趙娟平
摘 ?要:隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的繁榮程度已經(jīng)達(dá)到新的水平,在這種情況下,市場競爭異常激烈,企業(yè)想要生存,除去決策者的重要領(lǐng)導(dǎo)作用之外,還需要進(jìn)行高水平的經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)管理。企業(yè)在高度市場化的今天,面對著非常多的挑戰(zhàn),但是也遇到了數(shù)量眾多的機(jī)遇,如何才能夠正確的應(yīng)對挑戰(zhàn),并且抓住屬于自己的機(jī)遇,成為了每一個(gè)企業(yè)管理者要思考的問題。會計(jì)是企業(yè)之中的重要組成人員,而會計(jì)根據(jù)分工不同包括不同的會計(jì)類型,其中管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)是最主要的類型。在企業(yè)管理之中,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都必不可缺,兩者之間相互合作,相互作用,發(fā)揮出巨大的效能,保證企業(yè)的資金管理安全,避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險(xiǎn)。本文先就管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)之間的關(guān)系進(jìn)行了闡述,并且對管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用方式進(jìn)行了分析,旨在推動企業(yè)管理水平的提高。
關(guān)鍵詞:管理會計(jì);財(cái)務(wù)會計(jì);企業(yè)財(cái)務(wù)管理
一、管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)兩者之間的聯(lián)系
(一)兩者各自的內(nèi)涵
企業(yè)的運(yùn)行過程中,必須要進(jìn)行管理工作,從而保證各部分有序的進(jìn)行配合,而財(cái)務(wù)管理在這之中占據(jù)著非常重要的地位,企業(yè)的長期發(fā)展必須要依賴于管理制度。在財(cái)務(wù)管理之中,包括了管理會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)兩部分,而管理會計(jì)作為整個(gè)信息系統(tǒng)之中的一個(gè)部分,要為企業(yè)提供必要的財(cái)務(wù)支持。不同企業(yè)有著對財(cái)務(wù)管理不同的需要,并且要結(jié)合企業(yè)當(dāng)下處在的階段和時(shí)間來分別對待財(cái)務(wù)管理。管理會計(jì)能夠立足于企業(yè)的全局化管理,對企業(yè)運(yùn)行之中的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行監(jiān)控與評估,預(yù)測企業(yè)發(fā)展的過程,對企業(yè)的未來規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計(jì),屬于對內(nèi)型的會計(jì)。而財(cái)務(wù)會計(jì),則是要對企業(yè)的實(shí)際賬目進(jìn)行監(jiān)督與審計(jì),保證企業(yè)財(cái)務(wù)的健康,屬于對外形會計(jì)。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì),兩者的內(nèi)涵上既具有包含性,又具有區(qū)分性,財(cái)務(wù)會計(jì)是財(cái)務(wù)管理的重要難題,而管理會計(jì)則是財(cái)務(wù)管理的發(fā)展和延伸,因此在企業(yè)管理之中,必須要結(jié)合兩者的作用,共同促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)兩者的相同點(diǎn)
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)雖然都屬于會計(jì),但是所側(cè)重的方向并不相同,但是仍然還有很多共同點(diǎn)。第一,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)都是管理工作,在工作之中,財(cái)務(wù)會計(jì)來對企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的細(xì)則進(jìn)行記錄,而管理會計(jì)則是要對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,進(jìn)而確定決策的方向。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)共同發(fā)揮作用,來保證企業(yè)能夠避免財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。第二,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)都發(fā)揮著相同的職能,財(cái)務(wù)會計(jì)主要發(fā)揮著審計(jì)以及監(jiān)督的作用,而管理會計(jì)則是要對整個(gè)企業(yè)的信息進(jìn)行分析,進(jìn)而對企業(yè)未來的決策進(jìn)行評價(jià),兩者本質(zhì)上的職能是相同的。
(三)兩者的不同點(diǎn)
管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)之間存在著不同點(diǎn),具體而言有以下幾點(diǎn)。第一,工作內(nèi)容側(cè)重點(diǎn)不同。財(cái)務(wù)管理更加側(cè)重于日常工作之中的經(jīng)濟(jì)化業(yè)務(wù),通過制作財(cái)務(wù)報(bào)表的方式,來對企業(yè)的資金運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)。管理會計(jì)則是要對企業(yè)之中出現(xiàn)的特殊化問題進(jìn)行解決,為企業(yè)的決策者提供一定的數(shù)據(jù)信息作為決策和判斷的基礎(chǔ)。第二,所依據(jù)的原則不同。財(cái)務(wù)會計(jì),要嚴(yán)格按照《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的要求進(jìn)行工作,嚴(yán)禁出現(xiàn)造假作假的情況發(fā)生,從而便于后期人員進(jìn)行審查。管理會計(jì)則完全不會受到《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的影響,具有極高的靈活性。管理會計(jì)是要根據(jù)實(shí)際情況來進(jìn)行相應(yīng)的分析處理,從而保證企業(yè)能夠應(yīng)對靈活多變的問題。第三,對工作人員的要求不同。財(cái)務(wù)會計(jì)要求工作人員必須要具有相應(yīng)的資格證件和專業(yè)知識,從而保證業(yè)務(wù)能力,而管理會計(jì),則更加要求工作人員具有豐富的經(jīng)驗(yàn)以及應(yīng)變能力。
二、管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)在財(cái)務(wù)管理之中的應(yīng)用
(一)建立健全財(cái)務(wù)管理制度
財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)作為會計(jì)之中的組成部分,在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營之中,發(fā)揮著重要作用,但是兩者發(fā)揮作用有著輕重的區(qū)別,其中財(cái)務(wù)會計(jì)占次要地位,而管理會計(jì)占主要地位。企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)會計(jì)主要負(fù)責(zé)進(jìn)行記錄、統(tǒng)計(jì)以及分析企業(yè)狀況的職能,并不能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策和未來規(guī)劃產(chǎn)生直接影響。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對兩者的重視,并且實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)結(jié)合,建立健全財(cái)務(wù)管理制度,明確財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)的職責(zé)與權(quán)限,分配清楚各個(gè)人員的工作與職業(yè)。在企業(yè)的運(yùn)行中,要對各類信息進(jìn)行及時(shí)的收集與分析,讓企業(yè)的發(fā)展不單一依靠財(cái)務(wù)會計(jì)的工作,而是要對財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)進(jìn)行綜合應(yīng)用,更好的促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
(二)兩者的結(jié)合要逐步進(jìn)行
財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)作為新生的概念和理念,需要現(xiàn)在的會計(jì)人員以及管理人員進(jìn)行理解與學(xué)習(xí),在這個(gè)過程中,大家會加深對于財(cái)務(wù)會計(jì)以及管理會計(jì)的理解,進(jìn)而形成相對完善的體系。企業(yè)的管理制度要保障企業(yè)發(fā)展處于良好的環(huán)境之中,財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)需要逐步進(jìn)行結(jié)合,而不能一口氣吃成胖子。企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)和情況來對兩者及新型融合,并且要建立起專門的財(cái)務(wù)管理部分,負(fù)責(zé)會計(jì)管理的工作,提高管理效率和質(zhì)量。
(三)信息整合
管理會計(jì)屬于對內(nèi)型的會計(jì)模式,在企業(yè)的經(jīng)營活動中,是針對企業(yè)中的信息分析,分析企業(yè)之前的經(jīng)營狀況,處理企業(yè)出現(xiàn)的特殊問題,為決策者提供相應(yīng)的信息資料。財(cái)務(wù)會計(jì)屬于對外形的會計(jì)模式,記錄企業(yè)的經(jīng)營活動,企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,通過數(shù)據(jù)可以明確看出企業(yè)近期的運(yùn)營狀況。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)兩者都是針對企業(yè)的運(yùn)營情況,具有共同的對象。在信息處理的過程中,應(yīng)將兩者之間的信息整合,從而促進(jìn)管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的結(jié)合。
三、結(jié)束語:
想要企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,就必須要加強(qiáng)企業(yè)的管理工作,尤其是要重視管理會計(jì)以及財(cái)務(wù)會計(jì)的作用。管理人員要留下足夠的時(shí)間,對兩者進(jìn)行融合與結(jié)合,在保證企業(yè)運(yùn)行效率的同時(shí),降低企業(yè)的運(yùn)行成本,促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。
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