論國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設的融合

郭訓旗

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-085-02

摘 要 在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)文化不僅是凝聚企業(yè)精神、匯集企業(yè)智慧的重要體現，同時也是是彰顯自身特色、吸引市場的重要元素，尤其是當下激烈的市場競爭壓力不斷加大的背景之下，很多企業(yè)都認識到企業(yè)文化的作用，積極打造和自身相匹配的文化并將其有效運用及推廣傳播，用以促進自身發(fā)展。與此同時，文化建設又是思想政治工作的基本內容之一，在企業(yè)思想政治工作開展過程中，如果能夠將思想政治工作和企業(yè)文化建設有機融合，并且做好對企業(yè)文化的運用和推廣，那么在引領員工隊伍成長、提升企業(yè)形象、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力將能夠起到無可替代的作用。本文即主要圍繞如何將企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設有機融合進行論述。

關鍵詞 國有企業(yè)思想政治工作 企業(yè)文化 融合發(fā)展 思考

當前，隨著市場經濟的快速發(fā)展，國有企業(yè)也隨之快速成長，成為了各行各業(yè)的中流砥柱、行業(yè)代表。而縱觀這些穩(wěn)健前行、不斷壯大的國有企業(yè)的發(fā)展歷程，可以看到這些企業(yè)的成功，與其血脈中所滲透的文化基因是分不開的。很多國有企業(yè)從創(chuàng)立以來，就始終堅持“文化立企”、“文化興業(yè)”，把企業(yè)文化看作是發(fā)展的精神支撐。并且在改制、創(chuàng)新和發(fā)展中堅持完善、豐富企業(yè)文化內涵，大力構建能夠適應并引領企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化。同時，也善于將文化滲透和運用到企業(yè)管理的方方面面，比如推動企業(yè)品牌形象打造、促進員工隊伍發(fā)展等方面。與此同時，文化建設又是思想政治工作的基本內容之一，在企業(yè)思想政治工作開展過程中，如果能夠將思想政治工作和企業(yè)文化建設有機融合，并且做好對企業(yè)文化的運用和推廣，那么在引領員工隊伍成長、提升企業(yè)形象、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力將能夠起到無可替代的作用。

一、企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設融合發(fā)展的重要性

（一）促進企業(yè)員工隊伍建設

企業(yè)文化作為一種上層建筑，對于國有企業(yè)具體經營管理行為有著直接的影響力。國有企業(yè)思想政治工作在和企業(yè)文化融合發(fā)展的過程中，通過對企業(yè)文化的打造和發(fā)展，能夠形成一種風貌，那就是使全體員工都具有相同的企業(yè)價值觀、職責使命感、行為規(guī)范性和良好的協作意識，能夠讓國有企業(yè)內全體員工都從企業(yè)文化中獲得一種無形的動力，并進而為追求企業(yè)發(fā)展效益和自身發(fā)展而共同努力，這對于員工個人的成長，以及員工，都具有十分重要的意義。

（二）促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力提升

首先，國有企業(yè)的企業(yè)文化是企業(yè)經營管理中的內核部分。因為企業(yè)的文化能夠在這幾個方面產生深刻影響：企業(yè)的經營管理行為及對自身的定位；社會公眾對于國有企業(yè)的認識和印象；企業(yè)的員工對于職業(yè)的認識和態(tài)度；國有企業(yè)內部的人際關系和團隊氛圍；企業(yè)內部各種經營管理要素之間的關系；企業(yè)在品牌形象、產品體系、服務質量、銷售活動等方面的體現。這些都是直接受企業(yè)企業(yè)文化所影響的，由此可見，如果擁有先進、科學并有感召力的企業(yè)文化，那么國有企業(yè)就能獲得推動自身發(fā)展的源源不竭的動力。其次，國有企業(yè)的企業(yè)文化能夠讓企業(yè)形成一種堅強且有信念的意志。當前，隨著我國市場經濟的逐漸成熟，各行各業(yè)的快速發(fā)展，經營主體的不斷增多，國有企業(yè)所面臨的同業(yè)和異業(yè)帶來的壓力也更大，如果沒有堅定的信念和堅強的經營定力，那么國有企業(yè)就會缺乏一張始終進步的動力，在當下的市場環(huán)境下很容易遭到淘汰。而國有企業(yè)的企業(yè)文化一般都是體現一種積極向上、鞭策、激勵的態(tài)度，比如“開拓創(chuàng)新”、“爭先創(chuàng)優(yōu)”等，這對于推動企業(yè)不斷反思不斷進步具有重要的作用。因此，企業(yè)思想政治工作如果能夠加強和企業(yè)文化建設的融合，利用思想政治工作中的正確導向性和、全局性和前瞻性，能夠促進企業(yè)文化建設朝著更加科學、正確的方向發(fā)展，進而更好實現上述作用。

（三）提高企業(yè)創(chuàng)新能力

當前，隨著各種行業(yè)經營管理理論的層出不窮和各種經營模式的競相出現，是否具有一定的創(chuàng)新能力也成為決定企業(yè)能否長期生存發(fā)展的重要因素。而縱觀目前我國很多國有企業(yè)，各種創(chuàng)新活動持續(xù)不斷在進行，包括企業(yè)環(huán)境的創(chuàng)新、經營管理的創(chuàng)新、細節(jié)設計的創(chuàng)新等等，這些創(chuàng)新一方面推動了一批善于創(chuàng)新的國有企業(yè)不斷發(fā)展，另一方面也加速了一些缺乏創(chuàng)新能力的國有企業(yè)的退出，國有企業(yè)只有不斷提升自身創(chuàng)新能力才能獲得長期生存和發(fā)展的動力。所以對于國有企業(yè)來說，創(chuàng)新是一個永恒的話題，而創(chuàng)新不僅是少數決策層的事，也是廣大員工責無旁貸的，只有全員都有創(chuàng)新的意識，企業(yè)的創(chuàng)新能力才能顯得生機勃勃。而思想政治工作本身具有統一全體職工思想、凝聚全體職工目標的作用，如果將思想政治工作和企業(yè)文化建設有機融合，將能夠更好地發(fā)揮文化建設在企業(yè)內統一引導、統一推動的作用，以具有鼓勵創(chuàng)新元素的文化來進行感召，提升全體員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。

二、如何將思想政治工作和企業(yè)文化建設有機融合

（一）始終堅持正確導向

企業(yè)思想政治工作的一個重要作用就是凝聚人心、統一目標、解放思想。這和企業(yè)文化建設工作本身就有一定的交集，而思想政治工作的有效開展，也離不開企業(yè)文化建設工作的互補和支撐，因此，企業(yè)文化建設工作應當在理清和思想政治工作之間關系的基礎上，始終堅持一個正確的文化建設導向，只有導向正確了，在對內外部形勢進行理性分析的過程中，才能夠作出正確的判斷，并推出符合職工群眾需求、符合時代發(fā)展趨勢的企業(yè)文化內容。就當下而言，在思想政治工作和企業(yè)文化建設融合過程中，首先應當要堅持的中心方向就是社會主義核心價值觀，只有堅持這一方向，才能夠使我們的企業(yè)文化建設工作能夠和時代發(fā)展、社會發(fā)展的主流方向保持一致。其次，還要牢牢把握職工群眾的心理需求，不僅要滿足國有企業(yè)職工合理的心理需求，還要能夠起到對企業(yè)職工正向引導的作用，這就需要依靠思想政治工作在了解、把握職工心理動態(tài)方面的優(yōu)勢，來實現相關目標。第三，在堅持正確的企業(yè)文化建設方向的基礎上還應當認識到，導向是國有企業(yè)文化建設工作的靈魂，是主體思想，而制度則是連接思想與行為的主要介質，只有知行合一，才能優(yōu)勢互補，推動國有企業(yè)文化建設工作不斷進步。而要將正確的方向轉化為行為中來，就不能將導向僅僅停留在空喊口號上，企業(yè)思想政治工作在引導企業(yè)制度修訂的過程中，應當要對此進行了深入的塑造，注重圍繞正確導向，在相關制度中進行明確的規(guī)定或要求，從而使得正確的導向能夠在企業(yè)文化建設活動開展過程中得到有效落地實踐。

（二）圍繞客觀形勢變化，不斷創(chuàng)新企業(yè)文化宣傳載體

在國有企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設有機融合的過程中，相關管理人員應當要認識到，當前，隨著新媒體的不斷發(fā)展，國有企業(yè)文化載體也應當要聚焦時代發(fā)展，不斷進行創(chuàng)新和發(fā)展。一個重要方向就是要進行企業(yè)文化宣傳載體的多元化發(fā)展，即既有傳統紙質宣傳材料，又有網頁、微信公眾號等新媒體資源作為補充。只有這樣，才能適應新媒體時代人們獲取信息的習慣，提高國有企業(yè)文化工作建設的有效性。同時，在內容上，也應當圍繞如何用企業(yè)文化宣傳來提高思想政治工作效果的目標，針對不同的宣傳載體，有側重地選擇相關內容，比如對于內部紙質刊物，主要宣傳內容可以為：反映企業(yè)重大事件、探討經營管理、交流典型經驗、展示員工風采的文章及圖片，以及監(jiān)管動態(tài)、同業(yè)先進經驗等。而對于門戶網站或者微信公眾號，及其他自辦線上宣傳平臺則側重對外推廣企業(yè)品牌、展示企業(yè)人風采。主要宣傳內容為：反映企業(yè)發(fā)展能力和成效，以及企業(yè)人良好精神風貌的動態(tài)性圖文信息、重大經營管理事件，當地主要領導視察調研信息，獲得的地級市以上榮譽和獎項信息，主辦的大型活動或會議等具有較高新聞價值和品牌宣傳價值的信息等等，這些都有助于提高企業(yè)干部職工對企業(yè)內外部發(fā)展形勢的把握，從而提高思想政治工作相關教育活動在職工中滲透的效果。同時，為了能夠使企業(yè)文化宣傳在思想政治工作“塑造員工修養(yǎng)、引導員工心靈、樹立員工形象、促進和諧發(fā)展”方面發(fā)揮一定的支撐作用，還要在企業(yè)文化宣傳載體中為職工提供書法心情、展示才藝的平臺，比如干部、職工就崗位職責與自身職業(yè)發(fā)展過程中摸索沉淀的心得感悟和思想“火花”，員工工作、生活中創(chuàng)作的能夠體現正能量的隨筆、散文、詩歌、小小說、攝影、繪畫、書法等文藝作品，充分體現企業(yè)文化宣傳的多樣化、互動性、人文性。

（三）加強文化的執(zhí)行力

文化作為一種上層建筑，其來源基礎是國有企業(yè)內的經營管理實際，而其最終目的是要推動企業(yè)的發(fā)展。而從上層建筑變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的推動力，就需要一個媒介的參與，這就需要企業(yè)在思想政治工作和企業(yè)文化建設融合發(fā)展的過程中，不僅需要促進企業(yè)員工對企業(yè)文化有一定理解和把握，還要企業(yè)有持續(xù)的引導機制。為此，企業(yè)一是要加強培訓，通過經常性地開展企業(yè)文化相關培訓，來加深員工對于企業(yè)文化的了解和吸收，提高企業(yè)員工對于企業(yè)文化的重視和認識。二是在員工日常行為規(guī)范管理上，可以印制企業(yè)文化手冊，所有員工人手一冊，內容包括企業(yè)發(fā)展歷史簡介、原則理念、行為準則、經營信條等，要求員工認真熟悉并貫穿至日常工作中。

綜上所述，國有企業(yè)思想政治工作是國有企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)文化對企業(yè)生產經營有巨大的促進作用。國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設相互融合，取長補短，發(fā)揮二者整體優(yōu)勢，有利于提高企業(yè)職工整體素質，增強其核心競爭力。本文就國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設融合問題進行探討，希望可以提供一些有價值的參考和借鑒。

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