李濡潔
摘? 要:本文采用文獻資料法、邏輯分析法對網(wǎng)球培訓市場進行分析整合,總結(jié)出網(wǎng)球技術(shù)培訓市場、網(wǎng)球教練員培訓市場、網(wǎng)球相關(guān)培訓市場中存在的主要問題有:培訓人員流失嚴重;專業(yè)能力較差;執(zhí)教能力有待提高;裁判員培訓機構(gòu)唯一;穿線師不夠?qū)I(yè)等問題。并針對提出了:培訓機構(gòu)場地自主化;培訓機構(gòu)打造專業(yè)品牌;培訓機構(gòu)“三系”標準化;加強培訓質(zhì)量;增加實踐經(jīng)驗;適當增多裁判等級認證途徑;加強穿線師從業(yè)監(jiān)管等可行性的解決路徑,為網(wǎng)球培訓市場提供一些理論依據(jù)。
關(guān)鍵詞:網(wǎng)球培訓? 現(xiàn)實困境? 解決路徑
中圖分類號:G845? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標識碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號:2095-2813(2019)03(a)-0179-02
網(wǎng)球運動是一個無法直接產(chǎn)業(yè)化的慢工程。倒推10年,網(wǎng)球用品制造業(yè)市場還屬于一片紅海。直到百姓資本無法夠著的頭部賽事(廣州網(wǎng)球公開賽上海大師杯賽ATP上海大師賽、中國網(wǎng)球公開賽成為中國網(wǎng)球與世界網(wǎng)球全面接軌的歷史性轉(zhuǎn)折點)的崛起和成熟,形成了當前體育用品市場+IP賽事的雙輪驅(qū)動格局。未來十年,有一片藍海叫培訓。
1? 網(wǎng)球培訓市場的架構(gòu)
1.1 網(wǎng)球技術(shù)培訓市場
網(wǎng)球技術(shù)培訓市場成型最早、規(guī)模和影響最大,并且作為一個相對獨立的市場體系存在,規(guī)模也直接(如作為教練員培訓的價值實現(xiàn)的終端)或間接(如為其他培訓市場擴大消費者基數(shù))影響到其他幾個培訓市場,為消費者提供網(wǎng)球運動技術(shù)[1]。其消費對象廣泛,只要對網(wǎng)球有興趣或是想學習網(wǎng)球運動的人都可以是網(wǎng)球技術(shù)培訓市場的消費者。
1.2 網(wǎng)球教練員培訓市場
網(wǎng)球教練員培訓市場是網(wǎng)球技術(shù)培訓市場的衍生市場,其發(fā)展受技術(shù)培訓市場的制約。它由社會機構(gòu)、體育系統(tǒng)、高校系統(tǒng)三部分組成。網(wǎng)球教練員培訓市場主要是提供對網(wǎng)球技術(shù)教學能力的培訓,使培訓者進入或更好地融入網(wǎng)球技術(shù)培訓市場進行技術(shù)培訓工作。
1.3 網(wǎng)球相關(guān)培訓市場
網(wǎng)球相關(guān)培訓市場,顧名思義是與網(wǎng)球運動相關(guān)的培訓市場。但是此類培訓市場與網(wǎng)球運動技術(shù)本身沒有直接關(guān)系,比如網(wǎng)球裁判員培訓。但是它是由于網(wǎng)球運動自身發(fā)展的需要而產(chǎn)生,在一定程度上影響網(wǎng)球運動的發(fā)展。目前網(wǎng)球相關(guān)培訓市場可分為網(wǎng)球穿線師培訓市場和網(wǎng)球裁判員培訓市場。這兩個培訓市場有各自不同的人群劃分,網(wǎng)球穿線師主要是網(wǎng)球器材行業(yè)的從業(yè)人員,網(wǎng)球裁判員主要是體育院校的學生和一些基層的體育工作人員。
2? 網(wǎng)球培訓市場的現(xiàn)實困境
2.1 網(wǎng)球技術(shù)培訓市場的現(xiàn)實困境
2.1.1 培訓人員流失嚴重
通過研究分析發(fā)現(xiàn),在網(wǎng)球技術(shù)培訓市場中,其主體是消費者,但關(guān)鍵在于培訓者。因此,網(wǎng)球技術(shù)培訓市場的現(xiàn)實困境主要是網(wǎng)球培訓機構(gòu)自身的問題,而培訓人員流失則在網(wǎng)球培訓機構(gòu)中最為嚴重。究其緣由,主要是薪資待遇不穩(wěn)定,受天氣的影響大,暫時還不被社會看好。
2.1.2 培訓人員更新頻繁
培訓人員更新頻繁的原因在于培訓人員大多數(shù)是學生,正式從事培訓工作的人數(shù)占比少,因此培訓人員更新較快。
2.2 網(wǎng)球教練員培訓市場的現(xiàn)實困境
2.2.1 專業(yè)能力較差
專業(yè)能力包括專業(yè)理論知識和專業(yè)技術(shù)能力。從事網(wǎng)球教練員的一般為本科學歷體育院校的學生。據(jù)了解,全職從事教練行業(yè)的教練員占比較少,兼職教練員較多。而兼職教練員一般都為在校學生,一方面,在基礎理論知識方面專研不夠,比如運動訓練學、運動生理學等專業(yè)知識。另一方面,在專業(yè)技術(shù)上有待提升,缺少使用先進的輔助訓練設施的技能。
2.2.2 執(zhí)教能力有待提高
教練員傳授知識、技術(shù)動作技能與教學實踐經(jīng)驗相結(jié)合的教學能力是教練員綜合能力是教練員綜合能力的體現(xiàn)[2]。良好的語言能力是教練員傳授知識和教授技術(shù)動作的關(guān)鍵,但由于缺少實踐經(jīng)驗,常常會出現(xiàn)能打好球但教不好球的局面,使得教授的知識或技術(shù)動作技能不完善,達不到預期的效果。
2.3 網(wǎng)球相關(guān)培訓市場的現(xiàn)實困境
2.3.1 裁判員培訓機構(gòu)唯一
現(xiàn)中國網(wǎng)球賽事多,對網(wǎng)球裁判員需求大,但是能為市場提供網(wǎng)球裁判培訓服務的僅各個?。ㄊ校┘壍捏w育局或?qū)I(yè)的體育院校,培訓機構(gòu)唯一,綜合性院校體育學院的網(wǎng)球裁判員人數(shù)較少,絕大多數(shù)網(wǎng)球裁判員來自體育專業(yè)院校。
2.3.2 穿線師不夠?qū)I(yè)
穿線師主要是網(wǎng)球器材行業(yè)的從業(yè)者,但由于器材經(jīng)銷商來自不同的人群,有些沒有進行穿線師培訓機構(gòu)的培訓就從事穿線工作,其主要以盈利為目的,所以經(jīng)過專業(yè)培訓的人員較少。
3 網(wǎng)球培訓市場的解決路徑
3.1 網(wǎng)球技術(shù)培訓市場的解決路徑
3.1.1 培訓機構(gòu)場地自主化
很多網(wǎng)球培訓機構(gòu)長期租用而沒有屬于自己的網(wǎng)球場地,致使很多網(wǎng)球技術(shù)培訓人員顛簸流離,且受天氣影響大工資收入低,進而導致網(wǎng)球技術(shù)培訓人員流失嚴重。最為讓人關(guān)注的是隨著網(wǎng)球技術(shù)培訓人員的流失,網(wǎng)球消費者也被其帶走,甚至有網(wǎng)球技術(shù)培訓人員將場地“帶走”。因此,網(wǎng)球培訓機構(gòu)一定要有屬于自己的網(wǎng)球場地,將話語權(quán)握在自己手中,不僅能吸引更多的網(wǎng)球技術(shù)培訓人員,還能夠掌握市場主動權(quán)。
3.1.2 培訓機構(gòu)打造專業(yè)品牌
品牌以質(zhì)量取勝,品牌常附有文化,情感內(nèi)涵,所以品牌給產(chǎn)品增加了附加值。同時,品牌有一定的信任度、追隨度,企業(yè)可以為品牌制定相對較高的價格,獲得較高的利潤。好的培養(yǎng)信譽才能給機構(gòu)帶來生機,因此要打造專業(yè)品牌,創(chuàng)建自己系統(tǒng),保質(zhì)保量,提供專業(yè)服務。比如好的網(wǎng)球培訓技術(shù)機構(gòu),配上好的網(wǎng)球培訓技術(shù)人員,附上好的培訓口碑,能夠使培訓機構(gòu)獲得更好的利潤。
3.1.3 培訓機構(gòu)“三系”標準化
所謂培訓機構(gòu)“三系”標準化是指,CR系統(tǒng)、課程系統(tǒng)、教練管理系統(tǒng)標準化。首先,可以提高培訓機構(gòu)的效率,便于公司更協(xié)調(diào)、有效運作。其次,針對培訓機構(gòu)可以建立和完善課程體系,使課程更加規(guī)范合理,針對消費者可以學到更系統(tǒng)的東西。再者,對技術(shù)培訓人員進行有效管理、提高技術(shù)培訓人員的工作,端正工作態(tài)度,體現(xiàn)團隊精神。如果培訓機構(gòu)“三系”標準化做得足夠好,那么可以開連鎖機構(gòu),使培訓機構(gòu)盈利最大化。簡言之,主要用于解決可復制問題。
3.2 網(wǎng)球教練員培訓市場的解決路徑
3.2.1 加強培訓質(zhì)量。
人無完人,金無赤足,每個人都需要充實自己。針對教練員專業(yè)能力差的困境,可以從兩方面進行解決。一方面,對教練員進行嚴格的理論知識培訓并考核,通過考核的教練員才有資格從事教練員工作。另一方面,只有理論知識還遠遠不夠,需要提高專業(yè)技術(shù)及相關(guān)輔助器材的合理使用。在這方面,除了進行培訓之外,更重要的是要進行實踐,這樣才能使教練員更快的轉(zhuǎn)化為自己的技能,達到更好的培訓效果。
3.2.2 增加實踐經(jīng)驗。
有很多教練員自己的專業(yè)技術(shù)較高,但是在教授知識或技術(shù)的時候,往往會因為教學經(jīng)驗不足讓學生學得不好。在知識和技術(shù)基本同等情況下,若教學經(jīng)驗充足,學生接受的知識技能多,則效果會更好。因此,培訓機構(gòu)需要多提供實習機會給教練員實習,使其能夠靈活的處理相關(guān)問題。
3.3? 網(wǎng)球相關(guān)培訓市場的解決路徑
3.3.1 適當增多裁判等級認證途徑
國家體育總局回收地方體育部門頒發(fā)裁判員等級證書的權(quán)利,所有裁判員等級都需要總局的審批,各?。ㄊ校w育局成為唯一可獲得裁判等級認證的途徑。應多注重綜合性院校體育學院網(wǎng)球裁判員的培養(yǎng)或者適當增多裁判等級認證的途徑,擴大裁判員隊伍。
3.3.2 加強穿線師從業(yè)監(jiān)管
首先,網(wǎng)球穿線師培訓機構(gòu)應多提供穿線培訓機會,定期舉辦培訓,使穿線師行列更加規(guī)范化和專業(yè)化。其次,通過網(wǎng)球穿線師培訓機構(gòu)的從業(yè)人員,應該為其頒發(fā)從業(yè)合格證書。
參考文獻
[1] 李郁.成都市網(wǎng)球培訓市場結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀調(diào)查研究[D].成都體育學院,2015.
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[3] 王楠楠.對天天有網(wǎng)球分級培訓運作模式的研究[D].北京體育大學,2017.