張哲晶
摘 ?要:當(dāng)下我國社會不斷發(fā)展,促使一些企業(yè)發(fā)展進步,并對企業(yè)財務(wù)管理有了更高的要求。要滿足當(dāng)下企業(yè)發(fā)展要求,而原有的財務(wù)會計在數(shù)據(jù)分析以及記錄方面存在一定的缺陷,需要為企業(yè)應(yīng)用管理會計。目前,諸多企業(yè)開始將自身的財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計,但是在轉(zhuǎn)型過程中會因為各種因素而形成阻礙,致使轉(zhuǎn)型效果不是很理想。為此,本文針對財務(wù)會計與管理會計之間的關(guān)系進行深入探析,并對轉(zhuǎn)型過程中存在的問題進行分析,以此為企業(yè)提供相應(yīng)的轉(zhuǎn)型方案。
關(guān)鍵詞:管理會計;財務(wù)會計;研究;融合
企業(yè)為了更好的適應(yīng)當(dāng)下發(fā)展形勢,需要不斷加強會計改革,進而有效提升企業(yè)自身市場競爭力。在進行工作時,要根據(jù)企業(yè)自身實際情況將財務(wù)會計與管理會計進行有效融合,從而使企業(yè)內(nèi)部管理得到強化。財務(wù)會計和管理會計是企業(yè)會計改革中的重點,為了加快管理會計體系構(gòu)建,需要將財務(wù)會計與管理會計進行有效融合,進而在企業(yè)決策管理中將管理會計的作用做到充分發(fā)揮,并且要對財務(wù)管理加強教育,從而使企業(yè)內(nèi)部管理變得科學(xué)化。
一、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系
管理會計和財務(wù)會計屬于企業(yè)會計中的不同分支,雖然存在一定的區(qū)別,但在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中又存在密切關(guān)聯(lián)。
(1)兩者具有相同的核算對象。都需要對企業(yè)自身現(xiàn)有以及未來的資金流動進行核算,但管理會計會對預(yù)測事物的發(fā)展進行重點研究,而財務(wù)會計會對發(fā)生過的事情進行客觀的評價和反映。但是都會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行研究,都需要對企業(yè)經(jīng)濟信息進行整理,并將其提供給需要的一方。
(2)兩者具有相同的信息源。兩者所提供的經(jīng)濟信息存在較大的差異,但都需要對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的原始數(shù)據(jù)進行深入分析,因為分析角度以及分析方法存在不同,使得所得到的結(jié)論存在不同,以此為管理人員提供參考,并幫助其進行決策。
(3)具有相同的功能。財務(wù)會計和管理會計都需要對企業(yè)活動進行分析、記錄,并對其進行相應(yīng)的評價,但目的都是提升企業(yè)自身經(jīng)濟效益,并對企業(yè)自身資本運營情況進行有效控制。
二、財務(wù)會計轉(zhuǎn)型成為管理會計的重要性
(1)滿足企業(yè)自身發(fā)展需求
企業(yè)自身財務(wù)會計所接觸的財務(wù)內(nèi)容過于淺顯,很大都是對企業(yè)經(jīng)營活動數(shù)據(jù)信息的整理,而且都是企業(yè)原有的數(shù)據(jù)信息。而管理會計可以根據(jù)財務(wù)會計的相關(guān)數(shù)據(jù),對其進行深入分析,并對財務(wù)總結(jié)進行整理。財務(wù)會計可以對財務(wù)相關(guān)信息資料進行有效核算,而管理會計將在一定程度上對企業(yè)的發(fā)展決策產(chǎn)生巨大影響。將財務(wù)會計轉(zhuǎn)型為管理會計,可以有效減少企業(yè)成本浪費,進而為整體工作提供便利。而且,管理會計會對企業(yè)自身的經(jīng)營狀況進行重點關(guān)注,進而對運營過程中細微的地方都會加強重視。而且管理會計具有更為專業(yè)化的工作方法,可以有效的為企業(yè)管理人員提供更加科學(xué)的發(fā)展方案,進而使企業(yè)經(jīng)濟效益得到最大程度的獲取。
(2)提升市場競爭力
當(dāng)下我國科學(xué)技術(shù)以及社會經(jīng)濟得到不斷發(fā)展進步,使得當(dāng)下企業(yè)市場競爭逐漸加劇,而原有的競爭形勢已經(jīng)無法滿足當(dāng)下市場競爭需求,使得品牌競爭漸漸成為當(dāng)下新的競爭形勢。故而,企業(yè)自身要具備代表性的品牌,并且要擁有一定的社會影響力,才可以有效的獲取收益,并將利潤最大化。
(3)減少企業(yè)運營管理成本
當(dāng)下企業(yè)在運行過程中,會將會計工作進行有效劃分,并將其劃分成多個模塊。因為會計工作部門組成較為復(fù)雜,使得會計管理成本大幅度提升,而且對會計工作的有效開展產(chǎn)生一定影響。將管理會計與財務(wù)會計的有效融合,可以使企業(yè)自身的會計框架以及工作流程得到合理簡化,進而有效提升會計管理效率,并減少企業(yè)運營管理成本。
三、企業(yè)財務(wù)會計與管理會計有效的融合策略
(1)擴大管理會計團隊
當(dāng)下我國諸多企業(yè)沒有對管理會計進行足夠重視,而且許多企業(yè)沒有為其設(shè)定相應(yīng)的管理會計職位,并且缺乏專業(yè)的管理會計人才教育培訓(xùn)機構(gòu),致使人才供應(yīng)量無法滿足企業(yè)自身需求。為了企業(yè)管理會計得到有效發(fā)展,要為其構(gòu)建專業(yè)的會計機構(gòu),并將企業(yè)自身優(yōu)良的資源進行充分利用,以此為企業(yè)吸納專業(yè)性人才,然后通過先進的培訓(xùn)機構(gòu)將人才自身的業(yè)務(wù)能力進行提升,將其自身會計理論知識加以鞏固。對原有的財務(wù)會計隊伍,企業(yè)要對其進行培訓(xùn),為其傳授一些管理會計的理論以及方法,使財務(wù)會計具有相應(yīng)的知識以及技能,進而有效保障財政數(shù)據(jù)的準確性,在進行財務(wù)核算時,為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。而且,企業(yè)可以應(yīng)用校企合作模式,讓高校提升管理會計重視程度,并讓學(xué)生積極的參與企業(yè)實訓(xùn)。
(2)加強企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)
在財務(wù)會計中進行數(shù)據(jù)的核算時,需要工作人員進行手工計算,而且核算程序非常繁雜,使得工作效率不能得到有效的提升,而且無法有效的為企業(yè)發(fā)展提供數(shù)據(jù)參考。當(dāng)下我國科學(xué)技術(shù)得到飛速發(fā)展,而財務(wù)管理工作要適應(yīng)當(dāng)下時代發(fā)展,企業(yè)自身要進行財務(wù)信息化建設(shè),進而有效提升工作效率,使得財務(wù)工作人員可以制定出適宜的財務(wù)報告。并且,企業(yè)要對當(dāng)下市場發(fā)展趨勢進行有效分析,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的風(fēng)險,進而有效改善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境。
四、結(jié)束語
綜上所述,當(dāng)下社會經(jīng)濟不斷發(fā)展,需要將財務(wù)會計與管理會計進行有效融合,為此,企業(yè)要嚴格遵守相應(yīng)的法律法規(guī),并為其構(gòu)建完善的會計制度,將原有意識進行有效改變,并對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺進行充分利用,為其進行數(shù)據(jù)共享,進而有效提升企業(yè)市場競爭力以及決策水平。
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