機(jī)械設(shè)備管理的問(wèn)題探討

徐曉伶 張瑞娟

摘? ? 要：根據(jù)在目前一些常見(jiàn)的施工機(jī)械設(shè)備中出現(xiàn)的一些事故問(wèn)題進(jìn)行分析，在出現(xiàn)重大故障的因素中，由于機(jī)械操作失誤而造成設(shè)備故障的原因并不占很大比例，由于缺少保養(yǎng)而造成設(shè)備故障的原因和由于定期維修失誤而造成設(shè)備故障的原因反而比例更高，同時(shí)施工設(shè)備的管理工作很大程度上也保證了施工人員的安全，在這種情況下我們?cè)絹?lái)越意識(shí)到，加強(qiáng)施工機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)的重要性。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;管理

1? 前言

機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用與構(gòu)造日趨復(fù)雜，并朝著多樣化的方向發(fā)展。因此，給企業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作帶來(lái)了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但是現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作的開(kāi)展并不容我們樂(lè)觀，還存在著諸多問(wèn)題。如機(jī)械設(shè)備管理制度不健全、管理工作開(kāi)展得不夠規(guī)范等。所以，在新經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)下，現(xiàn)代企業(yè)如何通過(guò)有效的管理來(lái)提高機(jī)械設(shè)備的管理利用率、降低機(jī)械設(shè)備的投入成本、提高機(jī)械設(shè)備的使用效率和使用壽命已經(jīng)成為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層廣泛關(guān)注的問(wèn)題。

2? 機(jī)械設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

2.1? 維修保養(yǎng)不到位

企業(yè)在實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，缺乏維修保養(yǎng)制度。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天，各企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各大企業(yè)為了能在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就會(huì)拼命的追求經(jīng)濟(jì)效益，于是就不顧機(jī)械設(shè)備的維修及保養(yǎng)期限而無(wú)限制的使用。在這種“重利輕管”思想意識(shí)的驅(qū)使下，企業(yè)的主管領(lǐng)導(dǎo)為了提產(chǎn)量、增效益，而不顧設(shè)備的損耗，更沒(méi)有制定嚴(yán)格的機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度，這種管理模式給機(jī)械設(shè)備帶來(lái)了很大的傷害，長(zhǎng)此以往必將影響企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

2.2? 缺乏專(zhuān)業(yè)的工作人員

在企業(yè)進(jìn)行一線操作的員工，大多數(shù)人的學(xué)歷不高、專(zhuān)業(yè)知識(shí)不扎實(shí)。他們對(duì)于機(jī)械設(shè)備的了解，只是處于最基層的水平，只會(huì)簡(jiǎn)單的操作和使用，不懂設(shè)備的內(nèi)部功能、工作原理以及深層次的維修和保養(yǎng)，這在很大程度上會(huì)縮短設(shè)備的使用壽命。

2.3? 設(shè)備檢修沒(méi)有定性

每種機(jī)械設(shè)備都有自己的使用期限和保養(yǎng)時(shí)間，如果不按設(shè)備所需進(jìn)行檢修的話，很容易導(dǎo)致設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。但在實(shí)際的設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中，企業(yè)很少制定嚴(yán)格的檢修計(jì)劃，有的企業(yè)即使制定了檢修、保養(yǎng)和維護(hù)計(jì)劃，也總是會(huì)因?yàn)橼s產(chǎn)量、趕進(jìn)度等等而一拖再拖。這種不重視設(shè)備檢修時(shí)間性的做法，是機(jī)械設(shè)備使用中的大忌。

2.4? 缺乏完善的管理

機(jī)械設(shè)備只要運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)產(chǎn)生損耗，而企業(yè)在管理中需要制定一系列的制度來(lái)為其保駕護(hù)航，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。比如說(shuō)，要對(duì)一些設(shè)備易損件進(jìn)行儲(chǔ)備，預(yù)防因?yàn)榕浼簧隙绊懮a(chǎn)。但在實(shí)際的設(shè)備管理當(dāng)中，因?yàn)橹贫炔煌晟?，?dǎo)致備品備件采購(gòu)計(jì)劃上報(bào)不及時(shí)、不準(zhǔn)確、隨意性大，這種狀況不但不能保證機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)的連續(xù)性，還會(huì)因?yàn)槊つ坎少?gòu)而造成資金的積壓，無(wú)形之中使企業(yè)的制造費(fèi)用增加。

另外，還存在著因?yàn)椴少?gòu)人員不夠?qū)I(yè)，對(duì)于設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格不了解，所購(gòu)進(jìn)的許多設(shè)備配件都不能使用，這更是一種嚴(yán)重的資金浪費(fèi)現(xiàn)象。

3? 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理策略

3.1? 建立健全嚴(yán)格的設(shè)備維修和保養(yǎng)制度

制定機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)制度是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。因此，企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要與機(jī)械設(shè)備廠家的技術(shù)人員共同協(xié)作，制定出完善的維修和保養(yǎng)制度，并且還要在定期維修保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，備足各種備品備件。而且還要求設(shè)備的操作者必須要對(duì)其使用情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，這樣才能讓維修人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)行記錄來(lái)分析設(shè)備的使用狀況，制定出具體的檢修時(shí)間和檢修方案。另外，機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行條件還會(huì)受到自然氣候環(huán)境的影響，這就需要工作人員做好設(shè)備的季節(jié)性保養(yǎng)。比如說(shuō)，在夏天高溫環(huán)境下要防止設(shè)備的燒壞，而在冬天寒冷的季節(jié)里，還要為機(jī)械設(shè)備“御寒”，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.2? 加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)與教育

工作人員是設(shè)備的直接使用者，他們對(duì)機(jī)械設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)及工作原理必須要做到了如指掌，這樣才能有效的控制設(shè)備，保證設(shè)備運(yùn)行的正常性能。因此，企業(yè)必須要重視對(duì)工作人員專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)與教育，尤其對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵部分及操作步驟要進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，而且還要求操作者在思想意識(shí)上把機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)工作重視起來(lái)，只有保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的正常性，才能保證管理的有序性，才能有效的提高設(shè)備的使用效益。作為設(shè)備的使用者和操作者，在設(shè)備出現(xiàn)故障的時(shí)候，必須要積極配合維修工作人員，出謀劃策，共同解決各項(xiàng)設(shè)備問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

另外，還要落實(shí)機(jī)械設(shè)備的操作管理制度，要定機(jī)、定崗、定人，盡量做到專(zhuān)機(jī)專(zhuān)用，把機(jī)械設(shè)備的整套使用、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)等等環(huán)節(jié)都落實(shí)到人，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到持證上崗，并且還要建立崗位負(fù)責(zé)制，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的有效管理，提高設(shè)備的使用效益。

3.3? 加強(qiáng)設(shè)備備品備件管理

要為每臺(tái)機(jī)械設(shè)備建立相應(yīng)的臺(tái)帳，這樣設(shè)備的可以從采購(gòu)、使用、維修、保養(yǎng)到最后的報(bào)廢都有一個(gè)詳細(xì)的數(shù)據(jù)信息，不僅便于設(shè)備問(wèn)題的查找，更可以為財(cái)務(wù)成本核算工作提供必要的信息支持，而且工作人員還可以根據(jù)臺(tái)帳信息來(lái)加強(qiáng)設(shè)備使用的規(guī)范性，保證在設(shè)備允許的范圍內(nèi)進(jìn)行操作和使用，在延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

4? 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，做好機(jī)械設(shè)備科學(xué)合理的配置、定時(shí)定期的維修和保養(yǎng)，不僅可以有效的減少設(shè)備故障的發(fā)生，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本，更可以提高設(shè)備的使用效益，為企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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