新時期政工工作的定位與模式創(chuàng)新研究

張紅梅

摘 要：隨著我國經濟大潮的飛速前進，工作單位有目標有計劃的進行了大刀闊斧深化改革工作，并取得了一些成效。但是隨著經濟的發(fā)展，我國在快速進入新時代并同時切換為經濟的新階段時，導致許多單位也隨風而動進行了工作模式的創(chuàng)新和改革。而另一方面在新時代的推動下人們的價值觀與思想齊頭并進都在走向多元化的轉變，傳統(tǒng)思維下運行的單位政工工作逐漸失去了一些能夠良性發(fā)展并茁壯成長的土壤。由此必須飛快的推動我國的新時期政工工作的定位，從多個角度加強新時期政工工作的定位與模式上的創(chuàng)新研究。加強政工工作的深化改革和模式創(chuàng)新，多角度多定位多考量促進事業(yè)單位政工工作的全面和完善。

關鍵詞：新時期 政工工作 定位 模式創(chuàng)新

中圖分類號：D64 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2019）07-0-01

在事業(yè)單位的工作模式中，政工工作占據著非常大的一部分比重。它不但是單位管理工作當中能夠起到推動作用的重要環(huán)節(jié)也是在單位的發(fā)展與前進道路上具有重要政治意義的一項工作和樞紐。但是由于社會經濟的不斷發(fā)展和前行，事業(yè)單位政工工作受到了前所未有的挑戰(zhàn)和困境。政工工作模式改革和政工工作的重新定位都迫在眉睫。而造成目前政工工作窘境的主要是由于人們思想的轉變，導致了政工工作無法正常推進和前行，遇到許多在以往沒有遇到過的質疑和挑戰(zhàn)。為此針對于政工工作必須要進行深化性的改革，不單要挖掘政工工作自身崗位的創(chuàng)新性還要從多個維度挖掘政工工作能適應新時代的定位和最新的工作方法。爭取能夠從實踐中獲得新知識從工作中發(fā)現政工工作的新起點，雙管齊下的改革及跟新新時代的政工工作。

一、政工工作改革迫在眉睫

政工工作現狀改革和創(chuàng)新性定位迫在眉睫。主要是由于單位改革促使工作重心出現轉移，從而進一步的惡化了政工工作的定位和以往工作模式及工作方法的水土不服情況。尤其在進入了以經濟建設為中心的國家經濟發(fā)展總方針的時代助力下，很多單位都轉舵前行積極實施并大力引進現代化管理模式及辦法。把整個部門的工作方向都同步轉移到了能夠促進經濟發(fā)展和能為地區(qū)創(chuàng)造經濟效益的生產經營上來。整個工作重心的轉移，就會直接把與創(chuàng)造效益沒有直接聯系的政工工作推到創(chuàng)新管理模式的邊緣。一旦領導人們不再重視和推動政工工作，就會造成政工工作部門職責及權限混淆。情況嚴重的還會出現政工工作部門直接演變成為后勤服務部門和后援團隊。另外由于政工工作的邊緣化和混淆化直接導致政工工作部門待遇低于一般工作人員，而同步的政工工作資金也會縮水甚至大幅度減少的情況。這樣一來，政工工作不但不能正常開展而政工工作人員積極性也會相對被打壓，種種情況都說明了政工工作在單位管理當中已經漸漸失去了主導權和相應的管理地位。所以政工工作模式及定位必須重新梳理并深化，而在新時期政工工作定位與模式創(chuàng)新迫在眉睫。

二、政工工作的三個新時代定位

新時代的政工工作定位應該從三個方面入手，第一個方面就是針對于單位內部全體員工的思想政治教育的督促職責。這個督促工作不管是針對于單位中層員工及基層員工，還應該從領導層思想政治指導及深化開始，積極的推動并展開政治思想教育工作引領。強化政治思想梳理及升華。

第二個方面是要從單位管理模式中深化群眾聯合的工作思想，讓單位在創(chuàng)造社會經濟效益和跟緊國家發(fā)展總方針的同時能夠團結在一起，打造良好的群眾基礎以此來維系單位的良好的工作秩序和工作氛圍。因為并不是說單位在引入新的現代化管理模式后就能真正的做到上至領導下至基層人人無困難和挑戰(zhàn)。越是管理模式不斷變化，越有可能導致事業(yè)單位內部管理矛盾尖銳等等問題產生，如果不合理進行人員壓力的疏導很可能會激發(fā)逆反心理。導致單位內部管理模式無法推動的不良情況發(fā)生。

最后一個政工工作的新時代定位就是政工工作需求反饋傳聲職能，簡單來說也就是政工工作人員要在工作中深入到基層員工中去。第一時間了解并掌握基層甚至是底層員工的所思所想和相應的需求，幫助基層員工向管理層及領導層發(fā)聲，合理的去解決一些基層員工的實際需求和困難。

三、事業(yè)單位政工工作的360°轉變

政工工作在新時代遇到了前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，只有順應時代大潮進行相應的轉變和創(chuàng)新改革才能夠在新時代迎風破浪推動事業(yè)單位的發(fā)展，重新成為單位政治思想的樞紐和推動力。

1.政工運行機制的360度創(chuàng)新

新時代的政工工作已經具備了現代化和權威化，針對于新時代的政工工作不應該拘泥于傳統(tǒng)的政工工作模式和政工工作方法，應該從多方面入手進行政工工作機制的轉變。例如政工工作人員可以多方面吸納和有意識的傳播更多的有意義的知識和咨詢。主動邀請相關行業(yè)專家進行政工工作的講解和傳授。從政工角度去幫助和推動事業(yè)單位管理制度和模式[1]。

2.政工考核機制下的完美轉身

相應的政工工作考核和政工工作能力的考核可以很好的推動政工工作人員工作的積極性和競爭意識。使得大家更愿意從多個方面吸納更多的工作內容知識和要點，通過考核的方式加深政工工作機制的推動和科普。是一種非常良性的競爭機制。但是考核的內容不能夠拘泥于單一的模式化，尤其是政工工作機制下的考核更應該結合單位現狀和政工工作人員的工作模式和狀態(tài)來進行相應考核 [2]。

3.政工監(jiān)督機制的深化性轉向

作為一個政工工作人員應該有意識的掌握單位每一級工資作人員的切身情況做到深入到群眾中去，這些都是政工工作360度轉變的核心。放下身段到群眾中去，了解群眾的呼聲，也就是了解整個事業(yè)單位低層人員的心聲。在這個過程中不斷創(chuàng)新和優(yōu)化監(jiān)督機制[3]，充分的提高并激發(fā)政工工作的新時代效應。

結語

隨著我國經濟大潮的飛速前進，傳統(tǒng)思維下運行的事業(yè)單位政工工作更應該從多個角度加強新時期政工工作的定位與模式上的創(chuàng)新研究。加強政工工作的深化改革和模式創(chuàng)新，多角度多定位多考量促進事業(yè)單位政工工作的全面和完善。

參考文獻

[1]李巖.加強政工人事干部素質建設的思考[J].東方企業(yè)文化.2012（10）

[2]王麗娟.淺談政工工作溝通中存在的問題及對策[N].發(fā)展導報.2019-03-05（017）

[3]黃驊.新常態(tài)下政工干部如何做好思想政治工作[J].智庫時代，2019（6）：19.