企業(yè)財務(wù)會計與管理會計的融合路徑研究

王芙

摘 要：伴隨國民經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的進步發(fā)展，其為現(xiàn)代社會背景下企業(yè)財務(wù)管理工作的實際發(fā)展帶來機遇的同時更帶來了挑戰(zhàn)，企業(yè)為了能夠在現(xiàn)代激烈的市場競爭中占有一席之地，要針對企業(yè)財務(wù)工作進行合理有效的優(yōu)化，要求在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)出自身素養(yǎng)以及專業(yè)技能都比較優(yōu)異的財務(wù)管理和管理會計工作者，這樣其才能夠在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境中，展現(xiàn)出財務(wù)會計和管理會計的關(guān)鍵作用。商業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，要求強化企業(yè)內(nèi)部各個管理層的工作有效性，切實提升企業(yè)的核心競爭力，使其財務(wù)會計和管理會計都能夠獲得更為良好的發(fā)展成效?；谔骄亢蛣?chuàng)新財務(wù)會計與管理會計的融合發(fā)展，來提高企業(yè)自身管理工作的能力和質(zhì)量，在市場競爭愈發(fā)激烈的現(xiàn)代，實現(xiàn)財務(wù)融合管理的健康持續(xù)發(fā)展，促進企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財務(wù)會計;管理會計;融合;發(fā)展

中圖分類號：F23 ? ? 文獻標識碼：A ? ? ?doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.23.057

現(xiàn)代經(jīng)濟、科技的不斷發(fā)展過程中，企業(yè)也不斷在更新發(fā)展，融合財務(wù)會計與管理會計的有效應(yīng)用，明確要求具體工作內(nèi)容，強調(diào)和彰顯財務(wù)管理工作的重要作用。為企業(yè)未來持續(xù)、健康的發(fā)展做好鋪墊工作。

1 概述企業(yè)財務(wù)會計和管理會計相關(guān)內(nèi)容

實際上財務(wù)會計的主要工作是對外的，是相關(guān)工作者遵照管理工作相關(guān)規(guī)定客觀地分析企業(yè)的生產(chǎn)、運營活動，在財務(wù)報表當(dāng)中體現(xiàn)真實的運營情況，在財務(wù)報告內(nèi)容中明確企業(yè)的各方面利益，財務(wù)報告內(nèi)容中所體現(xiàn)出來的企業(yè)經(jīng)濟運營狀況，是企業(yè)財務(wù)相關(guān)內(nèi)容的一種全面體現(xiàn)，有利于決策人員做出更為健全的決策方案，財務(wù)會計報告就是企業(yè)外部對其生成、運營、發(fā)展情況的關(guān)注對象。

管理會計也叫作對內(nèi)報告的會計，其基于財務(wù)會計提供的報告內(nèi)容，分析、處理和加工報告內(nèi)容，為相關(guān)人員提供較為詳盡的分析報告，而管理工作層依據(jù)報告內(nèi)容指定更為良好的決策。管理會計在企業(yè)日常生產(chǎn)、運營、管理工作當(dāng)中的實際應(yīng)用，可基于管理會計報告的內(nèi)容對企業(yè)生產(chǎn)、運營、管理等工作實施協(xié)調(diào)與管控，對其整個活動過程實施全面而深入的探析，使用管理或者考核的方式去解決財務(wù)問題，提高會計管理工作的整體成效和質(zhì)量，滿足企業(yè)實際發(fā)展的具體要求。

基于對財務(wù)管理工作內(nèi)容的闡釋，融合財務(wù)會計與管理會計應(yīng)用發(fā)展以前，要對二者實際情況實施有效的探析，對二者具體的工作內(nèi)容進行深入了解，能夠更好地實施深入探析和管理，保證管理工作有效性的前提下提高工作效率。

2 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間的關(guān)系

2.1 關(guān)聯(lián)

一般來講，財務(wù)會計和管理會計工作所針對的對象是相同的，就是都要對企業(yè)生產(chǎn)、運營、發(fā)展等實施深入探究，也就是最終要實現(xiàn)的目標是一致的。在現(xiàn)實工作中，數(shù)據(jù)信息內(nèi)容是在企業(yè)整個運營過程中的一種真實反映，是客觀存在的，并且能夠?qū)ζ鋵嵤┖侠碛行У募庸ぁ⑻幚?，信息?shù)據(jù)加工處理不能保證其實際效果，而應(yīng)該是根據(jù)分析結(jié)果影響管理決策，從而改善管理水平。財務(wù)會計和管理會計間的工作的針對內(nèi)容是相同的，都是為了能夠為相關(guān)人員提供企業(yè)運營情況的報告內(nèi)容，在企業(yè)實際管理工作當(dāng)中，發(fā)揮出切實作用。

2.2 差異

對企業(yè)中的財務(wù)會計和管理會計來講，具體工作內(nèi)容中存在諸多不同。財務(wù)會計實際上要面對的是企業(yè)之外，為其提供數(shù)據(jù)報表和服務(wù)工作的，其對企業(yè)具體的財務(wù)情況進行合理有效的分析。管理會計是要對企業(yè)內(nèi)部提供財務(wù)運行數(shù)據(jù)信息，對生產(chǎn)、運營等活動進行合理有效的記錄，對數(shù)據(jù)信息進行探析和應(yīng)用。財務(wù)會計工作在現(xiàn)實工作中，要求信息數(shù)據(jù)具有較高的質(zhì)量，一定要確保財務(wù)數(shù)據(jù)內(nèi)容的準確無誤，管理會計實際上是企業(yè)運營管理當(dāng)中的基礎(chǔ)形式，具有良好的靈活性，不但能提高企業(yè)數(shù)據(jù)內(nèi)容的質(zhì)量，更能確保數(shù)據(jù)內(nèi)容的全面、真實與客觀，也就是說作為企業(yè)企業(yè)會計工作者具有良好的工作素養(yǎng)。企業(yè)的財務(wù)會計管理工作，要求會計工作者對具體的工作內(nèi)容實施全面熟悉與掌握，基于財務(wù)會計與管理會計報告內(nèi)容中存在的差異，不同的使用者，報告編制的不同依據(jù)，以及分析報告時所使用的不同方式等。要掌握更為全面、有效的會計專業(yè)知識，對工作經(jīng)驗進行有效歸納與充實，積極參與到財務(wù)管理工作當(dāng)中。

3 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計和管理會計之間的融合發(fā)展措施

3.1 實現(xiàn)并提高企業(yè)信息數(shù)據(jù)的精準性

針對管理會計的具體工作來講，其關(guān)鍵服務(wù)的對象是企業(yè)自身，要求在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建對應(yīng)的管理層，財務(wù)工作在現(xiàn)實工作中，著重服務(wù)的對象是企業(yè)的外部，要求綜合外部利益對有關(guān)人員實施合理、有效的分析。為了更好地讓二者實現(xiàn)良好融合和管理，企業(yè)一定要對會計工作方式進行篩選，基于確有實效的方式，監(jiān)管相關(guān)數(shù)據(jù)信息內(nèi)容，極大企業(yè)監(jiān)管工作上的投入力度，使企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)信息更為真實有效，滿足現(xiàn)代企業(yè)對數(shù)據(jù)信息精準性的高度要求。

3.2 實現(xiàn)并提高信息數(shù)據(jù)的全面性

現(xiàn)代社會背景之下，企業(yè)融合應(yīng)用財務(wù)會計與管理會計，基于完善、合理的管理和管控措施，對管理工作的系統(tǒng)和模式等進行全面有效的優(yōu)化，為現(xiàn)代企業(yè)當(dāng)中的管理工作提供支持。在企業(yè)具體運營管理工作當(dāng)中，數(shù)據(jù)內(nèi)容的真實、精準與全面是極為關(guān)鍵的，所以各個部門在現(xiàn)實工作中，需要對數(shù)據(jù)信息進行管控，對財務(wù)管理工作的具體內(nèi)容以及要求實施明確，基于科學(xué)有效的管控工作，建立起正確的管理意識，促成優(yōu)質(zhì)的監(jiān)管系統(tǒng)和模式的建立。在企業(yè)運營管理過程中，增加共享的管控力度，讓數(shù)據(jù)信息愛更為全面，還要制定有針對性的決策措施，對具體工作內(nèi)容、流程等方面進行優(yōu)化處理。

3.3 制定更為健全的財務(wù)會計、管理會計工作制度

企業(yè)融合應(yīng)用財務(wù)會計與管理會計的過程值班費，必須具有完善、有效的監(jiān)督管理制度內(nèi)容，以免出現(xiàn)應(yīng)收賬款、壞賬等問題，提升企業(yè)監(jiān)督管理的工作效率。這些都屬于管理會計的工作內(nèi)容，實際運營、管理企業(yè)的過程中，沒有獨立設(shè)立的會計科目，缺少對應(yīng)的監(jiān)督管理體系，因此，要求財務(wù)會計的輔助，才能夠?qū)崿F(xiàn)對數(shù)據(jù)信息內(nèi)容的核算、預(yù)算等。在對成本與會計工作的合理規(guī)范活動中，需要有效強化針對資金的分析、成本監(jiān)管和管控等工作的力度，對銷售提成等內(nèi)容實施有針對性的計算處理，提升運營管理工作相關(guān)的規(guī)范成效，實施更為有效的協(xié)調(diào)、管控。

3.4 增強預(yù)算、成本管理工作的實施

企業(yè)融合應(yīng)用財務(wù)會計與管理會計的實際工作中，實施合理有效的預(yù)算管理，在預(yù)算的基礎(chǔ)之上實施有效的監(jiān)督管理，提升預(yù)算管理的工作質(zhì)量。此外，企業(yè)一定要強化成本資金的管理工作，在管控投資成本的時候，需要根據(jù)既有方案內(nèi)容，對外部需要進行有針對性的細致分析。建立起企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的監(jiān)管系統(tǒng)，以此提高管控工作的整體效率和質(zhì)量。創(chuàng)新財務(wù)會計和管理會計的工作方式，構(gòu)建起更為先進的現(xiàn)代化工作系統(tǒng)。

3.5 時刻把握融合發(fā)展管理會計和財務(wù)會計的機遇

企業(yè)融合應(yīng)用財務(wù)會計與管理會計的實際工作中，需要找到二者實現(xiàn)融合發(fā)展的關(guān)鍵點，基于對企業(yè)數(shù)據(jù)信息的有效監(jiān)督與管理工作，對管理、控制等工作內(nèi)容進行有效的協(xié)調(diào)與分析，制訂出有針對性的實施方案，并且根據(jù)現(xiàn)實數(shù)據(jù)信息內(nèi)容等，實施有效的完善，推動財務(wù)會計和管理會計間的有效融合發(fā)展。并且要在二者相互融合實現(xiàn)發(fā)展的過程當(dāng)中，制訂具體可行的協(xié)調(diào)工作方案，基于企業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的具體情況進行有針對性的監(jiān)督管理工作，對財務(wù)會計和管理會計的工作方式、方案等進行科學(xué)合理的創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)之上對財務(wù)管理工作體系實施完善，促進企業(yè)的良性發(fā)展。

4 結(jié)束語

現(xiàn)代經(jīng)濟背景之下，企業(yè)要構(gòu)建財務(wù)會計和管理會計間的融合發(fā)展，基于兩者的融合發(fā)展，強化企業(yè)在生產(chǎn)運營成本、預(yù)算、績效等方面的工作，對各層級、部門之間的管理工作關(guān)系實施合理有效的協(xié)調(diào)發(fā)展，切實提高企業(yè)整體工作的成效和質(zhì)量。

參考文獻

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