企業(yè)管理會計存在的問題及對策

李雪

摘 要：自20世紀80年代西方國家管理會計進入以來，管理會計在企事業(yè)中管理的核心影響逐步被人們所認知，并在企業(yè)工作中有了一定范疇的運用，同時收獲良好成績。但伴隨眾多成分的影響，管理會計在中國企事業(yè)管理中的運用依然位于較低水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè);管理會計;問題;對策

引言

管理會計一般指對企業(yè)內(nèi)部會計工作進行管理、監(jiān)督和控制的管理型會計人員。管理會計與財務會計的工作內(nèi)容不盡相同，管理會計更注重于研究市場環(huán)境的動態(tài)來確定企業(yè)的宏觀發(fā)展方向，進而科學合理地對企業(yè)內(nèi)部實行管理。企業(yè)實行精細化管理會計工作時，較為注重從服務對象的實際需求出發(fā)，有針對性地采取相應技術(shù)手段來完成工作。

1、相關(guān)概念闡述

管理會計。管理會計是一種管理活動、管理過程，其主要職能作用是為了改善企業(yè)的經(jīng)營管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟效益，創(chuàng)造價值增值，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟過程的預測、決策、規(guī)劃、控制、責任考核和業(yè)績評價，為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供實現(xiàn)經(jīng)營管理決策所需要的信息資料，通過對信息的反饋達到有效控制經(jīng)營活動過程的目的。財務會計：包含了圍繞著提供財務報告而進行的，與企業(yè)的經(jīng)營管理密切相關(guān)的一系列活動和過程，并通過事前計劃、事中監(jiān)督與控制、事后解除受托責任，對下一期的經(jīng)營決策產(chǎn)生影響等一系列管理職能的有機融合，財務會計在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著極為重要的作用。

2、管理會計在企業(yè)管理中的問題

2.1、理論與實踐脫離

管理會計的開展與運用是同相必然的經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境有聯(lián)系的，社會環(huán)境的變遷致使企事業(yè)單位模式的變動，企業(yè)單位模式的變動又聯(lián)動管理會計要務產(chǎn)生變動，最后致使管理會計研討的目標、實質(zhì)、方案均產(chǎn)生變動。而面對中國當前管理會計的探究來說，重點聚集于引見海外最新探索成績上，西方對于管理會計的探究與開展是具有高速發(fā)達的經(jīng)濟景象的，中國管理會計的探究與開展應該建立在本身的經(jīng)濟基礎(chǔ)中，建立在本身的社會環(huán)境基礎(chǔ)中。

2.2、精細化管理會計意識較為落后

由于受到企業(yè)間市場競爭影響，越來越多的企業(yè)將精力投入到提升經(jīng)營規(guī)模和增加經(jīng)濟收益。所以，很多企業(yè)的管理人員對精細化管理會計的重要意義缺乏認知，將管理會計工作安排給財務部門完成而不是設(shè)立單獨的管理會計部門。同時，相關(guān)管理會計人員未對本職工作有足夠的重視，更有甚者將管理會計工作推脫給財務部門內(nèi)部進行，嚴重缺乏對本職工作的責任感。由此可見，部分企業(yè)內(nèi)部的管理會計意識較為缺乏，很大程度上阻礙了企業(yè)管理會計工作的科學合理進行[1]。

2.3、經(jīng)營者和會計人員素質(zhì)要有差距

當代市場經(jīng)濟訴求使企業(yè)家們不單要懂規(guī)劃，更要懂管理，這里涵蓋會計、財務管理。然而，大多數(shù)企業(yè)家、經(jīng)營者中能具有這項標準的卻是少之又少，致使管理會計提出的計劃、信息等不能展現(xiàn)真正作用，因此耽誤了管理會計在企業(yè)中的運用。

3、在我國推廣應用管理會計的措施

3.1、充分而合理的對變動成本進行利用和控制

企業(yè)成本性態(tài)主要包括：固定成本、變動成本、混合成本。對固定成本和變動成本的確認是否合理將直接對企業(yè)的業(yè)績產(chǎn)生影響，同時還將會對企業(yè)決策方案的制定提供有價值的成本信息資料。如何對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的變動成本和固定成本進行準確判斷已經(jīng)成為企業(yè)必須正視的課題。例如：在制造企業(yè)中，計時工資、計件工資均屬于變動成本，這主要是由于這部分成本將會伴隨企業(yè)生產(chǎn)量的不同而發(fā)生變化，但是在具體的操作中，一部分企業(yè)將其納入到固定成本中進行計量。因此，企業(yè)應將管理會計的思想滲透到成本控制中，準確把握成本性態(tài)這一基本特征，認真研究成本的習性，合理而科學的利用變動成本，在有效降低企業(yè)固定支出的同時實現(xiàn)對成本的最優(yōu)化管理，為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ)。

3.2、建立符合中國國情的管理會計體系

中國目前管理會計的實質(zhì)體系根本上都是從海外引入的，關(guān)于西方國家的管理會計理論，我們可以參考但不能抄襲，原因是中國與西方的會計環(huán)境終究存有一定區(qū)別。在做管理會計理論研討時，必須要根據(jù)中國國情，為管理會計在中國運用打下穩(wěn)固的理論根基，便于更好的推薦企事業(yè)管理制度的提升，提高企事業(yè)的管理水準，同時有利于管理者和會計人員的應用。當我們在開展理論研討時，還可利用多元化方式，例如實證研討、實地研討，便能夠精準、完整的成立起這套體系，最終完成提高管理會計在中國的進一步推行和應用，繼而推動中國經(jīng)濟發(fā)展[2]。

3.3、確立精細化管理理念

為進一步提升企業(yè)管理會計工作的整體質(zhì)量，企業(yè)需要完善傳統(tǒng)的管理會計模式，引進先進的企業(yè)管理模式，進而激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情，促進精細化管理會計工作的發(fā)展。首先，組織管理會計人員去其他企業(yè)進行學習與交流，這不但有助于企業(yè)負責人了解成熟的精細化管理模式，還可以促進企業(yè)間的共同發(fā)展。另外，要在企業(yè)內(nèi)部開展宣傳教育，使員工認識到精細化管理對于企業(yè)發(fā)展及其自身發(fā)展的重要作用，為管理會計提供優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，進而提升管理會計工作的水平。

3.4、提高管理會計人員的修養(yǎng)

讓管理會計在實地中做到廣泛運用，一定要提升會計人員修養(yǎng)，成立一個高涵養(yǎng)的管理會計人員團隊，其中強化會計人員的培訓是核心。第一，在院校的管理會計課程中，要充盈作業(yè)成本法、平衡計分卡連同戰(zhàn)略管理會計等相關(guān)實質(zhì)，同時更要增強案例學習，加強管理會計實用性的培訓。第二，在會計人員的后續(xù)培訓中要適當進行管理會計層面的學習實質(zhì)，為提升會計人員對管理會計的認知，從而更好的運用[3]。

結(jié)束語

綜上所述，隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，對企業(yè)中的管理會計行業(yè)不僅帶來了優(yōu)勢，也同時帶來了風險。企業(yè)要在強大的數(shù)據(jù)資產(chǎn)下正確分析創(chuàng)新的管理會計模式和建立健全的管理機制，將電子商務等信息技術(shù)產(chǎn)物和管理會計有機的聯(lián)系在一起，結(jié)合我國企業(yè)的特點運用管理會計迎接不斷發(fā)生變化的外部環(huán)境，對國內(nèi)外的管理會計充分的研究，取其精華，去其糟粕，構(gòu)建企業(yè)之間競爭的隔離地帶，避免競爭帶來的威脅。將管理會計更好地應用于企業(yè)的管理會計中，作出更加符合企業(yè)需求的管理決策，最大化的實現(xiàn)管理會計給企業(yè)帶來的價值優(yōu)勢，促進企業(yè)長遠的發(fā)展。

參考文獻：

[1]羅德鳳.管理會計在醫(yī)院財務管理中的運用研究[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2019（18）：131-132.

[2]秦婷.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代企業(yè)管理會計分析[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2019（18）：139.

[3]徐永凱.企業(yè)財務會計向管理會計轉(zhuǎn)型研究[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2019（18）：153-154.