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    作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理中的應(yīng)用研究

    2019-08-01 01:24:12劉國申
    經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2019年18期
    關(guān)鍵詞:財務(wù)成本管理作業(yè)成本法建筑施工企業(yè)

    劉國申

    摘 要:在強調(diào)建筑施工企業(yè)實施作業(yè)成本法的必要性、當前建筑施工企業(yè)沿用作業(yè)成本法過程中出現(xiàn)的問題及改善措施的基礎(chǔ)上,提出新時期下建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理中作業(yè)成本法的科學(xué)設(shè)計建議,以期輔助建筑施工企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展目標。

    關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法;建筑施工企業(yè);財務(wù)成本管理;應(yīng)用措施

    中圖分類號:F275 ? ? ? ?文獻標志碼:A ? ? ?文章編號:1673-291X(2019)18-0093-02

    在我國國民經(jīng)濟體系之中,建筑行業(yè)占據(jù)著十分關(guān)鍵的地位。不過因為相關(guān)企業(yè)成本管理思想和方法不夠科學(xué)有效,經(jīng)常引發(fā)成本控制難等問題,而后不利于改善建筑工程的施工效率和安全質(zhì)量,更難以贏得更多數(shù)量的經(jīng)濟效益。至于究竟怎樣在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理中更加科學(xué)地沿用作業(yè)成本法,相關(guān)處理要點會在下文加以闡述。

    一、建筑施工企業(yè)推行作業(yè)成本法的必要性

    作業(yè)成本法在制造企業(yè)之中最新沿用,核心目標在于竭力規(guī)避資金的浪費狀況,從而實現(xiàn)企業(yè)整體的可持續(xù)競爭與發(fā)展目標。至于其在我國建筑施工企業(yè)中應(yīng)用的必要性,則表現(xiàn)為以下幾方面。

    1.有助于提供更加精準的成本信息。想要獲取中間成本結(jié)果的基礎(chǔ)上,細致化掌握不同部門的成本信息和企業(yè)的資金信息,并確保盡快做出有針對性的成本控制決策,就必須要進行成本演算,而作業(yè)成本法無疑能夠滿足這類要求。

    2.有利于協(xié)調(diào)性管理工程成本。作業(yè)成本法能夠清晰化映射出企業(yè)不同階段施工成本的變化動態(tài),從而達成對施工成本的精密性控制目標。

    3.有益于強化企業(yè)的管理成效。作業(yè)成本法經(jīng)過全方位推廣之后,不僅能夠令施工過程消耗的成本得以適當節(jié)約,同時更能夠針對企業(yè)日常生產(chǎn)和經(jīng)營等活動提供所需的成本信息,方便企業(yè)及時調(diào)整管理方案,從而強化企業(yè)的管理成效。

    二、當前我國建筑施工企業(yè)沿用作業(yè)成本法期間遺留的問題

    以往我國建筑施工企業(yè)習(xí)慣于沿用單純的成本分攤演算方式,整個過程勢必會承受原材料實際消耗量、工時和機時等因素交織化影響,加上又與產(chǎn)品質(zhì)量維持著縝密的關(guān)聯(lián)。所以,難免會經(jīng)常引發(fā)忽略批量化資源的消極現(xiàn)象,從而不利于保障成本演算的準確性,企業(yè)更無法針對一系列施工資源展開合理分配,嚴重情況下還會延誤施工進度,限制建筑企業(yè)的運營發(fā)展。而沿用作業(yè)成本法,則可以很快地彌補上述缺陷。不過因為這類方法在我國建筑施工領(lǐng)域中推行時間不長,實際應(yīng)用時難免會出現(xiàn)諸多問題。

    1.作業(yè)成本法應(yīng)用實效不佳。最近階段,我國建筑施工企業(yè)開始推行作業(yè)成本法來展開成本核算活動,透過實際沿用效果層面審視,盡管說其有助于提升成本演算結(jié)果的準確性,為企業(yè)順利施工提供更好的資金支持,畢竟建筑施工工程已經(jīng)越來越煩瑣,包含單一材料、人工、設(shè)計、管理等成本都需要引起關(guān)注,無形之中令作業(yè)成本演算過程難度持續(xù)增加。如一些其余因素消耗的成本,通常不會在工程總成本當中占據(jù)過大的比例。因此,相關(guān)職員經(jīng)常會在演算時忽略掉,最終只會令成本演算結(jié)果和實際成本間的差距不斷拉大,無法確保令企業(yè)順利拓展后續(xù)多元化的施工活動。所以說,建筑施工企業(yè)在沿用作業(yè)成本法來演算時,更必須結(jié)合實際狀況進行靈活性校驗分析。

    2.有關(guān)職員對于作業(yè)成本法認識不夠深入。我國建筑企業(yè)一直以來已經(jīng)習(xí)慣于延續(xù)傳統(tǒng)的成本分攤演算方式,畢竟其可以在映射出企業(yè)施工過程的基礎(chǔ)性情況基礎(chǔ)上,為企業(yè)采取妥善的資金措施提供指導(dǎo)。不過經(jīng)過科學(xué)技術(shù)日漸完善新穎,涉及傳統(tǒng)的成本演算方式開始呈現(xiàn)出一定的局限性,只有引入作業(yè)成本法進行核算,才能夠靈活適應(yīng)各部分成本比例的變化動態(tài),從而竭力規(guī)避工程信息成本的失真問題。但是現(xiàn)實往往與之相悖,如今我國一些建筑施工企業(yè)的核算人員并未熟練掌握作業(yè)成本法,不能以作業(yè)量、項目和技術(shù)特征等為基礎(chǔ)來分配間接費用,經(jīng)常會在核算活動中引發(fā)各類誤差。

    3.沒有發(fā)揮出計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在作業(yè)成本法方面的支持功效。我國許多建筑施工企業(yè)還遺留著信息化程度不高的問題,就算是有些企業(yè)懂得配合通信技術(shù)來及時獲取有關(guān)信息數(shù)據(jù),卻會因為數(shù)據(jù)本身過于煩瑣而徒增平常的工作量,更加無法在短時間范疇內(nèi)提煉出精準的結(jié)果。不過作業(yè)成本法主張維持信息的及時性,即要求在摒棄傳統(tǒng)演算方式的基礎(chǔ)上,加大信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)力度,從而維持數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r性和演算結(jié)果的精準性特征。

    三、改善作業(yè)成本法應(yīng)用問題的措施

    透過上述內(nèi)容觀察分析,可以了解到我國建筑企業(yè)已經(jīng)做到廣泛使用作業(yè)成本法來核算施工過程消耗的經(jīng)費,不過因為應(yīng)用時間的確不長,難免會出現(xiàn)一系列的問題,限制了后期核算結(jié)果的精準性。為了一改這類消極狀況,順勢強化建筑施工企業(yè)的整體管理實效,務(wù)必要及時透過以下層面予以調(diào)整。

    1.構(gòu)建嚴謹?shù)呢?zé)任評價體系,強化職員的業(yè)務(wù)技能。作業(yè)成本法主要在西方國家有著廣泛沿用,對于當?shù)仄髽I(yè)可持續(xù)競爭與發(fā)展,有著較強的推動功效,不過因為在我國沿用時間不長,加上許多職員沒有領(lǐng)略到其基礎(chǔ)性原理和快捷性的演算技巧,實際工作中衍生出各式各樣的失誤現(xiàn)象,難以保障演算結(jié)果的精準性。所以說,今后有必要結(jié)合實際工作需求,針對特定職員展開實時性的培訓(xùn)教育。而培訓(xùn)的內(nèi)容則主要包含作業(yè)成本演算法的基礎(chǔ)性原理和實操流程,之后再嚴格地對培訓(xùn)個體進行考核,令這類群體切實提升自身的業(yè)務(wù)實力。需要注意的是,其間還必須樹立起嚴謹?shù)呢?zé)任評價體系,強調(diào)以作業(yè)中心作為考核責(zé)任人,開拓出科學(xué)人性化的獎罰機制,從而結(jié)合實際工作需求來劃分不同職員的職責(zé),令成本核算和后續(xù)施工活動得以順利進行。

    2.加大相關(guān)部門間的交流合作力度,令全員積極介入到作業(yè)成本管理活動中。作業(yè)成本法的存在意義,就是準確性演算施工活動消耗的成本費用,至于施工成本則可以依次細化為施工作業(yè)和直接材料成本。其中,直接材料成本的核算方式比較固定,而施工作業(yè)成本因為涉及面廣泛且經(jīng)常變化,因此需要和其余部門建立好合作互動關(guān)系,確保在實時性加大對成本核算重要性宣傳力度的基礎(chǔ)上,令所有部門職員領(lǐng)略到成本演算的關(guān)鍵性,從而全員主動介入到成本管理活動之中,在令組織快速整合之后,快速完成不同階段的核算任務(wù)。

    3.創(chuàng)建健全性的信息系統(tǒng),保障信息傳輸?shù)募皶r性和演算的準確性。建筑工程施工過程有著較強的動態(tài)性特征,對應(yīng)的成本自然也在不斷變化的趨勢之中。而成本構(gòu)成機理過于煩瑣,如若單純依靠人力則很難在短時間內(nèi)準確核算出施工成本,加上大多數(shù)建筑施工現(xiàn)場都和總公司有著較遠距離。所以說,選擇推廣沿用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),顯得十分必要。具體方式則是盡快創(chuàng)建健全化的信息系統(tǒng),當中要包含傳輸、存儲、分析、安全四類子系統(tǒng),隨后加大施工現(xiàn)場和公司之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系度,使得施工期間的所有成本信息可以第一時間內(nèi)傳輸?shù)焦井斨校瑸槿蘸筮M行有效的核算處理,以及輔助領(lǐng)導(dǎo)者科學(xué)性決策等提供保障。

    4.嚴格依照作業(yè)成本演算流程分步進行,規(guī)避所有失誤狀況。作業(yè)成本計算法屬于一類創(chuàng)新型的信息核算方式,可以針對企業(yè)施工過程中的所有成本進行準確性核算。不過因為相關(guān)企業(yè)資金應(yīng)用狀況過于煩瑣,為了規(guī)避結(jié)果上的誤差,有必要結(jié)合作業(yè)成本計算流程有序進行演算。即預(yù)先深入現(xiàn)場進行嚴密性考察,理清所有資源的動因,基于工序作業(yè)庫來匯總成本,確認作業(yè)動因,演算出產(chǎn)品成本等等,這些環(huán)節(jié)都要依照作業(yè)成本法進行嚴格處理,以保障最終核算結(jié)果的完整性和準確性。

    四、新時期下作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的系統(tǒng)性設(shè)計建議

    1.及時確認作業(yè),建立作業(yè)中心成本庫。作業(yè)屬于成本核算過程中的核心部分,其可以更加快速地銜接資源費用和預(yù)期目標,從而加快建筑項目的完成進度。而成本庫則屬于進行成本損耗記錄的關(guān)鍵,必須保證所有作業(yè)都匹配專門的成本庫。

    2.快速演算不同類型的資源耗費,令它們的價值歸集到各個成本庫。在建筑施工企業(yè)當中,需要將作業(yè)中心涉及的一系列資源損耗成本劃分為多個子內(nèi)容,分別是直接材料、機械使用等費用。所以,相關(guān)管理者應(yīng)該結(jié)合作業(yè)中出現(xiàn)的資源消耗,來及時將有關(guān)費用歸集到作業(yè)中心成本庫當中,并借助作業(yè)成本庫予以妥善分配,分別派發(fā)到每個項目之中。

    3.細致區(qū)分作業(yè)成本和工程實體的總成本。透過資源動因?qū)用鎸徱暎枰獙⒁幌盗匈Y源費用分別派送到已然確認好的作業(yè)中心庫之中,同時結(jié)合作業(yè)成本動因再次將不同作業(yè)分配給有關(guān)項目。而想要確認項目工程的總體成本,首先必須確認直接成本和間接費用,其中直接成本演算則是將施工成本內(nèi)容歸集到作業(yè)中心庫之中;至于間接費用演算則是將作業(yè)成本法應(yīng)用的關(guān)鍵點,包含三個層次,分別為社會保險和排污等用于直接施工的費用、冬雨季施工等部分直接施工的費用、實驗標定等只與某項施工關(guān)聯(lián)縝密的費用。而在這些層次當中衍生出的間接費用,一旦說與直接施工存在關(guān)連,就必須要安排到對應(yīng)的作業(yè)之中,至于單獨費用則要結(jié)合作業(yè)動因予以細致分配。如此一來,就能夠令成本控制深入細化到作業(yè)中心,順勢輔助管理人員完成直接成本和間接費用的匯總?cè)蝿?wù),從而確認出整個工程項目所需的總成本。

    五、結(jié)語

    綜上所述,選擇推行作業(yè)成本演算方法,對于協(xié)調(diào)性控制建筑施工企業(yè)的各個項目成本,以及加快施工進度等有著極強的輔助功效。因此,作為一名優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)管理者,要盡快認識到作業(yè)成本法的實質(zhì)意義,能夠正視當前成本核算中遺留的諸多弊端,并結(jié)合實際進行針對性調(diào)整。長此以往,使得建筑施工企業(yè)快速節(jié)約成本,維持施工過程的安全性和不同項目的安全質(zhì)量,獲得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

    參考文獻:

    [1] ?鄭偉琴.新時期建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理存在的問題與對策[J].才智,2017,(28):74-80.

    [2] ?樊淑紅.建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理存在的問題與措施[J].中國集體經(jīng)濟,2018,(27):120-125.

    [3] ?趙尹.建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理的問題以及優(yōu)化對策[J].時代金融,2018,(5):91-99.

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