新常態(tài)下國(guó)有企業(yè)黨建和思想政治工作的強(qiáng)化策略

夏瑜

摘 要：基于新時(shí)代背景下，落實(shí)黨建思政工作對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，是必然舉措。以黨為根本領(lǐng)導(dǎo)，在工作開(kāi)展過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)應(yīng)始終圍繞人民利益這一核心內(nèi)容，積極開(kāi)展促進(jìn)人民發(fā)展的工作，以改善人民經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與生活質(zhì)量，進(jìn)一步推薦我國(guó)社會(huì)的小康建設(shè)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)人員而言，其思想直接決定行動(dòng)方式，若思想存在誤差，則無(wú)法就工作內(nèi)容開(kāi)展正確地行為，社會(huì)發(fā)展方向必將成為企業(yè)發(fā)展的制約因素，影響其發(fā)展的可持續(xù)性。因此本文在闡述強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)黨建思政工作所具備的影響性的基礎(chǔ)上，就現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)黨建思政工作存在的問(wèn)題展開(kāi)了分析，最后提出了一些改善建議，謹(jǐn)供有關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建;思想政治工作;問(wèn)題分析;強(qiáng)化策略

黨的十九大召開(kāi)會(huì)議上，總書(shū)記提出了“四個(gè)新”理念，每一個(gè)新均是一種信任精神的體現(xiàn)，同時(shí)也代表著創(chuàng)新力量。對(duì)于企業(yè)而言，創(chuàng)新是其實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的主要推動(dòng)力，企業(yè)員工擁有良好的創(chuàng)新意識(shí)，可以在極大程度上提高其工作效率、工作質(zhì)量，并對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向提供具有參考價(jià)值的方案，有利于企業(yè)管理體制與時(shí)俱進(jìn)的革新，提高企業(yè)的時(shí)代活力。企業(yè)以此為基礎(chǔ)才能在經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代找到立足之根本，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展。由此可見(jiàn)，新時(shí)代黨的根本發(fā)展方向便是以黨建思政工作為核心內(nèi)容，國(guó)企員工在開(kāi)展實(shí)際活動(dòng)過(guò)程中，也應(yīng)秉持這一理念向大方向不斷邁進(jìn)。

一、強(qiáng)化國(guó)企黨建思政工作的影響性

隨著我國(guó)綜合國(guó)力水平的持續(xù)提升，受?chē)?guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境改變的影響，國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，變革勢(shì)在必行。不過(guò)，隨著變革進(jìn)程的逐漸深入，一些國(guó)有企業(yè)存在的思政認(rèn)知弊端也逐漸顯露，由于缺乏良好的思政意識(shí)，導(dǎo)致其思政工作開(kāi)展困難重重。因此對(duì)國(guó)有企業(yè)思政工作進(jìn)行有效強(qiáng)化，對(duì)其發(fā)展意義顯著，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：其一，在政治層面需要完全等同于黨的需求。《中央宣傳部、國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)思想政治工作的意見(jiàn)》（2011版）對(duì)此有所說(shuō)明，以及十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書(shū)記也表示，需要進(jìn)一步做好國(guó)有企業(yè)思政建設(shè)工作，促使國(guó)有企業(yè)人員思想政治水平得到進(jìn)一步提升，用于等同于黨中央高度的思政素養(yǎng)，并樹(shù)立堅(jiān)定的理想信念，保持與黨中央一致的政治方向。其二，符合國(guó)有企業(yè)廉潔自律發(fā)展要求。受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)發(fā)展影響，利益之流極易影響人們思想、觀念，進(jìn)而滋生腐敗行為，甚至誘發(fā)犯罪。做好思政教育工作，有利于幫助人們樹(shù)立良好的道德信仰，提高國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工的思政素養(yǎng)，即使面對(duì)再大的誘惑，也具備一定的自控、自制能力，堅(jiān)守底線(xiàn)與原則，始終保持良好的自律性、清廉作風(fēng)，為國(guó)有企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)良好的文化氛圍。其三，有利于保證國(guó)有企業(yè)發(fā)展的健康性。基于當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，文化發(fā)展呈現(xiàn)出多元化態(tài)勢(shì)，極易影響國(guó)有企業(yè)員工思想，進(jìn)而導(dǎo)致其思政觀念不堅(jiān)定，甚至發(fā)生混亂。加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)工作人員的思政教育，可以促進(jìn)員工形成積極的思想價(jià)值觀，為企業(yè)創(chuàng)造良好的文化氛圍，強(qiáng)化企業(yè)的凝聚力以及向心力，提高員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展提供源源不竭的動(dòng)力。

二、國(guó)企黨建思政工作現(xiàn)狀分析

首先，沒(méi)有建立完善的制度。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化進(jìn)程的不斷深入，社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境愈發(fā)殘酷，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，而國(guó)有企業(yè)在發(fā)展期間，只有構(gòu)建完善的黨建思政管理制度，才能實(shí)現(xiàn)自我強(qiáng)化，取得良好的市場(chǎng)份額。不過(guò)，受到經(jīng)濟(jì)利益的影響，很多國(guó)有企業(yè)片面追求經(jīng)濟(jì)效益，甚至想通過(guò)投機(jī)取巧的方式獲取成功，沒(méi)有對(duì)黨建思政管理工作形成正確的認(rèn)知，因此也沒(méi)有針對(duì)黨建思政工作制定相應(yīng)的管理制度，導(dǎo)致其真正作用無(wú)法得到發(fā)揮，國(guó)企黨建思政管理工作崗位形同虛設(shè)，沒(méi)有相關(guān)章法約束國(guó)有企業(yè)的員工，不利于工作質(zhì)量、效率的提升，長(zhǎng)此以往，避免給企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。

其次，黨建思政管理模式存在一定的滯后性。國(guó)有企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)發(fā)展，必須結(jié)合時(shí)代特色以及發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新自身的黨建思政管理模式，以實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，避免落后于時(shí)代。而國(guó)有企業(yè)黨建思政管理模式之所以存在一定的滯后性，主要原因在于企業(yè)無(wú)法正式自身存在的弊端，即不符合經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展需求，因此無(wú)法及時(shí)革新員工的思政觀念，導(dǎo)致員工的工作效率、質(zhì)量均較差，進(jìn)而影響企業(yè)的發(fā)展效益。除此之外，企業(yè)沒(méi)有結(jié)合自身具體情況制定個(gè)性化管理模式，導(dǎo)致內(nèi)部存在的問(wèn)題無(wú)法得到妥善處理，弱化其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)性人才。其國(guó)有企業(yè)并沒(méi)有明確認(rèn)知到黨建思政管理工作所具備的重要性，因此也沒(méi)有積極吸納相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才，而這也是國(guó)有企業(yè)黨建思政管理工作普遍存在且相對(duì)較為嚴(yán)重的問(wèn)題。國(guó)有企業(yè)應(yīng)以為人民與社會(huì)服務(wù)為根本宗旨，若國(guó)有企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中創(chuàng)新人才資源嚴(yán)重匱乏，將無(wú)法推動(dòng)員工的思政素養(yǎng)、綜合素質(zhì)，進(jìn)而給企業(yè)的發(fā)展造成阻礙。

三、國(guó)企黨建思政工作強(qiáng)化策略

（一）建立健全管理制度

國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面可持續(xù)發(fā)展應(yīng)遵循一項(xiàng)基本要求，即全面貫徹落實(shí)黨建思政工作，所以國(guó)有企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身的不足之處以及實(shí)際發(fā)展需求，構(gòu)建完善的黨建思政工作管理制度，并對(duì)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行明確，基于動(dòng)力、壓力的雙重作用，促使員工作業(yè)積極性得到大幅度提升，進(jìn)而改善工作質(zhì)量與效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。除此之外，國(guó)有企業(yè)也可以通過(guò)績(jī)效考核的方式展開(kāi)黨建思政管理工作，并子啊日常作業(yè)期間全面落實(shí)績(jī)效考核制度，這樣也能在一定程度上提升員工的思政素養(yǎng)，改進(jìn)其工作積極性。不僅如此，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)完善的人員任用管理制度，確保員工綜合素養(yǎng)不會(huì)出現(xiàn)斷層等情況，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍，更有利于促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（二）全面創(chuàng)新工作模式

觀察現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的黨建思政管理工作可以發(fā)現(xiàn)，其開(kāi)展模式無(wú)外乎均是“我說(shuō)你聽(tīng)”的傳統(tǒng)模式，這種模式與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展需求存在較大的出入，而且隨著信息化建設(shè)的日益全面，信息化技術(shù)全面發(fā)展，并開(kāi)始滲透到人們生活的方方面面。國(guó)有企業(yè)為了與時(shí)俱進(jìn)，提高黨建思政管理工作的時(shí)代性，應(yīng)該在實(shí)際工作中融入時(shí)代產(chǎn)物，并通過(guò)員工自行選擇的方式擬定開(kāi)展形式，這樣有利于黨建思政管理工作更順利的開(kāi)展。需注意，一定要避免高壓強(qiáng)迫的學(xué)習(xí)方式，而是積極引導(dǎo)，培養(yǎng)員工形成良好的思政觀念、工作習(xí)慣，以此才能確保員工在工作期間可以代入所學(xué)思想，致力于推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展。

（三）做好人才培養(yǎng)工作

企業(yè)黨建思政管理工作的開(kāi)展方式以及開(kāi)展效果的主要影響性因素，便是企業(yè)創(chuàng)新型專(zhuān)業(yè)人才資源，企業(yè)只有積極引入專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)良好的思政管理工作人員，才能在日常工作期間，不斷強(qiáng)化普通職工的綜合素質(zhì)，進(jìn)而改善其作業(yè)質(zhì)量與效率。由此可見(jiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)構(gòu)建完善的思政管理工作人才培養(yǎng)機(jī)制，確保所有思政管理人員均具備良好的專(zhuān)業(yè)能力，與企業(yè)的時(shí)代發(fā)展需求相符，并在日常工作期間，不斷優(yōu)化思政管理工作人才的創(chuàng)新能力，因此推進(jìn)企業(yè)黨建思政工作的創(chuàng)新。

結(jié)論：

基于十九大會(huì)議的要求，國(guó)有企業(yè)發(fā)展面臨著較大的挑戰(zhàn)，為了妥善處理自身發(fā)展路線(xiàn)問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)明確認(rèn)知到黨建思政管理工作所具備的重要意義，并從制度、模式、人才等層面加強(qiáng)黨建思政管理，以改善自身綜合能力，為可持續(xù)發(fā)展指明方向。

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