榮氏企業(yè)經(jīng)營理念對現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者的借鑒研究

蔡焱

摘要：現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是相對于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)而言的，是基于技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)營理念創(chuàng)新及市場渠道創(chuàng)新等方面的一點或幾點來進行創(chuàng)業(yè)的活動。樹立正確的經(jīng)營理念是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動的重要一環(huán)，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者不可忽視的重要部分。而在我國歷史上，榮氏企業(yè)憑借其獨特的經(jīng)營理念在民族資本主義發(fā)展緩慢的條件下實現(xiàn)了快速發(fā)展。其企業(yè)經(jīng)營理念對現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者具有借鑒作用。

關(guān)鍵詞：榮氏企業(yè);企業(yè)經(jīng)營理念;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

中圖分類號：F24文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.15.043

在2014年9月的夏季達沃斯論壇上，李克強總理向全國人民發(fā)出大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新的號召，希望激發(fā)全民族的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。作為現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，在響應號召的過程中肯定會遇到許多困難，而確立經(jīng)營理念是無法回避的。所以，只有正確進行經(jīng)營理念創(chuàng)新，才能實現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

而在我國歷史上，作為民族資本主義杰出代表的榮氏企業(yè)，在其創(chuàng)建過程中同樣遇到了上述問題，并通過創(chuàng)新解決了這些問題。通過注冊商標獲得了自主知識產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)技術(shù)競爭力;通過創(chuàng)新融資方式，實行負債經(jīng)營，解決融資問題;通過創(chuàng)新管理制度，提高企業(yè)核心競爭力;通過順應實業(yè)救國潮流和開展公益事業(yè)，樹立了良好的企業(yè)形象。通過這些舉措，榮氏企業(yè)在民族資本主義發(fā)展緩慢的背景下實現(xiàn)了快速發(fā)展，并且形成了獨樹一幟的經(jīng)營理念，這對現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍具有一定的借鑒作用。

1榮氏企業(yè)經(jīng)營理念與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

經(jīng)營理念，是管理者追求企業(yè)績效的根據(jù)，是顧客，競爭者以及職工價值觀與正確經(jīng)營行為的確認，并在此基礎上形成企業(yè)基本設想與科技優(yōu)勢，發(fā)展方向，共同理念和企業(yè)追求的經(jīng)營目標。經(jīng)營理念決定企業(yè)的經(jīng)營方向，則創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中必須重視自身經(jīng)營理念。

榮氏企業(yè)經(jīng)營理念主要包括生產(chǎn)中的擴大生產(chǎn)與質(zhì)量第一理念，銷售中的誠信經(jīng)營與品牌保護理念，融資中的股份集資和舉債經(jīng)營理念，管理中的重視人才與制度創(chuàng)新理念以及社會責任和家國情懷理念。這些經(jīng)營理念讓榮氏企業(yè)從資產(chǎn)僅五萬余元的保興面粉廠逐漸發(fā)展成為以面粉和棉紗經(jīng)營為主的商業(yè)帝國，與民族資本主義發(fā)展境遇截然相反。

2榮氏企業(yè)經(jīng)營理念

2.1榮氏企業(yè)概況

榮氏企業(yè)是榮宗敬與榮德生二人創(chuàng)建的企業(yè)，其經(jīng)營范圍主要涉及金融、面粉及棉紗行業(yè)。1896年，榮氏兄弟在無錫創(chuàng)辦的廣生錢莊正式營業(yè);1902年，保興面粉廠在無錫投入生產(chǎn)，并于次年改名為茂新面粉廠;1907年，榮氏兄弟投資的振新紗廠投入生產(chǎn)，榮氏兄弟由此進軍紡織行業(yè);1912年，榮氏兄弟在上海創(chuàng)辦福新面粉公司;1915年，榮氏兄弟在上海創(chuàng)辦申新一廠，此后陸續(xù)建至申新九廠;1921年，位于上海江西路的三新總公司成立，固定資產(chǎn)達到1959萬元，榮氏企業(yè)正式形成。到1956年，榮氏企業(yè)接受社會主義工商業(yè)改造，實行公私合營。改革開放后，榮氏企業(yè)第二代核心人物榮毅仁在鄧小平的支持下，在北京創(chuàng)建中信集團，為改革開放做出了重大貢獻。至今，榮氏企業(yè)已走過了百年歷程，仍然活躍在世界經(jīng)濟舞臺上。

2.2榮氏企業(yè)經(jīng)營理念內(nèi)容

2.2.1重視質(zhì)量與品牌建設理念

1905年，榮宗敬與榮德生聯(lián)合張石軍等人共同出資27萬余元，創(chuàng)辦了振新紗廠，并于1907年春天投入生產(chǎn)。但由于生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)不在榮氏兄弟手中，振新紗廠一直處于虧損狀態(tài)。1909年，振新紗廠進行改組，榮氏兄弟憑借其出色的經(jīng)營和管理才能，分別出任董事長和總經(jīng)理，掌握了經(jīng)營管理權(quán)。自此之后，榮氏兄弟對振新紗廠進行了大刀闊斧的改革，購買先進設備，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使振新紗廠扭虧為盈，獲得了巨大的經(jīng)濟效益，為紗廠的發(fā)展打下了堅實的基礎。

1915年，榮氏兄弟創(chuàng)辦申新紗廠，在棉紗生產(chǎn)過程中，仍然堅持質(zhì)量至上的原則，并使申新棉紗能夠與日商在華紗廠同價競爭。但一個品牌的建立，光有質(zhì)量還不夠，自己的知識產(chǎn)權(quán)進行保護。而榮氏企業(yè)的創(chuàng)新做法便是注冊商標，以此來保護自己的知識產(chǎn)權(quán)和提高產(chǎn)品知名度。自申新紗廠建立后，便注冊了中國歷史上的著名商標——“人鐘”商標。隨著申新紗廠棉紗質(zhì)量的不斷提高，人鐘牌棉紗商標在全國范圍內(nèi)逐漸地具有了知名度，成為百姓心中最信得過的商標之一。

堅持質(zhì)量至上原則和自主知識產(chǎn)權(quán)保護，既幫助榮氏企業(yè)維護了自己的產(chǎn)權(quán)利益，又提高了其產(chǎn)品的市場競爭力，為榮氏企業(yè)的棉紗企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻。

2.2.2資金籌集與舉債經(jīng)營理念

舉債經(jīng)營，是指企業(yè)在一定量的自有資金基礎上，為了擴大再生產(chǎn)，通過向外籌集資金，以保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動對資金的需要。

榮氏企業(yè)的最初建立是在1896年，榮氏兄弟拿出自己所有積蓄1500元和招股所得1500元，創(chuàng)辦了廣生錢莊。由此，榮氏企業(yè)便開始了它的傳奇之路，在短短幾十年間便發(fā)展成了中國最大的民族資本企業(yè)之一。而在其發(fā)展過程中，并非所有企業(yè)都是榮氏兄弟獨資創(chuàng)立，而是大膽進行舉債經(jīng)營。在茂新面粉廠的創(chuàng)辦過程中，榮氏兄弟出資3000元，朱仲甫出資15000元，其余資金通過招股獲得;在收購三新紗廠，遷建申九，重建申四的過程中，資金大多是通過向銀行貸款以及錢莊發(fā)行債券獲得的。截至1934年6月底，榮氏企業(yè)旗下的申新紗廠資產(chǎn)總額為6800余萬元，而申新資產(chǎn)負債就以達到6300萬元。這是中國民族資本主義發(fā)展史上所罕見的。

但就是這樣幾近瘋狂的資金籌集和舉債經(jīng)營，才使得榮氏企業(yè)樹立了自己的優(yōu)勢，削弱了對手，成為民族資本主義企業(yè)中的佼佼者。榮氏企業(yè)第二代核心人物榮毅仁也曾說過，如果不是采取舉債經(jīng)營，榮氏也不可能發(fā)展如此迅速。并且舉債經(jīng)營在國際上非常受企業(yè)歡迎，創(chuàng)新資金籌集方式，舉債經(jīng)營是時代潮流。

2.2.3重視人才與管理方式創(chuàng)新

人才是一個企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵，人才所具有的素質(zhì)決定了企業(yè)科技運用水平和產(chǎn)品質(zhì)量。而招募和留住高素質(zhì)人才的關(guān)鍵則是創(chuàng)新管理制度，為員工工作提供良好的工作環(huán)境和待遇。

榮氏兄弟在1919年創(chuàng)辦申新三廠，并于1922年正式開工。但在創(chuàng)建初期，工廠仍采用中國早期棉紡織企業(yè)的落后管理方式，管理人員不懂技術(shù)，素質(zhì)低下，思想保守，導致管理混亂，并且因裙帶關(guān)系拉幫結(jié)派，嚴重阻礙了生產(chǎn)的發(fā)展。

榮氏兄弟在借鑒了歐美及日本紡紗廠的管理經(jīng)驗后，對工廠管理制度進行了大刀闊斧的改革。首先，引進具有高素質(zhì)的專業(yè)人才，并將效率較低的舊式機器交給他們使用，既提高了生產(chǎn)效率，又減小了改革阻力。其次，改革管理制度，取消舊的文武場管理體制，集中生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，以技術(shù)管理責任制代替工頭制，使得生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)得以集中，提高技術(shù)在管理體制中的作用。再次，改革分配制度，實行生產(chǎn)定員制，勞動定額制，論貨工資制及論工賞罰制，這一改革極大地提高了工廠職工的工作積極性，也間接地提高了生產(chǎn)效率，增加了經(jīng)濟效益。

榮氏企業(yè)的重視人才措施和管理制度的創(chuàng)新，充分地體現(xiàn)了一切以人才，知識，技術(shù)為中心的企業(yè)文化，有利于讓一切創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。

2.2.4社會責任與家國情懷

一個企業(yè)的發(fā)展，必須堅持經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一，只顧經(jīng)濟效益而不顧社會效益的企業(yè)是無法長久生存的。所以，企業(yè)必須要具有社會責任感和家國情懷，積極承擔社會責任，為國為家。

榮德生說過，我是一個事業(yè)家，不是一個資本家，所有的錢都放在了事業(yè)上面。榮氏企業(yè)也的確是這樣做的，因明白知識對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性，自1906年起，在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了4所公益小學和4所女子小學;1919年，又籌建了一所公益工商中學。1916年，榮氏企業(yè)創(chuàng)辦了我國歷史上第一個鄉(xiāng)村圖書館，并儲藏了各類書籍，吸引了大量學生和地方人士前去借閱。

榮氏家族同樣也具有濃厚的家國情懷。1937年日軍占領上海后，榮宗敬毫不猶豫地拒絕了日方希望“合作”的要求;1937年底，榮宗敬在不明真相的情況下加入了日軍建立的親日組織——上海市民協(xié)會。1938年1月4日，為了不成為頭頂罵名的賣國賊，榮宗敬毅然離開上海，前往香港。其行為體現(xiàn)了絕不同外國侵略者妥協(xié)的高尚民族氣節(jié)。

正是有了強烈的社會責任感和家國情懷，榮氏企業(yè)得到了政府和百姓的支持，便贏得了政策優(yōu)勢和市場優(yōu)勢，這是榮氏企業(yè)發(fā)展壯大的不可或缺的因素。

2.2.5誠信意識與實干精神

誠信經(jīng)營是一個企業(yè)在發(fā)展過程中樹立良好的企業(yè)形象的重要因素。實干精神則是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必要措施，空談誤國，實干興邦。

榮氏兄弟在早年時期先后進入錢莊做學徒。在此過程中，榮氏兄弟腳踏實地，認真學習結(jié)賬等金融業(yè)務和稅收貿(mào)易等經(jīng)濟知識，為后來開辦廣生錢莊和發(fā)展實業(yè)打下了堅實的基礎。

1896年，榮氏兄弟在上海鴻升碼頭開設廣生錢莊，但由于錢莊是新開設的，并沒有什么信譽，業(yè)務平平，盈利較少。后來，榮氏兄弟憑借其精通業(yè)務的能力和辦事穩(wěn)妥，重視信譽的理念，逐漸地將錢莊的名聲打響，生意也逐漸的好了起來。同時，榮氏兄弟也將錢莊的業(yè)務拓展到了江浙地區(qū)，短短兩年間就獲利近萬兩白銀。這為后來建立面粉廠和紡紗廠提供了資金，為榮氏企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎。

榮氏兄弟所具有的誠信意識和實干精神為榮氏企業(yè)樹立了良好的信譽和形象，為其在民族資本企業(yè)中嶄露頭角提供了信譽保障。

3現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的借鑒之處

榮氏企業(yè)憑借其獨特而又先進的經(jīng)營理念，在戰(zhàn)亂不斷，社會秩序混亂，社會秩序動蕩，民族資本主義發(fā)展緩慢的情況下實現(xiàn)了快速發(fā)展，其經(jīng)驗值得我們現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者所借鑒。但因所處歷史環(huán)境已發(fā)生變化，現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應堅持借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合。筆者認為可以從以下方面進行借鑒與創(chuàng)新。

3.1堅持自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量

榮氏企業(yè)在發(fā)展過程中十分重視生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，這是企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。然而現(xiàn)在的一些企業(yè)卻不太重視。2018年4月，中興集團遭到美國商務部制裁，禁止美國公司向中興通訊出售產(chǎn)品。一夜之間，中興集團陷入危機，集團董事長親赴美國談判。這一切的根源便是中興沒有堅持自主創(chuàng)新，進口外國芯片，最終受制于人。

從經(jīng)濟學上看，商品向貨幣的轉(zhuǎn)換被認為是最驚險的跳躍，成功了企業(yè)便可獲得利潤，失敗了便會獲利減少甚至虧損。而要想成功實現(xiàn)這一跳躍，最重要的便是生產(chǎn)質(zhì)量上乘的產(chǎn)品;要想產(chǎn)品質(zhì)量好，最重要的便是堅持自主創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力。這是創(chuàng)業(yè)成功的核心因素。

3.2樹立產(chǎn)權(quán)意識，保護自主知識產(chǎn)權(quán)

注冊商標是榮氏企業(yè)樹立產(chǎn)權(quán)意識的體現(xiàn)。商標的注冊提高了產(chǎn)品知名度，利于擴大市場。而現(xiàn)代企業(yè)不僅要樹立產(chǎn)權(quán)意識，還要學會獲得和保護自主知識產(chǎn)權(quán)。自2012年以來，中國鐵路總公司一直在開展中國標準動車組的設計研發(fā)工作。2017年6月25日，中國標準動車組——復興號誕生。復興號是中國獲得完全自主知識產(chǎn)權(quán)并達到國際先進水平的動車組列車。具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)是中國動車組列車研制從追趕變?yōu)轭I跑的重要標志，也對中國鐵路總公司擴大國際高鐵市場和提高國際競爭力具有重要意義。

自主知識產(chǎn)權(quán)是知識經(jīng)濟時代的產(chǎn)物，是企業(yè)或個人對其自主研制，開發(fā)和生產(chǎn)的知識產(chǎn)品的所有權(quán)。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者對自己合法權(quán)益的維護，也是提高企業(yè)綜合競爭力的重要因素。一個企業(yè)如果沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，便很難保護自主創(chuàng)新成果，甚至很快就會被快速發(fā)展的知識經(jīng)濟時代所淘汰。

3.3面對融資難問題，堅持融資方式多元化

榮氏企業(yè)在解決融資問題時，采用了當時并不流行的舉債經(jīng)營方式，為企業(yè)發(fā)展籌集了大量資金。而現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者身處經(jīng)濟全球化浪潮中，融資不應只局限于國內(nèi)，更應該放眼于國際，充分利用國際國內(nèi)資本，推動自身發(fā)展。如百度公司于2005年在美國上市，為企業(yè)發(fā)展籌集了大量資金，成就了中國最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。

在現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者對于融資難這一問題都無法避免。一個企業(yè)的建立，除了要有核心技術(shù)之外，最重要的便是啟動資金了，如果沒有資金，再好的技術(shù)都無法進入使用階段。所以，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在面對融資難問題時，一定不要墨守成規(guī)，只知道找銀行貸款和找關(guān)系借款。

3.4堅持人才為本，注重管理方式

榮氏企業(yè)發(fā)展迅速的一個重要原因便是重視人才和創(chuàng)新管理方式。這與華為集團的發(fā)展具有相似之處。中國華為集團為了吸引和留住人才，采取了許多措施。實行高薪制，大幅提高員工工資;采用技術(shù)責任制，鼓勵內(nèi)部良性競爭;提供員工培訓，提高員工工作能力。這些措施不僅實現(xiàn)了員工的自我價值，為其提供生活保障;還提高了員工的工作積極性，間接地提高了企業(yè)運轉(zhuǎn)效率，對企業(yè)發(fā)展具有巨大的推動作用。華為實現(xiàn)從4G時代追趕到5G時代領跑的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮人才作用和實行科學管理制度起了重大作用。

在知識經(jīng)濟時代，人才的作用是不可忽視的，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，企業(yè)運行靠人才，科學決策也要靠人才。所以，現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離不開人才，必須堅持以人才為本。而要想留住人才，必須注重管理方式。堅持專業(yè)責任制，充分發(fā)揮人才作用;實行合理的工資制度，充分體現(xiàn)員工的自我價值。除此之外，還可以實行員工持股，技術(shù)入股制度，充分調(diào)動員工的工作積極性，增強員工對公司的歸屬感，提高企業(yè)凝聚力，推動企業(yè)的發(fā)展。

3.5堅持經(jīng)濟效益與社會效益相統(tǒng)一

榮氏企業(yè)在獲得發(fā)展后也不忘回饋社會，陸續(xù)開展了許多公益事業(yè)。但對于現(xiàn)代企業(yè)來說，除了公益事業(yè)，還得注重社會效益。馬云曾說過，錢不是我的，只是社會交給我暫時保管而已，當有一天你認為錢是你的了，你離失敗也不遠了。2010年5月，阿里巴巴集團宣布從2010年起將集團年收入的0.3%撥作公益基金，主要用于環(huán)境保護，是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護基金。將企業(yè)平臺模式及資源融入到公益領域，讓公益項目得以保持持續(xù)、健康發(fā)展，通過電子商務生態(tài)體系幫助了全球中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者得到生存和發(fā)展。

企業(yè)是社會中的企業(yè)，離開了社會，企業(yè)就會成為無源之水，無本之木。所以，每一位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者都應該注重社會效應，在獲得利潤的同時應反哺社會，回報社會。因此，筆者認為，作為一個創(chuàng)業(yè)者，應做到在創(chuàng)業(yè)過程中重視和保護生態(tài)環(huán)境，在創(chuàng)業(yè)成功后應開展公益事業(yè)，回報社會。

3.6腳踏實地，遵規(guī)守法，誠信經(jīng)營

榮氏兄弟在發(fā)展榮氏企業(yè)時始終堅持腳踏實地，遵守法律，誠信經(jīng)營。但現(xiàn)在的一些企業(yè)卻不當一回事。最近有一個名為權(quán)健的公司很火，不是因為其取得了多大的成就，而是因為其不顧法律紅線，大搞保健品傳銷，并且導致多人死亡。最終，權(quán)健公司被有關(guān)部門依法查處。違法違德，害人害己。

作為一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，每時每刻都要牢記法律這條紅線，任何創(chuàng)新和經(jīng)營活動都必須在法律允許范圍內(nèi)，腳踏實地，不以違法犯罪道路為捷徑。除此之外，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者還應遵守市場規(guī)則，堅持誠信經(jīng)營，恪守信譽，樹立一個良好的企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展贏得良好的市場信譽，加速企業(yè)發(fā)展。

4結(jié)語

經(jīng)營理念是一個企業(yè)生存與發(fā)展的指導思想，是一個企業(yè)的靈魂。經(jīng)營理念是否正確關(guān)乎企業(yè)命運，現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應樹立正確的經(jīng)營理念，以確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功。榮氏家族憑借其優(yōu)秀的經(jīng)營理念，在歷史環(huán)境錯綜復雜的民國時期不斷發(fā)展，在民族資本主義企業(yè)中立于不敗之地，其經(jīng)驗和文化值得我們現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者借鑒和傳承。

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