企業(yè)文化建設(shè)下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新舉措

華明

摘 要：國有企業(yè)的思想政治工作是黨的工作的重要組成部分，在國有企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著服務(wù)中心工作、凝聚精神力量的作用，具有鮮明的黨性?；诖?，本文就企業(yè)文化建設(shè)下國有企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新進行簡要探討。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 思想政治工作 創(chuàng)新

國有企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作之間存在差異。國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是我國國有企業(yè)的“根”和“魂”，思想政治工作則在國有企業(yè)履行政治、經(jīng)濟和社會責(zé)任方面扮演重要角色，需要進一步加強。而企業(yè)文化建設(shè)主要任務(wù)是提升企業(yè)經(jīng)濟能力和競爭能力，任何企業(yè)都需要加強關(guān)注的。同時，思想政治工作在實踐開展中，容易出現(xiàn)就事論事、形式單一、簡單說教、文山會海等問題; 相對而言，企業(yè)文化建設(shè)則有著寓教于樂、形式多樣、載體豐富等優(yōu)勢，易于調(diào)動員工參與的積極性，達到潛移默化的效果。

一、現(xiàn)階段國有企業(yè)思想政治工作存在的不足之處

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者人力資源管理能力欠缺

現(xiàn)階段，隨著我國國有企業(yè)對于人才的需求量不斷增大，越來越多的國有企業(yè)正在改變傳統(tǒng)薪酬管理，但是，依舊有部分國有企業(yè)受傳統(tǒng)管理思想束縛，不能對新型的人力資源管理手段和人力資源管理策略做出正確的認(rèn)知，沒有真正的意識到薪酬績效管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性。企業(yè)工資結(jié)構(gòu)體系的固化使得企業(yè)政工工作難以得到實質(zhì)性開展，國有企業(yè)留不住人才，留不住精英已成為目前發(fā)展的一重大難題。

2.國企政工工作人員在企業(yè)中的關(guān)注度較低

無論何種類型的企業(yè)，政治工作者于企業(yè)都是十分重要的，他們決定了企業(yè)的整體價值觀，關(guān)系到了企業(yè)內(nèi)部的凝聚力與核心競爭力，能夠切實提高企業(yè)的效率和上升率的百分比，直接決定了企業(yè)能否長遠發(fā)展。但是，目前國有企業(yè)對于政工工作的關(guān)注度相對較少，一些企業(yè)在一定程度上缺少一定的思想覺悟，也缺少有一定的管理方法和相應(yīng)的管理部門。即使是存在著企業(yè)政工管理部門，其團體關(guān)注度遠遠不及其余部門，內(nèi)部工作熱情和工作積極性難以被激發(fā)。

3.未構(gòu)建科學(xué)完善的國有企業(yè)政工隊伍

當(dāng)前，大部分國有企業(yè)思想政治工作者的年齡偏大，業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，鮮有年輕員工的激情和活力。從目前的國有企業(yè)思想政治工作者的年齡結(jié)構(gòu)來看，國有企業(yè)內(nèi)部政工缺乏那些具有創(chuàng)新思維方式并且更積極思考的年輕人。企業(yè)政工隊伍年齡階層過于固化容易使得企業(yè)內(nèi)部人群的工作積極性以及工作熱情被限制，很多政工工作人員所能夠感受到的工作困難或者是生活困難僅僅是這個年齡階層的困難，對于其余年齡階層的壓力或者是困難往往是很難有具體感受的。

二、企業(yè)文化建設(shè)下國企思想政治工作創(chuàng)新舉措

1.關(guān)注企業(yè)員工思想，樹立企業(yè)以人為本的良好發(fā)展觀念

關(guān)注員工的思想首先需要端正政工工作者自己的思想，完善自我思想道德教育。能夠正確的認(rèn)識到黨的要求和方針路線，與員工展開一對一，一對多的政治思想教育。走進員工，走到基層，關(guān)注企業(yè)員工思想建設(shè)工作。在工作中，如果發(fā)現(xiàn)員工工作積極性低下，工作配合性較低，不要去一味地采取命令式，批評式教育，要了解員工實際情況，幫助員工進行思想價值觀和人生觀念的塑造。尤其是越來越多的年輕人參與到企業(yè)基層工作中，對于他們的思想觀念一定要加強管理和引導(dǎo)，完善他們的職業(yè)觀和責(zé)任感。政工工作者的思想核心是以人為本，服務(wù)于人。

筆者認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部需要能夠集思廣益，多聽從基層員工意見。國有企業(yè)安全目標(biāo)能否得到健康的發(fā)展和運行最主要依靠企業(yè)的考核力度和目標(biāo)評測力度，這二者缺一不可。有些時候，一些目標(biāo)在領(lǐng)導(dǎo)看來很容易實現(xiàn)，但是很可能對于員工和現(xiàn)有條件而言很難滿足。

2.以企業(yè)發(fā)展為工作中心

企業(yè)的生存和發(fā)展直接關(guān)乎到每個員工的切身利益，因此每個員工有義務(wù)和責(zé)任為企業(yè)做好服務(wù)。那么最根本的必須是以企業(yè)發(fā)展為工作中心，任何工作都以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)、贏得效益展開服務(wù)。與企業(yè)發(fā)展無關(guān)的工作必須停止或者堅決不干。也只有以企業(yè)發(fā)展為工作中心，那么才能將思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)工作更好融合起來，也就是說這兩項融合的好壞直接體現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中。企業(yè)發(fā)展緩慢或者倒退，這就意味著員工當(dāng)中的思想政治工作，或者企業(yè)文化建設(shè)方面出現(xiàn)了問題。如員工工作積極性不高，思想觀念還沒有收回到工作當(dāng)中來等。為此做好這些方面：時刻關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟效益，不斷開拓市場銷售，認(rèn)真研究市場變化，及時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)降低市場風(fēng)險。企業(yè)發(fā)展壯大，企業(yè)文化建設(shè)自然成熟和完善。企業(yè)文化建設(shè)完善才能更好指導(dǎo)和促進企業(yè)思想政治工作的開展;員工之間開展生產(chǎn)技能競賽，主動研究和創(chuàng)新工作，提升員工的創(chuàng)造力。企業(yè)創(chuàng)新是或者市場競爭的有力法寶，離開創(chuàng)新企業(yè)就會慢慢被市場淘汰掉。

3.在工作過程中積極發(fā)揚名族精神

不管一個企業(yè)發(fā)展到怎樣繁榮的階段，其都有著屬于自己的獨特的企業(yè)精神，這是企業(yè)在長時間經(jīng)營過程中產(chǎn)生的，其是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，也是企業(yè)的基本信念，其能鼓勵員工通過自身不斷的努力來使自身得到不斷的完善，進而使自身更加的優(yōu)秀和強大。企業(yè)在文化建設(shè)中進行精神建設(shè)的時候，可以將民族精神融入其中，這樣我國偉大的民族精神才能得到世界的肯定，這樣我國的國際影響力才能得到增強。愛國主義精神團結(jié)統(tǒng)一等偉大的精神也屬于民族精神，企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作融合的過程中也應(yīng)該積極弘揚民族精神，通過對民族精神的弘揚，企業(yè)員工的精神才能得到不斷的豐富，員工之間的精神力量也才能更加的強大。員工在受到民族精神影響的同時，工作積極性會更好，每位員工都希冀自己有一個繁榮昌盛的企業(yè)家園，他們會竭盡努力不斷建設(shè)家園，所以在企業(yè)管理過程中，應(yīng)該始終堅持發(fā)揚偉大的民族精神，企業(yè)才能不斷的壯大。

結(jié)束語

總之，在國有企業(yè)建設(shè)中，思想政治工作要與企業(yè)文化建設(shè)互相融合，要統(tǒng)一思想、達成共識、凝聚人心的積極效應(yīng)，共同促進國有企業(yè)的發(fā)展提供精神動力和智力支持。在當(dāng)前全面加強黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革發(fā)展縱深發(fā)展的新形勢下，國有企業(yè)要在發(fā)展實踐中，不斷探索與創(chuàng)新，推動國企全面科學(xué)健康發(fā)展。

參考文獻

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