房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制措施研究

朱葉峰

摘 ? ?要：隨著時(shí)代的發(fā)展，我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢(shì)，就目前來(lái)看，房地產(chǎn)項(xiàng)目工程中質(zhì)量事故頻繁被曝光，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重影響，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制管理尤為重要。本文將對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制措施展開(kāi)分析研究。

關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;工程質(zhì)量;控制措施;分析研究

1 ?前言

房地產(chǎn)行業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一，為了提高房地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力水平，企業(yè)應(yīng)將重點(diǎn)放在工程質(zhì)量控制管理方面，對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程整體質(zhì)量的提升。筆者分別從：工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究、影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量的相關(guān)因素、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀、控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量的有效措施，四個(gè)方面進(jìn)行闡述，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制管理提供科學(xué)的實(shí)施對(duì)策。

2 ?工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究

在工程項(xiàng)目中質(zhì)量水平的高低直接影響工程整體質(zhì)量，因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)將質(zhì)量管理放到首位。由于影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的因素較多，如：施工人員素質(zhì)水平、施工技術(shù)以及施工設(shè)備，因其存在隱蔽性，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加大項(xiàng)目質(zhì)量管理力度，避免對(duì)項(xiàng)目工程造成影響。就目前來(lái)看，工程項(xiàng)目質(zhì)量管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀，一方面管理人員未對(duì)質(zhì)量管理實(shí)施的必要性引起重視，部分企業(yè)過(guò)度追求經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致質(zhì)量管理無(wú)法落實(shí);另外企業(yè)在工程質(zhì)量管理中依然在采用傳統(tǒng)管理方法，導(dǎo)致工程項(xiàng)目質(zhì)量水平難以提高，對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展極為不利。

3 ?影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量的相關(guān)因素

相關(guān)調(diào)查顯示，影響工程質(zhì)量因素諸多，主要包括：自然因素、人為因素、施工材料因素以及施工機(jī)械因素，詳情如下。

3.1 ?自然因素

自然因素通常是指天氣、溫度，自然條件的合理與否直接影響工程施工進(jìn)度，因此房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目工程施工中應(yīng)對(duì)這一要素引起重視。

3.2 ?施工技術(shù)因素

在項(xiàng)目工程施工中，施工技術(shù)水平對(duì)項(xiàng)目整體質(zhì)量的影響巨大，施工人員在和水泥時(shí)，水量及溫度均會(huì)對(duì)材料的強(qiáng)度與硬度帶來(lái)影響。

3.3 ?人為因素

此外人為因素也是一個(gè)重要的威脅，主要包括施工人員、管理人員，如若工作人員素質(zhì)水平低下，便會(huì)影響工程質(zhì)量，因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)其引起重視。

3.4 ?施工材料因素

為提高項(xiàng)目工程質(zhì)量水平，企業(yè)部門還應(yīng)對(duì)施工材料嚴(yán)格檢測(cè)，避免將存在質(zhì)量問(wèn)題的材料應(yīng)用到項(xiàng)目工程施工中，為項(xiàng)目工程埋下安全隱患。因此房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)材料采購(gòu)加強(qiáng)管理，安排專業(yè)的采購(gòu)人員采購(gòu)優(yōu)質(zhì)的材料。

3.5 ?施工機(jī)械因素

施工機(jī)械的運(yùn)行狀態(tài)也是影響工程施工的關(guān)鍵因素，在這種情況下相關(guān)人員應(yīng)定期對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行維修與養(yǎng)護(hù)，如若一旦出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)機(jī)械立即更換，提高項(xiàng)目工程施工效率及質(zhì)量。

4 ?房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制現(xiàn)狀

綜上筆者對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理特點(diǎn)進(jìn)行了研究，就目前來(lái)看房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制方面還存在許多問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：規(guī)劃計(jì)劃深度不夠、項(xiàng)目市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確、設(shè)計(jì)監(jiān)理嚴(yán)重缺失、項(xiàng)目質(zhì)量缺乏保障，詳情如下。

4.1 ?規(guī)劃計(jì)劃深度不夠

為確保房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與規(guī)劃的有效實(shí)施，首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行分析，但從目前情況來(lái)看，房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)獨(dú)特性缺失，設(shè)計(jì)人員在工程設(shè)計(jì)中僅僅采用常規(guī)作業(yè)流程，導(dǎo)致一系列問(wèn)題的發(fā)生，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲取十分不利。

4.2 ?項(xiàng)目市場(chǎng)定位不準(zhǔn)確

由于房地產(chǎn)企業(yè)在項(xiàng)目啟動(dòng)前未對(duì)市場(chǎng)情況展開(kāi)分析，導(dǎo)致盲目性、倉(cāng)促性的發(fā)生，舉個(gè)例子：相關(guān)人員將主要精力放在房型選擇、價(jià)格的預(yù)測(cè)中，未對(duì)目標(biāo)人群科學(xué)分析，在這種情況下便會(huì)影響到房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，不利于房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

4.3 ?設(shè)計(jì)監(jiān)理嚴(yán)重缺失

從另一方面來(lái)看，設(shè)計(jì)單位在工程監(jiān)管中忽略了實(shí)際情況，在這種情況下，一旦施工圖紙發(fā)生變更便會(huì)增加施工成本，導(dǎo)致設(shè)計(jì)監(jiān)理作用無(wú)法充分發(fā)揮出來(lái)。

4.4 ?項(xiàng)目質(zhì)量缺乏保障

在房地產(chǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)中，施工材料、施工設(shè)備作為重要的參與元素，其質(zhì)量水平直接影響工程質(zhì)量。如若在工程施工中出現(xiàn)違規(guī)操作，便會(huì)引發(fā)安全隱患，增加了事故發(fā)生率。

5 ?控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量的有效措施

為了提高房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程質(zhì)量水平，房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)采取行之有效的管理措施，筆者將分別從：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前的質(zhì)量控制、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制、項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量控制、項(xiàng)目工程驗(yàn)收中的質(zhì)量管理等方面來(lái)闡述。

5.1 ?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前的質(zhì)量控制

在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量控制管理，對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建議書進(jìn)行編制，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)可行性報(bào)告展開(kāi)分析，這些工作均會(huì)影響到項(xiàng)目工程質(zhì)量，另外企業(yè)還應(yīng)聘請(qǐng)相關(guān)專家及時(shí)找出問(wèn)題，根據(jù)實(shí)際情況提出解決對(duì)策。

5.2 ?項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制

在房地產(chǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)階段質(zhì)量加強(qiáng)控制，在具體實(shí)施中應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行跟蹤，對(duì)設(shè)計(jì)文件嚴(yán)格審核，通過(guò)這一手段可避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。此外在項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中，管理人員應(yīng)對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行整合與歸納，確保設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行。

5.3 ?項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量控制

俗話說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗，這一點(diǎn)在工程施工中體現(xiàn)得更加突出，在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工中出現(xiàn)任何問(wèn)題都會(huì)引發(fā)施工安全，通過(guò)房地產(chǎn)項(xiàng)目施工階段的管理可避免偏差的發(fā)生，根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)施工方案合理制定，提出有效的修正意見(jiàn)。首先房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格控制，通過(guò)這一手段避免一系列問(wèn)題的發(fā)生。此外還應(yīng)對(duì)責(zé)任制進(jìn)行制定并落實(shí)，在這種情況下技術(shù)人員應(yīng)各司其職，避免錯(cuò)誤的發(fā)生。與此同時(shí)企業(yè)部門還應(yīng)做好“三檢”制度，在每道施工工序完成后安排相關(guān)人員進(jìn)行檢查，以此降低質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

另外，施工企業(yè)還應(yīng)定期組織培訓(xùn)活動(dòng)，幫助施工人員掌握更多的新型施工技術(shù)，通過(guò)施工技術(shù)的應(yīng)用提升工程質(zhì)量水平。此外還應(yīng)組織安全教育培訓(xùn)，使施工人員形成工程安全管理意識(shí)，降低施工隱患的發(fā)生，為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工提供更多的人力支持。

5.4 ?項(xiàng)目工程驗(yàn)收中的質(zhì)量管理

在項(xiàng)目工程驗(yàn)收管理中，應(yīng)分別從分項(xiàng)驗(yàn)收、分部驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收三個(gè)方面入手。分項(xiàng)驗(yàn)收可根據(jù)合同要求來(lái)進(jìn)行，在工程質(zhì)量評(píng)定中應(yīng)按施工要求來(lái)實(shí)施，以此確保工程驗(yàn)收的有序進(jìn)行。分部驗(yàn)收是按實(shí)際要求來(lái)進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)，為質(zhì)量管理提供重要保障。實(shí)際上竣工驗(yàn)收建立在分部驗(yàn)收與分項(xiàng)驗(yàn)收基礎(chǔ)上，對(duì)總體情況進(jìn)行統(tǒng)一，對(duì)建筑結(jié)構(gòu)安全性進(jìn)行核實(shí)，確保工程質(zhì)量的全面提高?？偟膩?lái)說(shuō)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理及安全管理是確保工程實(shí)施的關(guān)鍵，施工企業(yè)應(yīng)對(duì)其加以重視，從根本上保障工程整體質(zhì)量水平。

6 ?結(jié)束語(yǔ)

目前我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出一派蓬勃的發(fā)展局勢(shì)，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地，應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量管理加以強(qiáng)化，就目前來(lái)看，房地產(chǎn)行業(yè)在項(xiàng)目工程質(zhì)量管理中還存在諸多問(wèn)題，若不及時(shí)改善便會(huì)影響到工程質(zhì)量水平，在這種情況下企業(yè)部門應(yīng)采取行之有效的管理策略，加強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、建設(shè)施工階段以及工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制管理，為我國(guó)房地產(chǎn)事業(yè)的發(fā)展奠定重要基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王亮.房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理中的質(zhì)量控制研究[J].現(xiàn)代國(guó)企研究，2018（12）：60.

[2] 王堅(jiān).論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制[J].綠色環(huán)保建材，2017（6）：156.

[3] 黃杰.論房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2017（18）：54～55.

[4] 高鯤鵬.關(guān)于房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制研究[J].綠色環(huán)保建材，2017（1）：122.