淺析智能化背景下地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員能力培養(yǎng)

文/陳琛

[關(guān)鍵字] 智能化；業(yè)財(cái)融合；多元思維模型

習(xí)近平總書(shū)記在全國(guó)教育大會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“要努力構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系，形成更高水平的人才培養(yǎng)體系”。未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)事實(shí)上是人的競(jìng)爭(zhēng)，是人才與人才的競(jìng)爭(zhēng)，“機(jī)器換人”替換的是落后的產(chǎn)能，取代的是低效率的勞動(dòng)力崗位，提升的是生產(chǎn)效率，只有通過(guò)智能化轉(zhuǎn)型，人們才能從傳統(tǒng)、簡(jiǎn)單、重復(fù)的勞動(dòng)中解放出來(lái)，從而將時(shí)間和精力用在更有意義的事情上。

一、財(cái)務(wù)工作面臨的挑戰(zhàn)

隨著信息化技術(shù)的進(jìn)步，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)完成從信息化到數(shù)字化的發(fā)展，正在向智能化的方向不斷邁進(jìn)，這給整個(gè)人類社會(huì)的傳統(tǒng)行業(yè)以及日常生活方式帶來(lái)了巨大的變化。“麥肯錫”發(fā)布的關(guān)于人工智能的報(bào)告稱，到2030年全球?qū)⒂羞_(dá)8億人的工作崗位可能被自動(dòng)化的機(jī)器人取代，相當(dāng)于當(dāng)今全球勞動(dòng)力的五分之一。事實(shí)上，有60%的職業(yè)面臨著被機(jī)器替代的可能性，這意味著大量的工作者面臨著重新?lián)駱I(yè)的挑戰(zhàn)。國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所從2017年開(kāi)始相繼推出“財(cái)務(wù)機(jī)器人”等新會(huì)計(jì)解決方案，給會(huì)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了巨大沖擊，直接將會(huì)計(jì)行業(yè)帶入智慧化的浪潮中?！柏?cái)務(wù)機(jī)器人”這樣的新技術(shù)應(yīng)用可以節(jié)省人們的時(shí)間、提高生產(chǎn)力，幫助人們?cè)诙虝r(shí)間完成更多工作，并且操作更安全、數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確。隨著越來(lái)越多傳統(tǒng)的重復(fù)機(jī)械性的工作被交給機(jī)器，人的價(jià)值更多體現(xiàn)在創(chuàng)造性的工作中?！柏?cái)務(wù)機(jī)器人”是一種功能強(qiáng)大的可不間斷運(yùn)行的系統(tǒng)，可以使人們更快、更高效地處理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員應(yīng)該緊隨技術(shù)發(fā)展的進(jìn)程，未雨綢繆，變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，提前做好自己的規(guī)劃與定位。

二、房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)的特點(diǎn)

相比其他行業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,房地產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),開(kāi)發(fā)項(xiàng)目從項(xiàng)目篩選、可行性研究到拍地、拿到土地使用權(quán)，到拆遷、平整土地，設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)建設(shè)，再到預(yù)售（現(xiàn)售），交付等環(huán)節(jié)，至少需要三年,因此其會(huì)計(jì)核算在收入成本的確認(rèn)、稅金、利息支出等方面都獨(dú)具特色，財(cái)務(wù)管理的方法也有所不同。

房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)資本密集型產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)重依賴資本。無(wú)論是土地征用，建設(shè)，銷售還是交付，開(kāi)發(fā)商都離不開(kāi)資金的支持。與資金關(guān)系密切的房地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)人員，需面臨資金使用量大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)高、附加值高等情況。房地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的記錄者、經(jīng)濟(jì)決策基礎(chǔ)信息的重要提供者，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制體系的重要人才，其提高自身素質(zhì)十分必要。

房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心是資金管理。因?yàn)榉康禺a(chǎn)企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于是否有足夠現(xiàn)金流進(jìn)行投資與運(yùn)營(yíng)。大部分房地產(chǎn)企業(yè)破產(chǎn)的主要原因是資金鏈斷裂。因此，為了改善房地產(chǎn)資金管理，需要拓寬企業(yè)的融資渠道，并從多方面降低融資成本，控制資本預(yù)算，監(jiān)督資金合理有效的使用，提高資本利用率。國(guó)內(nèi)的房地產(chǎn)銀行借貸利率受國(guó)家的政策導(dǎo)向影響而存在著周期性的特點(diǎn)，因此房地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員需要持續(xù)更新知識(shí)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，仔細(xì)分析國(guó)家政策，以此提高企業(yè)資金管理水平，增強(qiáng)融資能力，并著重從現(xiàn)金流角度保證公司可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

三、會(huì)計(jì)人員的應(yīng)對(duì)

（一）公司層面

1.對(duì)于企業(yè)而言，制度建設(shè)是業(yè)務(wù)的保障。良好的制度可以理順管理秩序，打通各部門間、流程間、崗位間的固有壁壘，減少溝通障礙，使復(fù)雜的流程簡(jiǎn)單化，使無(wú)序的程序有序化，使公司都有制度可依，從而更有效地推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。公司財(cái)務(wù)管理制度的設(shè)置需要結(jié)合國(guó)家的會(huì)計(jì)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)政策和企業(yè)自身的管理制度，需要契合企業(yè)自身特點(diǎn)，這對(duì)會(huì)計(jì)人員日常工作的執(zhí)行幫助很大。

2.加強(qiáng)職業(yè)道德培養(yǎng)與防腐敗體系建設(shè)。在企業(yè)防腐敗體系與職業(yè)道德的培養(yǎng)過(guò)程中，不僅要考慮公司的利益，更要承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，德才兼?zhèn)洌娇爸厝?。企業(yè)要在日常工作中，強(qiáng)調(diào)以德為先的選人用人觀念，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育,使財(cái)務(wù)人員建立正確的會(huì)計(jì)職業(yè)道德觀念，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作者的責(zé)任心與使命感，能夠自發(fā)地遵紀(jì)守法、忠于企業(yè)、堅(jiān)持原則、廉潔自律，把好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)關(guān)。財(cái)務(wù)人員可以從會(huì)計(jì)監(jiān)督方面做好自律，用實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)和帶動(dòng)公司全體人員職業(yè)道德水平的提高，規(guī)范經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)行。對(duì)于防腐敗體系的建設(shè)，可根據(jù)“舞弊三角”的原理，從頂層打破舞弊因素之間的聯(lián)系，讓“機(jī)會(huì)”、“壓力”、“借口”三個(gè)條件無(wú)法同時(shí)具備，從根本上降低舞弊的發(fā)生率，并增加違法違規(guī)行為的處罰力度，增加違規(guī)成本，警示潛在違規(guī)者。

3.完善的職稱評(píng)價(jià)體系與繼續(xù)教育相結(jié)合。近年來(lái)的會(huì)計(jì)政策變化較大，但有一點(diǎn)卻始終沒(méi)有發(fā)生變化，即會(huì)計(jì)人員的職稱評(píng)價(jià)體系在不斷強(qiáng)化。參加繼續(xù)教育作為評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)人員的重要指標(biāo)被加入整個(gè)會(huì)計(jì)人員繼續(xù)執(zhí)業(yè)的要求中。這些要求激勵(lì)并迫使會(huì)計(jì)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加繼續(xù)教育，與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)支持會(huì)計(jì)人員自行學(xué)習(xí)，參加會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育，并為會(huì)計(jì)人員的成長(zhǎng)提供必要培訓(xùn)，引導(dǎo)員工自學(xué)并提供相應(yīng)支持。

企業(yè)和員工應(yīng)當(dāng)是可以相互促進(jìn)的。完善的企業(yè)培訓(xùn)可以使員工更好地成長(zhǎng)，同時(shí)，員工素質(zhì)的提升也可以使企業(yè)更好發(fā)展，這是一個(gè)相互成就的過(guò)程。

4.利用業(yè)財(cái)融合使業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)流程扁平化?，F(xiàn)實(shí)工作中，經(jīng)常因財(cái)務(wù)人員不懂業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)人員不懂財(cái)務(wù)，而造成不必要的矛盾以及溝通不暢的情況。業(yè)財(cái)融合的過(guò)程可以鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)人員熟悉財(cái)務(wù)制度。在實(shí)際操作中，可以定期對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)制度、財(cái)稅政策的培訓(xùn)，從而使業(yè)務(wù)人員了解財(cái)務(wù)。財(cái)務(wù)人員與業(yè)務(wù)部門根據(jù)需求，定期交流學(xué)習(xí)，相互了解對(duì)方的需求，從而解決問(wèn)題。在人員培養(yǎng)方面，可以參考管培生模式使相關(guān)人員進(jìn)行短期各部門輪崗，使員工對(duì)企業(yè)有更全面的理解，從而更好地服務(wù)企業(yè)與部門?，F(xiàn)代企業(yè)在信息化過(guò)程中，都會(huì)建立信息化部門。這個(gè)進(jìn)程也是企業(yè)內(nèi)部管理的融合過(guò)程。財(cái)務(wù)人員可以通過(guò)學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)編程、數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)使用能力，更好地將新技術(shù)應(yīng)用于財(cái)務(wù)管理。

（二）個(gè)人層面

1.樹(shù)立良好的價(jià)值觀，遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、堅(jiān)持原則。這是對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員最基本、最重要的個(gè)人要求。身正不怕影子斜，只有自身行為端正，才能更好履行會(huì)計(jì)監(jiān)督的職責(zé)。

2.理解國(guó)家政策會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及具備相應(yīng)的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。雖然企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則都是同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，但各行各業(yè)的情況各不相同，所適用的核算和財(cái)務(wù)管理方法也有各自的行業(yè)特征。因此，財(cái)務(wù)人員需要跨學(xué)科學(xué)習(xí)其他專業(yè)知識(shí)。例如房地產(chǎn)行業(yè)，其受國(guó)家政策導(dǎo)向的影響較大，后者對(duì)于房產(chǎn)銷售的影響也較為明顯，這對(duì)財(cái)務(wù)的銀行回款等工作也有較大影響。此外，中央和地方政策可能會(huì)有細(xì)微差異，對(duì)于跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)而言，需要綜合考慮政策的差異。會(huì)計(jì)人員可以借助宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)與公共管理的知識(shí),結(jié)合專業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)作出合理預(yù)測(cè)與管理建議。

3.持續(xù)學(xué)習(xí)，保持專業(yè)能力。證書(shū)是對(duì)會(huì)計(jì)人員能力水平進(jìn)行評(píng)價(jià)的重要依據(jù)，會(huì)計(jì)人員可以以考代學(xué)，通過(guò)復(fù)習(xí)應(yīng)考的過(guò)程，不斷更新提高專業(yè)知識(shí)以及對(duì)政策法規(guī)的理解。財(cái)務(wù)軟件以及辦公軟件的使用已經(jīng)將計(jì)算機(jī)知識(shí)與財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)融合在一起，會(huì)計(jì)人員通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)可以獲得經(jīng)驗(yàn)，提升實(shí)操能力，將專業(yè)知識(shí)真正用在工作過(guò)程中。

4.內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)處理能力。企業(yè)的日常管理與溝通密不可分，溝通是消除隔閡、完成企業(yè)管理基本目標(biāo)的主要途徑和方法。財(cái)務(wù)部門通常需要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助進(jìn)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定、績(jī)效評(píng)估、全面預(yù)算管理、內(nèi)部控制建設(shè)、銷售及回款資金控制等事宜，因此需要與各部門密切配合。所以，財(cái)務(wù)人員需要全面了解企業(yè)狀況，與其他部門實(shí)現(xiàn)良性溝通，及時(shí)滿足業(yè)務(wù)部門需求，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程財(cái)務(wù)管理。當(dāng)前，多數(shù)大型房企都是項(xiàng)目公司制，財(cái)務(wù)人員不僅需與本區(qū)域同事溝通，還需上下溝通，及時(shí)傳遞數(shù)據(jù)和信息。此外，外部房地產(chǎn)財(cái)務(wù)人員還需經(jīng)常與審計(jì)、稅務(wù)、銀行以及房產(chǎn)局等政府部門溝通。代表企業(yè)維護(hù)好外部的溝通也是財(cái)務(wù)人員的重要責(zé)任。因此，財(cái)務(wù)人員除應(yīng)具備良好的專業(yè)素質(zhì)，還需學(xué)會(huì)與人溝通交流，正確理解對(duì)方的想法，準(zhǔn)確及時(shí)地描述企業(yè)的情況，合理表達(dá)企業(yè)訴求，如此才能更好地維護(hù)企業(yè)利益。

5.打造屬于自己的個(gè)人能力標(biāo)簽。每個(gè)人都是獨(dú)立的品牌，因此，在市場(chǎng)中獲得自己的定位就顯得尤為重要?？梢詮倪@個(gè)角度考慮培養(yǎng)自身的能力網(wǎng)絡(luò)?？梢圆捎貌槔怼っ⒏竦亩嘣季S模型，跨越學(xué)科間的壁壘，利用多學(xué)科的重要理論，在大腦中形成一種思維模型的復(fù)式框架，利用這樣的框架系統(tǒng)解決問(wèn)題。會(huì)計(jì)中級(jí)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試都對(duì)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理，經(jīng)濟(jì)法等知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考察，這是財(cái)務(wù)人員的核心專業(yè)知識(shí)。社會(huì)對(duì)財(cái)務(wù)人員提升自身的能力可以以這些學(xué)科為基礎(chǔ)，從而適應(yīng)更多的環(huán)境。

四、總結(jié)

隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展，人類自覺(jué)或不自覺(jué)地在不斷學(xué)習(xí)。因此，復(fù)合型人才的需求也越來(lái)越大，對(duì)于財(cái)務(wù)人員而言，可以考慮一專多能，在夯實(shí)財(cái)會(huì)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，找到適合自身的學(xué)習(xí)方法，從而幫助自身更好地成長(zhǎng)發(fā)展。