試論化工工程施工問題及安全管理

郭愛軍

摘 要：化工工程施工是一項非常復(fù)雜的工程，特別容易會有安全問題的出現(xiàn)。為此，想要保證化工工程施工安全就一定要提升對工程各方面的管理以及提高工作人員的安全意識，創(chuàng)建健全的安全管理系統(tǒng)，強(qiáng)化化工工程施工安全管理。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，化工工程項目數(shù)量也日益增多，反過來也帶動了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。化工工程在施工過程中，也涌現(xiàn)出了很多施工方面的問題，要想在市場競爭中占得先機(jī)，就需要不斷改善施工質(zhì)量，搶占市場份額。

關(guān)鍵詞：化工工程 施工問題 安全管理

隨著市場競爭的加劇以及管理科學(xué)的發(fā)展，化工工業(yè)的發(fā)展也步入了高速發(fā)展的軌道。由于化工工程的大型化、國際化，化工工程施工的效率也逐漸提高。即便如此，也還有企業(yè)對施工問題不太重視，但是在市場潮流下，化工工程施工問題以及安全管理是需要長久改善的。

一、工程施工安全管理存在的問題

眾所周知，很多施工企業(yè)將“百年大計、質(zhì)量第一”的口號放在工程項目建設(shè)的首位，忽視了對安全生產(chǎn)過程的管控，這是由于項目管理是企業(yè)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益為目的的活動，而這種觀點是非常片面的，孰不知沒有安全生產(chǎn)，就難以確保工程順利進(jìn)行，就無法達(dá)到效益目標(biāo)。很多企業(yè)對施工安全管理意識的缺乏將企業(yè)推向無法生存、發(fā)展的深淵，甚至要承擔(dān)更為慘痛的代價。很多企業(yè)設(shè)置了專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與人員，但是人員的職責(zé)與權(quán)力往往不被重視，無法履行相關(guān)法律責(zé)任。同時，陳舊的認(rèn)識導(dǎo)致整個工程施工安全概念薄弱，雖然近年來國家制定政策，企業(yè)制定操作守則來強(qiáng)化安全生產(chǎn)，但是并未滲透到施工人員和管理人員的骨子里，重發(fā)展、輕安全的思想還是一個漫長的轉(zhuǎn)變過程。

二、安全管理缺乏制度與手段

當(dāng)前工程項目建設(shè)規(guī)模不斷加快，并繼續(xù)保持高速增長的態(tài)勢，使之呈現(xiàn)出事故多發(fā)的形態(tài)，而國內(nèi)安全管理的發(fā)展跟不上時代的步伐，在施工企業(yè)生產(chǎn)總值快速增長的同時，相應(yīng)的企業(yè)安全管理系統(tǒng)與安全管理人員還是停留在原有的管理水平上，發(fā)展步調(diào)不相稱。企業(yè)單位安全總控難度大，管理滯后，任意壓縮、調(diào)整工期;勘察、設(shè)計單位在施工前期對安全因素重視不足，對重大危險源沒有識明，設(shè)計不規(guī)范等;監(jiān)理人員素質(zhì)低下，不能認(rèn)真履行施工安全監(jiān)理職責(zé);施工單位施工技術(shù)水平低、施工現(xiàn)場安全管理不適應(yīng)企業(yè)規(guī)模發(fā)展需求。2如何加強(qiáng)工程施工安全管理

（一）確立安全生產(chǎn)目標(biāo)。政府要加大立法力度，建立健全的安全生產(chǎn)法律法規(guī);建筑企業(yè)要全面完善安全生產(chǎn)管理體系，要明確安全生產(chǎn)管理的任務(wù)是確定奮斗目標(biāo)，并達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的基本內(nèi)容。與工程施工相關(guān)的行政主管部門要對施工企業(yè)依法進(jìn)行監(jiān)督和檢查，在完善立法的同時，要加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，要求工程項目建設(shè)相關(guān)企業(yè)配合主管部門工作，避免各單位對安全相關(guān)事務(wù)檢查結(jié)果進(jìn)行敷衍與隱瞞。施工企業(yè)是工程實施的主要參與方，工程的實施必須要有一套健全的安全生產(chǎn)管理體系為根基，采取一系列措施，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時，企業(yè)內(nèi)部還必須要推行并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確責(zé)任，落實措施，將“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則滲透到每個員工的行動當(dāng)中，激勵員工積極參與全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理，以此提高全員安全素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。

（二）提升管理及操作工作人員的素質(zhì)及對其進(jìn)行安全教育的管理。建筑工程施工單位如果想要使得自身企業(yè)的工程安全問題得到良好的保證，工程領(lǐng)導(dǎo)一定要具備“百年大計，安全第一”的思想，與此同時提升工程管理及操作工作人員的專業(yè)素質(zhì)，這樣才能夠保證工程施工不會有安全事故的發(fā)生。

（三）做好企業(yè)職工培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)及安全意識。需要在特定的時間內(nèi)對工程施工人員開展有關(guān)技術(shù)及安全知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)其專業(yè)素質(zhì)。對于一些具有危險性的施工一定要嚴(yán)格遵循有關(guān)指導(dǎo)進(jìn)行施工，施工人員一定要在取得有關(guān)證件之后才能夠上崗。針對化工工程一定要具備有關(guān)安全施工方案，同時對于工程施工安全方案一定要進(jìn)行審批，依據(jù)施工現(xiàn)場的實際狀況進(jìn)行有關(guān)調(diào)整。在現(xiàn)實的工程作業(yè)當(dāng)中，對于一些新出現(xiàn)的問題要及時的對安全施工方案加以完善，爭取能夠促使有關(guān)方案切實可行，這樣才能夠確保工程施工安全，提升工程質(zhì)量，在最低成本的前提下完成工程施工。

（四）加強(qiáng)原材料進(jìn)場及施工機(jī)械的管理。第一，挑選專業(yè)性強(qiáng)、有責(zé)任心的人擔(dān)任材料采購的工作。對于進(jìn)場的材料一定要在對其進(jìn)行質(zhì)量檢驗之后才能夠使用。所采購的材料一定要具備有關(guān)出廠證明?；すこ淌┕挝粦?yīng)當(dāng)在特定的時間內(nèi)對供貨商開展有關(guān)評審。材料入場的時候，對材料的實物質(zhì)量進(jìn)行檢測，針對安全帽、鋼管、扣件等需要進(jìn)行復(fù)測之后，才能夠使用在工程施工當(dāng)中。第二，施工設(shè)備入場的時候一定要提供有關(guān)合格證明、質(zhì)量證明及說明書，起重機(jī)械設(shè)備安裝的時候，一定要由具備安裝資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝，安裝完成以后進(jìn)行檢測，只有檢測合格的才能夠投入到工程施工當(dāng)中去。有關(guān)機(jī)械設(shè)備在運用之前，施工部門應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建施工機(jī)械設(shè)備管理體制，真正的做到對設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)，這樣才能夠有效的預(yù)防安全問題的產(chǎn)生，確保機(jī)械設(shè)備在正常狀態(tài)下使用。

（五）正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。工程項目的投資是以最大化利潤為目標(biāo)，但是如果不能清楚認(rèn)識到安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，企業(yè)會很盲目地認(rèn)為降低安全管理成本是取得最大化利潤最直接的方式。其實不然，工程施工的安全與危險是并存的;安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的;安全與質(zhì)量是同步的;安全與進(jìn)度也是相互影響的;因此，安全與效益是同在的。安全管理的目的是為了減少危險，保持生產(chǎn)的安全狀態(tài)，必定要在認(rèn)識危險的同時采取多種措施來預(yù)防隱患，在危險因素客觀存在中進(jìn)行持續(xù)控制。其次，有了安全保障，施工才能順利進(jìn)行，才能達(dá)到生產(chǎn)目標(biāo);一旦安全事故發(fā)生，施工就必須停滯，達(dá)到了安全管理的實際效果，才能消除危及生命財產(chǎn)的危險因素。安全與質(zhì)量同等重要，安全是確保質(zhì)量的前提，質(zhì)量是以安全作為保障，安全是從生產(chǎn)經(jīng)營過程角度，質(zhì)量是從產(chǎn)品成果角度來看，失去任何一方，將處于失控狀態(tài)。此外，施工中如果出現(xiàn)不安全的因素，會導(dǎo)致危險隱患發(fā)生，進(jìn)而影響施工進(jìn)度，很多施工企業(yè)為了趕工期，將安全置之度外，違規(guī)作業(yè)，缺乏安全措施，從而良成大禍，因小失大，最終影響生產(chǎn)，因此，確保施工安全才是在工期內(nèi)順利完工的正確選擇。

三、結(jié)語

化工工程在施工過程中仍舊存在許多問題，本文提出了幾個可靠的解決方法，可以為施工管理者提供借鑒。但是，還有許多細(xì)節(jié)需要改善，不斷創(chuàng)新，才能夠爭得更大的市場份額。施工安全管理問題事關(guān)施工人員的生命安全和交通工程企業(yè)的信譽，我們一定要充分的認(rèn)識到其重要性，這樣才能讓我們的化工工程不斷健康發(fā)展，為我國的社會主義現(xiàn)代化事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！化工工程施工安全管理是一項系統(tǒng)化、動態(tài)化的管理工作，唯有有效的進(jìn)行安全管理才能夠達(dá)到想要的效果。強(qiáng)化安全管理一定要創(chuàng)建科學(xué)的安全管理體制，而有關(guān)安全管理體制一定要與當(dāng)下先進(jìn)的施工技術(shù)相吻合。與此同時，企業(yè)一定要增加在安全管理方面的力度，促使安全管理與生產(chǎn)性能有效結(jié)合，將安全生產(chǎn)問題落實到每一位工作人員的身上。時常進(jìn)行各種形式的安全生產(chǎn)知識教育及安全知識培訓(xùn)，提升施工人員的安全素質(zhì)，真正的做到安全生產(chǎn)，為企業(yè)未來健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

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