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    不同市場化進程下股權(quán)激勵強度的分布

    2019-07-11 01:42:10牛曉蒙
    會計之友 2019年13期
    關(guān)鍵詞:股權(quán)激勵

    許 楠 王 策 牛曉蒙

    【摘 要】 文章基于宏觀市場經(jīng)濟背景和我國企業(yè)股權(quán)性質(zhì)類別,運用SPSS 19.0對2009—2017年滬深市場類全部A股1 106個樣本數(shù)據(jù)進行處理,實證檢驗了市場化進程、股權(quán)性質(zhì)是否影響以及如何影響上市公司的股權(quán)激勵強度。分析結(jié)果發(fā)現(xiàn):上市公司所在地區(qū)的市場化進程對公司股權(quán)激勵強度存在明顯的負向影響;相對于國有上市公司,非國有上市公司所在地區(qū)的市場化進程對股權(quán)激勵強度的負向影響更為明顯。進一步的,非國有企業(yè)中市場化進程與股權(quán)激勵強度分布圖支持了上述結(jié)論,清晰地顯示了二者的關(guān)系。文章采用不同于以往的研究視角,豐富了市場化進程、股權(quán)性質(zhì)和股權(quán)激勵強度三者之間關(guān)系的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。

    【關(guān)鍵詞】 市場化進程; 股權(quán)性質(zhì); 股權(quán)激勵; 強度分布

    【中圖分類號】 F202;F275.5 ?【文獻標識碼】 A ?【文章編號】 1004-5937(2019)13-0112-06

    一、引言

    企業(yè)作為現(xiàn)代社會的重要微觀經(jīng)濟體,不可避免地會受到宏觀經(jīng)濟的影響,市場經(jīng)濟背景及股權(quán)性質(zhì)是否影響以及在多大程度上對股權(quán)激勵強度造成影響是本文關(guān)注的重要問題。樊綱等[1]認為,我國的改革實踐取得了很大進展,計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟相輔相成,各省市的市場化程度穩(wěn)步提高,不同股權(quán)性質(zhì)的上市公司繁榮發(fā)展。經(jīng)過十余年的實踐探索,我國上市公司對股權(quán)激勵的應(yīng)用已經(jīng)進入相對成熟的階段。作為上市公司的重要激勵方式之一,股權(quán)激勵在一定程度上會受到市場環(huán)境的影響。目前,已有越來越多的學(xué)者注意到市場環(huán)境這一宏觀經(jīng)濟背景如何影響企業(yè)內(nèi)在行為與外在表現(xiàn)。潘曉婷等[2]認為,市場化進程在調(diào)節(jié)管理層激勵和權(quán)益資本成本時具有保護作用;陳旭東等[3]發(fā)現(xiàn)市場化進程對真實、應(yīng)計盈余管理具有抑制作用;同樣的,侯曉紅等[4]也證明了上市公司所在地區(qū)的市場化進程會對股權(quán)激勵的實施具有保護作用,并且公司的治理強度越高,市場化進程體現(xiàn)的保護作用越明顯。這些研究不僅詳細論證了市場化進程的調(diào)節(jié)作用,還對理解市場環(huán)境如何影響企業(yè)的治理方式之一——股權(quán)激勵有很大的用處。

    我國國有上市公司不僅僅要追求利潤最大化,還要承擔大量解決就業(yè)、保證社會穩(wěn)定和財政問題的任務(wù)。過于繁重的政策性任務(wù)會導(dǎo)致國有上市公司面臨很大壓力,并且這種壓力很可能會在股權(quán)激勵方案的激勵強度中體現(xiàn)出來。本文將針對我國現(xiàn)實情況,以滬深市場A股上市公司初次宣告的股權(quán)激勵方案為研究對象,利用最新的市場化進程總指數(shù),深入研究市場化進程、股權(quán)性質(zhì)如何影響上市公司的股權(quán)激勵強度,以增進關(guān)于市場化進程、股權(quán)性質(zhì)對企業(yè)股權(quán)激勵強度影響的了解。

    二、理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)

    為緩解委托代理沖突,股權(quán)激勵作為一種有效的解決方式隨之出現(xiàn)。所有者和經(jīng)營者獲取信息的不對稱性和目標的差異性,導(dǎo)致了雙方的利益沖突,進而產(chǎn)生了股權(quán)激勵成本。Jensen et al.[5]和Rajgopal et al.[6]在“利益匯聚假說”中指出,當管理層持有的股份較少時,會傾向于損害股東利益而滿足自身利益,所持股份越多,他們與股東的利益越相近,就越能做出更注重公司長期發(fā)展的決策,從而間接減少代理成本。Jensen et al.[7]證明,股權(quán)激勵對管理層確有激勵效果,管理層持股會使公司經(jīng)營績效顯著提高。Fama et al.[8]的研究認為,如果管理者持有的股份比例過高,會影響公司董事會決策,也可能會因優(yōu)先考慮自身利益而做出犧牲公司利益的經(jīng)營和發(fā)展決策,損害公司價值。據(jù)此推測,公司的經(jīng)營決策與股權(quán)激勵的強度大小是一個相對復(fù)雜的問題。一般來講,當上市公司所在地區(qū)處于高水平市場化進程,有序的市場經(jīng)濟環(huán)境會培育良好的法律法規(guī)制度,嚴格約束管制上市公司,并優(yōu)化公司治理情況。呂長江等[9]認為,市場中介組織的發(fā)育和法律制度環(huán)境發(fā)揮的作用越明顯,企業(yè)績效與管理者薪酬的相關(guān)性就越大。

    人力資本理論認為,人才是企業(yè)的核心競爭力,能否充分發(fā)揮人才的作用是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。沈永建等[10]認為,隨著市場化進程的進一步提高,人才市場的發(fā)展日趨完備,嚴格的市場競爭淘汰機制會使企業(yè)內(nèi)部的冗余雇員規(guī)模減小。人才流動率提升的同時,人才對公司的歸屬感和忠誠感也在下降。一方面,獲取人才的途徑相對便捷后,企業(yè)支付人才獲得成本的意愿降低,也就會規(guī)避用較大的股權(quán)激勵強度這種成本高昂的方式來吸引人才的行為;另一方面,企業(yè)吸引人才的方式也趨于多元化,除股權(quán)激勵外,貨幣薪酬、再教育和晉升機會、在職消費等激勵方式也逐漸被上市公司和高管接受。陳冬華等[11]的研究發(fā)現(xiàn),市場化進程越高的年份和地區(qū),貨幣薪酬和在職消費的絕對量增多;黃娟等[12]發(fā)現(xiàn),高管會利用管理層權(quán)利獲取更高的貨幣薪酬和在職消費。由此可見,多種激勵方式的充實和發(fā)展會負向影響股權(quán)激勵強度。理論上講,上市公司注冊地的市場化進程越高,公司的股權(quán)激勵強度越小。基于此,本文提出假設(shè)1。

    H1:上市公司所在地區(qū)的市場化進程對公司股權(quán)激勵強度存在明顯的負向影響。

    我國有相當比例的上市公司是由國有企業(yè)轉(zhuǎn)制而成,產(chǎn)權(quán)理論認為,政府干預(yù)是國有產(chǎn)權(quán)的一個重要特征,同時也是市場化進程的一個重要特征。國家控股這一特殊的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)為我們研究市場化進程對股權(quán)激勵強度的影響提供了新的視角。實施較為合理的股權(quán)激勵方案有助于緩解委托人與代理人目標不一致帶來的沖突,提升公司價值。國有企業(yè)是政府行使特定職能的載體,曾慶生等[13]的研究表明,中國的國有企業(yè)承擔了更多的社會性負擔。在市場化進程較低、經(jīng)濟發(fā)展較落后的地區(qū),政府會對國有企業(yè)施加更多影響決策的行為。而在市場化進程越高的地區(qū),市場對資源的支配地位就越穩(wěn)固,非國有企業(yè)對市場的反應(yīng)就越敏感。相對來講,國有企業(yè)除承擔營利性任務(wù)外,還會囿于各種原因?qū)κ袌龌M程的影響反應(yīng)更緩慢。由此看來,非國有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)可能會在一定程度上對股權(quán)激勵強度產(chǎn)生更為顯著的影響?;诖?,本文提出假設(shè)2。

    H2:在非國有上市公司中,公司所在地區(qū)的市場化進程對股權(quán)激勵強度的負向影響更為明顯。

    三、研究設(shè)計

    (一)樣本選擇和數(shù)據(jù)來源

    隨著我國市場化程度的提高,股權(quán)激勵已經(jīng)成為上市公司激勵員工的重要手段。本文以2009—2017年我國滬深市場類全部A股初次宣告的股權(quán)激勵方案為初始樣本,剔除數(shù)據(jù)缺失和金融類的樣本,最終得到1 106個樣本。研究所需的樣本數(shù)據(jù)和公司的治理數(shù)據(jù)來自國泰安(CSMAR)、萬得(Wind)和迪博數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)的處理用SPSS 19.0來完成。

    由于政治、經(jīng)濟、地理、法制等因素的差異,我國各省市的市場化進程不盡相同,而股權(quán)激勵作為一種重要的激勵方式已經(jīng)在上市公司中得到普遍認可,從樣本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計情況來看,宣告股權(quán)激勵方案的上市公司廣泛分布于28個省(區(qū)、市)。各地區(qū)市場化進程的明顯差異和股權(quán)激勵的廣泛應(yīng)用為本文研究市場背景對股權(quán)激勵強度的影響提供了可行性。同時,考慮到我國上市公司特殊的股權(quán)性質(zhì),本文也將研究在不同股權(quán)性質(zhì)下,上市公司所在地區(qū)的市場化進程對股權(quán)激勵強度的影響。

    (二)變量定義

    1.被解釋變量

    被解釋變量R代表上市公司股權(quán)激勵強度,用上市公司初次宣告股權(quán)激勵方案的強度表示,計算方法為用于股權(quán)激勵的股份總數(shù)與公司總股本數(shù)之比。

    2.解釋變量

    解釋變量為上市公司注冊地所在?。▍^(qū)、市)的市場化進程(Market)和上市公司的股權(quán)性質(zhì)(Owner)。其中市場化進程用樊綱等報告的中國市場化總指數(shù)表示,2015年的市場化進程總指數(shù)為2014年的市場化進程總指數(shù)加上前三年指數(shù)增長的平均值,2016年市場化進程指數(shù)沿用上年數(shù)據(jù),該指標體系在市場化進程研究領(lǐng)域中得到廣泛應(yīng)用。本文將國有企業(yè)取值為0,其他為1。

    3.控制變量

    由于影響上市公司股權(quán)激勵強度的因素很多,本文在研究市場化進程、股權(quán)性質(zhì)等因素對股權(quán)激勵強度的影響時,要盡可能地控制內(nèi)部因素的影響。為了更好地研究解釋變量和被解釋變量之間的關(guān)系,本文選取了多個控制變量。

    本文的變量定義見表1。

    4.模型設(shè)計

    考慮市場化進程對股權(quán)激勵強度的時滯性影響,本文將本年宣告的股權(quán)激勵強度對應(yīng)上一年的市場化進程和股權(quán)性質(zhì)數(shù)據(jù),結(jié)合前述研究假設(shè),構(gòu)建三個實證模型:

    模型1的解釋變量是上市公司注冊地的市場化進程,被解釋變量是公司股權(quán)激勵強度,研究市場化進程與股權(quán)激勵強度間的關(guān)系。

    模型2的解釋變量是上市公司注冊地的市場化進程、股權(quán)性質(zhì),被解釋變量是公司股權(quán)激勵強度,研究市場化進程、股權(quán)性質(zhì)與股權(quán)激勵強度間的關(guān)系。

    模型3在模型2的基礎(chǔ)上加入了交叉變量,研究市場化進程、股權(quán)性質(zhì)及二者交叉變量與公司股權(quán)激勵強度間的關(guān)系。

    四、研究結(jié)果及分析

    (一)描述性統(tǒng)計

    1.連續(xù)性變量的描述性統(tǒng)計

    連續(xù)變量的描述性統(tǒng)計如表2所示。從中可以看出,上市公司股權(quán)激勵強度的平均值為2.2821,整體激勵強度偏小。市場化進程的平均值為8.4358,更接近于極大值10.25,說明中國各省市市場化進程普遍偏高。從董事會規(guī)模來看,董事會規(guī)模平均人數(shù)為8.3644,不同公司的董事會規(guī)模差異較大。在董事會中,獨立董事比例的平均值為0.3805。管理層的平均年齡為47.8530。公司現(xiàn)金流極小值為-8.8327,極大值為42.7633。股權(quán)集中度極小值為0.0524,極大值為81.85,差異較大。資產(chǎn)負債率極小值為0.0411,極大值為88.6680,平均值為25.5468,比例大小恰當。公司總資產(chǎn)的自然對數(shù)均值為21.9897。董事長權(quán)力極小值為0,極大值為64.9784,差異較大。公司前十大股東的持股比例均值為42.4350。資本市場估值的極小值為0.7402,極大值為20.4179,平均值為4.5214,公司市場估值差異較大。公司內(nèi)部控制情況的平均值為6.5174。管理層持股比例差異較大。

    2.0—1變量的描述性統(tǒng)計

    0—1變量的描述性統(tǒng)計如表3所示。在本文的1 106個樣本中,非國有上市公司的股權(quán)激勵方案樣本有991個,占樣本總數(shù)的89.6%,國有上市公司的股權(quán)激勵方案樣本有115個,占樣本總數(shù)的10.4%;總經(jīng)理和董事長兩職合一的股權(quán)激勵方案樣本所占比例是57.1%;制造業(yè)股權(quán)激勵方案樣本所占比例為67.1%。

    (二)回歸分析

    本文的所有變量通過了Pearson分析,各變量間不存在嚴重的多重共線性,通過了相關(guān)性檢驗。由于篇幅原因,不做詳細列示。

    多個模型的回歸結(jié)果如表4所示,在全樣本模型1中,上市公司所在地區(qū)的市場化進程與股權(quán)激勵強度在1%的水平上呈顯著負相關(guān)關(guān)系,模型擬合度為0.07。在全樣本模型2和模型3中,上市公司所在地區(qū)的市場化進程與股權(quán)激勵強度在1%的水平上呈顯著負相關(guān)關(guān)系,股權(quán)性質(zhì)與股權(quán)激勵強度在1%的水平上呈顯著正相關(guān)關(guān)系,模型2擬合度為0.085。在模型3中,市場化進程和股權(quán)激勵強度的交叉變量與股權(quán)激勵強度在5%的水平上呈顯著負相關(guān)關(guān)系,模型3擬合度為0.088。在子樣本中,模型1(國有企業(yè)子樣本)中上市公司所在地區(qū)的市場化進程與股權(quán)激勵強度呈負相關(guān)關(guān)系,但顯著性不強,模型擬合度為0.231。模型1(非國有企業(yè)子樣本)中上市公司所在地區(qū)的市場化進程和股權(quán)激勵強度在1%的水平上呈顯著負相關(guān)關(guān)系,并且相關(guān)系數(shù)的絕對值大于其他樣本的相關(guān)系數(shù)絕對值,模型擬合度為0.100。整體而言,在控制其他變量的情況下,上市公司所在地區(qū)的市場化進程越高,公司就越容易實施較小的股權(quán)激勵強度來激勵特定對象,說明市場化進程與股權(quán)激勵強度呈負相關(guān)關(guān)系,實證分析結(jié)果支持了H1;在非國有上市公司中,上市公司所在地區(qū)的市場化進程對股權(quán)激勵強度的負向影響更為明顯,實證分析結(jié)果支持了H2。

    全樣本的控制變量回歸結(jié)果顯示,公司兼任情況和資產(chǎn)負債率分別在5%和1%的顯著性水平上正向影響股權(quán)激勵強度;公司規(guī)模、資本市場估值和高管持股比例分別顯著地負向影響股權(quán)激勵程度;其他控制變量的影響無明顯規(guī)律。

    國有企業(yè)子樣本的控制變量回歸結(jié)果顯示,公司現(xiàn)金流在1%的顯著性水平上正向影響股權(quán)激勵程度;公司十大股東持股比例在5%的顯著性水平上負向影響股權(quán)激勵強度;其他控制變量的影響均不顯著,其中兼任情況、董事會規(guī)模、獨立董事比例、公司規(guī)模、行業(yè)類別、內(nèi)部控制情況、高管持股比例負向影響股權(quán)激勵強度,管理層平均年齡、股權(quán)集中度、資產(chǎn)負債率、董事長權(quán)力、資本市場估值正向影響股權(quán)激勵強度。

    非國有企業(yè)子樣本的控制變量回歸結(jié)果顯示,資產(chǎn)負債率在1%的顯著性水平上正向影響股權(quán)激勵強度;管理層平均年齡、公司規(guī)模、十大股東持股比例、資本市場估值、高管持股比例分別在5%、1%、10%、1%、1%的顯著性水平上負向影響股權(quán)激勵強度;其他控制變量的影響均不顯著,其中兼任情況、董事會規(guī)模、獨立董事比例、股權(quán)集中度、內(nèi)部控制情況正向影響股權(quán)激勵強度,公司現(xiàn)金流、行業(yè)類別、董事長權(quán)力負向影響股權(quán)激勵強度。

    (三)非國有企業(yè)中市場化進程與股權(quán)激勵強度分布情況

    在非國有企業(yè)上市公司中,本文將市場化進程與股權(quán)激勵強度分布情況制成散點圖,如圖1所示。圖1分布情況顯示,隨著上市公司所在地區(qū)市場化進程的提高,股權(quán)激勵強度更多地分布在較低的程度,進一步支持了H2。

    (四)穩(wěn)健性檢驗

    本文把上市公司經(jīng)調(diào)整后的最后一次股權(quán)激勵強度作為因變量進行回歸分析,其結(jié)果均支持前述模型預(yù)期,由于篇幅原因,本文不列示相關(guān)數(shù)據(jù)。

    (五)結(jié)果討論

    王傳彬等[14]從政府干預(yù)的視角研究公司管理層股權(quán)激勵強度的影響因素,發(fā)現(xiàn)市場化進程越高的地區(qū),上市公司實施股權(quán)激勵的強度就越大。而本文的實證研究結(jié)果,即上市公司注冊地的市場化進程與公司股權(quán)激勵強度存在顯著的負相關(guān)關(guān)系,與王傳彬等的研究結(jié)果差異較大,原因值得探討。

    其一,研究視角不同。前者進行的是基于政府干預(yù)視角的研究,而本文是基于宏觀市場經(jīng)濟背景和企業(yè)股權(quán)性質(zhì)的研究,研究視角的差異會使二者的研究結(jié)果有所不同。

    其二,樣本不同。首先,樣本選擇期間不同,王傳彬等的研究是以2006—2010年為研究區(qū)間,時間偏早并且區(qū)間相對較短;本文以2009—2017為研究區(qū)間,時間偏后并且區(qū)間相對較長。其次,樣本數(shù)目不同,前者的樣本規(guī)模是73例,本文的樣本規(guī)模是1 106例,本文的研究樣本量較大。最后,樣本的選擇不同,前者是以已經(jīng)實施了股權(quán)激勵計劃的上市公司為前提,在此基礎(chǔ)上剔除因故終止股權(quán)激勵計劃或者數(shù)據(jù)缺失的樣本,本文的研究是在上市公司初次宣告股權(quán)激勵方案的基礎(chǔ)上,剔除金融類和數(shù)據(jù)缺失的樣本為最終樣本。

    其三,除股權(quán)激勵外,多種激勵方式的選擇和實施可能會對股權(quán)激勵強度造成負向影響。據(jù)呂長江等[15]研究發(fā)現(xiàn),激勵型的股權(quán)激勵方案會產(chǎn)生正向的激勵作用,而福利型的股權(quán)激勵方案會涉嫌利益輸送,帶有較明顯的變相發(fā)福利行為。這也從一定程度說明上市公司的股權(quán)激勵方案并不能全部達到預(yù)定的激勵效果。眾所周知,股權(quán)激勵能有效地解決股東和經(jīng)理人利益不一致的問題,但不一定是最優(yōu)的解決方式,上市公司和員工可以選擇諸如在職消費、貨幣薪酬、假期福利、再教育和晉升機會等其他的激勵方式。陳冬華等[11]研究發(fā)現(xiàn),公司所在地區(qū)的市場化進程與薪酬激勵和在職消費激勵的絕對量呈正相關(guān)關(guān)系。黃娟等[12]發(fā)現(xiàn),在市場化進程較高的地區(qū),高管更傾向獲取更高的貨幣薪酬和在職消費。由此看來,在市場化進程較高的地區(qū),多種激勵方式的選擇和實施,會使股權(quán)激勵強度受到負向影響。

    五、研究結(jié)論及建議

    本文選取2009—2017年我國滬深市場類全部A股初次宣告的股權(quán)激勵方案為樣本,實證檢驗了市場化進程、股權(quán)性質(zhì)對股權(quán)激勵強度的影響。研究發(fā)現(xiàn):上市公司所在地區(qū)的市場化進程對公司股權(quán)激勵強度存在明顯的負向影響;并且在非國有上市公司中,公司所在地區(qū)的市場化進程對股權(quán)激勵強度的負向影響更為明顯。本文的研究成果豐富了研究市場化進程、股權(quán)性質(zhì)和股權(quán)激勵強度三者之間關(guān)系的經(jīng)驗數(shù)據(jù)。

    基于上述結(jié)論,本文提出如下建議:第一,正視市場化進程對股權(quán)激勵強度帶來的影響。根據(jù)本文的回歸結(jié)果,市場化進程與股權(quán)激勵強度的相關(guān)系數(shù)為負,支持了公司所在地區(qū)的市場化進程對股權(quán)激勵強度存在明顯的負向影響的結(jié)論,則上市公司不能一味地通過加大股權(quán)激勵強度來進行員工激勵,應(yīng)該制定更為合理的激勵政策和更廣泛的激勵方式,加強激勵效果,進而推動企業(yè)的發(fā)展。第二,充分利用發(fā)達市場能帶來優(yōu)秀人力資源的優(yōu)勢。由本文數(shù)據(jù)得出,市場化進程平均值為8.4358,整體市場化進程偏高,股權(quán)激勵的作用是對優(yōu)秀的人才進行有效的激勵,市場化進程越高的地區(qū),人才市場就越發(fā)達,人才的獲取途徑就越便捷,企業(yè)應(yīng)該充分利用發(fā)達的經(jīng)理人市場,尋求和挖掘優(yōu)質(zhì)人力資源,吸引優(yōu)秀人才為企業(yè)所用。

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