從“學(xué)生”到“先生”

宋晨晨

摘 要：陶行知先生提出的“小先生制”教育思想具有豐富的理論內(nèi)涵與實(shí)踐意義，不僅對(duì)當(dāng)時(shí)的教育普及產(chǎn)生了很大的影響，對(duì)現(xiàn)今教育實(shí)踐仍有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。作為一名青年語(yǔ)文教師，在忙碌的日常教學(xué)活動(dòng)中，越發(fā)覺得教育需要“小先生”的加入，“小先生制”的采用必將對(duì)現(xiàn)下小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)產(chǎn)生積極影響。

關(guān)鍵詞：小先生制、實(shí)踐研究、現(xiàn)實(shí)意義

陶行知是我國(guó)現(xiàn)代偉大的人民教育家，對(duì)我國(guó)教育的現(xiàn)代化做出了開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。在長(zhǎng)達(dá)30年的教育實(shí)踐中， 陶行知給我們留下的教育理論博大而精深，除“生活即教育”“社會(huì)即學(xué)?！薄敖虒W(xué)做合一”等為人們所熟知的教育思想外，“小先生制”教育思想也具有豐富的理論內(nèi)涵與實(shí)踐意義，不僅對(duì)當(dāng)時(shí)的教育普及產(chǎn)生了很大的影響，對(duì)現(xiàn)今教育實(shí)踐仍有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。作為一名青年語(yǔ)文教師，在忙碌的日常教學(xué)活動(dòng)中，越發(fā)覺得教育需要“小先生”的加入，“小先生制”的采用必將對(duì)現(xiàn)下小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)產(chǎn)生積極影響。

一、“小先生制”的概念

那么，何謂“小先生制”？簡(jiǎn)而言之，“小先生制”是陶行知先生在普及教育實(shí)踐過(guò)程中依據(jù)“即知即傳人”的原則，采取“小孩教小孩”“小孩教大人“的方法，倡導(dǎo)并推廣實(shí)施的一種教育組織形式，同時(shí)也是一種重要的教育思想理念。

筆者看來(lái)，這便是“小先生”。“先學(xué)即先生”：在學(xué)習(xí)過(guò)程中，能夠提前自主預(yù)習(xí)，通過(guò)自己先學(xué)并用學(xué)習(xí)所得來(lái)教別的學(xué)生的孩子就是小先生?！皩W(xué)有己見即先生”：學(xué)習(xí)的過(guò)程中，每個(gè)學(xué)生會(huì)有自己獨(dú)特的看法和理解，正如“一千個(gè)讀者就有一千個(gè)哈姆雷特”，能夠有自己獨(dú)特見解并與人交流的學(xué)生就是小先生?！芭c人分享即先生”：分享讓知識(shí)得以傳遞，一個(gè)在課堂上樂于表達(dá)自己看法的孩子就能成為小先生。“授人以漁即先生”：學(xué)習(xí)的過(guò)程不僅是知識(shí)傳遞的過(guò)程，亦是方法傳遞的過(guò)程，能夠把自己的學(xué)習(xí)方法交給別的孩子的學(xué)生就是先生。當(dāng)然，“小先生”的內(nèi)涵并不局限于此，隨著時(shí)代的發(fā)展和教育方式的改變，教師只有活用“小先生制”才能真正適應(yīng)當(dāng)下小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)。

二、實(shí)行“小先生制”原因

在當(dāng)今教育環(huán)境下，我們接觸的學(xué)生日益多樣化，差異性也更加明顯，僅僅憑借教師個(gè)人的知識(shí)修養(yǎng)很難滿足不同學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。同時(shí)，受班級(jí)授課制的固有模式影響，在教學(xué)過(guò)程中我們往往采用一對(duì)多的教學(xué)模式，難以真正照顧到每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)需求。再者，一線教師忙于備課、上課、批改作業(yè)、培訓(xùn)、考核、檢查……僅憑一己之力難以教好所有學(xué)生，這個(gè)時(shí)候就更需要有“小先生”參與到作業(yè)的設(shè)計(jì)與批改中來(lái)。

作業(yè)設(shè)計(jì)與批改作是課堂教學(xué)的延伸，其主要目的在于督促學(xué)生及時(shí)復(fù)習(xí)、鞏固和運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)與技能，檢查教師的教學(xué)和學(xué)生的學(xué)習(xí)的效果。以往的作業(yè)設(shè)計(jì)與批改過(guò)程中，多半是教師占主體，學(xué)生處于被動(dòng)地位，沒有形成良好的學(xué)習(xí)共同體。在這樣的作業(yè)批改模式下，教師單純機(jī)械地完成批量的任務(wù)，集中糾正學(xué)生的一般性錯(cuò)誤，大多數(shù)學(xué)生根據(jù)教師指出的錯(cuò)誤改正錯(cuò)題，還有一部分學(xué)生對(duì)于自己的錯(cuò)誤缺乏深刻的認(rèn)識(shí)，沒有真正弄懂知識(shí)，這種機(jī)械化的批改，無(wú)法調(diào)動(dòng)師生雙方的積極性。而有了“小先生”的參與，勢(shì)必能打破僵局，改善師生關(guān)系，提高教學(xué)有效性。

三、 “小先生制”在小學(xué)語(yǔ)文作業(yè)設(shè)計(jì)與批改中的實(shí)踐研究

為了讓“小先生”更好地做好語(yǔ)文作業(yè)設(shè)計(jì)和批改工作，為此，筆者在“小先生”的選拔、培訓(xùn)、考評(píng)、具體操作等方面下了一番工夫。

（一）“小先生”的選拔機(jī)制

“小先生”選拔前，做好充分動(dòng)員工作，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到擔(dān)任“小先生”是一件無(wú)比光榮的事情，讓盡可能多的學(xué)生積極主動(dòng)的參加“小先生”選拔中來(lái)。與此同時(shí)，向?qū)W生明確提出“小先生”選拔是有具體要求的。首先，自身學(xué)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀;其次，做事速度快、效率高，在校學(xué)習(xí)期間有富余時(shí)間和精力幫助其他同學(xué);再者，做事有耐心，對(duì)待工作有責(zé)任心;最后，具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力，擁有良好的同學(xué)關(guān)系。

（二）“小先生”的培訓(xùn)機(jī)制

小學(xué)階段，新選任的“小先生”年齡較小，對(duì)于如何開展工作有很多認(rèn)識(shí)和操作上的問題亟待解決。為幫助“小先生們”更好地開展工作，適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)還是必要的。培訓(xùn)分為：崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)兩種。崗前培訓(xùn)主要幫助“小先生”初步認(rèn)識(shí)自己的工作和職責(zé)，能夠指導(dǎo)和督促結(jié)對(duì)同學(xué)學(xué)習(xí)、檢查作業(yè)完成情況、明確作業(yè)設(shè)計(jì)的要求、了解作業(yè)批改的一般方法。而在崗培訓(xùn)則是根據(jù)“小先生”在實(shí)際工作中遇到的問題而開展的一種更有針對(duì)性、實(shí)效性的培訓(xùn)，讓學(xué)生迅速認(rèn)識(shí)工作中的不足，及時(shí)調(diào)整策略和方法。

（三）“小先生”的考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制

對(duì)“小先生”進(jìn)行考評(píng)可以檢驗(yàn)“小先生制”實(shí)施效果，反饋實(shí)施過(guò)程中遇到的問題、及時(shí)做出調(diào)整，使之朝著我們預(yù)期的目標(biāo)發(fā)展。考評(píng)可采用自評(píng)、互評(píng)、教師評(píng)等方式進(jìn)行，結(jié)合近期課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、學(xué)習(xí)態(tài)度和積極性給予綜合性評(píng)價(jià)，每周評(píng)選出“三星級(jí)小先生”“二星級(jí)小先生”“一星級(jí)小先生”人選。同時(shí)實(shí)行積分獎(jiǎng)勵(lì)政策，持續(xù)調(diào)動(dòng)學(xué)生的活動(dòng)熱情。

（四）“小先生”的具體實(shí)施辦法

在實(shí)際操作過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)僅僅做好“小先生”的選拔、培訓(xùn)、考評(píng)工作是不夠的，在“小先生制”具體操作過(guò)程中，筆者又將各小先生的工作再做細(xì)化，具體分為三類。

1.導(dǎo)學(xué)式小先生

這類小先生自身學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，能利用課余時(shí)間輔導(dǎo)后進(jìn)生。課前預(yù)習(xí)是語(yǔ)文學(xué)習(xí)中容易被學(xué)生忽視的環(huán)節(jié)。開學(xué)初，筆者就對(duì)學(xué)生做出明確的預(yù)習(xí)要求，但根據(jù)一周的預(yù)習(xí)反饋發(fā)現(xiàn)：班級(jí)49名學(xué)生，較好完成課前預(yù)習(xí)任務(wù)的只有8位，基本完成課前預(yù)習(xí)的有25位，余下的16位同學(xué)不是忘了這就是忘了那，班級(jí)里的那幾位后進(jìn)生在上課前甚至連生詞還不會(huì)讀，更不要說(shuō)課文了，這樣的學(xué)習(xí)效果可想而知。

有了“導(dǎo)學(xué)式小先生”，課前預(yù)習(xí)的要求就更具個(gè)性化，比如在預(yù)習(xí)三年級(jí)下冊(cè)《荷花》一課時(shí)，A組小先生布置的預(yù)習(xí)單是：讀準(zhǔn)字音，讀通句子，課文讀3遍;生字描紅并組詞，會(huì)默寫蓮蓬、舞蹈、飽脹等重點(diǎn)詞語(yǔ);能說(shuō)出課文的主要內(nèi)容。B組小先生設(shè)計(jì)的預(yù)習(xí)單相對(duì)簡(jiǎn)單些：讀準(zhǔn)字音，會(huì)認(rèn)生字詞;讀熟課文，不少于5遍;能說(shuō)說(shuō)每段的簡(jiǎn)要內(nèi)容。通過(guò)結(jié)對(duì)方式，小先生給指定學(xué)生布置預(yù)習(xí)任務(wù)，并指導(dǎo)該生進(jìn)行預(yù)習(xí)，同學(xué)之間通過(guò)交流、討論，提高預(yù)習(xí)的效率，改進(jìn)了預(yù)習(xí)的質(zhì)量，使得大部分學(xué)生在校完成新課預(yù)習(xí)任務(wù)。

2.合作互助式小先生

“合作互助式小先生”能突破以教師為中心的課堂教學(xué)的不足，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，達(dá)到“即知即傳人”的效果，大大提高教學(xué)效率。依靠組內(nèi)同學(xué)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同解決問題。如學(xué)完《荷花》一課，在課后開展了“賞荷”系列活動(dòng)，小組成員分工合作，領(lǐng)取自己擅長(zhǎng)的任務(wù)，會(huì)拍照的負(fù)責(zé)拍荷花、畫藝精湛的負(fù)責(zé)畫荷花，熟練操作電腦的負(fù)責(zé)搜集關(guān)于荷花的資料，整理成ppt。即使組內(nèi)有個(gè)別不太動(dòng)手操作的同學(xué)，在小組成員的帶動(dòng)下，也找到了自己能做的事，最終大家出色地完成了作品，對(duì)葉圣陶爺爺筆下的荷花也有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

3.知識(shí)加強(qiáng)型小先生

“知識(shí)加強(qiáng)型小先生”在復(fù)習(xí)階段顯得尤為重要。期中復(fù)習(xí)、期末復(fù)習(xí)階段，經(jīng)過(guò)老師的一輪復(fù)習(xí)后，總會(huì)暴露出一些基礎(chǔ)知識(shí)掌握的特別差的學(xué)生。這時(shí)候，就輪到“知識(shí)加強(qiáng)型小先生”開展工作了。這類小先生會(huì)挑選出錯(cuò)的詞語(yǔ)、課文填空，要求結(jié)對(duì)學(xué)生再次默寫訂正。對(duì)于課堂上，教師指出的識(shí)記要點(diǎn)，這類小先生就會(huì)定時(shí)抽背、抽默，這對(duì)于班中后進(jìn)生來(lái)說(shuō)是相當(dāng)有效的。當(dāng)然，這類小先生還能在一個(gè)單元學(xué)習(xí)任務(wù)完成時(shí)發(fā)揮作用，通過(guò)自己設(shè)計(jì)習(xí)題，考查自己結(jié)對(duì)的小伙伴近階段的學(xué)習(xí)能力，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。

四、小學(xué)語(yǔ)文作業(yè)設(shè)計(jì)與批改中實(shí)行“小先生制”的現(xiàn)實(shí)意義

（一）促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變

“小先生制”在一定程度上與新課程倡導(dǎo)的“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式不謀而合。。推行“小先生制”，讓學(xué)生成為小先生，學(xué)生的主觀能動(dòng)性大大提高，成為學(xué)習(xí)和課堂的主人。學(xué)生在教師的引導(dǎo)下，自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容，自覺投入學(xué)習(xí)行動(dòng)，并在相互指導(dǎo)學(xué)習(xí)的過(guò)程中，培養(yǎng)起“即知即傳人”的意識(shí)和“團(tuán)隊(duì)合作”意識(shí)，使得學(xué)生的學(xué)習(xí)能力得到提升。

（二）有利于建立新型的師生關(guān)系

在小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)中推行“小先生制”，能建立民主、平等、和諧的師生關(guān)系。讓“小先生”督促學(xué)生學(xué)習(xí)，指出學(xué)生作業(yè)問題所在，提供更有效的方法指導(dǎo)，改變了以往教師時(shí)刻督促學(xué)生認(rèn)真聽講，追著學(xué)生要作業(yè)的尷尬局面。教師與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系，有利于形成輕松、愉快的教學(xué)氣氛，調(diào)動(dòng)師生雙方的積極性，真正實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長(zhǎng)。

（三）促進(jìn)學(xué)生自身發(fā)展

擔(dān)任“小先生”的同學(xué)在此次活動(dòng)中受益良多。不少學(xué)生坦言，擔(dān)任小先生后自己做事變得更加細(xì)心了，不僅能找出結(jié)對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤，完成作業(yè)后也能有意識(shí)地自己檢查，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。而為了清楚地把知識(shí)講清楚、講明白，自己必須深入學(xué)習(xí)，甚至有時(shí)還要去查閱資料，在此過(guò)程中，學(xué)生的知識(shí)也得到了擴(kuò)充，在教別人的同時(shí)，知識(shí)又得到再次的鞏固。

【參考文獻(xiàn)】

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