1950年中共七屆三中全會(huì)期間,周恩來(lái)向薄一波提出如下一個(gè)問(wèn)題:“你在晉冀魯豫與伯承、小平共事多年,你對(duì)他們的工作方法有什么看法?”薄一波回答說(shuō):“總理,您是老領(lǐng)導(dǎo)了,又與他們相識(shí)甚早,您看呢?”經(jīng)過(guò)一番相互推讓后,周恩來(lái)說(shuō):“據(jù)我多年觀察,他們兩人的工作方法各有特色,小平是‘舉重若輕,伯承是‘舉輕若重,你看是不是這樣?”薄一波表示完全贊同周恩來(lái)的看法。
接著,周恩來(lái)問(wèn)薄一波:“那么這兩種工作方法你比較喜歡哪一種?”未等薄一波回答,周恩來(lái)就講了自己的看法。他說(shuō):“從愿望上講,我更喜歡小平的‘舉重若輕,但說(shuō)實(shí)在話(huà),我這個(gè)人做不到這一點(diǎn)。我同伯承同志一樣,在工作中常常是‘舉輕若重,這也許同我長(zhǎng)期負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行工作有關(guān)。”
長(zhǎng)期負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行工作,使周恩來(lái)形成一種“舉輕若重”的工作方法和政治風(fēng)格,事無(wú)巨細(xì),必自躬親,拿起來(lái)就不肯放。周恩來(lái)的這一工作方法,在一些人看來(lái)不免有“事務(wù)主義”的傾向。延安整風(fēng)時(shí)期,他自我檢查和受人幫助的缺點(diǎn)之一也正是“事務(wù)主義”,他曾表示在今后“必須從專(zhuān)而精入手。寧可做一件事,不要包攬?jiān)S多。寧可做完一件事,再做其他,不要淺嘗即止。寧有所舍,才能有所取。寧務(wù)其大,不務(wù)其小”。周恩來(lái)力圖超越自我,但他所處的角色地位又決定他似乎只能“舉輕若重”,不然就可能出現(xiàn)疏漏,招致失誤。
周恩來(lái)“舉輕若重”,負(fù)責(zé)政策的實(shí)施,并不等于他不參與戰(zhàn)略決策,沒(méi)有全局眼光。國(guó)外有人評(píng)論說(shuō):周恩來(lái)扮演著兩個(gè)角色,“在政策決定之前他是顧問(wèn),在政策制定之后,他又是政策執(zhí)行人”。周恩來(lái)不僅是一個(gè)執(zhí)行政策的大師,而且也是一個(gè)有遠(yuǎn)大戰(zhàn)略眼光和重大決策能力的人。美國(guó)前總統(tǒng)尼克松說(shuō):周恩來(lái)“對(duì)瑣事非常關(guān)注,但沒(méi)有沉湎于其中而不能自拔”,“他雖然親自照料每一棵樹(shù),但也能夠看到森林”。毛澤東也認(rèn)為,“周恩來(lái)很有才干,在大的國(guó)際活動(dòng)方面,他比我強(qiáng),很善于處理各方面的關(guān)系,靈活地解決問(wèn)題”。
(黃艷摘編自《毛澤東與周恩來(lái)》,中共黨史出版社2005年版,胡長(zhǎng)明/著)