淺析醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的問題及對(duì)策

張輝義

[摘要]近年來隨著國家市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)體制也在不斷的完善改革機(jī)制，現(xiàn)階段，醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理改革也在逐步的推進(jìn)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展速度也越來越快，醫(yī)療行業(yè)的競爭也日趨激烈，醫(yī)院要想長久的立于發(fā)展的先驅(qū)，就要不斷的進(jìn)行創(chuàng)新改革，除了加大資金的投入，還要購置先進(jìn)的設(shè)備，引入先進(jìn)的技術(shù)，拓展服務(wù)的領(lǐng)域和職能，還有就是加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理，這是決定醫(yī)院效益的根本條件，但是在現(xiàn)階段的醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中還存在一些問題，因此醫(yī)院資產(chǎn)管理相關(guān)部門要對(duì)問題展開科學(xué)的分析，并加強(qiáng)管理對(duì)策，提高醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理效率。

[關(guān)鍵詞]醫(yī)院 固定資產(chǎn) 管理 問題 對(duì)策

醫(yī)院固定資產(chǎn)管理是醫(yī)院各項(xiàng)工作管理的基礎(chǔ)，是一項(xiàng)十分重要的工作，醫(yī)院的固定資產(chǎn)在醫(yī)院總資產(chǎn)中占有很大的比重，因此加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理也是保證醫(yī)院收入的重要條件，如今的醫(yī)療行業(yè)競爭日益激烈，有效的固定資產(chǎn)管理對(duì)醫(yī)院的發(fā)展創(chuàng)新會(huì)產(chǎn)生很好的促進(jìn)作用，對(duì)維護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)的安全和完整有著很積極的意義，但是在以往的固定資產(chǎn)管理體系中，還存在一些比較顯著的問題，并且以往的管理體系已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)階段醫(yī)院的發(fā)展需求，因此要對(duì)固定資產(chǎn)管理體制及手段進(jìn)行創(chuàng)新，提高醫(yī)院固定資產(chǎn)管理效率，促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。

一、醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的問題

存在在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中的問題主要有兩方面，一，固定資產(chǎn)管理制度不健全，職責(zé)不明確，醫(yī)院的固定資產(chǎn)涉及的范圍很廣，是醫(yī)院最重要的一部分組成，但是很多醫(yī)院在大型固定資產(chǎn)項(xiàng)目的購置前，沒有對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，缺乏有效的可行性論證和檢驗(yàn)測試，這樣就造成很多固定資產(chǎn)的購置沒有發(fā)揮出最大的利用價(jià)值，造成了資金的浪費(fèi)，并且對(duì)固定資產(chǎn)的處置沒有明確的法律法規(guī)，處置過程不公開透明，固定資產(chǎn)管理責(zé)任制也不明確。二，對(duì)固定資產(chǎn)疏于管理，建設(shè)資金不能及時(shí)入賬，醫(yī)院一部分的固定資產(chǎn)是由主管部門調(diào)撥或其他單位的贈(zèng)送，因?yàn)闆]有賬務(wù)往來，缺乏票證導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理對(duì)這部分固定資產(chǎn)的管理十分疏忽。還有一部分固定資產(chǎn)在購置的過程中資金不能及時(shí)到賬，例如房屋建筑等，這就為固定資產(chǎn)的建設(shè)造成了資金缺口，導(dǎo)致與施工建設(shè)單位頻發(fā)經(jīng)濟(jì)糾紛，從而出現(xiàn)固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的現(xiàn)象。

二、加強(qiáng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理的對(duì)策

在醫(yī)院固定資產(chǎn)管理中，需要采取有效的固定資產(chǎn)管理措施，全面的提高固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量，同時(shí)推動(dòng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作的高效率進(jìn)行，下面針對(duì)于具體的措施進(jìn)行詳細(xì)的分析和探討。

（一）明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任

強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理人員的責(zé)任意識(shí)，明確固定資產(chǎn)管理責(zé)任，加強(qiáng)各醫(yī)院固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，同時(shí)加強(qiáng)國家和醫(yī)院管理部門審計(jì)的監(jiān)管力度，將固定資產(chǎn)管理工作落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)保障醫(yī)院固定資產(chǎn)的完整性和真實(shí)性。

（二）建立完善的固定資產(chǎn)管理制度

一，建立固定資產(chǎn)設(shè)備購置制度，并監(jiān)督管理人員按照嚴(yán)格的制度執(zhí)行，對(duì)購置時(shí)的違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)格懲處。二，建立設(shè)備驗(yàn)收、保管及維護(hù)制度，要保障固定資產(chǎn)購置賬實(shí)相符，并且做好驗(yàn)收、保管和維護(hù)制度，實(shí)行責(zé)任到人的制度。三，建立定期盤點(diǎn)制度，在醫(yī)院內(nèi)部成立負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查小組，定期展開檢查，對(duì)盤虧和盈虧現(xiàn)象展開科學(xué)的分析，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出有效的解決對(duì)策。四，建立固定資產(chǎn)核銷和處置制度，對(duì)于固定資產(chǎn)的損毀、轉(zhuǎn)讓、外捐贈(zèng)等都要制定相應(yīng)的管理制度，保證固定資產(chǎn)管理的公開透明化。五，建立責(zé)任追究制度，固定資產(chǎn)的管理責(zé)任制要落實(shí)到人，必須要按規(guī)定使用并妥善保管固定資產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)惡意損壞和私自侵占的現(xiàn)象要嚴(yán)肅處理。

（三）建立固定資產(chǎn)信息化管理機(jī)制

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，醫(yī)院的固定資產(chǎn)管理也要建立信息化管理機(jī)制，隨著醫(yī)院不斷的發(fā)展，固定資產(chǎn)的購置數(shù)量也在不斷的加大，因此運(yùn)用信息技術(shù)建立固定資產(chǎn)自動(dòng)化的管理機(jī)制，能夠提高固定資產(chǎn)的管理效率，也能夠?yàn)楣芾砣藛T提供更多的有效工作時(shí)間，并且能夠?qū)崿F(xiàn)固定資產(chǎn)從購置、分類到入庫、維護(hù)以及處置的全過程流水操作，實(shí)現(xiàn)管理模式與時(shí)間同步，與發(fā)展同步，并實(shí)現(xiàn)管理資源的共享機(jī)制。

（四）建立培訓(xùn)機(jī)制，提升管理人員專業(yè)素質(zhì)

固定資產(chǎn)管理人員的專業(yè)素質(zhì)是決定醫(yī)院固定資產(chǎn)管理水平的關(guān)鍵因素，因此醫(yī)院要提高管理人員的專業(yè)素質(zhì)，為員工建立相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)制，使員工通過不斷的學(xué)習(xí)逐步提升對(duì)固定資產(chǎn)管理的科學(xué)認(rèn)識(shí)，逐步提高業(yè)務(wù)能力，要規(guī)范管理人員固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理程序，要求員工對(duì)固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確把握，并按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的分類。對(duì)于醫(yī)院固定資產(chǎn)的購進(jìn)、變更、調(diào)撥、報(bào)廢等要及時(shí)的向上級(jí)部門進(jìn)行上報(bào)，交由上級(jí)管理部門做統(tǒng)一處理。

（五）完善固定資產(chǎn)管理成效的考核機(jī)制

國家相關(guān)管理部門應(yīng)該對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理效率實(shí)行考核機(jī)制，將固定資產(chǎn)的管理質(zhì)量與醫(yī)院負(fù)責(zé)人的年終績效考核掛鉤，這樣才能加強(qiáng)醫(yī)院負(fù)責(zé)人對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視程度，將醫(yī)院內(nèi)部的年終考核與固定資產(chǎn)管理質(zhì)量結(jié)合起來，對(duì)員工的考核加入固定資產(chǎn)管理效果這一指標(biāo)，這樣才能將員工的管理積極性調(diào)動(dòng)起來，并將提高固定資產(chǎn)管理效率的工作落實(shí)到實(shí)處。

三、結(jié)語

隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場管理體制已經(jīng)趨于完善，在我國醫(yī)療事業(yè)快速發(fā)展的需求下，醫(yī)院固定資產(chǎn)管理工作越來越重要，固定資產(chǎn)管理工作是醫(yī)院發(fā)展的命脈，固定資產(chǎn)占據(jù)醫(yī)院總資產(chǎn)中相當(dāng)龐大的一部分，因此做好固定資產(chǎn)的管理工作是醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的需求，建立科學(xué)的固定資產(chǎn)管理制度并最大限度的發(fā)揮其實(shí)用價(jià)值，也能夠?yàn)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。