會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的結(jié)合

張鳳

摘 ?要：醫(yī)院是國(guó)家重要的公共設(shè)施之一，為群眾提供著便利的醫(yī)療服務(wù)，隨著近年來新醫(yī)改的實(shí)施，可以發(fā)現(xiàn)國(guó)家對(duì)于醫(yī)院的重視程度越來越高，并且隨著醫(yī)療保險(xiǎn)的推廣，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成為了當(dāng)下醫(yī)院發(fā)展過程中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。為了保障醫(yī)院能夠給更多的群眾帶來更好的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理是非常有必要的。會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作恰巧是財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，因此，本文對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作的結(jié)合進(jìn)行深入研究，并制定了使會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作有效結(jié)合的一系列措施。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì);醫(yī)院財(cái)務(wù)管理;有效結(jié)合

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是醫(yī)院管理中的重點(diǎn)內(nèi)容，是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的重要環(huán)節(jié)，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的所有數(shù)據(jù)都來自于醫(yī)院的會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)工作。對(duì)于醫(yī)院來說，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系著醫(yī)院能否正常運(yùn)行，能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的最大化，能否為患者提供更高質(zhì)量的服務(wù)。

一、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要性

會(huì)計(jì)是一種計(jì)量行為，對(duì)于醫(yī)院來說，會(huì)計(jì)學(xué)是對(duì)醫(yī)院的資金流動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)情況的反映，通過復(fù)試記賬的方法，可以做到對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行及時(shí)的反映。在醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)工作中，有一部分的數(shù)據(jù)需要依靠會(huì)計(jì)工作來獲取的，此外，醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)部門在制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)所使用的數(shù)據(jù)也都是需要從醫(yī)院的會(huì)計(jì)部門得到的。統(tǒng)計(jì)學(xué)是一種對(duì)數(shù)量的計(jì)算和分析的方式，如今在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中也得到了廣泛的運(yùn)用。醫(yī)院在對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行整理、對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析的時(shí)候，都需要依靠統(tǒng)計(jì)學(xué)原理。由此可見，統(tǒng)計(jì)學(xué)與會(huì)計(jì)學(xué)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要性所在。

二、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的意義

會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的作用大概可以體現(xiàn)在三個(gè)方面，首先是醫(yī)院進(jìn)行藥品分離核算的基礎(chǔ)：新醫(yī)改要求醫(yī)院在對(duì)藥品進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)的時(shí)候，必須要將藥品的收入及支出情況單獨(dú)的列出來，同樣的，在進(jìn)行會(huì)計(jì)核算的時(shí)候，也需要對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)的分類。其次，有利于醫(yī)療保障制度的進(jìn)一步完善：從我國(guó)關(guān)于醫(yī)療保障制度的相關(guān)要求來看，醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作需要將各類醫(yī)保患者的收費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并單獨(dú)的列出來，由此來完成對(duì)患者信息的進(jìn)一步分析。最后，會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的結(jié)合是醫(yī)院財(cái)務(wù)工作開展的基礎(chǔ)：在醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容中，醫(yī)院的各項(xiàng)成本開支、病人的繳費(fèi)情況等等都需要依靠統(tǒng)計(jì)工作的開展來計(jì)算的，醫(yī)院的這種統(tǒng)計(jì)方式同樣需要依靠會(huì)計(jì)的復(fù)式記賬方式來進(jìn)行。

三、會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中有效結(jié)合的對(duì)策

（一）建立完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系

醫(yī)院要建立完善的財(cái)務(wù)管理體系，才能保障醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門有序的開展工作。醫(yī)院首先需要明確分工，并設(shè)置相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)、核算等部門，做到對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的實(shí)時(shí)監(jiān)控和透明監(jiān)管。在很多醫(yī)院，對(duì)于會(huì)計(jì)人員與統(tǒng)計(jì)人員的分工不夠明確，沒有區(qū)分出統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)工作的工作內(nèi)容，使得統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)得不到有效地結(jié)合。因此，將會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)的工作人員進(jìn)行細(xì)分，調(diào)整會(huì)計(jì)人員與統(tǒng)計(jì)人員的工作職能，不能將其混淆起來，這樣才能保障統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)工作的有效結(jié)合，提高工作效率。

（二）實(shí)時(shí)監(jiān)控并及時(shí)對(duì)醫(yī)院的管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)

醫(yī)院需要安排專門的人員來對(duì)管理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控，并進(jìn)行定期升級(jí)。因?yàn)獒t(yī)院的管理系統(tǒng)速度的快慢與醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)好壞有著最為直接的關(guān)系，只有醫(yī)院的管理系統(tǒng)速度提起來了，醫(yī)院的運(yùn)行速度才能提升，才能為患者帶來更加快捷的服務(wù)?；诖?，老舊的管理系統(tǒng)肯定是不能滿足醫(yī)院的這些需求的，因此，需要做到對(duì)管理系統(tǒng)的監(jiān)控，對(duì)其進(jìn)行定期的升級(jí)和更新，才能保障醫(yī)院管理系統(tǒng)不會(huì)拖后腿，同時(shí)也能提高統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的工作效率，給病人帶來良好的服務(wù)體驗(yàn)。

（三）提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)能力與素養(yǎng)

要保障醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作順利的開展，需要醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員有高超的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)，尤其是對(duì)于統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)部門的工作人員。因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中有著不可估量的作用，因此，醫(yī)院必須加大力度對(duì)這兩個(gè)部門的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，需要結(jié)合本醫(yī)院的實(shí)際情況，對(duì)本院財(cái)務(wù)管理狀況有透徹的了解，聯(lián)系實(shí)際來對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，從而提高其業(yè)務(wù)能力。

結(jié)語(yǔ)：

通過上文的分析，可以發(fā)現(xiàn)，統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)管理關(guān)系著醫(yī)院能否有序運(yùn)營(yíng)，能否創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，能否為患者提高更好更快捷的服務(wù)。將統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，能夠有效提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。且隨著新醫(yī)改的深入，統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的關(guān)系也會(huì)變得更加緊密，因此，在未來，醫(yī)院更應(yīng)該重視統(tǒng)計(jì)與會(huì)計(jì)的有效結(jié)合，從建立完善的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理體系、實(shí)時(shí)監(jiān)控并及時(shí)對(duì)醫(yī)院的管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)、提高醫(yī)院財(cái)務(wù)管理人員的職業(yè)能力與素養(yǎng)三方面著手，優(yōu)化醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，為群眾提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

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