供水企業(yè)生產(chǎn)節(jié)能策略與節(jié)能經(jīng)濟效益分析

耿偉志

摘要：目前在供水企業(yè)實際發(fā)展的過程中，經(jīng)常會受到電力能源耗費因素的影響，出現(xiàn)嚴重的耗電問題，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以，在供水企業(yè)發(fā)展過程中，應遵循節(jié)能原則，采用最佳的節(jié)能策略開展工作，文章主要研究供水企業(yè)的用電管理需求，提出關(guān)于避峰開谷省電開機建議，注重更新設(shè)備，使用節(jié)能電機，降低電力能源的消耗量，為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè);生產(chǎn)節(jié)能策略;節(jié)能效益

根據(jù)調(diào)查可以得知，電能消耗屬于目前供水企業(yè)成本中較為重要的組成部分，占有供水成本的33.4%左右，因此，在供水企業(yè)發(fā)展中，需要將降低電力能源消耗作為突破口，為節(jié)能發(fā)展提供較為良好的支持。

一、加大供水企業(yè)的用電管理力度

首先，供水企業(yè)工作過程中，應做好用電管理工作，制定長期的規(guī)劃方案，加大領(lǐng)導力度，創(chuàng)建較為完善的供水企業(yè)、水廠、車間的用電管理體系，在三級聯(lián)合管理的情況下，改革用電管理制度，創(chuàng)建獎懲機制。對于供水企業(yè)而言，還需創(chuàng)建年度類型、季度類型以及月度類型的電耗定額管理指標，也可以明確單耗的管理指標，將相關(guān)指標與生產(chǎn)獎金有機整合，通過生產(chǎn)獎金的掛鉤，如若節(jié)能效果較高，可給予獎勵，如若節(jié)能效果降低，可進行懲罰，有利于提升職工節(jié)約用電的積極性。

其次，需要加大用電計量的管理力度，提升整體管控水平，通過避峰開谷省電方式開展工作。結(jié)合當?shù)貐^(qū)域的峰平谷時段與電價表，遵循低電費成本的工作原則，間斷性的進行負荷處理，避開用電高峰，使得谷段以及相關(guān)的平谷段合理調(diào)整，在一定程度上可以減少峰段的運行負荷。與此同時，供水企業(yè)還需根據(jù)自身的實際發(fā)展狀況，對生產(chǎn)組織方法進行優(yōu)化設(shè)計，制定完善的規(guī)避就谷方案，完善操作程序，提升整體工作效果。

最后，在設(shè)備管理工作中，應積極的改善技術(shù)性能，降低電力能源消耗量，完善技術(shù)的改革規(guī)劃方案，以便于更好地進行設(shè)備管理，提升經(jīng)濟效益。且在設(shè)備管理中還需做好更新工作，遵循科學化的原則，提升設(shè)備的管理效果。

二、設(shè)備運行過程中的節(jié)能降耗法

（一）電力設(shè)備以及供配電系統(tǒng)的節(jié)能降耗

在日常工作中應預防變壓器的損耗問題，結(jié)合變壓器的運行效率特點，更好的開展運行效率以及負荷的分析工作，將最佳的效率控制在0.6左右。在變壓器設(shè)備運行管理工作中，需要將負荷降低在合理范圍之內(nèi)，科學開展效率管理工作，實現(xiàn)額定值的處理工作目的，使得運行效率在合理范圍之內(nèi)。在變壓器設(shè)備投入使用的過程中，應科學開展使用率的分析工作。根據(jù)調(diào)查可以得知，目前變壓器的負荷率在0.8左右，有25%的設(shè)備運行效率很低，有18%左右的設(shè)備過載運行，有54%的設(shè)備運行時間在10年以上，甚至會達到20年，導致電力節(jié)能的效率降低，管理效果不能滿足當前時代發(fā)展需求。所以，供水企業(yè)在實際工作中，應結(jié)合目前的生產(chǎn)情況以及發(fā)展狀況，制定完善的計劃方案，提升變壓器的技術(shù)性能，科學開展負荷調(diào)整工作，如若發(fā)現(xiàn)有負荷偏差問題，在日常管理工作中，還需進行綜合性的投資因素與運行因素的對比分析，形成統(tǒng)一的變壓器設(shè)備更新調(diào)整計劃。如若使用年限很高，那么，需要做好設(shè)備的更新管理工作，提升變壓器的運行性能。

（二）供配電的線路節(jié)能措施

對于供配電線路而言，在管理工作中應采用減少線損的方式開展工作，由于線路線損與相關(guān)的導線截面面積呈現(xiàn)出反比的特點，同一負荷電流增大導線面積，能夠有效的促進節(jié)能損耗工作實施。在實際工作中可以利用用電線路運行方式調(diào)整的方法，開展線路的處理工作。也可以針對整定值進行處理，根據(jù)用電線路以及相關(guān)主回路的情況，同時投入運行，除了能夠降低線損以及事故發(fā)生率之外，還能預防停電以及被盜等問題，降低能源的消耗，提升整體管理工作效果。

（三）制定完善的工作計劃

在供水企業(yè)生產(chǎn)管理工作中，需要經(jīng)常進行導體接頭的檢查與維護工作，降低電阻的接觸率。尤其是一些潛水電泵電纜接頭，由于長期在水下浸泡，不容易進行維護，很容易受到諸多因素的影響，誘發(fā)電力能源耗費問題。所以，在實際工作中需要使用銅管壓接的方式轉(zhuǎn)變以往的接線方式，除了可以提升接觸電阻穩(wěn)定性之外，還能為接頭防水工作提供便利。供水企業(yè)應當針對空載線路進行及時的切斷處理，減掉多余長度的導線材料，提升整體工作效果。

三、水處理系統(tǒng)的改革

（一）水泵的改善

供水企業(yè)在生產(chǎn)節(jié)能管理工作中，需要重視水泵的節(jié)能運行，合理開展水泵處理工作，提升水泵運行效果。在水泵耗能管理方面，還需編制完善的調(diào)整計劃方案，使得水泵管理與工藝技術(shù)之間有機整合，提升節(jié)能工作效果。

第一、在清水式離心泵處理工作中，需要做好具體設(shè)備選配工作，主要因為在供水負荷變化幅度很大的情況下，水泵也會發(fā)生變化，尤其在供水的高、低峰時期，應編制完善的計劃方案，利用科學的方式開展處理工作。為了保證滿足當前的供水需求，通常不會針對水泵進行處理，導致水泵運行處于低效范圍。目前供水企業(yè)的發(fā)展很容易出現(xiàn)此類矛盾問題，嚴重影響節(jié)能工作效果。在日常工作中還需開展?jié)撍靡约伴L軸泵的分析活動，了解管網(wǎng)線上面的水泵運行狀況，如若設(shè)備已經(jīng)老化，或是運行效率較低，那么在實際工作中應遵循科學化的原則，及時的更換老舊設(shè)備，開展設(shè)備運行效率的分析工作，提升整體工作效果。

第二、應當針對水泵的運行效率進行管理，結(jié)合水泵運轉(zhuǎn)特點，編制完善的能量轉(zhuǎn)換計劃方案。通常情況下，在水泵運行管理工作中，應當結(jié)合供水需求，開展供水揚程的管理工作，滿足當前的管網(wǎng)處理需求。與此同時在管理工作中還需在高效區(qū)域進行水泵的處理，改革工作方式與方法，提升工作效果。

（二）使用節(jié)能電機

供水企業(yè)可以選擇使用節(jié)能電機開展工作，編制完善的節(jié)能電機使用方案，合理引用相關(guān)設(shè)備。一般情況下，選擇使用節(jié)能電機，與普通Y系列電動機對比：損耗下降15%～25%，效率提高2.5%～4%。可靠性能高，使配套設(shè)備運行平穩(wěn)，故障率低，維護成本下降。 采用進口高檔軸承，制造工藝精湛，一次使用，多年受益。 所以，應重視節(jié)能電機的使用，提升供水企業(yè)的節(jié)能效果。

四、供水企業(yè)的管網(wǎng)管理以及經(jīng)濟調(diào)度

首先，供水企業(yè)在對管網(wǎng)進行管理的過程中，應結(jié)合水壓力特點進行全方位分析，了解實際情況，全面的提升水壓力經(jīng)濟性以及合理性，滿足當前發(fā)展需求。其次，在開展經(jīng)濟調(diào)度工作的過程中，應當根據(jù)供水服務的壓力特點以及需求，創(chuàng)建較為完善的壓力檢測體系，做好調(diào)度管理工作，了解管網(wǎng)的供水狀況，更好的進行改造以及調(diào)度工作。與此同時，還需創(chuàng)建調(diào)度管理體系，做好各方面設(shè)備的維護管理工作，使得設(shè)備處于良好狀態(tài)。在工作中還需進行閥門的維護管理，加大調(diào)度力度，降低管網(wǎng)的能源損耗量，促進供水企業(yè)的節(jié)能發(fā)展。最后，需要建設(shè)高素質(zhì)的人才隊伍，聘用專業(yè)素質(zhì)較高優(yōu)秀人才，要求工作人員掌握豐富的經(jīng)驗，可以在實際工作中更好的參與供水企業(yè)的節(jié)能管理工作，提升整體管控效果。在實際工作中還需針對工作人員進行階段性專業(yè)知識以及先進技能的培訓，利用技能培訓法，使得工作人員掌握豐富經(jīng)驗，提升整體工作效果。

供水企業(yè)在生產(chǎn)過程中采用上述的節(jié)能生產(chǎn)措施，有利于通過正確的方式進行指導，遵循節(jié)能生產(chǎn)原則。在節(jié)能生產(chǎn)改革之后，電力能源消耗量降低了45%左右，可以減少以往的生產(chǎn)成本，在降低成本的情況下，提升經(jīng)濟效益。且在實際發(fā)展的過程中，利用以上節(jié)能生產(chǎn)方式，經(jīng)濟效益提升了46%左右，全面提升了供水企業(yè)的生產(chǎn)效果，滿足當前的經(jīng)濟發(fā)展需求。

五、結(jié)語

在供水企業(yè)實際發(fā)展的過程中，應樹立正確的節(jié)能生產(chǎn)觀念，遵循節(jié)能化的發(fā)展原則，編制完善的計劃方案。在實際工作中還需結(jié)合當前我國供水特點，編制電力節(jié)能方案，利用合理的方式進行節(jié)能管理，保證提升經(jīng)濟效益，加大管理力度，達到預期的工作目的。

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（作者單位：山西省陽泉市平定供水管理局四泵站）