強(qiáng)化企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

楊敏

【摘 要】在新的歷史發(fā)展時期，加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作能夠提高企業(yè)的核心競爭力，使得企業(yè)可以在激烈的市場競爭下存活并穩(wěn)定發(fā)展。論文主要針對當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作的相關(guān)問題進(jìn)行探究，指出企業(yè)基層黨建政工工作的新思路和新方法，希望能為企業(yè)基層黨建工作提供有效的參考，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展。

【Abstract】In the new historical development period， strengthening the Party construction and political work at the grassroots level can improve the core competitiveness of the enterprise， so that the enterprise can survive and develop stably in the fierce market competition. This paper mainly explores the related issues of current enterprise grassroots Party construction work， points out the new ideas and new methods of the work of the Party construction at the grass-roots level， it is hoped that this can provide effective reference for the work of the Party construction at the grass-roots level in the enterprise and promote the sustainable and healthy development of the enterprise.

【關(guān)鍵詞】企業(yè);基層黨建;政工工作

【Keywords】 enterprise; grass-roots Party construction; political work

【中圖分類號】D262? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號】1673-1069（2019）06-0135-02

1 引言

企業(yè)基層黨建政工工作效率直接與企業(yè)的生產(chǎn)效益相關(guān)，社會環(huán)境的飛速變革給企業(yè)黨建政工工作帶來更大的挑戰(zhàn)，如何在新的歷史背景下充分發(fā)揮黨建工作的作用，有效激發(fā)員工的工作激情，是當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作人員的首要任務(wù)。因此必須要加強(qiáng)對基層黨建政工工作問題的分析，采取有效措施提高基層黨建政工工作效率，充分發(fā)揮黨建工作的作用，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

2 當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

2.1 黨建政工管理機(jī)制不健全、不完善

系統(tǒng)科學(xué)的黨建政工管理工作機(jī)制是保證黨建工作有序開展的前提，從當(dāng)前我國絕大多數(shù)企業(yè)基層黨建政工工作管理過程來看，普遍缺乏系統(tǒng)完善的黨建政工管理機(jī)制，導(dǎo)致很多企業(yè)黨建政工工作流于形式，不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。員工的政治素養(yǎng)和思想道德素質(zhì)不高，缺乏責(zé)任感，工作效率低下，工作積極性不強(qiáng)，嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響基層黨建政工工作的順利開展[1]。

2.2 企業(yè)缺乏對基層黨建政工工作的重視

有的企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中過度重視企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，只關(guān)注眼前的利益，而忽略了對企業(yè)發(fā)展的長期考慮，缺乏對基層黨建政工工作的認(rèn)識與重視，影響企業(yè)黨建工作在企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營過程中作用的發(fā)揮。有的企業(yè)過度追求高額利潤，而減少基層黨建政工管理人員的配置，導(dǎo)致黨建政工工作效率低下，影響企業(yè)基層管理人員與基層員工的生產(chǎn)積極性和生產(chǎn)熱情，影響企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和核心競爭力，不利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

2.3 基層黨建政工工作方式落后

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和信息時代的全面到來，對現(xiàn)代企業(yè)基層黨建政工工作提出了新的要求。傳統(tǒng)的黨建工作方法與工作內(nèi)容已經(jīng)無法滿足當(dāng)前時代發(fā)展的要求，因此，需要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部黨建工作人員管理理念和管理方法的轉(zhuǎn)變，改變以往傳統(tǒng)以書面文件和會議形式為主的黨建工作模式，加強(qiáng)黨建工作人員與基層的密切溝通，充分了解基層員工的思想與需求，從而保證黨建工作的有效性和科學(xué)性。

3 強(qiáng)化企業(yè)基層黨建政工工作的新思路

3.1 轉(zhuǎn)變企業(yè)基層政工工作人員的思想認(rèn)知

作為企業(yè)基層黨建政工工作的主要執(zhí)行者，政工管理人員的思想認(rèn)知直接影響后續(xù)企業(yè)黨建政工工作開展的科學(xué)性與合理性，因此必須加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工管理人員思想觀念的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)政工管理人員的素質(zhì)能力，組織黨建管理人員開展各項教育活動，要求黨建管理人員能夠緊跟黨組織的步伐，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記的講話和精神，提高自身的思想覺悟，為企業(yè)基層黨建政工工作的順利開展奠定堅實的政治基礎(chǔ)[2]。

3.2 建立行之有效的黨建政工工作管理制度

企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人需要充分認(rèn)識基層政工工作的作用，并建立起專門的黨建政工工作崗位與工作部門，合理分配黨建管理人員，明確每一名人員的責(zé)任。建立起行之有效的績效考核制度與激勵制度，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)清晰，一旦發(fā)生問題能夠及時追溯到相關(guān)負(fù)責(zé)人，并通過獎懲分明的激勵措施提高政工工作人員的工作積極性，使得企業(yè)基層黨建中工作的各項內(nèi)容能夠真正落實到位。

3.3 創(chuàng)新黨建政工工作形式

時代的發(fā)展對企業(yè)黨建政工工作提出了新的要求，傳統(tǒng)的黨建形式與黨建內(nèi)容已經(jīng)無法有效地進(jìn)行新時期基層黨組織的建設(shè)與黨思想理論的傳播，因此，必須要不斷豐富和創(chuàng)新黨建工作內(nèi)容，應(yīng)用科學(xué)多元的企業(yè)基層黨建工作方法，充分發(fā)揮黨建工作的凝聚作用和引導(dǎo)作用。黨建管理人員可以借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建立網(wǎng)上黨建政工工作平臺，從而可以及時有效地進(jìn)行信息的共享。企業(yè)員工可以直接通過網(wǎng)站進(jìn)行黨組織相關(guān)思想政策的學(xué)習(xí)，積極探討黨建工作新的方式方法，提高黨建工作執(zhí)行效率。同時，企業(yè)還可以借鑒互聯(lián)網(wǎng)中優(yōu)秀黨建工作團(tuán)體的經(jīng)驗，結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點以及黨建工作實際情況，建立適合自己企業(yè)發(fā)展的黨建工作方法與黨建工作政策。結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)一體化發(fā)展開展多種媒體學(xué)習(xí)形式，包括微信公眾號、手機(jī)APP、微博等，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的共享作用和傳播作用，使得黨建工作可以更加高效和簡潔。

4 結(jié)語

綜上所述，在社會主義市場環(huán)境逐漸完善的前提下，我國經(jīng)濟(jì)體制也在進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新，在新的歷史背景下，必須要加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作，為企業(yè)健康長遠(yuǎn)的發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)與思想支持。通過科學(xué)的黨建政工工作，提高企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，充分激發(fā)企業(yè)員工的工作激情，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉梅芳.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016（20）：28-29.

【2】蔡妍.加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作的新思路[J].辦公室業(yè)務(wù)，2016（23）：176-177.