論創(chuàng)建精英團(tuán)隊(duì)在國有企業(yè)改革發(fā)展的作用

孫靜

摘 要：團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，他需要技術(shù)尖子，更需要一專多能的復(fù)合型人才，在人才管理方面，應(yīng)積極推行“雙培雙推”制度，即“把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手;把經(jīng)營管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務(wù)工作者，推薦優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)入經(jīng)營管理層?！备鶕?jù)黨員職工的特長和優(yōu)勢，單位合理確定崗位，讓關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員帶頭，使黨員人才成為單位發(fā)展的關(guān)鍵力量，讓他們通過實(shí)踐提升經(jīng)營管理能力，成為黨務(wù)工作和經(jīng)營管理的復(fù)合型人才.

關(guān)鍵詞：復(fù)合型人才;黨建工作;專業(yè)技術(shù);效能

國有企業(yè)是中國特色社會主義的物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。當(dāng)前，國有企業(yè)正處于全面深化改革新的歷史時(shí)期，堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)。習(xí)近平同志指出：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢”。而抓好國企黨建重點(diǎn)是抓組織、健全工作結(jié)構(gòu);抓黨員，打造先鋒隊(duì)伍;抓載體、培樹模范典型。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)整體發(fā)展的動力和源泉，煤田地質(zhì)勘察行業(yè)目前遇到了經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重下滑的特殊時(shí)期，建設(shè)一個(gè)精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的領(lǐng)導(dǎo)案子和一個(gè)積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作的中層干部團(tuán)隊(duì)，以及打造一支黨建工作和業(yè)務(wù)工作相結(jié)合的隊(duì)伍，是地勘單位謀求發(fā)展、走出困境的重要舉措，對于企業(yè)改革發(fā)展具有十分重要的意義。

一、針對企業(yè)性質(zhì)建立何種精英團(tuán)隊(duì)

縱觀國內(nèi)一流公司，都有超級管理團(tuán)隊(duì)和員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，取得矚目成績。如馬云團(tuán)隊(duì)、百度團(tuán)隊(duì)，非常重視團(tuán)隊(duì)，各層人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，通力合作，開拓創(chuàng)新，成為IT行業(yè)的“領(lǐng)頭羊”。對于我們這樣一個(gè)特殊職業(yè)的國有企業(yè)，地勘單位要想取得長足發(fā)展，單位內(nèi)部員工必須有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和共同進(jìn)退的意識，并充分發(fā)揚(yáng)“筷子精神”，緊緊抱團(tuán)，勇于應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下滑的壓力和沖擊，渡危求進(jìn)，才能突破困境，浴火重生。在平時(shí)工作中重視項(xiàng)目的投標(biāo)和專業(yè)技術(shù)人才的發(fā)展，多數(shù)的專業(yè)人才覺得自己的任務(wù)只是為單位謀取經(jīng)濟(jì)利益，造成了黨建和業(yè)務(wù)的脫節(jié)，缺乏黨建工作和業(yè)務(wù)工作的有機(jī)結(jié)合。黨建工作決定業(yè)務(wù)工作的方向，是開展業(yè)務(wù)工作的可靠保證。業(yè)務(wù)工作取得的實(shí)際成果是對黨建工作取得成效的最好檢驗(yàn)。在實(shí)際工作中要把黨建工作滲透到業(yè)務(wù)工作之中，服務(wù)于業(yè)務(wù)工作之中，促進(jìn)業(yè)務(wù)工作的發(fā)展;而業(yè)務(wù)工作又要主動與黨建工作相結(jié)合，突出創(chuàng)新，突出同步提高。黨建與業(yè)務(wù)工作要實(shí)施同步考核，使黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作更具有說服力和影響力。黨建工作搞活了，才能為業(yè)務(wù)工作提供強(qiáng)大的精神動力和重要的政治保證，認(rèn)真落實(shí)一手抓黨建，一手專業(yè)務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)工作的雙促進(jìn)。

二、何種團(tuán)隊(duì)都要以人才為基礎(chǔ)

在科技競爭、人才競爭愈演愈烈的現(xiàn)代社會，企業(yè)面臨前所未有的變革和挑戰(zhàn)，組織需要變革、需要創(chuàng)新。什么工作都是人來做的，事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，所以人才工作非常重要。要發(fā)揮黨管人才的政治優(yōu)勢，創(chuàng)新人才政策，建立健全公平公正公開的用人渠道，在培養(yǎng)發(fā)展黨員工作中，努力把專業(yè)技術(shù)人才都集聚到黨的事業(yè)中來，讓共產(chǎn)黨員充分發(fā)揮引領(lǐng)、示范、帶動作用，獎勵為黨和國家作出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才，形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。企業(yè)為了適應(yīng)迅速變化的時(shí)代環(huán)境，需要員工有更高的忠誠和責(zé)任感，員工也希望企業(yè)給予更大的信任，員工在關(guān)注企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，更關(guān)注個(gè)人能力和價(jià)值的提升。因此，團(tuán)隊(duì)工作方式正被越來越多的企業(yè)所采用。對企業(yè)而言，組建和塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)參與競爭的有力武器，企業(yè)精英團(tuán)隊(duì)是企業(yè)發(fā)展的根本，現(xiàn)代企業(yè)管理，不僅是企業(yè)發(fā)展的源動力也是企業(yè)決策的執(zhí)行者，而“企業(yè)精英”是企業(yè)發(fā)展的根本和抵御風(fēng)險(xiǎn)的根本。要想促進(jìn)單位的企業(yè)改革的發(fā)展，需要建立一支集黨建和業(yè)務(wù)相結(jié)合的一流團(tuán)隊(duì)，首先要把企業(yè)黨建融入企業(yè)文化之中，不斷增強(qiáng)黨員人才的歸屬感，重視人才、吸引人才、重用人才，積極發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，發(fā)揮好黨員職工在企業(yè)發(fā)展中的模范帶頭作用，特別是利用有專長、有能力的黨員職工自身的優(yōu)勢和條件，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策、貢獻(xiàn)力量，逐漸形成了人人皆可成才、人人盡展其才的工作新局面，最大限度發(fā)揮人才在團(tuán)隊(duì)中的最大優(yōu)勢。因?yàn)橐獎?chuàng)造一個(gè)成功的企業(yè)要具備天時(shí)、地利、人和的因素，而人和則是最關(guān)鍵的因素，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)起著關(guān)鍵性的作用。

三、團(tuán)隊(duì)在企業(yè)發(fā)展中作用

團(tuán)隊(duì)建設(shè)的好壞，象征著一個(gè)企業(yè)后繼發(fā)展是否有實(shí)力，也是這個(gè)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。首先一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須需要德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導(dǎo)者，也就是首先從單位的領(lǐng)導(dǎo)班子做起，他們作為團(tuán)隊(duì)的核心要具備很強(qiáng)的組織能力、吸引力和牽引力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員共同確定目標(biāo)，建立規(guī)章制度、考核細(xì)則、激勵制度等等，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、分工，為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造一個(gè)良性的工作環(huán)境，讓成員向更加積極的方向發(fā)展，幫助成員提高工作效率，激發(fā)起大家的斗志。他們之間不但親密團(tuán)結(jié)，協(xié)作到位，還要平時(shí)用管理者的行動和真情去感染身邊的每一位員工，給員工以示范性的引導(dǎo)，捕捉每位員工身上的閃光點(diǎn)，充分激發(fā)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，要多方位的給員工創(chuàng)造展示自己的平臺，形成一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍，讓員工感受到大家庭的溫暖。讓大家充分認(rèn)識到建設(shè)一支有意義的目標(biāo)代表團(tuán)隊(duì)是成員的共同心聲，領(lǐng)導(dǎo)要充分大會為團(tuán)隊(duì)成員指引方向，提高推動力的積極表率作用，激勵團(tuán)隊(duì)成員愿意為他貢獻(xiàn)力量。

四、團(tuán)隊(duì)如何發(fā)揮其重要作用

要實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo)，還要具有一群具備專業(yè)技能的成員，每個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都需要各個(gè)環(huán)節(jié)、工序、各部門之間的良好配合，每個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中是相互支持相互配合的關(guān)系，每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)都要不斷提高自己的技術(shù)業(yè)務(wù)水平，并搞好相互間的配合。團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，他需要技術(shù)尖子，更需要一專多能的復(fù)合型人才，在人才管理方面，應(yīng)積極推行“雙培雙推”制度，即“把生產(chǎn)經(jīng)營管理能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營管理能手;把經(jīng)營管理層中的優(yōu)秀黨員推選為黨務(wù)工作者，推薦優(yōu)秀黨務(wù)工作者進(jìn)入經(jīng)營管理層?！备鶕?jù)黨員職工的特長和優(yōu)勢，單位合理確定崗位，讓關(guān)鍵崗位有黨員把關(guān)、關(guān)鍵技術(shù)有黨員攻關(guān)、關(guān)鍵時(shí)刻有黨員帶頭，使黨員人才成為單位發(fā)展的關(guān)鍵力量，深入落實(shí)習(xí)總書記關(guān)于人才工作的重要論述，突出政治引領(lǐng)，不斷增強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育，早就一支愛國奉獻(xiàn)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。讓他們通過實(shí)踐提升經(jīng)營管理能力，成為黨務(wù)工作和經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。

團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)鼓勵成員間相互關(guān)心、相互學(xué)習(xí)，發(fā)揮自己的優(yōu)勢以達(dá)到共同的提高。要營造一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神必須有一個(gè)支持他的環(huán)境，管理層應(yīng)該給團(tuán)隊(duì)提供完成工作所必需的的各種資源，讓成員發(fā)揮最大潛能，創(chuàng)造出最大的效能，大家分享整體的成功，讓成員成為團(tuán)隊(duì)驕傲，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

五、結(jié)語

新時(shí)期的黨建工作要培養(yǎng)優(yōu)秀人才要堅(jiān)持以人為本的理念，著眼于實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，把促進(jìn)人才的健康成長和充分發(fā)揮作用放在首要位置，既強(qiáng)調(diào)抓好教育、培養(yǎng)、引導(dǎo)人才的各項(xiàng)工作，切實(shí)做好人才工作，真正做到聚天下英才而用之，助推黨建發(fā)展。要想企業(yè)能夠長期有效的發(fā)展，就需要有一個(gè)凝聚力強(qiáng)的精英團(tuán)隊(duì)帶動企業(yè)的高速發(fā)展，一旦有了一支強(qiáng)大的精英團(tuán)隊(duì)，就能夠帶動更多的團(tuán)隊(duì)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)造最大效能， 為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

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