國有企業(yè)新時期黨建帶團建工作的現(xiàn)狀及創(chuàng)新路徑

馮開華

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）5-033-01

摘 要 本文首先針對國有企業(yè)在新時期內黨建帶團建工作的現(xiàn)狀進行分析，并指出目前國有企業(yè)黨建帶團建工作中出現(xiàn)的三點主要問題，然后對國有企業(yè)在新時期黨建帶團建工作的創(chuàng)新路徑進行深入探究，并給出三點針對性的解決辦法，希望能給相關工作人員帶來些許建議，以促進我國國有企業(yè)能夠更好更快的發(fā)展。

關鍵詞 國有企業(yè) 黨建工作 團建工作

自從新中國成立以來，我國的共青團始終堅持著跟著黨走的思想觀念，即黨建帶團建的工作原則，從而使得越來越多的社會青年逐步投身到實現(xiàn)中華民族偉大復興的使命中去，始終促進著我國黨的發(fā)展進步。對于新時期下的國有企業(yè)來說，同樣要遵循黨建帶團建的工作原則，才能不斷的使自身得到發(fā)展和進步。

一、國有企業(yè)新時期黨建帶團建工作的現(xiàn)狀

二零零一年十二月十一日，中國加入了WTO（世界貿易組織），代表著中國正式投身到經(jīng)濟全球化的大勢當中去。這是大機遇，也是大挑戰(zhàn)。而對于國有企業(yè)來說，在這個經(jīng)濟發(fā)展的大勢下，如何能站穩(wěn)腳跟，與世界上的其他國家進行爭鋒，就需要優(yōu)先解決目前其自身內部出現(xiàn)的問題。

（一）國有企業(yè)內部團組織力量薄弱

在國有企業(yè)員工的組成成分當中，其基層員工的數(shù)量是極其龐大的。但是，基層員工中的團組織人數(shù)相對于龐大的員工基數(shù)來說，就顯得有些渺小。大多數(shù)的員工并沒有貫徹落實到黨的基本理念和基本思想，這也就使得了目前國有企業(yè)內部的團組織并不受到重視，且力量較為薄弱。在實際的工作過程中，能發(fā)揮的作用微乎其微，即使是在較為完善的黨建工作的帶領下，也很難將團建工作開展得差強人意。

（二）缺乏資源的整合和高素質的人才

對于團建工作來說，目前國有企業(yè)的內部對其缺乏一個行將有效的資源整合機制。一方面大多數(shù)的員工由于綜合素質不高，導致了其政治思想和覺悟也稍顯不足；另一方面在新時代的背景下，多元化的文化不斷對員工發(fā)起思想層次上的沖擊，久而久之便導致了員工意志力被逐漸的消磨，在未來的工作當中也逐漸缺失了自己應有的責任感和使命感，無法將自身利益與企業(yè)利益統(tǒng)一起來。最終導致的結果只能是帶動了國有企業(yè)經(jīng)濟的整體下滑，不利于國有企業(yè)未來的發(fā)展。

（三）國有企業(yè)中黨建缺乏相應的指導性

在國有企業(yè)內部開展黨建帶團建的工作過程中，黨建方面尚未建立一個有效的領導機制，從而使得其對團建工作缺少針對性的指導方案。最終導致團建工作的形式單一、動力不足。這極大的限制了國有企業(yè)內部黨員、團員之間的相互溝通交流，不利于黨建帶團建工作的良好開展，同時，也給國有企業(yè)的良好發(fā)展造成了極大的阻礙。

二、國有企業(yè)新時期黨建帶團建工作的創(chuàng)新路徑

（一）強化體制內的團組織力量，優(yōu)化工作環(huán)境

北宋宰相趙普曾在呈遞給趙匡胤的奏章中寫到：“中國既安，群夷自服。是故夫欲攘外者，必先安內。”這句話，放在目前的國有企業(yè)改革中，也同樣適用。國有企業(yè)想在條件復雜的新時期下在市場競爭中獲得立足之地，其首要任務就是要安定自身的內部環(huán)境，強化國有企業(yè)自身的體制化改革。在國有企業(yè)的內部改革過程中，一定要不斷增加企業(yè)內部團員的數(shù)量，壯大國有企業(yè)內部的團組織結構，并不斷提高團員的綜合素質，定期聽取團員的思想?yún)R報，留給團員獨立實踐和成長進步的時間；積極建立規(guī)范的責任制度，讓所有的團建工作都能得到落實，并且層層監(jiān)督，嚴格審查；積極推進國有企業(yè)的文化建設，不斷增強黨建與團建的溝通，加強兩者之間的聯(lián)系，以便于未來工作的順利展開。

（二）培養(yǎng)企業(yè)內的高素質人才，整合企業(yè)資源

梁啟超曾在《少年中國說》中寫道：“老年人常思既往，少年人常思將來?！倍鴮τ趪衅髽I(yè)來說，要想思將來之變，作出突破，就需要不斷有新鮮血液的補充，有少年人的加入。所以，不斷加強對優(yōu)秀青年人才的培養(yǎng)建設，是未來國有企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略之一，同時，它也是加強黨建帶團建工作的重要手段之一。在面對優(yōu)秀年輕人才的培養(yǎng)戰(zhàn)略上，國有企業(yè)要制定出一套合理可行的青年人才培養(yǎng)規(guī)劃，使得優(yōu)秀的年輕人對自身有更加良好的認知、對企業(yè)有著極強的責任感；國有企業(yè)還要大力提拔基層優(yōu)秀的青年員工，注重對其素質教育的培養(yǎng)，令其在多元化的社會中也不會迷失方向，依舊堅定著自己的信念，愿做棟梁；除此之外，還要在團建的隊伍當中選拔更為優(yōu)秀的青年人進入黨建隊伍，再使得這些年輕人可以反哺團建隊伍，以此來達到黨建帶團建的目的。

（三）發(fā)揮黨組織的領導性作用，促進共同發(fā)展

《岳飛傳》中，陸登在總結自己的過失時曾說：“一將無能，累死千軍?！倍鴩衅髽I(yè)想要充分發(fā)揮黨建帶團建的作用，黨建工作的盡善盡美在其中起著決定性的作用。這也就對黨建工作的開展提出了新的要求：第一，黨建工作要做好思想上領導者的作用，用優(yōu)秀的科學理念來引領團建工作的進行。在實際的工作當中，黨建工作可以通過開展講座和交流學習等方式不斷加強對團建工作的建設，并定期聽取其工作匯報；第二，建設一個良好的黨建團建學習氛圍，不斷加強企業(yè)內部的知識結構學習，提高企業(yè)內部各組織的綜合素質和專業(yè)技能，并經(jīng)常性開展各項活動，不斷促進黨建和團建兩者的共同發(fā)展。

在新時期，全球的競爭日益激烈，世界各國都想在市場上爭奪到較大的份額，從而使得本國的經(jīng)濟凌駕于世界之巔。這對于我國的國有企業(yè)來說，壓力不可謂不大。但只要國有企業(yè)堅持黨建帶團建的工作原則，聽黨指揮，不斷優(yōu)化自身內部結構，就能使得國有企業(yè)在激烈的市場競爭之中殺出重圍，傲立絕巔。

參考文獻：

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