大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務(wù)管理模式的創(chuàng)新

侯建濤

摘要：21世紀(jì)屬于信息化時代，大數(shù)據(jù)技術(shù)是基于信息化時代所發(fā)展而來的一種高新技術(shù)，在我國社會各行各業(yè)當(dāng)中都發(fā)揮著重要作用。在企業(yè)財務(wù)工作當(dāng)中，大數(shù)據(jù)技術(shù)的融入是提高我國財務(wù)管理工作實際效率和質(zhì)量的有效手段。因此在本文中，筆者將基于大數(shù)據(jù)背景對我國傳統(tǒng)超管理模式進行研究，并對大數(shù)據(jù)背景下的財務(wù)管理工作創(chuàng)新進行論述。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);信息化建設(shè);財務(wù)管理;模式創(chuàng)新

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）015-0224-01

前言

新形勢背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭環(huán)境下，企業(yè)財務(wù)管理工作需要進行快速改革與創(chuàng)新，大數(shù)據(jù)技術(shù)在我國社會各行各業(yè)中均發(fā)揮出有力效果，因此將其融入到財務(wù)管理工作當(dāng)中是非常有效的措施。因此就需要對我國傳統(tǒng)財務(wù)管理工作模式以及存在問題進行研究，并將大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)管理工作中的實際創(chuàng)新融入進行研究。

一、傳統(tǒng)財務(wù)管理工作存在問題

1.財務(wù)信息水平低

在我國傳統(tǒng)的財務(wù)評估體系當(dāng)中，各種問題非常多，而且存在著非常大的局限性，在進行財務(wù)指標(biāo)制定的時候，如果依靠于傳統(tǒng)財務(wù)管理系統(tǒng)，難以將企業(yè)實際發(fā)展?fàn)顩r和財務(wù)指標(biāo)制定工作進行結(jié)合，因此也就不能夠在綜合分析的基礎(chǔ)之上進行財務(wù)指標(biāo)制定，導(dǎo)致相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)脫離實際。而且在現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)若想實現(xiàn)現(xiàn)代化管理模式，就需要對傳統(tǒng)的財務(wù)管理系統(tǒng)以及模式進行改變。

2.財務(wù)信息時效性低

我國財務(wù)管理工作中，對于信息化技術(shù)的應(yīng)用比較晚，所以相應(yīng)的水平也比較低，在實際工作過程中，信息技術(shù)化在很大程度上仍然存在著問題，其中財務(wù)信息時效性不足就是其中的一種。而導(dǎo)致財務(wù)信息時效性不足，主要是因為我國許多中小型企業(yè)當(dāng)中，在進行企業(yè)運營過程中，因為為了節(jié)省開支，在財務(wù)部門架構(gòu)以及流程完善工作中，并沒有投入大量的人力資源以及物力資源，所以導(dǎo)致許多工作仍然依靠于人力來進行實現(xiàn)，致使許多財務(wù)信息在收發(fā)過程中實效性大大降低。

3.財務(wù)人力資源成本高

因為現(xiàn)如今許多企業(yè)仍然在財務(wù)管理工作當(dāng)中，采用人工方式進行管理工作，所以對于財務(wù)管理工作人員的需求數(shù)量也會大大增加。但部分企業(yè)內(nèi)部針對財務(wù)管理工作來講，并沒有設(shè)置獨立工作部門，所以企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理工作人員高，尖端人才非常缺乏，對于各種高尖端人才的需求數(shù)量也會增加。同時因為企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理工作高，尖端人才缺乏，所以財務(wù)管理工作隊伍的整體素質(zhì)偏低，導(dǎo)致財務(wù)工作人員的供給質(zhì)量受到了嚴(yán)重影響。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理模式創(chuàng)新

1.降低資金成本投入并增加投資效益

在對各網(wǎng)絡(luò)平臺交易的大數(shù)據(jù)分析過程中，能夠發(fā)現(xiàn)通過大數(shù)據(jù)技術(shù)可以增加選擇過程中的多種可能性，降低了在實際交易過程中的磋商以及談判環(huán)節(jié)，在這種情況下，各企業(yè)之間進行談判與交易，不需要進行前期的資金籌措。而且在大數(shù)據(jù)技術(shù)下，財務(wù)會計信息出現(xiàn)扭曲的可能性非常低，因此網(wǎng)絡(luò)銀行以及電子貨幣所受到時間的影響會大大降低，資金流動率會得到提升。通過大數(shù)據(jù)對網(wǎng)絡(luò)信息進行全面的收集并進行綜合分析，能夠整合出市場需求信息并判斷出介入市場的有效時機，使得投資過程中有效收益大大增加。

2.實現(xiàn)決策數(shù)字化

在傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作當(dāng)中，因為并未實現(xiàn)信息化以及大數(shù)據(jù)，所以相關(guān)決策的制定，僅由人工所提供的財務(wù)報表信息以及人工判斷，所以決策制定存在著很大的不確定性。而在財務(wù)管理信息化發(fā)展過程當(dāng)中，通過運用大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以通過決策支持系統(tǒng)，進行數(shù)據(jù)資源的深度處理和分析，將信息資源所擁有的價值進行深度挖掘，從而確保在進行決策制定的過程當(dāng)中，擁有準(zhǔn)確充足的數(shù)據(jù)支持，決策準(zhǔn)確性更強。而且在進行財務(wù)報表制作過程中，以及分析過程當(dāng)中，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠?qū)⒇攧?wù)報表中所含信息有效性，以及準(zhǔn)確性進行提升，通過進行深度挖掘，將數(shù)據(jù)信息變化趨勢以及構(gòu)成模式和存在聯(lián)系進行全面分析，財務(wù)管理工作人員可以根據(jù)所得到的數(shù)據(jù)信息以及聯(lián)系關(guān)系對各業(yè)務(wù)處理流程進行全面的優(yōu)化，并提出合理建議。

3.大數(shù)據(jù)人才儲備

相比較于傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作來講，大數(shù)據(jù)背景下進行財務(wù)管理工作信息化建設(shè)，所需要的人才會更多，同時對于人才的要求也會更高。所以在財務(wù)管理模式創(chuàng)新過程中，需要對大數(shù)據(jù)財務(wù)人才進行全面的培養(yǎng)以及儲備。在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作人員進行財務(wù)管理工作，并不單單是對數(shù)據(jù)進行整理和分析，同時還需要對具體財務(wù)管理活動進行參加。因此財務(wù)管理工作人員在實際工作過程中不僅僅需要擁有單一的業(yè)務(wù)能力及技能，還需要掌握其他多種技能，能夠在財務(wù)管理工作中參與到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定以及企業(yè)各項組織流程規(guī)劃工作當(dāng)中。所以無論是在企業(yè)當(dāng)中還是社會高等院校當(dāng)中，對于大數(shù)據(jù)財務(wù)人才的培養(yǎng)力度都要加強，以滿足社會企業(yè)對于大數(shù)據(jù)財務(wù)人才的需求缺口。

4.提高財務(wù)管理信息準(zhǔn)確率

在傳統(tǒng)財務(wù)管理工作當(dāng)中，因為企業(yè)財務(wù)報告的編制，主要是對各項信息進行確認計量和記錄，而且采用人工方式來進行，所以對于相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的重視程度并不高，導(dǎo)致了許多財務(wù)信息失真等問題的出現(xiàn)。在大數(shù)據(jù)背景下通過大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用，能夠通過大數(shù)據(jù)技術(shù)知識進行全面完善，科學(xué)合理的財務(wù)信息收集分析以及發(fā)布，并且在系統(tǒng)整合的基礎(chǔ)之上，各項財務(wù)信息可以及時準(zhǔn)確的進行反饋，財務(wù)管理信息準(zhǔn)確度提高，企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境得到了顯著改善。

三、結(jié)語

進入新世紀(jì)以來，信息化技術(shù)發(fā)展的非常迅速，對于企業(yè)來講，財務(wù)管理工作需要在實現(xiàn)現(xiàn)代化管理過程中融入信息化技術(shù)，通過信息化技術(shù)手段以方法提高財務(wù)管理工作實際效率和質(zhì)量。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是其中的一種依靠于大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠?qū)崿F(xiàn)財務(wù)管理信息手段以及途徑和質(zhì)量的全方位改善。