王友華
[摘 要]校內(nèi)實訓(xùn)基地是高職院校進(jìn)行教學(xué)、研究和社會服務(wù)的重要場所,不僅能夠培養(yǎng)學(xué)生的動手實踐能力,更能提升學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)和創(chuàng)新能力。信息化管理的高職校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)應(yīng)當(dāng)從基地使用、器械管理、檔案信息管理等多個方面構(gòu)建信息數(shù)字化管理的綜合管理體系,以推動實訓(xùn)基地管理的科學(xué)化、規(guī)范化和可持續(xù)化。從當(dāng)前高職校內(nèi)信息化實訓(xùn)基地管理現(xiàn)狀出發(fā),探討了構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的高職校內(nèi)實訓(xùn)基地管理體系的理念和具體途徑。
[關(guān)鍵詞]信息化;高職院校;校內(nèi)實訓(xùn)基地;可持續(xù)管理;發(fā)展途徑
高職校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè)和管理水平直接反映高職教學(xué)、科研和社會服務(wù)的硬件水平和管理理念。隨著高職“互聯(lián)網(wǎng)+教育教學(xué)”的逐步深入,校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)不僅應(yīng)當(dāng)順應(yīng)信息技術(shù)時代特點,彰顯出職業(yè)化、信息化、數(shù)字化和智能化的管理特點,更應(yīng)當(dāng)立足未來,以科學(xué)、規(guī)范化管理構(gòu)建長效的管理體系和運(yùn)營系統(tǒng),綜合提升實訓(xùn)基地的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙贏,從而推動校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)在高職院校建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮作用。
一、高職校內(nèi)信息化實訓(xùn)基地建設(shè)的時代背景和意義
在現(xiàn)代技術(shù)飛速發(fā)展的背景下,培養(yǎng)技術(shù)技能應(yīng)用型人才已經(jīng)成為推動我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實現(xiàn)教育強(qiáng)國戰(zhàn)略的重要途徑。而技術(shù)技能應(yīng)用型人才培養(yǎng)水平與學(xué)生的職業(yè)實踐素養(yǎng)、動手能力息息相關(guān)?;谛畔⒒男?nèi)實訓(xùn)基地是培養(yǎng)創(chuàng)新型人才的必備場所,更是推動職業(yè)院校學(xué)生綜合素養(yǎng)的實踐圣地。對于一個高職院校而言,校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)水平的高低直接決定這個學(xué)校的辦學(xué)實力是否雄厚[1]。而在當(dāng)前社會信息化和高科技飛速發(fā)展的時代背景下,校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè)和教學(xué)模式也在理念和策略上發(fā)生著翻天覆地的變化,信息技術(shù)的引入和應(yīng)用成為高職院校信息化教學(xué)與管理的重要組成部分。探尋信息化基礎(chǔ)上的校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)以及可持續(xù)發(fā)展不僅能進(jìn)一步推動學(xué)校和企業(yè)的合作,進(jìn)一步推動校企合作基礎(chǔ)上的產(chǎn)學(xué)研發(fā)展,更能為企業(yè)發(fā)展提供更高水平的實踐人才,從而推動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步。
二、高職校內(nèi)信息化實訓(xùn)基地建設(shè)和管理的問題
高職校內(nèi)信息化實訓(xùn)基地建設(shè)包括信息化實訓(xùn)室的建設(shè)、教師學(xué)術(shù)科研、學(xué)生創(chuàng)新能力的發(fā)展,同時依據(jù)企業(yè)的高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)和教育資源共享。理論和實踐證明,基于信息化的高職校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)對于推動職業(yè)教育、經(jīng)濟(jì)進(jìn)步和社會發(fā)展有著積極作用的,但是在發(fā)展的過程中我們也不得不承認(rèn)校內(nèi)信息化實訓(xùn)基地建設(shè)中存在著許多不足。
(一)實訓(xùn)基地建設(shè)和專業(yè)課程改革無法保持同步
實訓(xùn)基地的建設(shè)一般要從項目審批開始,通常從提出申請到建設(shè)完成需要一系列的程序,如,項目設(shè)計、審核、實施和改進(jìn)等,建設(shè)時間較長,因此一定程度上無法實現(xiàn)和課程的同步銜接,基于信息化的實訓(xùn)基地也在課程同步方面缺乏研究,尤其是信息化設(shè)備的引入和應(yīng)用也需要一段時間,在課程教學(xué)改革不斷深入的背景下,諸多高職院校的校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)無法和課程保持同步。
(二)實訓(xùn)基地管理和運(yùn)營缺乏聯(lián)動性
高職校內(nèi)實訓(xùn)基地中實訓(xùn)室是按照專門的類別進(jìn)行分類的.不同的實訓(xùn)室有不同的功能。而且部分實訓(xùn)室是按照專業(yè)不同設(shè)置的。實訓(xùn)基地的建設(shè)是以培養(yǎng)具有動手實踐能力的技術(shù)技能型人才為目標(biāo)的,但是現(xiàn)今的基地建設(shè)是循序漸進(jìn)臺階式向上遞進(jìn),不同項目的實訓(xùn)室是平行的,部分實訓(xùn)室雖然設(shè)備類似,但功能上并沒有實現(xiàn)交叉。而部分高職校內(nèi)實訓(xùn)室利用率極低,有些實訓(xùn)室供應(yīng)緊張,這些現(xiàn)象都反映出實訓(xùn)室在管理和使用過程中缺乏信息化聯(lián)動的現(xiàn)象。
(三)長效發(fā)展性能較差
長效發(fā)展強(qiáng)調(diào)的是實訓(xùn)基地的可持續(xù)性,這不僅是構(gòu)建實訓(xùn)基地的重要評價標(biāo)準(zhǔn)之一,更是影響實訓(xùn)室構(gòu)建水平,直接決定高職院校實踐教學(xué)水平的重要指標(biāo)。高職院校和企業(yè)之間建立共同的人才培養(yǎng)、人才考核機(jī)制,而實訓(xùn)基地在其中發(fā)揮的作用各不相同,有些校內(nèi)實訓(xùn)基地的作用微乎其微,幾乎只是擺設(shè),學(xué)生無法在其中體驗到真實的生產(chǎn)場景和工作氛圍,更不能深入地體驗和了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營文化,更不用說提升崗位素養(yǎng)和職業(yè)道德,這使得實訓(xùn)基地應(yīng)用效率不高,可持續(xù)發(fā)展性較弱[2]。
(四)實訓(xùn)室日常管理工作煩瑣
高職人才培養(yǎng)規(guī)定實踐教學(xué)不得低于50%,足可見實踐訓(xùn)練在高職教育中的地位,實訓(xùn)基地建設(shè)也成為高職教育教學(xué)創(chuàng)新和改革的重要組成部分,實訓(xùn)基地實訓(xùn)設(shè)備增多是當(dāng)前高職院校實踐教學(xué)的普遍現(xiàn)象,這也就給實訓(xùn)基地、實訓(xùn)室的日常管理帶來了更多挑戰(zhàn)。基于信息化的實踐基地應(yīng)當(dāng)形成信息化、智能化和數(shù)字化的日常管理。但是有些校內(nèi)實訓(xùn)基地的管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這些標(biāo)準(zhǔn),更多是延續(xù)傳統(tǒng)的粗放型管理模式為主。如,實訓(xùn)室的設(shè)備器械、多媒體設(shè)備、實驗儀器等主要靠人工登記辦理出借手續(xù),實驗室器材的損耗、驗收和入庫等工作都需要進(jìn)行大量煩瑣的人力賬目管理,只有少量實訓(xùn)基地建立檔案信息化管理。實訓(xùn)基地?fù)p耗器材的購買補(bǔ)充、實驗儀器補(bǔ)充配備計劃、實訓(xùn)器材日常檢查等都需要由實訓(xùn)中心做好一致規(guī)劃提交上級審核通過,這些日常管理工作會占用工作人員的大量時間,導(dǎo)致信息統(tǒng)計和利用比較困難。
三、提高高職校內(nèi)實訓(xùn)基地的信息化管理水平,推動實訓(xùn)基地可持續(xù)發(fā)展
(一)構(gòu)建以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的實訓(xùn)基地管理模式
首先,開發(fā)和應(yīng)用校內(nèi)實訓(xùn)基地的聯(lián)動系統(tǒng),對校內(nèi)實訓(xùn)基地教學(xué)進(jìn)行嚴(yán)格、科學(xué)的管理,利用信息化管理系統(tǒng)或軟件將實訓(xùn)基地的實驗器材、場地、設(shè)備、教師和課程資源等進(jìn)行信息化統(tǒng)計和分析,利用軟件的分析處理功能得出不同教學(xué)資源的利用效率和損壞效率,進(jìn)而制定出符合實際情況的實訓(xùn)課程,并盡量將實訓(xùn)課程和專業(yè)課程保持協(xié)調(diào)一致,提高實訓(xùn)教學(xué)的質(zhì)量[3]。
其次,借助信息化管理手段,將實訓(xùn)基地中的實驗室使用、管理制度以及實訓(xùn)教學(xué)的相關(guān)章程通過信息化途徑傳達(dá)到師生手中,盡量做到信息上傳下達(dá),保持上下信息通暢,讓全校師生了解實訓(xùn)基地的基本管理章程和制度。
再次,鼓勵和激勵教師參與到實訓(xùn)教學(xué)資源的利用中,合理使用實訓(xùn)教學(xué)資源,完善實訓(xùn)課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),編纂實訓(xùn)教學(xué)輔助教材,豐富實訓(xùn)項目,改進(jìn)實訓(xùn)評價考核方法,并在師生互動平臺或者信息化交流平臺上分享相應(yīng)的實訓(xùn)材料,以進(jìn)一步增加實訓(xùn)基地的實際利用效率和質(zhì)量,增進(jìn)不同實訓(xùn)項目之間的合作、聯(lián)動。
(二)全校聯(lián)動,加強(qiáng)部門合作,推動實訓(xùn)信息化管理
構(gòu)建信息化校內(nèi)實訓(xùn)基地管理模式不僅要加強(qiáng)校內(nèi)實訓(xùn)基地的內(nèi)部使用和管理,更要積極營造更好的實訓(xùn)管理環(huán)境,這需要高職院校多個部門的參與和互動。如,依據(jù)信息化實訓(xùn)管理模式,借助實訓(xùn)智能化平臺,將各個院系、教務(wù)處和實訓(xùn)中心組織到一個平臺中,使各個部門各司其職,又能聯(lián)動合作,實訓(xùn)基地的師資力量、財力和物力等不僅可以服務(wù)于實踐教學(xué)和訓(xùn)練,更可以服務(wù)于其他教學(xué)環(huán)節(jié)。而校領(lǐng)導(dǎo)、分管實訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)也可以通過實訓(xùn)平臺了解各個部門的工作狀況,從而及時協(xié)調(diào)各個部門的合作和聯(lián)動,提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,增加校內(nèi)實訓(xùn)基地的使用和管理效率,推動校內(nèi)實訓(xùn)基地的可持續(xù)發(fā)展。
(三)基于信息化技術(shù),加強(qiáng)管理培訓(xùn),提高管理技能
當(dāng)前,為了擴(kuò)大辦校影響力,部分高職院校往往不吝于將大量的資金、人力投入到校內(nèi)實訓(xùn)基地建設(shè)中,如,大力增加實訓(xùn)基地場所占地面積,大力開發(fā)實訓(xùn)項目,建設(shè)實訓(xùn)室,但是在資金、物力大量投入的同時,實訓(xùn)基地管理的“內(nèi)核”并沒有得到本質(zhì)上的提升,實訓(xùn)基地教研人員、管理人員的培訓(xùn)并沒有得到足夠的重視,尤其是管理人員的專業(yè)知識、專業(yè)技能不夠全面化、完善化和信息技術(shù)的持續(xù)上升的應(yīng)用速度不匹配。信息化背景下應(yīng)增加對實訓(xùn)基地相關(guān)工作人員的培訓(xùn)和再教育,以提高他們的管理水平,增強(qiáng)信息化技術(shù)在管理體系中的應(yīng)用和推廣,以信息化理念和技術(shù)進(jìn)一步推動管理效率的提高,減少相關(guān)的人力、物力投入,從而推動實訓(xùn)基地的循環(huán)利用和可持續(xù)發(fā)展。
(四)建立校內(nèi)外共建共享實訓(xùn)基地的管理模式
信息化技術(shù)的特點在于交互、開放和數(shù)字化,將信息化管理理念和技術(shù)應(yīng)用到實訓(xùn)基地建設(shè)和管理進(jìn)程中,并不能僅僅停留在借助技術(shù)提升速度和規(guī)模的層面上,而應(yīng)當(dāng)從管理和建設(shè)理念上進(jìn)行突破和創(chuàng)新。當(dāng)前,高職院校的校內(nèi)和校外實訓(xùn)基地并沒有聯(lián)動起來,形成互動、共享效應(yīng)。而在信息化技術(shù)的推動下,校內(nèi)實訓(xùn)基地?zé)o論是在建設(shè)還是管理方面都可以和企業(yè)或者校外實訓(xùn)基地聯(lián)合起來,建立實訓(xùn)項目篩選機(jī)制,充分考慮校內(nèi)實訓(xùn)和校外技能需求的適應(yīng)度,以制定更加規(guī)范合理的校內(nèi)信息化實訓(xùn)項目,剔除不符合校外實際工作標(biāo)準(zhǔn)的校內(nèi)實訓(xùn)項目,減少實訓(xùn)基地的資源浪費(fèi)。
另外,借助信息化技術(shù),將校內(nèi)實訓(xùn)基地和校外實訓(xùn)基地聯(lián)合起來,建立統(tǒng)一的管理機(jī)制,如,實訓(xùn)室、實驗室在使用不緊張的情況下,可以根據(jù)具體情況對外開放,不僅增加實驗設(shè)備、器材的利用效率,更可以實現(xiàn)校內(nèi)實訓(xùn)基地的盈利增收,兌現(xiàn)一定的經(jīng)濟(jì)效益[4]。
(五)加強(qiáng)校內(nèi)實訓(xùn)基地的日常信息化管理
實訓(xùn)基地的日常管理同樣需要提高效率、質(zhì)量和速度,以進(jìn)一步減少實訓(xùn)基地應(yīng)用和管理上的人力、時間成本,推動實訓(xùn)基地的可持續(xù)發(fā)展。
總之,高職校內(nèi)實訓(xùn)基地的建設(shè)和管理至關(guān)重要,對于任何一所高職院校而言,提高信息化管理水平,推動校內(nèi)實訓(xùn)基地的可持續(xù)發(fā)展,不僅能實現(xiàn)實訓(xùn)教學(xué)資源的高效利用,更可以提高實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,擴(kuò)大辦學(xué)影響力,實現(xiàn)高職院校辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏。
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[作者單位]
浙江農(nóng)業(yè)商貿(mào)職業(yè)學(xué)院
(編輯:薄躍華)