充分發(fā)揮建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的重要意義，實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。

1 建筑工程質(zhì)量安全特征分析

房屋建筑本身由于施工周期長，涉及到的人員多，因此在進(jìn)行質(zhì)量安全管理時存在著很大的壓力，具體而言，建筑工程的質(zhì)量安全管理工作具有其以下的特征：

首先，房屋建筑安全和質(zhì)量工作貫穿于整個施工的全過程。由于建筑工程是一步一步來完成的，因此一旦某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，那么將會直接影響到整個建筑工程的總體質(zhì)量，尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，會直接影響到建筑的美觀度以及使用的壽命。

其次，影響因素較多，存在著不固定性。影響建筑工程質(zhì)量安全的因素比較多，比如說外界因素、施工人員素質(zhì)因素、原材料的問題等，這些都有可能造成建筑工程存在著很大的質(zhì)量問題，另外施工人員素質(zhì)不高、安全意識差，會直接影響到施工的安全性，很有可能造成安全事故的發(fā)生，所以說房屋建筑工程質(zhì)量安全工作的影響因素較多，存在著很大的不固定性。

最后，質(zhì)量安全管理存在著很大的隱蔽性。由于建筑工程施工周期相對較長，而且涉及到的人員多，如果不能夠進(jìn)行嚴(yán)厲的質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，那么經(jīng)常會出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。由于施工不具備固定的生產(chǎn)模式，在竣工完成之后，很難發(fā)現(xiàn)其隱性工程的質(zhì)量是否能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，即使發(fā)現(xiàn)了問題，也不能夠隨意的進(jìn)行更換，這樣就會造成建筑工程的質(zhì)量存在著很大的隱患。

2 建筑工程質(zhì)量安全管理工作存在的問題和不足分析

鑒于建筑工程質(zhì)量安全管理工作的特征，經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作時，存在著很大的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下四個方面：

第一，缺乏相關(guān)的管理機(jī)制和辦法。無規(guī)矩不成方圓，為了更好的推進(jìn)建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，需要完善相關(guān)的機(jī)制和體系，才能夠指導(dǎo)工作的順利開展，但是當(dāng)下由于涉及到人員眾多，管理人員素質(zhì)也參差不齊，同時質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)制度也不健全。由于工作人員的壓力也相對較大，很難真正的將質(zhì)量監(jiān)督安全管理工作有效落實(shí)。尤其是在推進(jìn)質(zhì)量安全管理過程當(dāng)中很多的施工人員都是缺乏專業(yè)素質(zhì)的農(nóng)民工，在對農(nóng)民工進(jìn)行管理時，難度非常的大。

第二，原材料的質(zhì)量和設(shè)備的質(zhì)量，問題相對較大。由于建筑工程施工涉及到的原材料比較多，無論是水、砂石、鋼筋、混凝土等，任何的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問題，都會造成整個建筑工程的質(zhì)量大打折扣。另外在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，也會涉及到一些機(jī)械設(shè)備，如果機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了故障，不僅影響到施工的進(jìn)度，而且也會造成很大的安全隱患。比如說施工設(shè)備不能夠達(dá)到施工的標(biāo)準(zhǔn)，那么也會影響到施工的總體質(zhì)量。由于設(shè)備的成舊無法及時進(jìn)行更新，不僅影響到項(xiàng)目建設(shè)施工的效率，而且還會影響到整體的施工水平和質(zhì)量，在對原材料進(jìn)行管理時，如果管理不善，也會造成原材料質(zhì)量變質(zhì)的現(xiàn)象，不僅會浪費(fèi)資源，而且也會影響到施工的總體質(zhì)量。

第三，片面的強(qiáng)調(diào)施工的效率，缺乏對質(zhì)量的重視和管理。由于建筑工程的施工周期比較緊，因此為了趕工期，保證如期交工很多的施工單位，片面的強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的效率，而對質(zhì)量考慮，相對有所欠缺，特別是私自的提前某個施工的環(huán)節(jié)，不能夠嚴(yán)格的按照建筑施工的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來展開施工。由于施工供需的不合理會影響到建筑工程的總體質(zhì)量，在片面的強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)效率的過程當(dāng)中往往會造成人們的心理壓力加大，尤其是進(jìn)行夜間施工，很容易引發(fā)安全事故。

第四，監(jiān)督管理工作無法有效落實(shí)，管理人員素質(zhì)低。在對建筑工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理時，要求管理人員能夠具備建筑行業(yè)的專業(yè)知識，并且能夠針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，但是在實(shí)際的過程當(dāng)中監(jiān)理人員綜合素質(zhì)不高，無法對整個施工的全過程進(jìn)行多方位的監(jiān)督，也不能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題，影響到了監(jiān)理工作的重要性發(fā)揮。另外，在進(jìn)行施工的過程當(dāng)中，由于監(jiān)督管理舉措不能夠及時有效到位，導(dǎo)致了在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和驗(yàn)工計價時，無法按照工程量進(jìn)行有效的核實(shí)。

3 全面加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的有效措施分析

結(jié)合建筑工程質(zhì)量安全的特征以及當(dāng)下在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理過程當(dāng)中存在的問題和不足，必須要采取有效的措施，可以從以下幾方面做起：

第一，要建立更加完善的質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，加大監(jiān)督管理力度。為了提高建筑工程的總體質(zhì)量，真正的踐行質(zhì)量，安全監(jiān)督管理工作，有必要完善質(zhì)量監(jiān)督管理辦法，嚴(yán)格的按照質(zhì)量管理辦法的相關(guān)規(guī)定，展開質(zhì)量監(jiān)督管理工作。這就需要進(jìn)一步完善制度，結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況以及我國的相關(guān)建筑法律，制定出切實(shí)可行的監(jiān)督管理辦法。比如進(jìn)一步建立建筑工程行業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理辦公室，并且配備專業(yè)的人員來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作能夠真正有條不紊的開展。其次施工企業(yè)要嚴(yán)格的按照《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》來進(jìn)行安全管理，針對自身的實(shí)際情況，加強(qiáng)安全管理的培訓(xùn)，確保安全管理工作能夠真正有效落實(shí)。

第二，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員和管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，真正的落實(shí)質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。監(jiān)理人員和管理人員的素質(zhì)直接影響到質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的有效落實(shí)，因此有必要針對監(jiān)理人員和管理人員展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保監(jiān)理人員和管理人員能夠具備業(yè)務(wù)素質(zhì)，及時的展開質(zhì)量監(jiān)督，并且發(fā)現(xiàn)建筑施工過程當(dāng)中存在的安全隱患以及質(zhì)量問題，通過及時的進(jìn)行返工，保證項(xiàng)目建設(shè)的總體質(zhì)量，結(jié)合實(shí)際需要，要定期舉辦安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，保證安全管理工作真正有效落實(shí)。另外要設(shè)置專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、聘請專業(yè)人員，對施工人員展開安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)，確保技術(shù)過關(guān)，推進(jìn)建筑施工的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營。

第三，要建立更加行之有效的質(zhì)量安全監(jiān)督管理舉措。在施工的過程當(dāng)中，為了保證質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的有效落實(shí)，需要進(jìn)一步明確各自的職責(zé)，通過細(xì)化責(zé)任，建立更加完善的質(zhì)量安全管理體系，把質(zhì)量管理工作納入到整個施工的全過程，從而全面提高每一個人的質(zhì)量意識和安全意識，這就需要進(jìn)一步明確施工隊伍的具體操作規(guī)范，建立質(zhì)量管理的目標(biāo)，然后認(rèn)真組織規(guī)劃質(zhì)量監(jiān)督管理工作的落實(shí)方案，最后嚴(yán)格的按照方案設(shè)計進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督安全管理工作，確保質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的有效落實(shí)，充分發(fā)揮監(jiān)督的重要作用，確保施工的總體質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的施工要求。

第四，要完善質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)考核評價體系的構(gòu)建。在進(jìn)行建筑施工質(zhì)量監(jiān)督安全管理的過程當(dāng)中，為了保證時效性，應(yīng)該建立更加科學(xué)的考核評價體系，嚴(yán)格的按照考核評價體系對施工的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，確保施工技術(shù)的規(guī)范性，避免在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)任何的安全問題，通過加大對質(zhì)量問題和安全問題的重視程度，嚴(yán)格按照考核評價體系對施工單位進(jìn)行考核，一旦出現(xiàn)違規(guī)操作的行為，要及時的進(jìn)行制止和懲罰，以產(chǎn)生警示作用。另外，結(jié)合工作的實(shí)際，一定要提高每一位施工人員的質(zhì)量意識和安全意識，才能夠推進(jìn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的施工，在安全的基礎(chǔ)之上，保證工作的效率，提高項(xiàng)目建設(shè)的總體質(zhì)量。根據(jù)業(yè)務(wù)需要也應(yīng)該借助于信息化的手段來進(jìn)行監(jiān)督和考察，比如借助于GPS技術(shù)進(jìn)行市場上的定位以及施工流程的監(jiān)督和管理，及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提高質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)際效果，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)真正的安全有序開展。

4 結(jié)語

在進(jìn)行建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的過程當(dāng)中，由于安全管理機(jī)制體系并不夠完善，缺乏對原材料和設(shè)備的質(zhì)量管理，片面的強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的效率，忽略了項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量以及缺乏有效監(jiān)督等問題造成了質(zhì)量安全問題頻發(fā)，面對這種現(xiàn)象必須要進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，首先要建立更加完善的監(jiān)督管理機(jī)制和體系，加強(qiáng)對現(xiàn)有人員的質(zhì)量培訓(xùn)，通過對整個施工全過程進(jìn)行強(qiáng)有力的質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法，并且保證監(jiān)督管理工作真正有效落實(shí)，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程的安全有序推進(jìn)。

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