技術(shù)經(jīng)濟項目風險性評估與經(jīng)濟決策中的信息分析

姜嶺

摘要：隨著社會的發(fā)展水平的加快，使得企業(yè)技術(shù)得到更大的提升，技術(shù)對于當前社會的發(fā)展來講，顯得越來越重要。所以為了讓技術(shù)更好的強化社會的發(fā)展速度，也能滿足社會對我們行業(yè)的發(fā)展需求，那么，展開對技術(shù)的經(jīng)濟評價與技術(shù)改造尤為重要。本文結(jié)合在技術(shù)經(jīng)濟項目中存在的風險問題，從問題中找出解決問題的思路。僅供參考。

關(guān)鍵詞：技術(shù)經(jīng)濟;風險評估;經(jīng)濟決策;問題分析

中圖分類號：F062.4 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2019）013-0085-01

在傳統(tǒng)的技術(shù)經(jīng)濟分析中，通常假定影響技術(shù)經(jīng)濟項目的因素具有一定的預(yù)測價值。從這些預(yù)測值可以得出項目是否可行的結(jié)論。但是，這些因素本身的不確定性及其對項目的影響是風險、理解不足、研究不足，這只能說停留在技術(shù)經(jīng)濟項目評估師和領(lǐng)導(dǎo)者主觀假設(shè)的階段。針對這一問題，本文將從信息分析的角度對科技經(jīng)濟項目的風險評估進行研究。

一、技術(shù)經(jīng)濟項目風險評估分析

一個技術(shù)經(jīng)濟項目從發(fā)展中穩(wěn)步占領(lǐng)市場。從調(diào)查、立項、試驗、試生產(chǎn)、大型生產(chǎn)、銷售、服務(wù)、改進等各個環(huán)節(jié)，受到不同因素的影響，做不到預(yù)期想要的結(jié)果，同時存在很大的風險。因原材料的短缺及競爭，使技術(shù)經(jīng)濟項目的生產(chǎn)規(guī)模達不到預(yù)期規(guī)劃效果，同時，新技術(shù)的不斷出現(xiàn)，使技術(shù)經(jīng)濟項目的生存周期縮短。因此，在開發(fā)技術(shù)經(jīng)濟項目時，要對市場和同行進行廣泛的調(diào)查研究，仔細分析項目的技術(shù)和環(huán)境及管理，預(yù)測這些情況會不會對項目的生產(chǎn)造成影響，同時，對項目作出正確的風險評估報告，加以研究分析。作出正確的技術(shù)經(jīng)濟決策。

二、項目的風險信息評估分析

項目的風險都是可以預(yù)防及推測的，要不斷對技術(shù)經(jīng)濟項目的信息收集和處理。所以，對項目風險評估信息的收集和處理工作很重要。綜上項目的風險因素分析，對項目的風險評估信息收集主要從風險因素著手，具體來說，應(yīng)從以下幾點人手：

1.從技術(shù)經(jīng)濟項目的開發(fā)單位著手，主要對開發(fā)單位的經(jīng)營規(guī)模和相關(guān)技術(shù)水平及有過開發(fā)單位的信益背景調(diào)查研究，把技術(shù)經(jīng)濟項目的開發(fā)單位的可靠性及真實性一一搞清楚。一般說，實力雄厚的開發(fā)商在技術(shù)和經(jīng)濟項目上與他們合作，技術(shù)力量雄厚，技術(shù)先進成熟，信息可靠，風險較小。

2.對技術(shù)項目開發(fā)的技術(shù)人員的信息進行收集，對中小規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量性能作出細化檢測分析，聽取用戶對試用產(chǎn)品的建議及意見，同時對國內(nèi)處的有關(guān)技術(shù)展開情況探究，了解其先進性、成熟性、唯一性、可重復(fù)性。技術(shù)開發(fā)難度、項目產(chǎn)品質(zhì)量和性能是否達到要求。能不能和預(yù)期結(jié)果吻合。對技術(shù)經(jīng)濟項目的成熟度和研發(fā)難度及產(chǎn)品質(zhì)量及性能等是否達到用戶的要求，這也是項目成敗的重點。同時項目技術(shù)的獨特性和技術(shù)的替代性是企業(yè)獲得技術(shù)壟斷關(guān)鍵，也是企業(yè)獲得技術(shù)經(jīng)濟項目的壟斷利潤命脈。技術(shù)的先進性及替代性決定了技術(shù)項目的生命周期。

3.對實施企業(yè)的業(yè)線及實和信息作出分析，分析實施企業(yè)是否會給項目帶來風險，對項目的開發(fā)是否順利展開，最后是否能盈利，對企業(yè)的各方面的能力作出細化分析。所以，對項目實施企業(yè)要深入調(diào)查，從科研和市場開發(fā)及管理多方面的能力作出正確的評估判斷。最后項目才能落到實處，完成項目的最終目標。

4.實施企業(yè)對項目的規(guī)劃作出信息收集，對項目的投資規(guī)模和生產(chǎn)規(guī)模及實施進度出作重要規(guī)劃。一般情況下，企業(yè)結(jié)合自身能力情況對項目作出可行性規(guī)劃。把企業(yè)的能力和項目的規(guī)劃要求作出對比，可以有效的完成項目的目標，正確的評估企業(yè)規(guī)劃能有效的回避項目本身帶來的風險。

三、項目風險評估分析

綜上對信息的收集及項目風險因素的探討，我們對各種風險因素的可能性的發(fā)生概率有所了解。在項目風險評估中，要把風險分析的結(jié)果轉(zhuǎn)化成技術(shù)經(jīng)濟項目的評價指標，分布出項目風險的各種概率，通過計算判斷技術(shù)經(jīng)濟項目的風險程度，為技術(shù)經(jīng)濟項目的提供有效依據(jù)。我們選兩點來作出分析：

1.敏感評價指標因素的選擇。一般來說，所有評價指標因素的變化都會對項目的經(jīng)濟指標產(chǎn)生影響，項目不同，因素影響有大有小。因此，應(yīng)事先對評價指標因素進行經(jīng)濟敏感性分析，選擇影響較大的因素進行風險評價。

2.分析評價指標因素各種的概率分布。一些評價指標因素的各種值的概率分布常以客觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)為根基，即所謂的客觀概率，而另一些則需要基于人的預(yù)測和估計，即所謂的主觀概率。一般來說，我們將簡化評估指標因素的概率分布，并選擇幾個主要情況。同時，我們將把重點放在主要因素上。

四、技術(shù)經(jīng)濟項目實施中信息反饋的項目風險評估修訂

從以上分析可知，技術(shù)經(jīng)濟項目的風險概率是對評價指標因素的各種值和概率分布進行預(yù)測計算的結(jié)果，所有預(yù)測值在項目實施過程中可能與實際情況不符。例如，由于項目實施過程中某些條件的變化，在沒有預(yù)測的情況下，得到了一定的評價指標因素。估計值或某一給定值的預(yù)測概率可能比原預(yù)測概率高得多，這一變化對項目風險概率產(chǎn)生一定的影響。所以，在項目實施過程中，要多方面對信息的反饋，主要是這幾點：

1.技術(shù)可行性信息反饋。

2.項目進度及投資預(yù)算信息反饋。

3.市場行情及競爭對手的信息反饋。

在項目的施工過程中，部分評價指標在項目的實施某一階段可以得到準備值，然頁部分評價指標因素在項目實施中會得到更新預(yù)測值及概率分布，這時就要對新信息作出新技術(shù)經(jīng)濟指標的風險評估，更新預(yù)測值及概率分布，從而使項目得到更新更準確經(jīng)濟指標及風險評估結(jié)論。這是項目實施的必須性，尤其在項目實施的早期階段，通過項目的新評估值正確判定項目是否繼續(xù)或其他方案的實施，有效回避了項目存在的風險，提高項目的實施效益。如：技術(shù)經(jīng)濟項目在實施初期階段，發(fā)現(xiàn)實施企業(yè)的技術(shù)及開發(fā)能力的不足，實施企業(yè)無法吸收更新科技項目，那就要從企業(yè)的技術(shù)改造和技術(shù)人員的培訓(xùn)來解決這一難題，這樣就耽誤了項目的工程進度，加大了項目的工程造價，或有可能讓項目無法實施下去。假如有這種情況，要根據(jù)投資方的風險承受能力來評估項目是否終止，把投資企業(yè)的經(jīng)濟損失降到最低。相反，技術(shù)經(jīng)濟項目的經(jīng)濟指標大大高于預(yù)測值，項目的風險又被降低。如項目實施過程中項目產(chǎn)品的市場價值比預(yù)估的好，可以酌情追加投資，加大生產(chǎn)規(guī)模，讓項目產(chǎn)品快速占領(lǐng)市場，取得良好的回報。