企業(yè)轉(zhuǎn)型中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其控制

王凈

摘 要：改革開放以來，我國經(jīng)濟(jì)水平一直處于上升的階段，尤其是在美國發(fā)生金融危機(jī)以后，很多西方國家逐漸陷入了經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)困難的時(shí)期。但是在這一現(xiàn)狀下，我國的經(jīng)濟(jì)水平還是處于高峰時(shí)期，由此一來，就引起了很多西方人對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展方式的深思。與此同時(shí)，我國很多企業(yè)也正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，其作為我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展中的重要組成部分，本身產(chǎn)生的作用是非常高的。從當(dāng)前情況來看，在企業(yè)轉(zhuǎn)型中還存在一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，這就要求企業(yè)人員加大對(duì)這一風(fēng)險(xiǎn)問題的預(yù)防和應(yīng)對(duì)力度，以確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行。文章分析了企業(yè)轉(zhuǎn)型期間的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)轉(zhuǎn)型；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；探索

現(xiàn)階段，我國正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)重要階段，所以在這一現(xiàn)象的發(fā)展背景下，就會(huì)使得各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策受到一定的影響，使其面臨一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，對(duì)于企業(yè)而言，要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下生存下去，那么就需要掌握內(nèi)部環(huán)境以及外部環(huán)境產(chǎn)生的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，從而制定良好的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)體系，以此積極應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。

1 現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

一般情況下，在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)行過程中，可能都會(huì)面臨著很大的挑戰(zhàn)，其中主要表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)運(yùn)行等方面上，而造成兩者重要的原因大多數(shù)是來自企業(yè)中的外部環(huán)境以及企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行管理環(huán)境。

1.1 對(duì)于影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)外部因素的分析

當(dāng)前，企業(yè)外部環(huán)境影響對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的影響較大，主要包括了很多內(nèi)容：比如法律環(huán)境以及金融環(huán)境和稅務(wù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境這些內(nèi)容。

①在企業(yè)具體運(yùn)行過程中，其中的各個(gè)項(xiàng)目以及財(cái)務(wù)有關(guān)活動(dòng)可能會(huì)受到體系的約束，所以在這樣的情況下，體系環(huán)境帶來的變化就會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況。而在大多數(shù)的時(shí)間內(nèi)，絕大多數(shù)人們都不是特別重視體系給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來的不良因素，根本原因是在于人們的觀念較為落后，不會(huì)輕易的發(fā)生改變。但是，需要了解的一點(diǎn)是，如果這些是根據(jù)經(jīng)濟(jì)類體系的變化而發(fā)生改變，那么必定會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生一定的影響。

②在某些情況下，國家的金融環(huán)境是靜態(tài)化的，通常情況下，在一定的時(shí)間范圍內(nèi)，國家制定了相關(guān)的金融政策，所以在這些金融政策落實(shí)的基礎(chǔ)上，可能會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)管理帶來一定的影響。比如，一旦國家貨幣政策發(fā)生改變、國家信貸政策的改變，都可能會(huì)影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的正常運(yùn)行。

③一般情況下，稅務(wù)環(huán)境也是一樣，無論是在什么樣的企業(yè)環(huán)境下，都需要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，其實(shí)這個(gè)最主要的表現(xiàn)方式需要繳納資金。所以企業(yè)如果向國家繳納稅額的話，那么這樣的方式就像法定的責(zé)任，本身具有強(qiáng)制性。由此一來，企業(yè)不能拖欠稅款，但是在這樣的發(fā)展基礎(chǔ)上，企業(yè)在完成稅款以后，那么流動(dòng)的資金就會(huì)降低，當(dāng)然還會(huì)產(chǎn)生資金流動(dòng)不便的情況。因此，這些企業(yè)在發(fā)展時(shí)需要將繳納的稅金提前規(guī)劃到企業(yè)成本范圍內(nèi)，這樣就能夠很好地落實(shí)到企業(yè)成本控制管理范圍內(nèi)，并且稅款資金在這個(gè)時(shí)候就會(huì)成為重要的內(nèi)容，主要是可以合理的將籌款進(jìn)行使用。

④當(dāng)前在我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境的基礎(chǔ)上，簡單來講就是一個(gè)比較好的發(fā)展方向，所以在外部環(huán)境下，這個(gè)時(shí)候的企業(yè)需要把握機(jī)遇，接受挑戰(zhàn)，從而使得企業(yè)核心力有所提高，當(dāng)然還要求自身企業(yè)努力成為競(jìng)爭(zhēng)力的佼佼者。尤其是在社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中，更需要在社會(huì)的不斷發(fā)展下，要積極面對(duì)挑戰(zhàn)，從而使得企業(yè)可以進(jìn)一步發(fā)展，最后滿足社會(huì)的發(fā)展需求。

1.2 關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)部原因分析

因?yàn)樨?cái)務(wù)活動(dòng)是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行發(fā)展的，所以這樣的情況，僅僅是適合用在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中，所以在具體運(yùn)行過程中，企業(yè)的運(yùn)行管理活動(dòng)在很大程度上可能會(huì)給企業(yè)自身帶來一定的影響。

首先，如果對(duì)企業(yè)進(jìn)行投資的話，可能就帶來一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，所以很多人都知道，企業(yè)的財(cái)務(wù)投資方式多樣化，無論是證券投資 還是其他投資方式上，可能都會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，只要是投資項(xiàng)目肯定就伴隨一定的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。與此同時(shí)，企業(yè)的償債能力以及盈利能力上可能會(huì)帶來一定的影響。

其次，企業(yè)在籌資上會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。面對(duì)企業(yè)運(yùn)行管理而言，活動(dòng)的正常運(yùn)行和企業(yè)的籌集介入資金有著很大的聯(lián)系，但是就會(huì)對(duì)資金的發(fā)展有著很大的不確定性和不穩(wěn)定性，由此一來，就會(huì)使得籌集資金效果帶來很大的影響。相應(yīng)的不確定性因子就表現(xiàn)為兩個(gè)方面：首先，負(fù)債進(jìn)行籌資的話，可能會(huì)對(duì)企業(yè)帶來一定的困難，甚至是會(huì)出現(xiàn)破產(chǎn)的問題；其次，因?yàn)槠髽I(yè)負(fù)債籌資可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)權(quán)益中的效益出現(xiàn)降低情況。那么企業(yè)在籌資風(fēng)險(xiǎn)上可能會(huì)出現(xiàn)匯率以及利率的變化，而出現(xiàn)這些原因是因?yàn)閭鶆?wù)和時(shí)間形成的。

2 當(dāng)前企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制

從以上的論述中可以看出來，就需要通過以下的方法來防止企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制：

通常情況下，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，我國財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是存在每一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中的，當(dāng)然這個(gè)也是客觀存在的一種現(xiàn)象，無論是在什么樣的企業(yè)環(huán)境下，在這樣的發(fā)展階段中，都是要求企業(yè)做到的，特別是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，就需要跟上時(shí)代的腳步，當(dāng)然還需要漸漸走入轉(zhuǎn)型的發(fā)展方向。此外，我國企業(yè)還需要對(duì)企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理的控制和預(yù)防。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

①需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高。這是因?yàn)槠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是存在企業(yè)財(cái)務(wù)每個(gè)工作過程中以及每一個(gè)環(huán)節(jié)中，是隨處可見的。無論是在什么樣的情況以及什么樣方面下，只要是工作中出現(xiàn)問題，那么就會(huì)給企業(yè)帶來很大的影響。所以，這個(gè)時(shí)候我國企業(yè)需要詳細(xì)進(jìn)行檢查，更要盡量將出現(xiàn)的問題有效防止。而這個(gè)時(shí)候企業(yè)財(cái)務(wù)人員還需要全面了解到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，更要改變企業(yè)運(yùn)行觀念，然后不斷加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制和預(yù)防意識(shí)。但是要注意的是，相關(guān)的財(cái)務(wù)人員也需要將預(yù)防意識(shí)和自身工作有效結(jié)合起來。由此一來，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)背景發(fā)展下，這個(gè)時(shí)候企業(yè)就需要提高對(duì)工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，這樣就能夠讓這些財(cái)務(wù)人員可以全面把握到財(cái)務(wù)的信息收集以及分析能力，主要是加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。

②需要建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)體系。在企業(yè)的發(fā)展過程中，我國企業(yè)就需要健立健全完整的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度，而在這一體系上，不管是在事前、事中還是在事后可能都 會(huì)發(fā)生一定的控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)作用。首先，在事前，相關(guān)企業(yè)決策者就需要決定貫徹或者是某一重要決策時(shí)候要完全考慮到以后在企業(yè)會(huì)帶來什么樣的風(fēng)險(xiǎn)或者是經(jīng)濟(jì)效益，并且還需要考慮到其他因素會(huì)給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn)；其次，企業(yè)在事中發(fā)展過程中，要求企業(yè)在運(yùn)行管理的時(shí)候，需要對(duì)企業(yè)要出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行判斷和預(yù)防；最后，事后控制，簡單來講企業(yè)財(cái)務(wù)在發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)以后，還需要及時(shí)采取相關(guān)的措施進(jìn)行解決，并且要從其中得出結(jié)論，由此一來，才可以為今后的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行參考。

③需要在最大限度上合理運(yùn)用財(cái)務(wù)技術(shù)以及財(cái)務(wù)策略。整體上來講，企業(yè)的的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式有很多種，但是具體要選擇使用什么樣的手段還是需要從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)。第一，需要為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防止措施，這個(gè)主要是對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)所產(chǎn)生的影響過程和程度進(jìn)行相應(yīng)的判斷；第二，需要為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制定出相應(yīng)的對(duì)策，這個(gè)就需要從企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行出發(fā)，由此一來，就需要規(guī)劃出相應(yīng)的體系以及組織從而帶動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提升；第三，對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分散策略，簡單來講，就是不能把全部雞蛋放在一個(gè)籃子中，可見，就要求企業(yè)需要合理的運(yùn)行投資。

3 結(jié)論

以上所述，在社會(huì)的不斷發(fā)展下，特別是在企業(yè)運(yùn)行過程中，就需要不斷提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理，當(dāng)然，還需要給企業(yè)人員樹立起正確的風(fēng)險(xiǎn)理念，從而提高對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施和管理效率。

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