人才集聚動(dòng)力因素分析

摘 要：人才對國家或區(qū)域發(fā)展的重要作用得到廣泛的認(rèn)可，而人才集聚作為人才流動(dòng)的一種特殊現(xiàn)象也引發(fā)了國內(nèi)外學(xué)者的關(guān)注。本文從人才定義入手，通過國內(nèi)外文獻(xiàn)分析與整理，對人才集聚內(nèi)涵進(jìn)行界定;以此為基礎(chǔ)，搜集并整理了人才集聚的相關(guān)文獻(xiàn)，基于文獻(xiàn)綜述視角對人才集聚的動(dòng)力因素進(jìn)行梳理。

關(guān)鍵詞：人才集聚 動(dòng)力因素 文獻(xiàn)綜述

一、引言

1912年美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特將創(chuàng)新定義為“生產(chǎn)要素的‘新組合引人生產(chǎn)體系”，并指出：科技和科技創(chuàng)新催生了新產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)了新增長。技術(shù)對經(jīng)濟(jì)增長驅(qū)動(dòng)作用得到眾多學(xué)者認(rèn)可，然而，技術(shù)的產(chǎn)生、重組和傳播關(guān)鍵在于人才，其既有知識、能力與經(jīng)驗(yàn)會決定其應(yīng)用新技術(shù)水平。人才是區(qū)域發(fā)展的重要因素，其在國家和區(qū)域發(fā)展研究中得到重視（Simon，1998;Glaeser，2012）。

二、人才集聚的內(nèi)涵

1998年，麥肯錫咨詢?nèi)藛T提出“人才大戰(zhàn)”，并認(rèn)為人才是組織獲得成功的重要因素（Michaels等，2001）。然而， “人才”一詞被理所當(dāng)然的廣泛使用，卻尚未得到明確解釋。在梳理“Talent”一詞語言進(jìn)化史基礎(chǔ)上，Gallardo-Gallardo（2013）提出了人才的兩種解釋：組織中的精英群體;組織中的所有雇員。鑒于精英群體判斷具有主觀性，本文選擇“組織中的所有雇員”作為人才的定義。

隨著人才在城市發(fā)展中作用的凸顯，人才集聚作為人才流動(dòng)的的一種特殊現(xiàn)象得到學(xué)者們重視。國內(nèi)學(xué)者蔡永蓮（1999）提出“人才集聚”概念，指出人才集聚可通過類聚效應(yīng)、綜合效應(yīng)和聯(lián)動(dòng)效應(yīng)產(chǎn)生聚合效果。隨后，朱杏珍（2002）、牛沖槐（2006）、孫?。?007）等對人才集聚內(nèi)涵進(jìn)行界定，綜合來看，人才集聚指人才由于某些因素影響，從不同區(qū)域流向某一特定區(qū)域過程（朱杏珍，2002）。

國外對人才集聚研究更多采用“勞動(dòng)力流動(dòng)”“人力資本集聚”等表述（王勇，2011），但與國內(nèi)人才集聚研究殊途同歸。在西方國家由農(nóng)業(yè)社會向工業(yè)社會轉(zhuǎn)變初期，工業(yè)企業(yè)權(quán)衡運(yùn)輸成本和生產(chǎn)成本，自然資源的鄰近性成為區(qū)位選擇重要因素，企業(yè)集聚應(yīng)運(yùn)而生。在此階段，勞動(dòng)力較多作為成本最小化因素被納入考慮范圍，人才集聚尚未得到足夠重視。隨著社會的進(jìn)步， “知識經(jīng)濟(jì)”、“創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)”等時(shí)代的興起，科技、知識、創(chuàng)造力、創(chuàng)新成為促進(jìn)城市發(fā)展的重要因素，人才集聚開始得到重視（Mellander和Florida，2014）。

三、人才集聚的動(dòng)力因素

人口遷移由“推動(dòng)人離開一個(gè)地方的推力”和“促使人進(jìn)入另一個(gè)地方的拉力”共同決定（于斌斌，2012），而人才集聚具有明顯方向性，國家或城市需增強(qiáng)拉力促使人才進(jìn)入。已有研究也較多從該角度出發(fā)，探討人才集聚的動(dòng)力因素。

國內(nèi)學(xué)者孫健等（2007）在分析中國不同地區(qū)人才集聚模式時(shí)，將收入、人才環(huán)境、教育科研作為相關(guān)因素。牛沖槐和江海洋（2008）、徐茜和張?bào)w勤（2010）均從環(huán)境角度進(jìn)行了人才集聚分析。前者在進(jìn)行硅谷與中關(guān)村人才集聚效應(yīng)分析時(shí)，著重比較了地理、文化、制度、科技、人才市場五類外部環(huán)境;后者基于Lewin的動(dòng)力場理論，提出影響人才集聚的城市環(huán)境因素：人口、經(jīng)濟(jì)、自然地理、生活、制度。與上述學(xué)者角度不同，朱杏珍（2010）在早期人才集聚的利益、精神、環(huán)境三因素的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步將人才集聚的動(dòng)力因素分為：宏觀環(huán)境因素、中觀組織因素、微觀個(gè)體因素，并認(rèn)為個(gè)體因素是人才集聚主要因素。

面對人才競爭愈發(fā)激烈態(tài)勢，世界經(jīng)濟(jì)論壇（2011）提出采取“國家品牌”戰(zhàn)略吸引人才，具體包括品牌定義、創(chuàng)造友好型移民環(huán)境、培育國際公共意識。為構(gòu)建融合經(jīng)濟(jì)、社會、政治和文化的品牌重塑戰(zhàn)略，Silvanto和Ryan（2014）回顧國家品牌領(lǐng)域文獻(xiàn)后，從驅(qū)動(dòng)人才流動(dòng)視角出發(fā)，分析人才在流動(dòng)前考慮的問題，據(jù)此提出驅(qū)動(dòng)視角下的國家品牌重塑戰(zhàn)略，具體包括：文化的多樣性和包容性，就業(yè)、經(jīng)濟(jì)和機(jī)會，明確的移民政策和有效的政府管理，人才地理集中，生活質(zhì)量和生活方式。此外，Johnson（2003）、Solimano（2008）等學(xué)者選取全球化、升職潛力、文化的包容性等因素進(jìn)行對人才集聚現(xiàn)象進(jìn)行了深入分析。

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作者簡介：范耀元，女，山西人，1991年，西藏大學(xué)，助教，研究方向：風(fēng)險(xiǎn)管理與城市不動(dòng)產(chǎn)決策