企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化建設(shè)中的引領(lǐng)作用探討

陳磊

摘 要：當前在市場競爭環(huán)境下，企業(yè)的文化已經(jīng)演變成企業(yè)發(fā)展必須具備的軟實力，當前企業(yè)所具備的軟實力已經(jīng)變成影響企業(yè)競爭的核心要素。然而在企業(yè)的文化建設(shè)中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人起到了非常關(guān)鍵的作用。只有積極打造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備高遠的理想和較高的品格，才能積極發(fā)揮企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化建設(shè)中的重要促進作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人；文化建設(shè)；引領(lǐng)作用

在當前高度競爭的市場環(huán)境中，企業(yè)的文化建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展和生存息息相關(guān)。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠從根本上促進企業(yè)員工不斷提升自身的凝聚力、歸屬感以及責(zé)任感，促進員工共同團結(jié)努力投入到為企業(yè)的奮斗和服務(wù)中去，逐漸提升企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)的價值實現(xiàn)、行為方式以及價值觀念的形成中始終充當著指揮員的角色，一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人就是一個企業(yè)文化的靈魂和內(nèi)涵所在，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的角色定位和品格塑造在企業(yè)的文化建設(shè)中至關(guān)重要。

一、理想的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人思想品格應(yīng)包括哪些內(nèi)容

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)的價值實現(xiàn)中具有不可替代的作用，因此普遍認為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備以下幾種品格：第一，高尚的道德品格。只有賢德兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)人才能在企業(yè)上下樹立較高的威望，這樣的領(lǐng)導(dǎo)人一般具有寬以待人、明斷果決、堅忍不拔以及超強自信的特點，一般情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都能夠充分肯定自我、主動調(diào)節(jié)心理狀態(tài)，積極帶領(lǐng)員工通過堅忍不拔的意志團結(jié)奮進共同為企業(yè)的命運而努力；第二，具備清晰的哲學(xué)思維。所謂的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人具備哲學(xué)思維就是要學(xué)會用辯證的方法來分析工作以及戰(zhàn)略的優(yōu)缺點，商場即是企業(yè)的戰(zhàn)場，因此優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要學(xué)會運用哲學(xué)思維能力，努力提高自身的戰(zhàn)略手段和眼光，面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟發(fā)展格局，只有從全局出發(fā)，才能運籌帷幄決勝千里；第三，較強的能力品格。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的眾多素質(zhì)中能力素質(zhì)是其最核心的素養(yǎng)，具有較高能力素質(zhì)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人主要表現(xiàn)出能夠明確制定企業(yè)的長、短期發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)配置企業(yè)的各項經(jīng)營要素和生產(chǎn)要素，并且在企業(yè)的日產(chǎn)管理中能夠積極發(fā)揮創(chuàng)新能力，通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人敏銳的洞察力，較高水平的才能與智慧，積極為企業(yè)作出具備高質(zhì)量、正確方向的戰(zhàn)略決策；第四，較強的法制觀念。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只有具備內(nèi)部管理能力，擁有較強法律人格，才能知法、守法、依法經(jīng)營，積極運用法律武器做好企業(yè)的外部和內(nèi)部經(jīng)營管理活動，一旦企業(yè)遇到相關(guān)問題要善于運用法律武器維護企業(yè)的合法利益，在當前市場競爭日益加劇的環(huán)境中積極拓展企業(yè)的生存和發(fā)展空間。

二、關(guān)于當前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化建設(shè)中的角色定位

第一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化的引領(lǐng)員。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人始終處于企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)地位，在企業(yè)的發(fā)展中時刻融入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的理念和思想，只有企業(yè)上下達成一致的共識，才能讓企業(yè)的文化形成較強的凝聚力，潛移默化的指引企業(yè)員工在自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度的前提下，積極推進企業(yè)的文化建設(shè)；第二，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人始終作為企業(yè)文化的推動者存在企業(yè)的經(jīng)營當中。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人一定要高度重視企業(yè)的文化建設(shè)，對于企業(yè)的全體職工來說優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅是一種精神寄托，更能夠為企業(yè)員工創(chuàng)造身心愉悅的工作環(huán)境，因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人要高度重視企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展進程中的推動作用，在管理和經(jīng)營中，不斷將企業(yè)文化發(fā)揚光大；第三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是建設(shè)企業(yè)文化的激勵人。所謂的激勵是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要針對員工從個人的物質(zhì)、榮譽以及價值等方面進行有效的獎勵，這樣員工才能真正從內(nèi)心明白怎樣的行為才是對企業(yè)、對自己有利的行為，長此以往員工便會將這樣的行為轉(zhuǎn)化為習(xí)慣并且形成一種固定的價值觀念，對員工的行為和道德產(chǎn)生積極影響。

三、積極推動企業(yè)文化建設(shè)中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人開拓有效途徑

（一）積極營造和諧環(huán)境始終堅持以人為本

人是推動企業(yè)文化建設(shè)的主要力量，企業(yè)中的人可以理解為企業(yè)全體職工，因此企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人要始終以企業(yè)員工為依靠，激勵員工、尊重員工，使得企業(yè)員工在企業(yè)的發(fā)展中深刻的感受到自己是企業(yè)的主人而非企業(yè)的打工者。這樣才能促進企業(yè)員工積極發(fā)揮自身的創(chuàng)造性和主觀能動性，為企業(yè)多做貢獻。

（二）構(gòu)建創(chuàng)新完善的企業(yè)管理模式和制度

在企業(yè)的管理中，企業(yè)的文化能夠為企業(yè)的管理帶來潛移默化的影響，企業(yè)的文化主要體現(xiàn)在員工的精神上。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠讓員工在精神上樂于奉獻企業(yè)、認同企業(yè)并且維護企業(yè)。因此在企業(yè)的管理中企業(yè)的文化發(fā)揮出重要的積極作用，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)的業(yè)務(wù)管理、制度管理等流程中都需要依靠企業(yè)文化的影響和支持，進而逐步實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標。

（三）提升企業(yè)向心力凝聚企業(yè)精神

企業(yè)的意識形態(tài)主要體現(xiàn)在企業(yè)的文化之中，企業(yè)的文化也代表著企業(yè)職工的信念，而領(lǐng)導(dǎo)人又是企業(yè)信念及靈魂形成的核心影響因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人需要不斷增強自身的感召力、信念以及思想，優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不僅應(yīng)該是企業(yè)的工作領(lǐng)袖，更應(yīng)該肩負起企業(yè)精神領(lǐng)袖的重任，只有德才兼?zhèn)洳⑶夷芰?yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，才能最終帶領(lǐng)員工打造出優(yōu)秀的企業(yè)文化，給企業(yè)的發(fā)展帶來無限的

希望。

（四）參與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)人主體地位

企業(yè)文化建設(shè)的終極目的是要在企業(yè)內(nèi)部形成一致的群體意識和較強的思想凝聚力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人必須擁有強烈的民主意識，才能經(jīng)營和建設(shè)好企業(yè)民主文化，通過對企業(yè)生產(chǎn)中權(quán)責(zé)的科學(xué)處理，讓企業(yè)員工變成企業(yè)的利益共同體，將員工的利益與企業(yè)的利益充分捆綁在一起，使得企業(yè)員工真正體會到自身是企業(yè)主人翁的感受。

四、結(jié)語

總之，優(yōu)秀的企業(yè)文化有助于企業(yè)內(nèi)部員工形成積極進取、相互信任以及團結(jié)友愛的文化氛圍。在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中，企業(yè)員工形成較強的向心力和凝聚力。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在企業(yè)文化建設(shè)中的角色定位和思想品格培養(yǎng)具有重要作用。未來要想讓更多中國企業(yè)走出國門，就要求中國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人做好積極建設(shè)企業(yè)文化的準備，切實發(fā)揮企業(yè)的文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的促進作用。

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