【摘要】近年來,面對傳統(tǒng)媒體普遍面臨的生存發(fā)展嚴峻形勢,江蘇鹽城廣電總臺堅持以新思想新理念為引領(lǐng),大力實施“新聞立臺、融合興臺、產(chǎn)業(yè)強臺、管理優(yōu)臺”戰(zhàn)略,廣播電視事業(yè)發(fā)展“逆勢飄紅”“風景這邊獨好”。本文對鹽城廣電總臺的經(jīng)驗做法進行了調(diào)研和總結(jié)。
【關(guān)鍵詞】江蘇鹽城;廣播電視;高質(zhì)量發(fā)展;調(diào)研
近幾年來,江蘇鹽城廣電總臺堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導,緊緊圍繞“邁進融時代、建設(shè)新廣電”總目標、總定位,堅定不移實施“新聞立臺、融合興臺、產(chǎn)業(yè)強臺、管理優(yōu)臺”戰(zhàn)略,統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)、輿論宣傳、融合創(chuàng)新、隊伍建設(shè)等各項工作,以萬眾一心加油干、越是艱險越向前的拼搏精神,推動辦成了一批大事要事,解決了一批復雜問題,打造了一批特色亮點,全市廣播電視事業(yè)發(fā)展邁上新臺階。近期,我們對鹽城廣電總臺的經(jīng)驗做法進行了總結(jié)。
一、牢記職責使命,推動新聞輿論宣傳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
一是壯大主流輿論陣地。以慶祝新中國成立70周年為契機,推出“壯麗70年、奮進新時代”等一系列專題專欄,濃墨重彩做好成就性宣傳;緊緊圍繞十九屆四中全會、“兩海兩綠”、“四新鹽城”等市委市政府中心工作,精心策劃系列主題宣傳,全年組織新聞行動和專題報道70多個,解讀評論130多篇;創(chuàng)新打造“記者調(diào)查、民生熱線、民情報告”三位一體平臺,累計接受群眾反饋信息1500多條,交由相關(guān)部門辦結(jié)90%以上,“橋梁紐帶”作用得到充分發(fā)揮。二是努力講好鹽城故事。加強與上級權(quán)威主流媒體協(xié)作互動,努力把鹽城好故事講出去、好聲音傳出去。全年在央視《新聞聯(lián)播》用稿36條,省臺《江蘇新時空》用稿257條,用稿量繼續(xù)保持江蘇前三位。加強對重大主題外宣策劃,反映我市堅持“以人民為中心”工作導向抓好鄉(xiāng)村治理的“農(nóng)村住房改造”節(jié)目,在央視主頻道《晚間新聞》作了長達2分鐘的專題報道;《對話長三角市長》大型融媒直播訪談立意深刻、影響廣泛,覆蓋長三角地區(qū)廣播聽眾近2000萬人,首次和二次傳播視頻閱讀累計突破400萬;歷時三年餐風露宿拍攝制作的鹽城申遺匯報片,成為阿塞拜疆世界申遺大會現(xiàn)場播放的唯一地市級城市臺作品。三是妥善處置重大突發(fā)輿情。“3-21”響水爆炸事故發(fā)生后,總臺上下快速反應、積極應對、準確引導,理性客觀報道事故救援情況,及時發(fā)布權(quán)威信息,回應民生關(guān)切,充分發(fā)揮了主流媒體的導向作用。總臺攝制的《鹽城處置“3·21”爆炸事故工作紀實》,得到市委主要領(lǐng)導同志充分肯定,做出“作為今后處置重大突發(fā)事件專題片模板”專門批示。四是縱深推進媒體融合。堅持移動優(yōu)先,聚焦中心工作,依托“智慧鹽城”APP的360萬用戶,實施移動直播136場,累計觀看人數(shù)近1400萬,其中“大洋灣馬拉松賽”等4場直播,觀看人數(shù)超百萬,直播量和受眾數(shù)在全省乃至全國地市級城市臺中處于領(lǐng)先地位。精心創(chuàng)制《我和我的祖國》等現(xiàn)象級原創(chuàng)爆款產(chǎn)品92件,面向“學習強國”等權(quán)威平臺廣為推送,全網(wǎng)點擊量突破1500萬。五是推動實施技術(shù)驅(qū)動。充分發(fā)揮人才和技術(shù)資源優(yōu)勢,成功打造市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和鹽南高新區(qū)兩個區(qū)級融媒體中心,全力推進全媒體采編指揮中心“物理空間”建設(shè),在江北媒體中首家將5G技術(shù)運用于“鹿王爭霸”等大型野外直播,實現(xiàn)傳播手段新突破。積極推動中波臺建設(shè)實現(xiàn)主體竣工,加快推進高清化改造等技術(shù)升級工程,在市委市政府關(guān)心支持下,經(jīng)過努力爭取,市財政撥付3937萬元財政資金支持廣電技術(shù)升級,為廣電轉(zhuǎn)型發(fā)展、實力增強奠定了基礎(chǔ)。圓滿完成慶祝新中國成立70周年安全播出和網(wǎng)絡安全技術(shù)保障任務,受到省局通報表彰?!爸腔埯}城”APP連續(xù)三年被評為全國地市級最強融媒品牌,總臺被提名為2019年度中國廣播電視融媒創(chuàng)新發(fā)展城市廣電十強,主流輿論陣地建設(shè)取得新進展、新成就。
二、堅持改革創(chuàng)新,推進事業(yè)產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動雙贏發(fā)展
妥善處理事業(yè)與產(chǎn)業(yè)、宣傳與經(jīng)營關(guān)系,堅持“穩(wěn)定電視、提升廣播、開拓政務、突破產(chǎn)業(yè)”經(jīng)營工作思路不動搖,以改革激發(fā)活力,用創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展。一是推進體制創(chuàng)新。組建宣傳經(jīng)營“雙責任主體”八大中心,建立班子成員和職能部門掛鉤服務機制,有效激發(fā)各中心經(jīng)營活力。加強對經(jīng)營創(chuàng)收的組織化、常態(tài)化推進,研究出臺“開門紅”“攻堅季”“大比拼”“樹促?!钡雀骷径扰偈蛰d體。改革考核方式方法,啟動每季度考核通報機制,推動形成你追我趕的良性競爭態(tài)勢。2019年,在周邊城市臺普遍下滑30%左右的情況下,鹽城臺全年總體創(chuàng)收突破1.5億元,同比增長12%,在江蘇13個地市級臺中“一枝獨秀”“風景這邊獨好”。二是拓寬發(fā)展思路。積極應對商業(yè)廣告斷崖式下滑趨勢,及時開拓政務市場,與相關(guān)部門單位聯(lián)手打造專欄10個、共建平臺2個、聯(lián)辦活動100多場,首次與縣區(qū)廣電媒體聯(lián)辦“鹽城廣電文化節(jié)”lO項特色活動,全年政務市場創(chuàng)收6000萬元以上,撐起經(jīng)營創(chuàng)收“半壁江山”。三是加大對外合作。緊抓鹽韓交流、對口幫扶、援疆等機遇,積極推動跨境跨域產(chǎn)業(yè)協(xié)作,全方位尋求產(chǎn)業(yè)經(jīng)營增量。與韓國蔚山電視臺、陜西銅川廣電臺、新疆察布查爾電視臺加強互動合作,在文化演藝、電商銷售、特產(chǎn)推廣、文化旅游及戶外大屏廣告等方面促成一系列合作,為總臺產(chǎn)業(yè)增長和轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了新渠道。
三、注重固本強基,打造高素質(zhì)干部職工隊伍
認真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求和組織路線,推動實施“鑄魂補鈣、基礎(chǔ)強化、能力提升、文化培塑”四大工程,著力打造政治強、業(yè)務精、作風硬、紀律嚴的優(yōu)秀廣電團隊。一是堅持正確選人用人導向。著眼事業(yè)發(fā)展和班子建設(shè)需要,積極向市委推薦干部,提拔重用正處、副處級干部3名,充實新進班子成員2名,班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化、面貌一新。加強中層干部隊伍建設(shè),按照規(guī)范程序增配副科級中層干部1名,對作出突出貢獻的中層副職明確正科級待遇1人,通過公開競聘選拔兼職團委副書記7人,干部隊伍的結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化、活力進一步激發(fā)。二是加強基層黨建工作。認真貫徹落實《中國共產(chǎn)黨支部工作條例》,按照“規(guī)范化、標準化”要求,加強對支部基礎(chǔ)性工作的梳理規(guī)范,抓好“三會一課”制度執(zhí)行,補好黨員教育、基礎(chǔ)臺賬等方面的短板。班子成員帶頭深入支部上黨課、參加組織生活會,了解掌握職工思想動態(tài),深入細致做好思想政治工作,打通基層黨建“最后一公里”。重視黨員發(fā)展工作,著眼把黨的輿論陣地牢牢把握在黨和人民手中,積極在基層一線發(fā)展年輕黨員,著力建好預備黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子“三支隊伍”,全年新發(fā)展黨員14名,不斷為黨組織注入新鮮血液。三是持續(xù)提升能力素質(zhì)。緊扣全媒生態(tài)對從業(yè)人員的素質(zhì)要求,不斷強化提升以內(nèi)容為核心的綜合傳播能力,依托“青春講壇”“記者沙龍”等陣地,圍繞新聞采編、精品打造、融合傳播、技術(shù)創(chuàng)新等課題組織集中培訓20次,參學參培1600人次。同時積極“走出去”,尋求與高等院校聯(lián)手辦學辦培,舉辦以青年采編人員為主體的新聞業(yè)務輪訓,通過持續(xù)學習推動自我提升,涌現(xiàn)了全省“最美廣電人”、全市廣電系統(tǒng)“德藝雙馨優(yōu)秀電視工作者”等一批先進典型,總合連續(xù)第三次被評為“江蘇省文明單位”。
四、落實“兩個責任”,營造風清氣正良好政治生態(tài)
一是壓緊壓實“兩個責任”。以黨風廉政建設(shè)責任制為抓手,認真落實管黨治黨主體責任,層層傳遞壓力。黨委書記切實履行“第一責任人”職責,帶頭上好廉政黨課,帶頭開展廉政談心談話,當好管黨治黨“第一書記”。班子成員“一崗雙責”、積極履職,做好自己、帶好隊伍。與此同時,積極支持總臺紀委持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”,聚焦主責主業(yè),強化監(jiān)督執(zhí)紀。加大嵌入式監(jiān)督力度,加強“三重一大”事項監(jiān)管,對一次性投資近5000萬元的中波發(fā)射臺建設(shè)做到事前把關(guān)、事中跟蹤、事后管控。
二是高度重視政治巡察。將市委政治巡察作為對廣電總臺的“政治體檢”和“精準把脈”,以高度的政治責任感和使命感真誠歡迎、自覺接受巡察監(jiān)督。對巡察反饋和移交的問題能改則改、即知即改、立行立改。巡察反饋的18個方面57個問題(細化編列為60個問題),目前,已整改到位48個,還有12項整改正在扎實有序推進中。三是深入開展“四力”教育實踐。堅持將戰(zhàn)線選擇在一線、考場定位在一線、現(xiàn)場推進在一線,組織100多名青年記者開展“走基層、強四力”系列采訪采風活動,舉行出征儀式,作出莊嚴宣誓,深入街道社區(qū)、工廠企業(yè)、田間地頭,奔赴全市128個烈士命名紅色鎮(zhèn)村,體察民情民意、架設(shè)溝通橋梁,傳承紅色基因、弘揚鐵軍精神,奉獻一大批沾泥土、帶露珠、冒熱氣的精品力作,在扎實的“走轉(zhuǎn)改”中鍛造優(yōu)良作風、踐行初心使命,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神,匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展正能量。
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【作者簡介】許巖峰,鹽城廣播電視總臺副臺長、黨委委員。