馬克思主義理論視域下的中國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)研究

李新瑜

摘 要：馬克思從資本運(yùn)動(dòng)的角度出發(fā)，對(duì)價(jià)值鏈、國(guó)際分工等理論進(jìn)行了豐富的論述。對(duì)外開放以來，加工貿(mào)易是我國(guó)制造業(yè)參與國(guó)際分工的主要方式，中國(guó)制造在這種貿(mào)易模式下快速發(fā)展壯大也受益頗豐。但不可忽視的是，在制造業(yè)的全球價(jià)值鏈中，中國(guó)制造普遍處于低端環(huán)節(jié)，研發(fā)設(shè)計(jì)、核心部件、銷售及渠道建設(shè)等高附加值環(huán)節(jié)則被跨國(guó)公司牢牢控制。因此，針對(duì)我國(guó)制造業(yè)處于不平衡的發(fā)展階段，面對(duì)新的國(guó)際形勢(shì)和發(fā)展機(jī)遇，對(duì)我國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)提出對(duì)策建議。

關(guān)鍵詞：馬克思主義理論;中國(guó)制造業(yè);價(jià)值鏈;智能制造;現(xiàn)狀;對(duì)策建議

中圖分類號(hào)：F426 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A ? ? ?文章編號(hào)：1673-291X（2019）13-0049-02

一、價(jià)值鏈的含義

“價(jià)值鏈”一詞最初產(chǎn)生于企業(yè)管理研究。波特（1985）將這一概念作為制定企業(yè)戰(zhàn)略的基本框架，認(rèn)為價(jià)值鏈存在于企業(yè)內(nèi)部，某一產(chǎn)品或服務(wù)從原材料采購(gòu)到交付顧客使用，整個(gè)過程中所有創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都包含在企業(yè)的價(jià)值鏈內(nèi)?？梢姡瑑r(jià)值鏈的研究是從企業(yè)這一微觀主體出發(fā)，側(cè)重于剖析單個(gè)企業(yè)的價(jià)值活動(dòng)、企業(yè)與供應(yīng)商和顧客的聯(lián)系、信息技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)價(jià)值增值活動(dòng)的影響，以及企業(yè)從中獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

從國(guó)際貿(mào)易的角度來看，在古典的國(guó)際貿(mào)易理論實(shí)踐中，如亞當(dāng)·斯密的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)理論以及大衛(wèi)·李嘉圖的比較優(yōu)勢(shì)理論等均描述了國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)的最初形態(tài)。純粹的國(guó)內(nèi)增值生產(chǎn)活動(dòng)是指完全在一個(gè)國(guó)家內(nèi)生產(chǎn)和消費(fèi)的活動(dòng)，這種現(xiàn)象常發(fā)生于，生產(chǎn)完全發(fā)生在一個(gè)國(guó)家（即全部使用本國(guó)的生產(chǎn)要素），然后通過貿(mào)易交換活動(dòng)，商品的消費(fèi)完全發(fā)生在另一個(gè)國(guó)家。

隨著國(guó)際貿(mào)易生產(chǎn)活動(dòng)分工的不斷深化，貿(mào)易結(jié)構(gòu)變化明顯，涌現(xiàn)出廣泛的跨國(guó)界生產(chǎn)活動(dòng)，具有垂直專業(yè)化分工的特征，由此眾多學(xué)者展開了關(guān)于全球價(jià)值鏈活動(dòng)的研究。全球價(jià)值鏈并非簡(jiǎn)單意義上價(jià)值鏈活動(dòng)在地域上、分布上的擴(kuò)展，聯(lián)合國(guó)工業(yè)發(fā)展組織（UNIDO，2002）將全球價(jià)值鏈的定義為一種在全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)，該生產(chǎn)鏈涵蓋商品生產(chǎn)與服務(wù)的各環(huán)節(jié)，從而形成連接各區(qū)域的生產(chǎn)、加工、銷售、回收等環(huán)節(jié)的跨國(guó)性生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。全球價(jià)值鏈成為當(dāng)今世界貿(mào)易和投資領(lǐng)域的主要特征，越來越多的國(guó)家或地區(qū)融入到全球價(jià)值鏈中，不僅改變了世界貿(mào)易格局，也改變了國(guó)家或地區(qū)間的經(jīng)濟(jì)、投資和生產(chǎn)模式。

二、馬克思的價(jià)值鏈分工思想

資本主義生產(chǎn)過程是勞動(dòng)過程和價(jià)值增殖過程的統(tǒng)一。馬克思從資本運(yùn)動(dòng)的角度出發(fā)，對(duì)價(jià)值鏈、國(guó)際分工等理論做出了豐富的論述。在馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)中，首先以單個(gè)資本為研究對(duì)象。貨幣轉(zhuǎn)化為貨幣資本是資本循環(huán)的出發(fā)點(diǎn)，貨幣資本再依次轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資本和商品資本。資本的流通過程可用公式來表示：G-W…P…W'-G'。只有采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)能夠良好調(diào)整為動(dòng)態(tài)的平衡狀態(tài)，不斷地循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)，最終實(shí)現(xiàn)價(jià)值增殖的目的。隨著從原材料到成品再到商品的過程，采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)不斷循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)代表了整個(gè)價(jià)值鏈活動(dòng)。

隨著社會(huì)分工不斷發(fā)展，資本在生產(chǎn)過程中的某個(gè)階段采取的職能形態(tài)，逐漸固定下來并與產(chǎn)業(yè)資本其他職能分離，價(jià)值鏈生產(chǎn)體系中出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)內(nèi)分工和產(chǎn)品內(nèi)分工的趨勢(shì)，產(chǎn)業(yè)資本的職能形態(tài)日趨多樣化，于是衍生出商業(yè)資本、銀行資本、借貸資本、土地資本等。資本的各種職能固定下來以后，不同職能資本的運(yùn)動(dòng)互相獨(dú)立，但又互為前提和條件。單個(gè)資本的形態(tài)變化、循環(huán)周轉(zhuǎn)，是社會(huì)總資本循環(huán)的一個(gè)環(huán)節(jié)，社會(huì)總資本在量和結(jié)構(gòu)上均要保持平衡，價(jià)值實(shí)現(xiàn)和實(shí)物補(bǔ)償都要順利有序地完成，從而形成完整的價(jià)值鏈體系的運(yùn)動(dòng)過程。進(jìn)一步，隨著生產(chǎn)范圍的不斷擴(kuò)大，要求自身無(wú)限增殖的資本必然會(huì)發(fā)展出國(guó)際分工和對(duì)外貿(mào)易，于是出現(xiàn)了跨國(guó)公司在全球范圍內(nèi)的生產(chǎn)和銷售。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的傳統(tǒng)研究多以分工和比較優(yōu)勢(shì)理論來解釋國(guó)際分工和全球價(jià)值鏈對(duì)提高生產(chǎn)效率的意義，回避甚至故意掩蓋了可能由此導(dǎo)致的貧富兩極分化現(xiàn)象。馬克思對(duì)這一研究傳統(tǒng)進(jìn)行了批判，深刻揭示了國(guó)際分工的剝削本質(zhì)，并以“資本家的手”取代了“看不見的手”。按照馬克思的研究思路，在“資本家的手”的推動(dòng)下，資本主義剝削關(guān)系演變成以全球價(jià)值鏈為代表的國(guó)際分工生產(chǎn)布局，再一次掩蓋了發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)發(fā)展中國(guó)家的剝削關(guān)系。

三、我國(guó)制造業(yè)參與全球價(jià)值鏈的現(xiàn)狀

對(duì)外開放以來，各地競(jìng)相出臺(tái)各類招商引資優(yōu)惠政策，加工貿(mào)易是我國(guó)制造業(yè)參與國(guó)際分工的主要方式，跨國(guó)公司的直接投資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和外包訂單接踵而至，我國(guó)一躍成為全球最大的制造和代工基地。一方面，國(guó)內(nèi)制造企業(yè)可獲得低廉但較為穩(wěn)定的收益，獲取一定的資本積累。另一方面，部分企業(yè)也間接從品牌代工的“溢出效應(yīng)”中獲益，如國(guó)內(nèi)制造企業(yè)在工藝控制、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理等基礎(chǔ)管理等方面均得到了鍛煉和提升。

但這種情況也帶來了諸多弊端，中國(guó)制造業(yè)在這種貿(mào)易模式下快速發(fā)展的同時(shí)，也使中國(guó)制造被跨國(guó)公司全球價(jià)值鏈的低端牢牢“俘獲”。中國(guó)制造普遍處于加工制造等全球價(jià)值鏈的低端，承擔(dān)投資大但利潤(rùn)低的加工組裝等低附加值環(huán)節(jié)，賺取微薄的加工費(fèi)用，產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)、核心部件以及產(chǎn)品銷售及渠道建設(shè)等高附加值環(huán)節(jié)則被跨國(guó)公司牢牢控制。可見，核心技術(shù)缺失、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)升級(jí)空間有限，使得大多數(shù)的制造企業(yè)陷入進(jìn)口路徑依賴，束縛了我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展。隨著土地、資源、商務(wù)及人工成本的上升，加之嚴(yán)峻的環(huán)保壓力，作為中國(guó)高速增長(zhǎng)主要驅(qū)動(dòng)力的要素紅利已基本消失。美國(guó)咨詢公司BCG數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)在2004—2014年之間，中國(guó)在成本競(jìng)爭(zhēng)力下降了5%～9%，中國(guó)相對(duì)美國(guó)的工廠制造業(yè)成本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)下降到5%以下。許多跨國(guó)公司將曾經(jīng)紅火一時(shí)的我國(guó)沿海的代加工工廠關(guān)閉，轉(zhuǎn)而投向更低要素成本的越南、老撾等地。同時(shí)，嚴(yán)峻的國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也拉響警鐘，西方貿(mào)易保護(hù)主義逐漸抬頭，各方對(duì)國(guó)際市場(chǎng)增長(zhǎng)預(yù)期進(jìn)一步看淡，全球制造業(yè)陷入產(chǎn)能過剩，這對(duì)對(duì)外依存度已超過 60%的中國(guó)經(jīng)濟(jì)而言，沖擊和挑戰(zhàn)是近二十年來從未有過的。

當(dāng)前各國(guó)紛紛提出制造升級(jí)的措施，德國(guó)為維系制造業(yè)主導(dǎo)權(quán)提出了“工業(yè)4.0”，美國(guó)為重獲制造業(yè)主導(dǎo)權(quán)提出“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，英國(guó)為重振工業(yè)提出了“現(xiàn)代工業(yè)戰(zhàn)略”，日本提出了“工業(yè)價(jià)值鏈”，韓國(guó)提出了“制造業(yè)創(chuàng)新3.0”，我國(guó)也提出了“中國(guó)制造2025”。目前，我國(guó)制造業(yè)尚處于機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化、數(shù)字化并存，不同地區(qū)、不同行業(yè)、不同企業(yè)發(fā)展不平衡的階段。新的發(fā)展形勢(shì)下，推動(dòng)我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)具有十分重要的意義。

四、促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)價(jià)值鏈升級(jí)的對(duì)策建議

雖然形勢(shì)并不樂觀，但也依然面臨各種機(jī)遇。首先，新一輪產(chǎn)業(yè)革命的戰(zhàn)略機(jī)遇。隨著各個(gè)國(guó)家提出了新的工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，眾多學(xué)者將全球范圍內(nèi)各國(guó)新一輪的產(chǎn)業(yè)調(diào)整稱為“第四次工業(yè)革命”。自工業(yè)革命以來，每一次工業(yè)革命都體現(xiàn)了資源配置和生產(chǎn)組織方式的變革。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，使得智能制造成為世界各國(guó)搶占新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略制高點(diǎn)。企業(yè)能否把握發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是決定制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方式的最關(guān)鍵因素。其次，“一帶一路”建設(shè)的巨大增長(zhǎng)潛力。由我國(guó)倡議并發(fā)起的“一帶一路”，沿線涵蓋國(guó)家的人口占全球的比重達(dá)到48%，但GDP僅為18%，貿(mào)易為23%，投資為25%，具有廣闊的發(fā)展投資和貿(mào)易前景。面對(duì)機(jī)遇，我國(guó)制造業(yè)的優(yōu)化升級(jí)不能局限于從一國(guó)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整去進(jìn)行，而是應(yīng)立足于全球價(jià)值鏈的定位與升級(jí)。筆者認(rèn)為，可以從以下幾方面做起。

第一，堅(jiān)定智能制造的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。在“中國(guó)制造2025”的政策背景下，堅(jiān)定智能制造的發(fā)展方向。智能制造是制造業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化發(fā)展的高級(jí)階段和必然結(jié)果，對(duì)于改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提升制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的意義。我國(guó)制造業(yè)普遍處于全球價(jià)值鏈的低位，智能制造的行業(yè)定位為我國(guó)制造業(yè)在全球價(jià)值鏈向上攀升指明了方向。

第二，強(qiáng)化制造業(yè)轉(zhuǎn)型期的勞動(dòng)力市場(chǎng)保障。馬克思曾在論述社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)指出，機(jī)器奪走了工人的飯碗，機(jī)器化大生產(chǎn)創(chuàng)造的大批失業(yè)者，又為資本主義的生產(chǎn)提供了產(chǎn)業(yè)后備軍。在“第四次工業(yè)革命”來臨之時(shí)，新技術(shù)的采用、智能機(jī)器體系的普及，將取代傳統(tǒng)意義上的工人的生產(chǎn)勞動(dòng)，造成不能適應(yīng)新技術(shù)的摩擦性失業(yè)上升。與此同時(shí)，也有學(xué)者指出，由于技術(shù)進(jìn)步帶動(dòng)了收入和最終消費(fèi)的增長(zhǎng)，在新技術(shù)沖擊形成新的資本—?jiǎng)趧?dòng)比的均衡條件下，會(huì)內(nèi)生地增加對(duì)勞動(dòng)力的額外需求。新技術(shù)的出現(xiàn)，在淘汰部分勞動(dòng)力市場(chǎng)的同時(shí)，也創(chuàng)造了新的更高層次的勞動(dòng)力需求。不管出現(xiàn)何種情況，政府此時(shí)應(yīng)充分預(yù)估到可能對(duì)傳統(tǒng)勞動(dòng)力市場(chǎng)造成的沖擊，采取有效的制度保障措施積極應(yīng)對(duì)，如新技能培訓(xùn)、加強(qiáng)福利待遇等。

第三，從人、財(cái)、物等方面，營(yíng)造促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新氛圍。馬克思認(rèn)為，國(guó)際分工是剝削的一種手段，發(fā)達(dá)國(guó)家通過全球價(jià)值鏈的生產(chǎn)分工方式掩蓋了其對(duì)發(fā)展中國(guó)家的剝削本質(zhì)。有學(xué)者研究指出，在中國(guó)企業(yè)在嵌入全球價(jià)值鏈的初級(jí)階段，能夠通過工藝升級(jí)與產(chǎn)品升級(jí)獲得技術(shù)外溢與學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，存在推動(dòng)效應(yīng);而一旦歷經(jīng)到全球價(jià)值鏈更高級(jí)的功能升級(jí)和鏈條升級(jí)，便會(huì)觸碰到發(fā)達(dá)國(guó)家的核心利益遭受到封鎖與抑制。我國(guó)是制造業(yè)大國(guó)，但并不是制造強(qiáng)國(guó)，要實(shí)現(xiàn)制造業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)就必須要從以下幾方面積累企業(yè)的自主創(chuàng)新實(shí)力：首先，促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，人才是關(guān)鍵。因此，需加強(qiáng)制造業(yè)高級(jí)技術(shù)技能人才的培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供必要的智力支持和人才保障。其次，加大研發(fā)投入力度，形成智能制造自主創(chuàng)新能力。關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)是一個(gè)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、積累的過程，應(yīng)充分激發(fā)各主體的創(chuàng)新能力，發(fā)揮高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)、中介等產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新作用。最后，加大對(duì)制造業(yè)創(chuàng)新集群的塑造，培育制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái)，利用集群的聚集效應(yīng)和擴(kuò)散效應(yīng)推動(dòng)行業(yè)共同發(fā)展。

第四，推動(dòng)制造企業(yè)個(gè)體努力，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈躍遷。對(duì)于制造企業(yè)而言，應(yīng)積極籌備完成傳統(tǒng)生產(chǎn)裝備網(wǎng)絡(luò)化和智能化的升級(jí)改造，以及生產(chǎn)制造工藝數(shù)字化和生產(chǎn)過程信息化的升級(jí)改造。由于我國(guó)制造企業(yè)發(fā)展極不均衡，應(yīng)按照循序漸進(jìn)的原則逐步推進(jìn)。首先，大型高端裝備制造企業(yè)應(yīng)按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求，推進(jìn)并落實(shí)整體的智能化改造和升級(jí)。其次，對(duì)于對(duì)于眾多中小微型企業(yè)而言，應(yīng)明確自身的劣勢(shì)和問題，積極融入智能化改造和升級(jí)的過程。具體可從以下幾方面著手：在上游環(huán)節(jié)，鼓勵(lì)企業(yè)大力發(fā)展工業(yè)設(shè)計(jì)，開展個(gè)性化定制、按需設(shè)計(jì)、眾包眾創(chuàng)、分布式協(xié)同設(shè)計(jì);在中游環(huán)節(jié)，推廣建設(shè)以智能裝備和生產(chǎn)線為支撐的智能化工廠或智能車間;在下游環(huán)節(jié)，引導(dǎo)企業(yè)充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)資源，實(shí)現(xiàn)裝備產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，并對(duì)產(chǎn)品、市場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、預(yù)測(cè)預(yù)警，大力推廣智能服務(wù)，提高服務(wù)水平?？傊瑥膬r(jià)值鏈的角度建立大數(shù)據(jù)的信息共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈企業(yè)協(xié)同生產(chǎn)，覆蓋從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、銷售、服務(wù)的產(chǎn)品全生命周期，實(shí)現(xiàn)上游、中游、下游環(huán)節(jié)上企業(yè)之間信息的互聯(lián)互通，形成高度靈活、大規(guī)模個(gè)性化的產(chǎn)品與服務(wù)新生產(chǎn)模式，在各自不同領(lǐng)域內(nèi)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

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