[摘要]協(xié)同育人視域下推進應用型院校教育管理工作方式創(chuàng)新有助于實現(xiàn)產(chǎn)教融合和提升人才培養(yǎng)質量。當前,應用型院校教育管理工作沒有做到“以人為本”,說到底是因為教育管理理念落后,機制不完善,創(chuàng)新動力不足。據(jù)此,文章提出了協(xié)同育人視域下應用型院校教育管理工作方式創(chuàng)新思路:以轉變傳統(tǒng)教育管理模式為先導,樹立新的教育管理工作理念;實行學生自主管理,完善教育管理規(guī)章制度;建立數(shù)字化教育管理平臺,推進教育管理隊伍建設。
[關鍵詞]協(xié)同育人 ?應用型院校 ?教育管理 ?工作方式
[作者簡介]夏嘉憶(1982- ),女,吉林長春人,長春師范大學,助理研究員,碩士。(吉林 ?長春 130032)
[中圖分類號]G647 ? ?[文獻標識碼]A ? ?[文章編號]1004-3985(2019)16-0036-03
《國務院辦公廳關于深化高等學校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實施意見》(國辦發(fā)〔2015〕36號)指出:“深入實施系列‘卓越計劃、科教結合協(xié)同育人行動計劃等,多形式舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實驗班,探索建立校校、校企、校地、校所以及國際合作的協(xié)同育人新機制,積極吸引社會資源和國外優(yōu)質教育資源投入創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)。”
協(xié)同育人模式是教育部倡導的一種新型高校人才培養(yǎng)模式,它通過推進政府、院校、行業(yè)企業(yè)間的深度合作,把教學、生產(chǎn)、服務、應用與教育有機結合起來,從而實現(xiàn)利用各種社會資源協(xié)同培養(yǎng)高校人才的目的。因此,應用型院校應重視教育管理工作,強化院校與政府、行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系,實現(xiàn)產(chǎn)教融合、協(xié)同育人。
一、協(xié)同育人視域下推進應用型院校教育管理工作方式創(chuàng)新的必要性
1.有助于實現(xiàn)產(chǎn)教融合。學校、企業(yè)和政府之間存在著密切的關系,正確處理三者之間的關系,對于提高應用型院校人才培養(yǎng)質量具有重要的作用。隨著我國高等院校不斷擴招,學生數(shù)量與日俱增,就業(yè)競爭日趨激烈。作為區(qū)別于一般高校的應用型院校,主要培養(yǎng)服務于社會經(jīng)濟發(fā)展,能開展或參與技術服務或技術應用創(chuàng)新的人才。這樣的高素質技術技能人才不能只具備書本上的理論知識,還必須具有較強的實踐操作能力。傳統(tǒng)的教育管理工作只注重開展理論教育,學生缺乏足夠的實踐鍛煉機會。因此,為了全面深化高等教育管理體制改革,應用型院校應創(chuàng)新教育管理工作方式,構建學生管理新思路。
2.有助于提升人才培養(yǎng)質量。應用型院校要提升自身的核心競爭力,關鍵是培養(yǎng)出高素質技術技能人才。應用型院校只有加強教育管理工作,樹立“以人為本”的理念,才能從多方面、多角度為學生的發(fā)展出謀劃策。搞好應用型院校教育管理工作,有利于提高院校領導干部和教師的責任心,使他們能夠在教育教學中不斷完善自己的工作,營造良好的校風學風,培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才?!督逃??國家發(fā)展改革委 ?財政部關于引導部分地方普通本科高校向應用型轉變的指導意見》(教發(fā)〔2015〕7號)指出:“支持行業(yè)、企業(yè)全方位全過程參與學校管理、專業(yè)建設、課程設置、人才培養(yǎng)和績效評價。積極爭取地方、行業(yè)、企業(yè)的經(jīng)費、項目和資源在學校集聚,合作推動學校轉型發(fā)展。”因此,應用型院校應契合社會經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,構建協(xié)同育人模式,創(chuàng)新教育管理工作方式,充分整合各種資源。
二、我國應用型院校教育管理工作現(xiàn)狀及原因分析
“以人為本”是科學發(fā)展觀的核心,體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨全心全意為人民服務的根本宗旨。應用院校教育管理工作應緊跟時代步伐,轉變傳統(tǒng)的教育管理理念,對學生實行人性化管理。當前,很多應用型院校教育管理工作者對于學生的關注度不夠,不能及時幫助學生解決實際問題,忽視學生的某些合理需求。部分教育管理工作者甚至認為,只要學生能夠順利畢業(yè),提高就業(yè)率就算完成了工作。殊不知,沒有引導學生樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,也是教育管理工作不到位的表現(xiàn)。
應用型院校教育管理工作沒有做到“以人為本”,說到底是因為教育管理理念落后,機制不完善,創(chuàng)新動力不足。當前,應用型院校沒有做好宣傳工作,協(xié)同育人的理念在實際工作中沒有得到很好的貫徹落實,導致教師沒有從思想上認識到協(xié)同育人的重要性,影響了人才培養(yǎng)質量。因此,應用型院校要結合自身的實際情況,堅持“立德樹人”的理念,進一步完善協(xié)同育人機制,充分利用校內(nèi)外資源培養(yǎng)學生的職業(yè)能力。
三、協(xié)同育人視域下應用型院校教育管理工作方式創(chuàng)新思路
1.以轉變傳統(tǒng)教育管理模式為先導,樹立新的教育管理工作理念。第一,健全“五大機制”。應用型院校應以科學發(fā)展觀為指導,堅持“以人為本”的理念,所有工作都必須充分考慮到學生的需求,關愛每個學生,尊重每個學生。全校教職工要通力合作,積極落實每個部門應該承擔的職責,健全“五大機制”?!拔宕髾C制”分別是教學質量監(jiān)管機制、資源合理配置機制、制度保障機制、全員育人機制、文化育人機制。總之,要健全“五大機制”,穩(wěn)步推進教育管理工作,形成由校黨委統(tǒng)一領導、全校師生支持的應用型院校教育管理工作新格局。
第二,實行教學、科研和管理協(xié)同發(fā)展。教學、科研和管理應協(xié)同發(fā)展,不能各施其政,而應相互配合。教師研究的課題要與其日常教學工作有關,以科研促教學。同時,應用型院校對于教育管理應加大經(jīng)費投入,切實改善辦學條件,著力加強課程建設,提高學生實際操作能力。
應用型院校教育管理工作者應用協(xié)同育人的理念去認識問題和處理問題,加強校企合作,借鑒企業(yè)文化加強院校文化建設,營造企業(yè)文化氛圍,使學生在潛移默化中受到企業(yè)文化的熏陶,為將來從“學習人”向“企業(yè)人”的身份轉變做好準備。
此外,應用型院校應秉持“辦開放型院?!钡慕逃砟睿扇H化的教育管理方法,學習國外高校的先進教育管理經(jīng)驗。
2.實行學生自主管理,完善教育管理規(guī)章制度。第一,實行學生自主管理。在應用型院校教育管理工作中,學生是被管理的對象,但“管理”時不能太約束學生,要對學生實行人性化管理。蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說過,“最好的教育就是學生的自我教育”,應用型院校應注重培養(yǎng)學生的自主管理能力。讓學生學會自我管理,不僅能使學生在學習和生活中提高自我約束能力,還有利于學生發(fā)掘自身潛力、實現(xiàn)自我價值??梢园嗉?、宿舍、社團等為單位讓學生進行自主管理。具體來說,以班級為單位,可開展“班級建設”主題班會,讓每個學生都參與到班級建設中;以宿舍為單位,可開展寢室文化節(jié)活動,并且每個宿舍都有一個“宿舍長”全面負責本宿舍的綜合管理;以社團為單位,可讓學生先評選出社長,由社長對社團進行管理,并在學校設有專門管理社團的機構。
第二,完善教育管理規(guī)章制度。應用型院校應構建起校長負責、教職工全員參與的教育管理體系。當前,應用型院校主要采取“校級—院級—系級”三級管理模式。各個系的教育管理工作歸屬于院級,而院級的管理工作則又向上一級(校級)靠攏。學校負責學生工作的宏觀管理,只有系級甚至班級才對每個學生實行細微的教育管理。必須明確每級的職責和任務,采取精準有效的管理措施,完善管理制度。
3.建立數(shù)字化教育管理平臺,推進教育管理隊伍建設。第一,建立院校教育管理網(wǎng)絡平臺,提高管理工作效能。目前正是大數(shù)據(jù)盛行的時代,應用型院校要順應時代發(fā)展潮流,加強信息化建設,提高信息化管理質量與水平。教育部《教育信息化“十三五”規(guī)劃》指出:“要推動管理信息化與教育教學創(chuàng)新的深度融合,在提高教育管理效能的基礎上,實現(xiàn)決策支持科學化、管理過程精細化、教學分析即時化,充分釋放教育信息化的潛能,系統(tǒng)發(fā)揮信息化在政府職能轉變、教育管理方式重構、教育管理流程再造中的作用,促進政府教育決策、管理和公共服務水平顯著提高,推動教育治理能力的現(xiàn)代化。”
第二,建立一支高素質、高水平的教育管理團隊。一支較強的教育管理團隊,將對院校教育管理工作發(fā)揮至關重要的作用。教育管理工作的實施關系到院校的校風和學風,影響著院校的教學質量。當前,很多應用型院校對自身的認識不夠,定位不高,認為與一般高校之間有差距,因此,在教育管理上不會花費太多心思,缺乏一支穩(wěn)定的教育管理師資隊伍。這樣一來,應用型院校的教育管理工作就會顯得雜亂無章,所以建立一支高素質、高水平的教育管理團隊是必要的。
教育管理工作者的素質直接影響到院校教育管理工作的開展,因此,應用型院校要加強教育管理隊伍建設,轉變傳統(tǒng)的教育管理工作方式。應用型院校應建立健全考核評價機制,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教育管理工作者進行嘉獎,對表現(xiàn)較差的教育管理工作者進行懲罰,從而調(diào)動教育管理工作者的積極性,提高管理效能,促進協(xié)同育人模式的有效開展。
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