管理會計在市政企業(yè)管理中的應(yīng)用探析

劉銀梅

摘 ?要：本文先具體闡述了管理會計在市政企業(yè)中應(yīng)用的意義，后探究了現(xiàn)階段管理會計在市政企業(yè)管理的應(yīng)用中存在的問題，最后針對這些問題提出了相對應(yīng)的解決策略。

關(guān)鍵詞：管理會計;市政企業(yè)管理;策略

一、管理會計在市政企業(yè)中應(yīng)用的意義

管理會計主要是在企業(yè)內(nèi)部建立各種會計控制和管理規(guī)范，為滿足企業(yè)內(nèi)部管理的需求而提供的各類客觀、具體的會計信息和數(shù)據(jù)，以此幫助企業(yè)決策者做出正確和科學的決策和計劃，最終使得企業(yè)的經(jīng)營效率有所提高。在現(xiàn)階段的我國的市政企業(yè)管理中，管理會計扮演了越來越重要的角色，在激烈的市場競爭中具有非常重要的意義。

（1）管理會計能夠科學預測企業(yè)運作的各項指標。管理會計可以在市政企業(yè)管理中科學地預測成本、銷售以及利潤等各項指標，以此為標準來輔助決策者對企業(yè)的不同發(fā)展階段做出科學的規(guī)劃和決策，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到了重要的作用。企業(yè)的生產(chǎn)在滿足社會需求的同時還具有盈利的目的，只有當企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營在盈利的情況下，才有可能更加長遠地發(fā)展。管理會計在企業(yè)經(jīng)營和管理的過程中能夠提供非常具有參考價值的預測數(shù)據(jù)和信息，在這樣的條件下，企業(yè)再參考市場的供需、企業(yè)自身條件和預計的利潤目標來有計劃地安排銷售和生產(chǎn)。管理會計對于企業(yè)運作中的各項指標進行科學地預測，可以有理有據(jù)地指導企業(yè)不同時期的銷售和生產(chǎn)計劃的同時，也能夠讓企業(yè)更好地進行成本控制，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起到不可估量的作用。

（2）管理會計有助于實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度。管理會計是在以往的財務(wù)會計的條件下，為了更好地滿足現(xiàn)代企業(yè)的更多發(fā)展需要而衍生出來的，其將會計和管理相結(jié)合，形成企業(yè)內(nèi)部的管理模式?，F(xiàn)代企業(yè)具有產(chǎn)權(quán)分明、責任和權(quán)利分開、政企獨立以及管理科學的特點，管理會計為滿足這些特點而產(chǎn)生，其能夠幫助現(xiàn)代企業(yè)制定滿足市場經(jīng)濟需求的相關(guān)會計規(guī)范。企業(yè)內(nèi)部的管理會計能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)良好的自我管理和控制，在此基礎(chǔ)上進行競爭和發(fā)展，以此加強企業(yè)的競爭實力，加大企業(yè)的市場份額。

（3）管理會計有利于企業(yè)的發(fā)展。管理會計會為企業(yè)的管理提出新的理論和方法體系，為會計學科注入新的發(fā)展動力和方向。管理會計結(jié)合了管理和會計兩個部分，其職能范圍也是從以往的監(jiān)督企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過渡到預測企業(yè)未來的發(fā)展方向上，除此之外，管理會計也為企業(yè)不同階段的管理和經(jīng)營提供實用的發(fā)展方案，合理規(guī)劃和管理企業(yè)的不同經(jīng)營活動和生產(chǎn)銷售等內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展和成長起到了重要的保障作用，對提高企業(yè)經(jīng)濟效益能夠做出卓越的貢獻。

（4）管理會計使決策更加高效。在市政企業(yè)中應(yīng)用管理會計，可以根據(jù)管理會計在企業(yè)管理的不同階段提供的會計信息和數(shù)據(jù)來做出各種科學的決策和計劃，能夠讓企業(yè)的每項計劃工作都能夠有章可循、有據(jù)可依。很好地規(guī)避了盲目決策帶來的經(jīng)營風險。也就是說，管理會計使得市政企業(yè)的各項決策更加高效和科學，讓企業(yè)能夠在正常的軌道中運轉(zhuǎn)，穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上提高經(jīng)濟效益。

二、管理會計在市政企業(yè)管理應(yīng)用中遇到的問題

（1）管理會計的職能具有局限性。管理會計是內(nèi)向型的財務(wù)信息系統(tǒng)，其重要職責是按照企業(yè)內(nèi)部的運作情況和經(jīng)濟效益提供一些信息和數(shù)據(jù)，供企業(yè)領(lǐng)導者的決策和計劃作參考。而現(xiàn)階段的我國的市政企業(yè)中，很多決策者使用管理會計提供的會計信息的數(shù)量不太多，他們只是參考少量的會計數(shù)據(jù)信息，做決策和計劃還是依靠主觀意向的比較多，這就使得管理會計提供的數(shù)據(jù)對企業(yè)內(nèi)部決策的作用不大，很多情況下，管理會計提供的會計信息更多地運用于外部需求，這就使得管理會計的職能產(chǎn)生了一定的局限性，不能很好地發(fā)揮其重要作用。

（2）管理和會計不能很好地結(jié)合。很多市政企業(yè)中的決策者忽略了管理會計對于企業(yè)的重大貢獻，他們在規(guī)劃企業(yè)的未來方向和戰(zhàn)略時，很少借鑒管理會計提供的會計信息和資料，通過小組會議和討論就草草做出決策。這些決策者只注重怎么經(jīng)營企業(yè)，不懂得如何管理企業(yè)，這也是他們一再忽視管理會計的重要性的原因。管理會計是會計信息系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分，其提供了非常重要的供決策參考的會計信息，能夠幫助決策者科學合理地進行決策。我國的市政企業(yè)的會計管理者一般無法將管理和會計結(jié)合起來，使其不能充分表現(xiàn)出其對于企業(yè)發(fā)展的重大作用。

（3）沒有職業(yè)的管理會計師隊伍?，F(xiàn)階段的我國的市政企業(yè)中沒有職業(yè)的會計管理隊伍，且現(xiàn)有的管理會計很多都沒有專業(yè)的知識和能力，在實際操作中有些捉襟見肘，他們有時候會在會計信息中摻雜錯誤的信息，或者漏報了一些信息，這就使得會計信息不真實，直接影響了企業(yè)的決策。

（4）管理會計缺乏管理意識。管理會計同以往會計之間的不同點就是管理會計存在管理的職責，而在現(xiàn)階段的我國的市政企業(yè)中，企業(yè)的思想和運作模式都沒有從傳統(tǒng)的會計職責中抽離出來，他們的思想概念中，管理會計和會計沒有任何區(qū)別。這種現(xiàn)象之所以會產(chǎn)生，主要原因是管理會計在企業(yè)中沒有受到重視，同時企業(yè)的很多經(jīng)營者或決策者具有非常深厚的等級觀念，忽視了管理會計在企業(yè)管理中起到的重要作用。這就使得管理會計提供的會計信息沒有起到任何參考和輔助的作用，使得管理會計的職責不能充分得到發(fā)揮。

三、加強管理會計在市政企業(yè)管理中應(yīng)用的策略

（1）賦予管理會計具體的管理職責。管理會計應(yīng)該起到其崗位職責中規(guī)定的管理作用，市政企業(yè)可以讓管理會計按照企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營目標來制定相對應(yīng)的各種指標和體系，關(guān)于經(jīng)濟方面的指標權(quán)責落實到具體的部門和具體的人。在每個部門執(zhí)行各項指標的同時，管理會計應(yīng)該在實施的全過程進行實時地問題研究和反饋。對于發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)該及時糾正，通過采取適當?shù)拇胧┯枰越鉀Q，以確保企業(yè)的經(jīng)營目標能夠順利完成。

（2）建立和完善管理會計應(yīng)用指南。很長一段時間內(nèi)，我國的管理會計和成本會計兩個學科互不關(guān)聯(lián)，各自為政，所以會計無法同管理相結(jié)合進行運用。所以，可以根據(jù)實際情況，把管理會計和成本會計結(jié)合起來進行研究，以此確保會計和管理二者能夠有機結(jié)合起來，以此為條件建立和完善管理會計的應(yīng)用指南。

（3）加強決策者和會計人員的綜合素質(zhì)。將管理會計的具體工作內(nèi)容加入到?jīng)Q策者的培訓中，以使決策者更加了解管理會計的崗位職責和其工作范疇，讓決策者指導管理會計的重要性，從而一改之前的不全面的認知，使得管理會計能夠發(fā)揮其作用。與此同時，也應(yīng)該將管理會計的應(yīng)用能力大幅度提高，讓其在企業(yè)管理中起到良好的預測和規(guī)劃的作用。除此之外，管理會計的綜合素質(zhì)也應(yīng)該得到全面的提高，應(yīng)該重點關(guān)注管理會計者們學科的教育，對當前的管理會計教材進行調(diào)整和完善，使該學科更加實用，在保證受到管理會計基礎(chǔ)作用的同時，管理會計也可以通過職業(yè)資格考試來繼續(xù)后續(xù)的教育，以使管理會計的綜合素養(yǎng)得到深層次的提高。

四、結(jié)語

總之，管理會計在市政企業(yè)的管理中具有特別重要的作用，其能夠為決策者提供客觀具體的會計參考數(shù)據(jù)和信息，能夠很大程度上推動企業(yè)的健康發(fā)展。市政企業(yè)應(yīng)該充分認識到這一點，提高管理會計在企業(yè)中的地位，讓他們能夠充分發(fā)揮自身的關(guān)鍵作用，以此使得企業(yè)的決策和計劃更加科學、合理。