財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用

葛慶偉

摘要：逐漸成為了企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部門(mén)，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理必備的人才。文章以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的所起到的作用為主要研究?jī)?nèi)容，從三個(gè)方面詳細(xì)闡述了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)中所扮演的角色和占據(jù)的地位，希望能夠給讀者帶去一些新的啟發(fā)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì);企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理;作用

中圖分類(lèi)號(hào)：F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2019）015-0255-01

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要性

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的重要保障

隨著市場(chǎng)化的進(jìn)程逐漸深入，全面深化改革逐漸完成，越來(lái)越多的高新技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)的同時(shí)，也讓企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。在這樣的大環(huán)境之下要求企業(yè)必須要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變經(jīng)營(yíng)管理理念和管理方式，首先改變的便是財(cái)務(wù)管理方式，只有這樣才能在現(xiàn)代化進(jìn)程中企業(yè)才能夠立足腳跟，度過(guò)艱難時(shí)期。過(guò)去的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注的是企業(yè)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，側(cè)重于核算類(lèi)型，會(huì)計(jì)只要做好賬報(bào)好稅便是一名好會(huì)計(jì)。但是，隨著企業(yè)的發(fā)展和環(huán)境的改變，在新時(shí)期下要求財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)注的不僅僅是銷(xiāo)售數(shù)據(jù)而是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)，從核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，當(dāng)前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為公司高層的決策提供重要的數(shù)據(jù)支撐，并可以參與到企業(yè)發(fā)展討論之中，為企業(yè)的發(fā)展提供建設(shè)意見(jiàn)和建議。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是企業(yè)走線(xiàn)國(guó)際化排頭兵

在全球化不斷深入的環(huán)境下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須將眼光方言到國(guó)際，在全球化浪潮中占據(jù)一席之地。企業(yè)要想適應(yīng)國(guó)際化發(fā)展，就要求企業(yè)必須要有前瞻性、國(guó)際性的眼光，讓企業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)型發(fā)展，與此同時(shí)財(cái)務(wù)管理也要與國(guó)際接軌，逐步按照國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。企業(yè)在進(jìn)行國(guó)際貿(mào)易過(guò)程中，貿(mào)易雙方只有在相似的財(cái)務(wù)制度之下進(jìn)行交易，才能夠最大程度上避免出現(xiàn)貿(mào)易糾紛，因此企業(yè)要想走國(guó)際化道路，首先要將財(cái)務(wù)管理與國(guó)際接軌。這時(shí)候要求，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不僅要熟練掌握國(guó)內(nèi)的相關(guān)法律法規(guī)，還要掌握好國(guó)際準(zhǔn)則以及貿(mào)易國(guó)的相關(guān)規(guī)定制度，用國(guó)際的眼光對(duì)待自己的本職工作，避免與貿(mào)易對(duì)方發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)走向國(guó)際化的另一個(gè)要求就是要熟練掌握外語(yǔ)，能夠保證與貿(mào)易對(duì)方的正常交流溝通，避免在語(yǔ)言理解方面發(fā)生歧義從而引發(fā)糾紛。

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供決策依據(jù)

隨著企業(yè)的發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)模的擴(kuò)大，企業(yè)資產(chǎn)模式呈現(xiàn)多元化狀態(tài)，過(guò)去傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算重點(diǎn)在于現(xiàn)金流量、固定資產(chǎn)、存貨等等。但是，在新時(shí)期下，無(wú)形資產(chǎn)逐漸受到企業(yè)的重視，尤其是高新技術(shù)企業(yè)。隨著時(shí)代發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算重點(diǎn)逐漸發(fā)生改變，無(wú)形資產(chǎn)逐漸成為企業(yè)資產(chǎn)組成的一個(gè)重要部分。此外，過(guò)去財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只注重核算，不會(huì)參與到管理中。但是，當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)更加要重視自己所做的報(bào)表的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，因?yàn)槠髽I(yè)管理層的很多決策都是根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)出具的企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表而做出決策。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的責(zé)任更加重大。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的所有資產(chǎn)包括無(wú)形資產(chǎn)重新進(jìn)行衡量，出具更加科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表，能夠讓企業(yè)的管理層更加直觀(guān)的了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，管理層根據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)可以為企業(yè)發(fā)展做出規(guī)劃。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮出監(jiān)督規(guī)范作用

1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮監(jiān)督作用

當(dāng)前很多小微企業(yè)并沒(méi)有意識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性，在財(cái)務(wù)管理方面存在嚴(yán)重的不規(guī)范情況。在過(guò)去，財(cái)務(wù)工作往往受到行政領(lǐng)導(dǎo)的干預(yù)，無(wú)法進(jìn)行獨(dú)立，財(cái)務(wù)管理地位不夠高，有些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)身兼數(shù)職，不能專(zhuān)心于本質(zhì)工作，使得財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題。但是，隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須將財(cái)務(wù)管理獨(dú)立于任何部門(mén)，只接受董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，任何不能干涉財(cái)務(wù)部門(mén)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在擁有了自主權(quán)利之后，可以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮出監(jiān)督的作用。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所發(fā)揮的監(jiān)督作用就是不讓任何資產(chǎn)外流的情況發(fā)生。例如，企業(yè)銷(xiāo)售人員在進(jìn)行單據(jù)報(bào)銷(xiāo)時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)就是要將票據(jù)的真實(shí)性和合理性審核清楚之后方可進(jìn)行報(bào)銷(xiāo);在采購(gòu)環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要審查發(fā)票、采購(gòu)申請(qǐng)單、來(lái)貨單、合同之間的一致性，防治采購(gòu)人員從中牟利，損害企業(yè)的利益等等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所發(fā)揮的監(jiān)督作用就是不讓企業(yè)的資產(chǎn)外流，為管理環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)。

2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)揮出的規(guī)范作用

企業(yè)所有的管理活動(dòng)都是為企業(yè)能夠更好的發(fā)展，作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)將會(huì)與企業(yè)的各個(gè)部門(mén)形成一定的關(guān)聯(lián)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和國(guó)際化管理，必須要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理，在標(biāo)準(zhǔn)化管理中應(yīng)該以財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化管理為重點(diǎn)，因?yàn)椴块T(mén)的大部分活動(dòng)都會(huì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)聯(lián)。也就是說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)本職工作之一就是企業(yè)降費(fèi)節(jié)省成本，任何部門(mén)不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的活動(dòng)都可能給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)和成本的上升。例如，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該自己制定涉及到資金方面的管理流程，例如報(bào)銷(xiāo)流程、采購(gòu)流程、合同簽訂等等，只有這樣才會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)控制在可控范圍之內(nèi)，成本也在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的可控范圍之內(nèi)。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以推進(jìn)企業(yè)走向現(xiàn)代化

財(cái)務(wù)管理發(fā)展始終保持著科學(xué)化、現(xiàn)代化以及規(guī)范化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要始終與國(guó)家的相關(guān)政策保持高度一致性，企業(yè)現(xiàn)代的體現(xiàn)首先體現(xiàn)在財(cái)務(wù)現(xiàn)代化。例如，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，信息化進(jìn)程比不可少，很多企業(yè)的信息化進(jìn)程都是從財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)始，逐漸擴(kuò)展到整個(gè)公司。另外，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的政策變動(dòng)，及時(shí)的對(duì)企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整，保證企業(yè)的管理能夠時(shí)刻與國(guó)家政策相呼應(yīng)，既可以保證企業(yè)避免風(fēng)險(xiǎn)，又可以降低企業(yè)的管理成本。例如，2019年4月1日開(kāi)始國(guó)家開(kāi)始下調(diào)增值稅率，那么做出第一反應(yīng)的應(yīng)該是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)該及時(shí)將銷(xiāo)售政策進(jìn)行調(diào)整，避免企業(yè)發(fā)生糾紛。

四、結(jié)語(yǔ)

綜上，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在新時(shí)期企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中占據(jù)重要地位，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以為企業(yè)的管理層面提供決策依據(jù)并參與到?jīng)Q策中，可以推進(jìn)企業(yè)走向國(guó)際化;能夠很好的監(jiān)督和規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，最大程度上規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)可以帶動(dòng)企業(yè)走向現(xiàn)代化。有了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為支撐，企業(yè)將發(fā)展的更加美好。