淺談企業(yè)年金對(duì)職工養(yǎng)老的影響

陳苗

摘要：現(xiàn)階段，企業(yè)年金成為企業(yè)對(duì)職工的一種福利待遇，也是企業(yè)為充分能調(diào)動(dòng)起職工工作積極性的一種策略，是為企業(yè)職工將來(lái)失去勞動(dòng)能力需要退休時(shí)能有高水平生活質(zhì)量提供的一種可靠保障。企業(yè)為更好的吸引高素質(zhì)水平的全型人才，強(qiáng)大企業(yè)職工建設(shè)隊(duì)伍，使企業(yè)未來(lái)發(fā)展能夠在社會(huì)上占有一席之地，因此，企業(yè)年金成為很多企業(yè)為凝聚企業(yè)人才，留住職工為企業(yè)更好更長(zhǎng)久發(fā)展的一種重要手段，成為我國(guó)保障社會(huì)體制改革的一項(xiàng)重大目標(biāo)。企業(yè)年金成了為當(dāng)今社會(huì)職工基本養(yǎng)老保障的有利的措施，大大降低了國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)的巨大壓力，還可以為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造新的機(jī)遇，為企業(yè)退休職工的正常生活提供有力保障，為企業(yè)職工建設(shè)隊(duì)伍的發(fā)展，為社會(huì)的有序發(fā)展等等方面發(fā)揮著非常重大的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)年金;作用;職工養(yǎng)老;影響分析

中圖分類(lèi)號(hào)：F842

文獻(xiàn)識(shí)別碼：A

文章編號(hào)：1001-828X（2019）010-0085-01

引言

當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，各企業(yè)對(duì)人才競(jìng)爭(zhēng)不斷重視，因此，企業(yè)年金成為企業(yè)招納和吸引人才的一種有利手段。企業(yè)年金把國(guó)家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)跟個(gè)人儲(chǔ)蓄養(yǎng)老保險(xiǎn)彼此進(jìn)行比較，充分發(fā)揮出了企業(yè)年金的重要作用的同時(shí)，也有效激勵(lì)了企業(yè)職工工作的積極性，為促進(jìn)企業(yè)未來(lái)更好發(fā)展起到關(guān)鍵作用。因此，本文研究分析了企業(yè)年金與職工養(yǎng)老之間的影響，為更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力幫助，為企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

一、企業(yè)年金的涵義

企業(yè)年金是一項(xiàng)對(duì)國(guó)家基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的重要補(bǔ)充，是建立在企業(yè)和企業(yè)職工參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商來(lái)確定，能夠自主建立的一種補(bǔ)充型養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。企業(yè)年金的建立可以使養(yǎng)老金制度有普通和統(tǒng)一性以及靈活和適應(yīng)性，有效使國(guó)家對(duì)養(yǎng)老保障政策的制定和調(diào)整難度大幅度降低，為我國(guó)職工養(yǎng)老保障制度的深化改革起到很大的促進(jìn)作用。二、企業(yè)年金對(duì)企業(yè)以及職工養(yǎng)老的益處

的財(cái)政部與人社部聯(lián)合印發(fā)的《企業(yè)年金辦法》是二零一八年二月一日開(kāi)始頒布實(shí)施的，因此，我們從中可以看出企業(yè)年金對(duì)企業(yè)以及職工養(yǎng)老帶來(lái)的諸多益處如下：

1.當(dāng)前，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家對(duì)企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的政策也越來(lái)越完善，為企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度起到很大了的保障作用，正所謂企業(yè)職工退休基本養(yǎng)老金僅用于基本生活的保障，第二、三支柱的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)作用將會(huì)逐漸增強(qiáng)。如若企業(yè)職工想通過(guò)長(zhǎng)久的投資運(yùn)營(yíng)和長(zhǎng)期的資金積累，加入企業(yè)年金跟企業(yè)一同向本人指定的企業(yè)年金個(gè)人賬戶繳納費(fèi)用，可以有效提高企業(yè)退休職工在原有的國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)金基本上的另外一份收入，還能有效提高企業(yè)年金個(gè)人賬戶的資金增值，能夠?yàn)槠髽I(yè)職工將來(lái)的退休生活質(zhì)量提供有力保障，使職工退休后的收入水平有了提高。

2.當(dāng)前我國(guó)科技與經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展進(jìn)步，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)，由于我國(guó)社會(huì)人口老齡化不斷加劇，勞動(dòng)力逐漸降低，企業(yè)人才流動(dòng)性不斷加大，企業(yè)對(duì)人才招納吸引人才的壓力也越來(lái)越大;企業(yè)年金具有延期支付的便利功能，不僅能夠適當(dāng)向關(guān)鍵崗位和人才傾斜，方式靈活分配，還具有權(quán)益歸屬規(guī)則的約束功能。有利于吸引和留住人才更多更優(yōu)秀的全型人才，使企業(yè)職工建設(shè)隊(duì)伍更加穩(wěn)定?？梢允蛊髽I(yè)在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)能力不斷提高，為企業(yè)將來(lái)能夠良好發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，可以促使企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展與建設(shè)。另有，企業(yè)繳費(fèi)還可以將符合國(guó)家要求繳納的費(fèi)用在稅前扣除，個(gè)人繳費(fèi)能夠在當(dāng)期應(yīng)繳納的稅費(fèi)額中扣除，這樣職工退休人員就可以充分享受到國(guó)家稅收利國(guó)又利民的優(yōu)惠政策，可謂一舉兩得。

3.如果企業(yè)職工處于沒(méi)有勞動(dòng)能力的情況下或者在國(guó)家規(guī)定的退休年齡時(shí)，企業(yè)年金就可以依本人意愿能夠從本人賬戶中分次或者分月領(lǐng)取，還可以一次性全部領(lǐng)取完。企業(yè)年金能夠根據(jù)保險(xiǎn)合同上的繼承人來(lái)領(lǐng)取待遇，還可以享有相關(guān)的繼承權(quán)，方便了企業(yè)職工及退休人員的企業(yè)年金領(lǐng)取自由。

三、對(duì)企業(yè)年金存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控和完善

由于我國(guó)的企業(yè)年金制度是一項(xiàng)全新的薪酬福利保障措施，其時(shí)間發(fā)展還較短暫。因此，企業(yè)年金制度有待進(jìn)一步成熟和完善，如今大多的社會(huì)人士對(duì)企業(yè)年金的重視程度不足，導(dǎo)致目前越來(lái)越多的問(wèn)題在發(fā)展過(guò)程中涌現(xiàn)。因國(guó)家對(duì)稅收優(yōu)惠政策力度不夠，國(guó)家對(duì)企業(yè)年金的優(yōu)惠政策也不到位，導(dǎo)致很多的社會(huì)企業(yè)對(duì)參加企業(yè)年金的意愿不強(qiáng)，大大降低了參加企業(yè)年金的積極性。由于當(dāng)前企業(yè)年金對(duì)投資管理市場(chǎng)化管理不到位，造成對(duì)我國(guó)企業(yè)年金的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別以及對(duì)企業(yè)年金的合理管控，成為我們當(dāng)下急需研究的重要課題。企業(yè)年金能夠更好地保障企業(yè)職工退休生活水平，讓企業(yè)職工養(yǎng)老可以享受幸福美好的晚年生活而設(shè)定的，是一種多層次職工養(yǎng)老的保障措施。再有，要對(duì)企業(yè)年金的綜合性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管制，不斷完善內(nèi)部的控制制度，有利于企業(yè)年金的正常運(yùn)行，在很大程度上可以有效避免和化解機(jī)構(gòu)本身以及外部的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而有效降低企業(yè)年金動(dòng)作的整體風(fēng)險(xiǎn)，因此，要想完善我國(guó)企業(yè)年金制度就要在原有基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)年金制度實(shí)施合理的管控策略，采取合理完善的企業(yè)年金政策對(duì)職工養(yǎng)老的不利影響進(jìn)行規(guī)避，實(shí)施有效可行的企業(yè)年金發(fā)展策略，使企業(yè)年金制度的未來(lái)發(fā)展更好，促進(jìn)企業(yè)年金可以為企業(yè)職工養(yǎng)老提供更優(yōu)化的服務(wù)。

四、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)年金作為一項(xiàng)公司更好的福利計(jì)劃，是一種屬于補(bǔ)充養(yǎng)老金已經(jīng)被各企業(yè)所接納，企業(yè)年金是企業(yè)職工可以未來(lái)退休后未來(lái)可以消費(fèi)的，在提高員工福利待遇的同時(shí)又為企業(yè)解決了職工養(yǎng)老福利中的難題，為企業(yè)職工養(yǎng)老提供了有效的管理控制工具，充分為企業(yè)凝聚人才吸引人才做出貢獻(xiàn)。不僅為企業(yè)樹(shù)立了良好的社會(huì)企業(yè)形象，有效吸納人才留住人才的同時(shí)，還可以吸引更多的優(yōu)秀人才加盟，充分調(diào)動(dòng)起了企業(yè)職工的工作能效性，為深入挖掘企業(yè)職工工作潛能，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益有著很大的促進(jìn)作用。

參考文獻(xiàn)：

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