園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制簡述

郎需猛

摘? ? 要：針對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題進(jìn)行分析，突出表現(xiàn)在專業(yè)人才數(shù)量不足，質(zhì)量監(jiān)管體系不全及質(zhì)量管理技術(shù)落后等方面。結(jié)合園林綠化工程施工的要求及特點(diǎn)，提出質(zhì)量管理與控制的方式，為現(xiàn)代園林建設(shè)質(zhì)量的提升，城市美好綠化環(huán)境的塑造奠定良好基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：園林綠化工程;施工質(zhì)量管理;施工控制

1? 引言

園林綠化工程中質(zhì)量管理的效果，會(huì)直接關(guān)系到綠化工程的品質(zhì)。近年來隨著現(xiàn)代城市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，城市綠化事業(yè)越來越受到人們的重視，逐漸成為了現(xiàn)代城市發(fā)展的重要標(biāo)志。園林綠化作為實(shí)踐性特征比較突出的項(xiàng)目，在具體的實(shí)施過程中存在著諸多質(zhì)量問題，會(huì)嚴(yán)重影響園林綠化的效果，需要結(jié)合園林綠化工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，提升施工質(zhì)量管理的效果。文章將結(jié)合當(dāng)前園林綠化工程施工質(zhì)量管理的具體情況進(jìn)行分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)研究活動(dòng)帶來一定借鑒價(jià)值。

2? 園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制中存在的問題分析

園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制中，多存在著專業(yè)人才數(shù)量不足，質(zhì)量監(jiān)管體系不全及質(zhì)量管理技術(shù)落后等方面問題，影響著園林工程施工管理的整體質(zhì)量。

2.1 專業(yè)人才數(shù)量不足

園林綠化工程施工中，專業(yè)人才的數(shù)量，工作人員的專業(yè)能力等等，均會(huì)直接影響園林綠化工程施工的整體質(zhì)量[1]。但是結(jié)合當(dāng)前園林綠化工程施工質(zhì)量管理的實(shí)際情況來看，多存在著專業(yè)人才數(shù)量不足的問題，相關(guān)管理人員缺乏工作責(zé)任心，專業(yè)化的管理技術(shù)掌握不夠理想。

施工新廠監(jiān)管的過程中，對(duì)相關(guān)材料質(zhì)量、施工過程管理不足，未能夠真正發(fā)揮施工質(zhì)量管理的作用，專業(yè)化的管理水平有待提升[2]。很多監(jiān)管人員未接受過專業(yè)化的培訓(xùn)，知識(shí)監(jiān)管不力的問題發(fā)生。

2.2? 質(zhì)量監(jiān)管體系不全

質(zhì)量監(jiān)管體系的全面構(gòu)建，能夠發(fā)揮制度約束的作用價(jià)值，為工程管理活動(dòng)的深入開展奠定良好基礎(chǔ)，保證園林綠化工程施工的質(zhì)量[3]。但是縱觀當(dāng)前園林綠化工程施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀來看，卻存在著施工中質(zhì)量管理體系不夠健全的問題[4]。監(jiān)管工作中很多管理制度沒有按照實(shí)際情況開展，監(jiān)管條例制定的力度不足，造成返工等問題的發(fā)生。

2.3? 質(zhì)量管理技術(shù)落后

園林綠化工程建設(shè)，能夠滿足人們?nèi)找嬖鲩L的環(huán)境需求。但是當(dāng)前園林綠化項(xiàng)目施工中，存在著質(zhì)量管理技術(shù)比較落后的問題，難以滿足當(dāng)前園林綠化與建設(shè)的要求。在監(jiān)管技術(shù)落后、質(zhì)量管理技術(shù)落后等問題影響下，則難以在保證園林綠化管理的質(zhì)量。

3? 園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制的對(duì)策分析

園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制中，可以通過培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，引入先進(jìn)管理理念;強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)，階段展開控制工作及健全質(zhì)量管理體系，科學(xué)管控施工工藝等方式開展。

3.1? 培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，引入先進(jìn)管理理念

若想提升園林綠化施工質(zhì)量管理的效果，需要由專業(yè)的人才進(jìn)行管理。結(jié)合當(dāng)前園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制的情況來看，其人才需求量較大，需要提升專業(yè)人才培養(yǎng)的重視程度。將企業(yè)員工培養(yǎng)為具備高質(zhì)量管理能力的專業(yè)性人才，滿足當(dāng)前園林綠化工程管理的要求。園林綠化企業(yè)可以積極開展技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，且從中選擇優(yōu)秀的人才，全面提升園林綠化工程管理的質(zhì)量。

在積極開展培訓(xùn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，也需要避免人才流失問題的發(fā)生。企業(yè)需要適當(dāng)提升高質(zhì)量管理人才的薪資待遇，使工作人員的薪資收入與其工作呈現(xiàn)出正比關(guān)系。企業(yè)可以聘請相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才到企業(yè)內(nèi)部工作，如果聘用的人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，則需要在參與相關(guān)培訓(xùn)之后參與到工作中，提升園林綠化施工管理的整體質(zhì)量。

3.2? 強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)，階段展開控制工作

園林綠化工程施工質(zhì)量管理中，需要強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)，階段性開展施工質(zhì)量控制工作。工程質(zhì)量管理需要結(jié)合實(shí)際的施工過程展開工作，提升企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。園林綠化管理中，具體可以從施工準(zhǔn)備階段、施工過程階段以及施工完成后實(shí)施質(zhì)量控制。

首先在施工準(zhǔn)備階段，園林工程具有一定的藝術(shù)性特征，施工期間保持良好的專業(yè)素養(yǎng)，在園林路鋪設(shè)、假山建造等施工期間，需要做好前期準(zhǔn)備工作，檢查相關(guān)的施工材料、施工植物，對(duì)施工機(jī)械設(shè)備予以維修和養(yǎng)護(hù)，以此保證園林工程施工活動(dòng)的順利開展。

其次在施工過程中，則需要對(duì)土建施工過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。管理人員你需要堅(jiān)持認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，使園林施工質(zhì)量管理工作能夠全面落實(shí)，保證施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)均能夠符合園林設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。園林綠化施工需要堅(jiān)持“權(quán)責(zé)分明”的管理制度，明確各個(gè)單位或者部門的責(zé)任，提升園林綠化工程施工管理的質(zhì)量與效率。在此基礎(chǔ)上，還需要加強(qiáng)植物移植過程的管理，以專業(yè)的技術(shù)提升植物移植成功率。

最后在施工完成后，需要全面開展各項(xiàng)審查工作，以便于早期發(fā)現(xiàn)問題、處理問題，消除各類安全隱患。質(zhì)量管理部門需要結(jié)合合同內(nèi)容、管理要求等進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題則需要及時(shí)進(jìn)行改正。同時(shí)，需要提升后期植物養(yǎng)護(hù)與管理的重視程度，使園林工程的綠色環(huán)境能夠長久的保持下去。

3.3? 健全質(zhì)量管理體系，科學(xué)管控施工工藝

園林綠化工程管理中，需要建立健全質(zhì)量管理體系，明確當(dāng)前園林綠化工程施工中的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題，進(jìn)而制定科學(xué)有效的管理對(duì)策。管理體系的構(gòu)建，需要符合現(xiàn)代化社會(huì)發(fā)展的要求，具有較強(qiáng)的科學(xué)理論支持。

園林工程施工中，還需要加強(qiáng)施工工藝的科學(xué)管控。園林施工中，需要優(yōu)化各項(xiàng)施工流程，嚴(yán)格按照規(guī)定展開施工活動(dòng)。比如先完成地基鋪設(shè)工作，然后實(shí)施設(shè)施的安裝;先種植灌木和樹木等高大植物，而后對(duì)植物表面植被實(shí)施處理等。園林綠化施工中，需要對(duì)樣品數(shù)量、建造草圖等進(jìn)行嚴(yán)格審查。園林施工中可以將專項(xiàng)檢查、自檢、互檢三種檢查制度融入其中，且清晰記錄每一位工作人員的工作內(nèi)容、工作要求等。園林綠化施工可以設(shè)置專門的質(zhì)量檢查人員，在開展各項(xiàng)檢查活動(dòng)后及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)，且結(jié)合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)人員工作開展情況進(jìn)行檢查，做好信息的錄入工作。在上一個(gè)工序質(zhì)量滿足標(biāo)準(zhǔn)后，則可以實(shí)施下一項(xiàng)工作。針對(duì)于特殊工藝、隱蔽工程等，則需要結(jié)合相關(guān)施工要求展開，實(shí)施報(bào)送檢查和技術(shù)審查制度。監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收情況，做好對(duì)隱蔽工程技術(shù)資料的登記工作，而后則開展后續(xù)施工活動(dòng)。

4? 小結(jié)

園林工程建設(shè)為我國當(dāng)前城市建設(shè)中的重要組成部分，為當(dāng)前城市發(fā)展的關(guān)鍵影響因素，需要提升園林施工建設(shè)的重視程度。園林工程施工管理中，可以通過強(qiáng)化質(zhì)量控制意識(shí)，引入先進(jìn)管理理念等方式，提升園林工程施工管理重視程度。培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，階段展開控制工作，且在健全質(zhì)量管理體系，科學(xué)管控施工工藝等方式下，避免各類不良問題的發(fā)生，使園林施工管理的質(zhì)量得到提升。在未來的園林綠化工程施工管理中，還需要積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)園林綠化項(xiàng)目的特點(diǎn)及施工條件等進(jìn)行分析，實(shí)現(xiàn)園林工程施工的動(dòng)態(tài)化管理，保證各個(gè)階段的施工管理質(zhì)量，促進(jìn)現(xiàn)代城市的發(fā)展與建設(shè)。

參考文獻(xiàn)：

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[3] 羅靜.城市市政園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究[J].智能城市，2018（7）：87～88.