黨員“雙積分”管理模式在新驛煤礦的探索與應用

張艷鳳

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-056-01

摘 要 山東能源臨礦集團新驛煤礦深入貫徹落實黨的十九大精神，全面落實黨要管黨、從嚴治黨的各項要求，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化建設，進一步完善黨員教育管理機制，創(chuàng)新黨員隊伍管理工作方式方法，建立健全黨員激勵約束機制，實施黨員精細化、規(guī)范化管理，真正發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用，更大程度的激發(fā)黨員積極性、能動性、創(chuàng)造性，確立實施 黨員“雙積分”管理模式。

關鍵詞 黨員“雙積分”管理模式 新驛煤礦 探索與應用

國有企業(yè)在做強做優(yōu)做大的具體實踐中，如何發(fā)揮好國有企業(yè)黨建獨特的政治優(yōu)勢，進一步創(chuàng)造新成就、引領新發(fā)展，是國企黨的建設亟須深入思考的重大課題。

一、黨員“雙積分”主要做法

（一）內涵

黨員雙積分考核管理方式是把“黨員奉獻積分”和“崗位績效考核積分”有機結合起來，形成黨員日常行為的剛性約束激勵機制，強化黨員身份意識和使命感、榮譽感，主動獲得“黨員奉獻積分”，讓數(shù)字積分轉化為黨員工作推力，切實發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，提高黨在職工中的公信力，進一步提升黨建工作水平。

（二）構成

黨員“雙積分”考核管理利用“黨員積分”和“崗位績效考核積分”相融合的方式，按照“黨員積分制”占40%、崗位績效考核占60%的比例落實每月黨員量化考核。

1.“黨員積分”：由“黨員日常積分+黨員奉獻積分+黨員扣罰積分”組成。

黨員日常積分：包括參加黨的“三會一課”、“主題黨日”、主動交納黨費，參加各類黨內組織生活等10項內容，屬“規(guī)定動作”。

黨員奉獻積分：包括黨員積極加入政治理論宣講、志愿服務、傳授好手藝、困難群眾幫扶、發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭的活動等11項內容，根據(jù)情況獲得“黨員奉獻積分”，屬自選動作。

黨員扣罰積分：包括不參加黨的組織活動，未按照要求書寫會議記錄學習筆記、不積極完成組織分配的工作任務、模范作用發(fā)揮不好等11項內容。

2.“崗位績效考核積分”：包括安全生產(chǎn)、成本控制、班組建設、培訓教育、職業(yè)病方式等關系到黨員所在崗位履職的所有內容，每月由安監(jiān)處、勞資科負責考核。

（三）考核

1.積分兌現(xiàn)：根據(jù)黨員積分和工作績效考核積分情況進行統(tǒng)計結果報上級黨組織審核，并按照黨務公開原則給予公示公布，獎勵考核當月兌現(xiàn)。黨員“積分管理、積分考評”結果運用的主要形式包括：（1）每月黨員績效考核兌現(xiàn)；（2）年度推薦表彰；（3）年度評先評優(yōu)；（4）組織考察依據(jù)。年度綜合得分，在90分（含）以上，（原則上比例為黨員總數(shù)的20—25%）作為年度優(yōu)秀黨員推薦；在60分（含）至89分（含）為合格黨員，59分（含）以下為不合格黨員對于不合格黨員，黨組織按照不合格黨員管制機制執(zhí)行。

2.后進幫助：預備黨員年綜合平均分數(shù)低于80分的或有特殊性扣分的，應延長預備期6-12個月，黨組織指定培養(yǎng)聯(lián)系人（介紹人）找其談心談話，分析原因，幫助整改提高。預備黨員因個人原因出現(xiàn)反向特殊性扣分的，取消預備黨員資格，3年內不得再次發(fā)展。入黨積極分子參照黨員日常管理積分考核，其得分作為確定發(fā)展對象的重要依據(jù)；日常管理積分（低于70分，或有特殊性扣分的，取消入黨積極分子資格）3年內不得再次確定為入黨積極分子。

二、具體操作流程和推動形式

（一）落實黨員奉獻積分獎勵

一是黨組織根據(jù)黨員的現(xiàn)實表現(xiàn)情況，及時作出組織鑒定后直接給予加分；二是黨員根據(jù)黨員奉獻積分獎勵內容進行個人書面申報，并附有相關證明材料，經(jīng)組織審核同意后，給予加分。一年來，全礦黨員積極掙積分，累計加分1660分。

（二）嚴肅黨員負面積分扣罰

對于黨員負面積分扣罰，各支部嚴格審查、認真確認，經(jīng)核實后進行扣分，在《黨員積分管理臺賬》上要注明扣分原因、扣罰人、落實人和支部書記簽名。一年來，根據(jù)制度，落實扣分568分。

（三）認真組織黨員活動

基層黨組織在組織黨員活動時實行簽到點名制度和黨總支抽查制度，對正常參加組織活動的黨員進行考核并登記在《黨員積分管理臺賬》上，經(jīng)支部考核人簽字作為月底黨員積分統(tǒng)計的依據(jù)。

三、黨員“雙積分”取得的效果

（一）豐富了黨建工作體系

“黨員雙積分管理”項目的推進，使基層黨建工作更加生動、更加活潑，黨員更容易參與和接受。豐富了基層黨建工作體系，有效提高了基層黨組織管理科學化水平。

（二）黨員的先進模范作用得到發(fā)揮

喚醒了黨員的先鋒模范帶頭作用，積極主動獲得“黨員奉獻積分”，讓數(shù)字積分轉化為黨員工作推力，形成黨員主動找積分、主動掙積分的良好局面。

（三）提高了黨員的公信力

通過“黨員雙積分管理”項目的推進，進一步彰顯了黨員的先進性，讓職工群眾得到看的見的變化、得到摸的著實惠、感受到實實在在的溫暖，有的黨員被群眾稱之為工作“領頭羊”、生活“活雷鋒”，整個黨員隊伍的形象得到極大程度的提高，提高了黨員的公信力。

參考文獻：

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