陳夢飛 張亮 李傲 薛維亮 董演 張玲
急診科是臨床十分特殊且重要的一個科室,是醫(yī)院中急危重癥病人最多、最集中的科室,肩負(fù)管理和搶救任務(wù),急診科涵蓋內(nèi)科、外科、婦科、兒科、耳鼻喉科和眼科等??圃\室,是醫(yī)院工作的縮影,直接體現(xiàn)了一個醫(yī)院的醫(yī)療水平、護理服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)護人員職業(yè)素養(yǎng)[1]。住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)指的是對急診科規(guī)范化住院醫(yī)師進行臨床醫(yī)療工作系統(tǒng)培訓(xùn),給予系統(tǒng)化、規(guī)范化教育培訓(xùn),使其能夠熟練應(yīng)對臨床工作,提升其專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),包括理論專業(yè)知識、臨床思維模式和操作技能[2]。如何優(yōu)化臨床教育培訓(xùn)模式,在短時間內(nèi)提升住培醫(yī)師的專業(yè)基礎(chǔ)知識和工作能力,保證培訓(xùn)質(zhì)量和效果是臨床培訓(xùn)教育過程中的面臨的難關(guān)[3]。文章探討應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)平臺臨床思維教育模式的培訓(xùn)效果,現(xiàn)將研究結(jié)果報道如下。
選擇2016年5月—2018年5月我院40人急診科規(guī)范化住院醫(yī)師作為研究對象。按入院先后順序進行分組,2016年5月—2017年5月輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)的20人醫(yī)師作為對照組(應(yīng)用常規(guī)教學(xué)模式進行教育培訓(xùn)),2017年5月—2018年5月輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)的20人醫(yī)師作為觀察組(應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)平臺臨床思維教育模式進行教育培訓(xùn))。對照組:男12人,女8人;年齡范圍24~27歲,平均(26.04±0.32)歲,觀察組:男13人,女7例;年齡范圍24~28歲,平均(26.09±0.35)歲。兩組住培醫(yī)師上述資料對比,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
對照組:帶教老師制定教學(xué)方案和計劃,按方案實施具體教學(xué)。帶領(lǐng)醫(yī)師了解臨床急診科常見疾病、日常準(zhǔn)備和各項搶救操作,通過理論結(jié)合實際來達(dá)到教學(xué)目的,教學(xué)結(jié)束后安排相關(guān)考核。
觀察組:(1)由老師介紹急診科環(huán)境、疾病基礎(chǔ)知識、常見搶救措施等急診科日常工作指導(dǎo)。(2)按醫(yī)師認(rèn)知和接受能力制定教學(xué)培訓(xùn)方案,每位醫(yī)師均給予理論和實際操作培訓(xùn),并對其接受能力和掌握情況進行評估。(3)組織知識講座,以PPT形式施行教學(xué),錄制相關(guān)技術(shù)操作視頻,保證醫(yī)師能詳細(xì)了解操作的步驟和細(xì)節(jié)。(4)教學(xué)過程中應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)平臺,引進互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)學(xué)資源,拓寬醫(yī)學(xué)資源獲取途徑,吸收最新最先進醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)信息并積極參與信息交流,帶動醫(yī)師的學(xué)習(xí)主動性,提升其主觀能動性。(5)帶領(lǐng)醫(yī)師進行急診科常規(guī)日常工作,將學(xué)習(xí)的理論知識與實際案例進行對比和分析,鼓勵醫(yī)師發(fā)散思維進行拓展研究和探討,總結(jié)疾病特點,進行病情診斷并給予相關(guān)治療和相應(yīng)治療技術(shù)操作,評估醫(yī)師專業(yè)基礎(chǔ)知識和工作能力,教學(xué)結(jié)束后安排相關(guān)考核。
觀察兩組醫(yī)師培訓(xùn)情況,評估其對教育模式的滿意度。培訓(xùn)情況通過醫(yī)師考核成績進行評估[4],考核分為理論知識和技術(shù)操作兩部分,兩項考核滿分均為100分,分值與醫(yī)師知識掌握情況成正比,分值越高表示醫(yī)師知識掌握越佳。教學(xué)模式滿意度以調(diào)查問卷形式進行統(tǒng)計和分析,問卷滿分100分,分值>90分表示醫(yī)師對教學(xué)模式滿意;分值70~90分表示醫(yī)師對教學(xué)模式感到一般;分值<70分表示醫(yī)師對教學(xué)模式不滿意。
采用SPSS 18.0軟件對數(shù)據(jù)進行分析處理,計量資料以(均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差)表示,采用t檢驗;計數(shù)資料以(n,%)表示,采用χ2檢驗,以P<0.05表示差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
培訓(xùn)前,兩組醫(yī)師理論知識和技術(shù)操作考核評分對比,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05);培訓(xùn)后,觀察組醫(yī)師理論知識和技術(shù)操作考核評分均高于對照組,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。
觀察組對教學(xué)模式感到滿意的醫(yī)師多于對照組,觀察組醫(yī)師對教學(xué)模式感到更滿意,差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。
急診科包含急診、急救和重癥監(jiān)護等工作,是臨床急救醫(yī)療技術(shù)中心和急診醫(yī)學(xué)科學(xué)研究中心,專門收治急危重癥患者,為其提供一站式無中轉(zhuǎn)急救醫(yī)療服務(wù),急診科的醫(yī)療水平也直接反映醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)護人員的專業(yè)水準(zhǔn)[5]。急診科規(guī)范化住院醫(yī)師是臨床各醫(yī)院人才儲備、建設(shè)的基礎(chǔ),保證醫(yī)師的培訓(xùn)效果和質(zhì)量是醫(yī)院規(guī)范化培訓(xùn)工作的重點,因此急診科規(guī)范化住院醫(yī)師的規(guī)范化培訓(xùn)是醫(yī)院人才培訓(xùn)工作的重中之重[6]。
表1 兩組醫(yī)師培訓(xùn)情況的評估(分,±s)
表1 兩組醫(yī)師培訓(xùn)情況的評估(分,±s)
images/BZ_40_177_418_2267_548.png對照組(n=20) 64.71±1.38 81.82±1.43 62.07±1.25 80.74±1.16觀察組(n=20) 64.64±1.35 94.51±1.39 62.02±1.28 93.67±1.25 t值 0.162 28.458 0.125 33.909 P值 0.872 0.000 0.901 0.000
表2 兩組醫(yī)師對教學(xué)模式滿意度的評估 [人(%)]
文章結(jié)果表明,對照組理論知識和技術(shù)操作考核評分較低,對教學(xué)模式滿意度也較低,分析原因發(fā)現(xiàn)常規(guī)教學(xué)模式由老師統(tǒng)一制定教學(xué)方案和計劃,向醫(yī)師介紹急診科日常工作,包括常見疾病、相關(guān)治療和搶救措施,提升其對急診科工作的了解,一定程度增強醫(yī)師對疾病理論知識和技術(shù)操作的認(rèn)知,但由于不同醫(yī)師接受能力存在差異性,因此對教學(xué)知識的理解和掌握存在差異性,統(tǒng)一教學(xué)模式存在限制性,不利于帶動醫(yī)師學(xué)習(xí)主動性,因此臨床適用性較低,醫(yī)師對教學(xué)滿意度也不高。有研究發(fā)現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)平臺臨床思維教育模式應(yīng)用于急診科住院醫(yī)師住院規(guī)范化培訓(xùn)時效果更佳[7],結(jié)合本文研究看出,觀察組醫(yī)師理論知識和技術(shù)操作考核評分較低高,教學(xué)模式滿意度也更高,分析原因發(fā)現(xiàn),首先介紹急診科環(huán)境、常見疾病和日常工作內(nèi)容,使其了解急診科工作日常并做好準(zhǔn)備工作;根據(jù)不同醫(yī)師接受和認(rèn)知能力針對性制定方案,進行理論和實踐操作,定期對其知識接受和掌握情況進行評估,掌握醫(yī)師學(xué)習(xí)進度[8-9];進行專業(yè)知識講座,應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)資源進行教學(xué),使其了解并吸收最新最先進的醫(yī)學(xué)信息,親自進行實踐操作示范并錄制視頻,保證其能清楚了解操作步驟和細(xì)節(jié);鼓勵醫(yī)師應(yīng)用發(fā)散思維進行研究和探討,調(diào)動其學(xué)習(xí)主動性,帶領(lǐng)其參與急診科日常搶救工作,將專業(yè)理論知識和實際病例進行有機結(jié)合,進行疾病診斷和相關(guān)治療,提升其工作能力和專業(yè)素養(yǎng),使專業(yè)知識和實際操作均熟練掌握,學(xué)習(xí)自主性得到提升,對教學(xué)模式感到更滿意[10-12]。
綜上所述,將互聯(lián)網(wǎng)教學(xué)平臺臨床思維教育模式應(yīng)用于急診科醫(yī)師住院規(guī)范化培訓(xùn)時能有效提升醫(yī)師專業(yè)知識和技術(shù)操作能力,教學(xué)模式滿意度也更高。