劉義
摘 要 油田地面工程是石油生產(chǎn)過程中非常重要的環(huán)節(jié),其工程QHSSE(Quality[質(zhì)量]、Health[健康]、Safety[安全,側(cè)重人員安全]、Security[公共安全]、Environment[環(huán)境])管理水平直接關(guān)系到石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益,而承包商與油田地面工程建設(shè)質(zhì)量有著密切關(guān)系,因此,選擇一個(gè)優(yōu)質(zhì)的承包商非常重要。在選擇過程中,必然會(huì)涉及招投標(biāo)環(huán)節(jié),具體實(shí)施過程受人為因素、社會(huì)環(huán)境因素等方面的影響,導(dǎo)致未能選擇資質(zhì)過硬的承包商,因此給油田地面工程建設(shè)帶來QHSSE風(fēng)險(xiǎn)。對此,本文著重對油田地面工程建設(shè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,從而提出改善措施,以期能夠提升招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性。
關(guān)鍵詞 油田 地面工程 招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
一、油田地面工程建設(shè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
(一)虛假招標(biāo)以及串通招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
油田地面工程建設(shè)招投標(biāo)過程中,虛假招標(biāo)以及串通招標(biāo)不可避免,這是對常規(guī)招標(biāo)過程的一種無視行為。虛假招標(biāo)通常是讓承包商對油田地面工程進(jìn)行施工,隨后在招標(biāo)過程中補(bǔ)辦一些必要的手續(xù)及合同。串通招標(biāo)即招標(biāo)方提前確定承包商,并拉攏其他承包商進(jìn)行串標(biāo),從而排斥其他投標(biāo)方。上述行為會(huì)對常規(guī)招標(biāo)帶來不良影響,并損害相關(guān)人員的合法利益。
(二)招標(biāo)條件未準(zhǔn)備好就進(jìn)行招標(biāo)
招標(biāo)條件未準(zhǔn)備好就進(jìn)行招標(biāo),主要表現(xiàn)在以下方面。第一,在油田地面工程建設(shè)過程中,部分工程項(xiàng)目比較特殊,要求工期較短,此時(shí),為了盡快開工,在招標(biāo)條件沒有準(zhǔn)備好的情況開始招標(biāo),易造成一些質(zhì)量隱患。第二,部分油田地面工程項(xiàng)目同時(shí)屬于設(shè)計(jì)與施工項(xiàng)目,一部分企業(yè)會(huì)采用低浮動(dòng)利率招標(biāo)的方式,即在簽訂合同時(shí),通過低浮動(dòng)利率招標(biāo)的項(xiàng)目通常只簽訂浮動(dòng)利率或者臨時(shí)定價(jià)的價(jià)值,這種方式很容易造成投標(biāo)方在圖紙審查過程中不夠充分、試圖增加現(xiàn)場簽證等風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí),材料也有可能存在費(fèi)用上漲的風(fēng)險(xiǎn),而這些風(fēng)險(xiǎn)通常都是由招標(biāo)方來承擔(dān),會(huì)給其帶來更大的損失。
(三)可以招標(biāo)的卻沒有招標(biāo)
可以招標(biāo)卻沒有招標(biāo)的主要表現(xiàn)形式有以下幾種。第一,必須招標(biāo)的油田地面工程項(xiàng)目卻不招標(biāo)。《招投標(biāo)法》以及油田相關(guān)規(guī)則制度對不同招標(biāo)以及必須招標(biāo)進(jìn)行了明確的規(guī)定,而在實(shí)際操作過程中,大部分招標(biāo)方會(huì)結(jié)合這些規(guī)定對招標(biāo)內(nèi)容準(zhǔn)則進(jìn)行制定,特別是一些必須實(shí)施投標(biāo)的項(xiàng)目,企業(yè)會(huì)對整個(gè)投標(biāo)過程進(jìn)行細(xì)化,使其更加嚴(yán)謹(jǐn)。雖然流程與計(jì)劃都非常完善,但是在實(shí)際操作中依然有一部分企業(yè)利用商務(wù)談判的形式來確定承包商,從而違反了相關(guān)規(guī)定。第二,逃避招標(biāo),一部分企業(yè)為了逃避招標(biāo)會(huì)采取一系列手段,例如,向外發(fā)布一些假消息、隱瞞投標(biāo)資金以及找一些借口來逃避招標(biāo),供應(yīng)商、承包商數(shù)量有限等等。第三,對于一些必須招標(biāo)的項(xiàng)目,從法律層面來講并沒有對其進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,所以一些企業(yè)會(huì)將該項(xiàng)目分解,使其變成一些小項(xiàng)目,并低于標(biāo)準(zhǔn)的招標(biāo)準(zhǔn)則,這樣就不需要招標(biāo),而達(dá)到逃避招標(biāo)的目的,最終再將這些成功逃避招標(biāo)的項(xiàng)目承包給投標(biāo)方預(yù)先指定的承包商。
二、加強(qiáng)油田地面工程建設(shè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施
(一)招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制的完善與落實(shí)
倘若要對招投標(biāo)的違規(guī)行為進(jìn)行有效防范,必須不斷完善監(jiān)管機(jī)制,從而最大限度地保障招投標(biāo)活動(dòng)順利開展以及參與者的合法利益。構(gòu)建專業(yè)的監(jiān)管機(jī)構(gòu),對整個(gè)招投標(biāo)過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。結(jié)合信息技術(shù),將招投標(biāo)管理系統(tǒng)逐步完善。對于全過程監(jiān)管來講,各個(gè)單位的招標(biāo)監(jiān)督員需要全面參與進(jìn)來,同時(shí),總部的監(jiān)督檢查小組需要對招投標(biāo)全過程做好定期檢查,一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,其所有涉及人員必須追究相關(guān)法律責(zé)任。此外,為了進(jìn)一步提升監(jiān)管力度,建議引進(jìn)更多先進(jìn)信息技術(shù),并根據(jù)油田地面工程建設(shè)招投標(biāo)的特點(diǎn)建設(shè)以及完善監(jiān)管信息系統(tǒng),借助系統(tǒng)記錄并分析每次招投標(biāo)的內(nèi)容,從而制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施,確保招投標(biāo)公正、公平。
(二)招標(biāo)制度的完善
為了將招標(biāo)過程中的各種風(fēng)險(xiǎn)降到最低,應(yīng)當(dāng)按照油田地面工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,不斷完善法律法規(guī),同時(shí),企業(yè)也需要根據(jù)實(shí)際情況對招投標(biāo)方法進(jìn)行完善。第一,提升懲罰力度,例如,可以提升罰款金額或者強(qiáng)制企業(yè)停止運(yùn)營。通過法律法規(guī)的完善,能夠有效防范招投標(biāo)違法行為的發(fā)生。第二,企業(yè)內(nèi)部需要逐步完善招投標(biāo)的管理辦法,具體要規(guī)范監(jiān)管招投標(biāo)全過程人員的行為,全面提升監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng),最大限度保障監(jiān)管過程真正公平、公正。
(三)加強(qiáng)最后的審查工作
有的投標(biāo)方是私營企業(yè),為了中標(biāo)往往會(huì)對自身單位的真實(shí)情況進(jìn)行隱瞞,尤其是一些利益很高的油田地面工程,部分投標(biāo)者為了獲得高額利潤,未對自身資質(zhì)進(jìn)行有效評(píng)估,進(jìn)而影響到后續(xù)施工質(zhì)量。這類情況的出現(xiàn)對于其他參與者,尤其是一些資質(zhì)非常優(yōu)秀的參與者來講十分不公平。對此,需要加強(qiáng)最后的審查工作,必須對參與方的資質(zhì)進(jìn)行客觀、全面的審查,最大限度地保障招投標(biāo)公平、公正,從而選出最具實(shí)力的承包商,保障施工質(zhì)量。
三、結(jié)語
油田地面工程建設(shè)招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作,整個(gè)過程充滿了各種風(fēng)險(xiǎn)因素,倘若不能有效管控,則會(huì)影響到招投標(biāo)活動(dòng)的正常開展以及工程的QHSSE管理水平。因此,本文對油田地面工程建設(shè)招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,并提出了加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施,以期提升風(fēng)險(xiǎn)防范力度,促進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)更好地發(fā)展。
(作者單位為勝利油田地面工程建設(shè)監(jiān)督中心)
參考文獻(xiàn)
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