淺談在新形勢下如何做好青年工作

常青

中圖分類號： F243 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-151-02

摘 要 不論是對企業(yè)的經(jīng)營管理還是文化建設(shè)，共青團都有著其它經(jīng)濟組織和部門不可替代的作用。隨著核電產(chǎn)業(yè)的變化和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，核電企業(yè)積極與市場接軌，改變原有的固有發(fā)展模式和形式，創(chuàng)新專業(yè)化體制，這就迫切要求共青團組織以變應(yīng)變，主動適應(yīng)企業(yè)改革工作，在改革中尋求新的發(fā)展。本文從三個方面對在核電改革發(fā)展的新形勢下如何做好青年工作進行了分析。

關(guān)鍵詞 新形勢 核電 青年工作

中國經(jīng)濟的發(fā)展對電力的需求不斷增長，能源“十三五”規(guī)劃將能源需求目標(biāo)調(diào)高到50億噸標(biāo)煤。我國已經(jīng)步入能源革命的蓄力加速期，著力建設(shè)清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系，清潔能源產(chǎn)業(yè)正在步入穩(wěn)定增長期。目前核電裝機只約占我國電力總裝機的2.13%，比例很小。能源需求與核電發(fā)展現(xiàn)狀的差距，加上環(huán)境保護和節(jié)能減排的壓力，給我國核電產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。為更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，中核集團在秦山地區(qū)實施了核電專業(yè)化運營改革，企業(yè)青年工作在專業(yè)化改革的過程中遇到了團組織體系拆分、團員隊伍調(diào)整、團組織吸引力下降等一系列的困難與挑戰(zhàn)，但同時，這也為企業(yè)青年工作創(chuàng)造了越來越廣的活動空間，企業(yè)比以往任何時候更需要團組織發(fā)揮作用。

青年人具有思想活躍，開拓創(chuàng)新的特性，這些都是團組織發(fā)展的有利方面和發(fā)展契機。因此在為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)的前提下，團組織履行教育青年、服務(wù)青年的工作職能，不論是對企業(yè)的經(jīng)營管理還是文化建設(shè)，共青團都有著其他組織和部門的不可替代性，這就迫切要求共青團組織以變應(yīng)變，主動適應(yīng)企業(yè)改革工作，找準(zhǔn)企業(yè)青年工作的切入點，及時調(diào)整企業(yè)團工作思路，在適應(yīng)中求轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中求發(fā)展，才能使團的工作真正成為促進企業(yè)在核電發(fā)展的新形勢下穩(wěn)步發(fā)展的一支重要力量，進而開創(chuàng)企業(yè)團工作的新局面。

一、核電發(fā)展新形勢下企業(yè)面臨的新局面

（一）企業(yè)所處社會環(huán)境發(fā)生變化

社會信息技術(shù)不斷進步，組織與個體之間、個體與個體之間交流的方式從原來的直接交流，到遠(yuǎn)程點對點交流，再到虛擬放射性交流，信息交流的效率和容量都得到了很大的提高。假如單純依靠直接交流或者書面媒體、視頻媒體的方式，共青團組織工作的受眾和影響面將有很大的局限性。

青年員工在市場經(jīng)濟的社會中，不可逃避的受到效率和利益引導(dǎo)，個人的人生觀、價值觀也呈現(xiàn)多角度發(fā)展，革命傳統(tǒng)主義教育與共產(chǎn)主義理想教育的方式在引導(dǎo)員工奉獻企業(yè)為公司建設(shè)方面的作用仍然不可忽視，但是更多的需要個人利益與團隊利益相結(jié)合，充分了解員工日益變化的個人需求，能為青年員工制定可持續(xù)發(fā)展的職位上升雙通道。

（二）青年員工自身條件發(fā)生變化

公司現(xiàn)有青年員工多數(shù)出生于80年代末到90年代，是在改革開放中市場經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的社會環(huán)境中成長起來的，他們成長的環(huán)境相對更加優(yōu)越，而且接受過系統(tǒng)的教育和培訓(xùn)，知識結(jié)構(gòu)更加規(guī)范化、理論化，個人對人生觀、價值觀的理解也無法與固有的企業(yè)文化相契合。

相對而言，青年員工的思維更加活躍，如果沒有家庭責(zé)任的負(fù)擔(dān)，他們將更加容易被融入到特定的團隊中。由于其可塑性和不穩(wěn)定性，也極易產(chǎn)生挫折感，出現(xiàn)“職業(yè)迷茫”，如果沒有積極有效的進行疏導(dǎo)，將更加容易滋生規(guī)避情緒。

二、企業(yè)青年工作面臨的新問題

（一）共青團組織和青年員工之間的供求不平衡

與實現(xiàn)個人價值和適應(yīng)核電新形勢下的競爭壓力相聯(lián)系，青年員工渴求知識、渴望成才，得到他人的認(rèn)可和尊重，學(xué)習(xí)的自覺性空前提高。他們希望團組織傾聽他們的訴求和心聲，為他們提供具體而實際的幫助。企業(yè)共青團組織受管理模式影響及資源、手段的局限，在日常開展的青工思想教育和主題實踐活動中，容易出現(xiàn)活動形式單一、內(nèi)容參與局限性等問題，容易缺乏對青年員工的吸引力。在服務(wù)青年成才和維護青工利益方面，團組織又因資金問題、政策影響、活動載體和陣地缺乏而作用發(fā)揮較小。

（二）企業(yè)青年工作的職能與現(xiàn)有資源的矛盾。

團的職能覆蓋了青年的生活、工作、學(xué)習(xí)及成長、成才等諸多方面。在實際工作中受很多因素的影響，團的職能并未得到充分體現(xiàn)，團的工作機制往往存在“彈性有余”，而“剛性不足”。

目前公司35周歲以下青年員工約1900人，占員工總?cè)藬?shù)的48%。很多青年團干部除了本職作外身兼數(shù)職，另外還涉及到崗位晉升、職稱評定、外出培訓(xùn)等，沒有時間和機會深入基層，遇到具體問題和困難感到束手無策和力不從心，無法適應(yīng)新的形勢。另外改革融合后新團隊的文化差異也會不同程度影響了團干部工作熱情。

三、做好企業(yè)青年工作需注意的幾個方面

（一）通過既有企業(yè)文化的融入與艱苦創(chuàng)業(yè)的革命傳統(tǒng)教育相結(jié)合，加強青年員工企業(yè)文化教育

中核集團歷經(jīng)數(shù)十載的歷程已經(jīng)形成了相對比較完整的企業(yè)文化體系，對于青年員工而言，仍然需要更多地學(xué)習(xí)傳統(tǒng)企業(yè)文化的來源和演變過程，以增強對核事業(yè)文化的理解。企業(yè)需要員工保持艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神從而時刻激勵自我進行創(chuàng)新和進步。

從學(xué)生轉(zhuǎn)換為企業(yè)員工的過程，是青年員工社會角色一個重大轉(zhuǎn)變，面臨著人生觀、價值觀的整合和重建，這一時期，企業(yè)文化對員工的影響將是至關(guān)重要的。青年員工的企業(yè)文化建設(shè)是整體文化建設(shè)不可或缺的一部分，通過座談會、在線問卷調(diào)查等方式可以及時了解青年員工思想動態(tài)，對企業(yè)文化體系的建設(shè)余創(chuàng)新能起到十分重要的促進作用。

（二）堅持團工作主體策略，積極開發(fā)新的宣傳媒介

團組織要始終圍繞深入貫徹黨的十九大精神和團的十八大精神，持續(xù)保持和增強團組織的政治性、先進性、群眾性，堅持政治建團、思想立團、固本興團、改革強團、從嚴(yán)治團，同時繼續(xù)充分挖掘工作定位，緊扣企業(yè)工作主題開展品牌活動，堅持“杰出青年評比”，“青工崗位能手”等青年品牌工作，凝聚團員青年，尋求各方支持，在緊密服務(wù)企業(yè)中心工作的實踐中建立青年工作品牌效應(yīng)。

在宣傳媒介上，傳統(tǒng)媒介仍然發(fā)揮著很大的作用，但是員工之間交流的方式逐漸向網(wǎng)絡(luò)化，快速化的方向發(fā)展，團工作信息的傳播方式要多方面運用新的傳播媒介。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)載體的優(yōu)勢，積極開發(fā)新的媒介并結(jié)合媒介特點組合使用，利用公眾號、線上活動等新媒體介質(zhì)，開展“線上團課”、微視頻、快閃活動，發(fā)揮線上線下聯(lián)動作用，使團工作的信息輻射覆蓋面更加廣泛，更加具有影響力和親和力。

（三）創(chuàng)新基層團工作方式 拓寬團干發(fā)展空間

共青團組織必須在工作方式和方法上大膽創(chuàng)新，否則就很難打開帶動全員參與的局面。對與團內(nèi)一部分的工作可以委托基層團組織承辦，團委重點做好主題策劃、協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，為基層團組織開展工作創(chuàng)造必要的條件和提供有效的服務(wù)。這種方式，不僅合理配置了團系統(tǒng)的資源，而且為基層團組織提供發(fā)揮各自優(yōu)勢的鍛煉機會，同時也在一定程度上也達(dá)到組織效益和活動效果的雙贏。

目前企業(yè)中的團干部大多是兼職狀態(tài)。兼職團干部工作性質(zhì)交叉、工作量大、任務(wù)重，因此必須選拔那些事業(yè)心強、知識面廣、綜合能力強、高度責(zé)任心、熱愛團的工作，勇于創(chuàng)新的團員青年來擔(dān)任。團組織要重視對團干部各方面能力的培養(yǎng)，積極建立企業(yè)內(nèi)部的崗位晉升機制建立起有效的渠道，這樣有利于企業(yè)團干部素質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和提高，也為今后團干的交流、提拔或轉(zhuǎn)崗使用提供廣闊的空間。

四、結(jié)語

新形勢下的青年工作要取得實效，取得成績，唯服務(wù)企業(yè)之路可走，新體制下的青年工作要贏得青年，贏得工作，唯服務(wù)之路可走。

不忘初心跟黨走，青春奮斗新時代。筆者認(rèn)為，青年工作雖然面臨許多新情況和新問題，但只要我們用辯證的思維看問題，就可以找到積極因素和有利條件。企業(yè)共青團組織只要善于運用改革發(fā)展帶來的新契機，以創(chuàng)新的精神和務(wù)實的工作作風(fēng)延伸青工領(lǐng)域，就一定能夠在團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年在服務(wù)企業(yè)中心工作的實踐中建功立業(yè)，奏響青春事業(yè)新的樂章。