企業(yè)文化對當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響分析

朱誠

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）1-025-02

摘 要 隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，企業(yè)競爭形式逐漸的越演越烈，企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展中具有重要的作用。在實(shí)際的運(yùn)行管理中，要明確企業(yè)文化的發(fā)展，把企業(yè)管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理，多角度、多方面的對企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行完善與優(yōu)化，不斷的加強(qiáng)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位，為企業(yè)帶來更大的效益，推動著企業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 影響

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，企業(yè)要制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略與計劃，才能在企業(yè)市場競爭中占有獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)長久的發(fā)展。在企業(yè)的運(yùn)營管理中，對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，對制度管理嚴(yán)格的監(jiān)督，為企業(yè)營造一個“以人文本”的企業(yè)文化，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。此外，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，在企業(yè)的發(fā)展中具有非常重要的意義，為企業(yè)的發(fā)展與建設(shè)起到了促進(jìn)的作用。

一、企業(yè)文化的概述

企業(yè)文化側(cè)重的是“文化”，一方面代表的意思是人們創(chuàng)在出的思想、物質(zhì)、精神與財富，另一方面代表的是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展中形成的一種意識形式與明確的制度。企業(yè)的建立與發(fā)展都具有其獨(dú)特的企業(yè)文化，同時企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著自身的價值與作用，使員工與企業(yè)的發(fā)展達(dá)到共識的意識，集聚了所有的凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了一個良好的環(huán)境，所有的 員工能恪盡職守，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以此同時，企業(yè)文化無論是在企業(yè)的競爭形式中還是在企業(yè)的內(nèi)部發(fā)展中，都充分的體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵，在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展中，企業(yè)文化潛移默化的影響著企業(yè)的每一位員工，引導(dǎo)員工積極的思想與正確的行為，從而員工能夠?qū)ζ髽I(yè)文化進(jìn)行傳播。企業(yè)文化在企業(yè)的發(fā)展中督促著企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)理念、企業(yè)精神、企業(yè)運(yùn)行原則等一切活動。總之，企業(yè)文化促進(jìn)著企業(yè)各方面的發(fā)展，有利于企業(yè)持續(xù)長久的發(fā)展。

二、企業(yè)文化具備的特點(diǎn)

（一）具有穩(wěn)定性

企業(yè)文化的形成是經(jīng)過長時間的發(fā)展才能逐漸的形成，企業(yè)在創(chuàng)建初期就會有明確的企業(yè)的文化，企業(yè)文化的形成可以促進(jìn)企業(yè)能夠在很長一段時間內(nèi)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，并且明確了企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)的發(fā)展提供了保障，促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)定的發(fā)展，在經(jīng)濟(jì)企業(yè)的市場競爭終于能夠占有最大的優(yōu)勢，并且不會隨著市場的動態(tài)變化而影響著企業(yè)的發(fā)展。

（二）具有包容性

企業(yè)文化的包容性是指企業(yè)的發(fā)無論是在經(jīng)濟(jì)市場競爭形式中發(fā)生的動態(tài)變化還是經(jīng)濟(jì)社會上一些新穎的文化，企業(yè)文化都可以對任何外界因素進(jìn)行包容與容納，充分的體現(xiàn)出企業(yè)文化的包容性。與此同時，針對外界因素的影響企業(yè)文化對其進(jìn)行容乃，也說明了企業(yè)文化并不是按部就班的進(jìn)行發(fā)展，企業(yè)文化會根據(jù)時代的發(fā)展及經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化。只有企業(yè)文化具有包容性，才能對外界的因素進(jìn)行容乃與創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（三）具有統(tǒng)一性

企業(yè)文化是本著企業(yè)能夠持久發(fā)展的原則進(jìn)行建立的，在企業(yè)的持久發(fā)展中最需要的就是經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)效益能夠最大化的收取利益，就要把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)行充分的結(jié)合，為企業(yè)文化與社會文化達(dá)到共識，具有統(tǒng)一化的性質(zhì)。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化的發(fā)展都離不開經(jīng)濟(jì)社會對其的影響，在構(gòu)建與發(fā)展的過程中要不斷的吸收經(jīng)濟(jì)社會文化的特點(diǎn)，同時體現(xiàn)出“以人為本”的經(jīng)營理念，最終為企業(yè)發(fā)展建立一個獨(dú)特的文化，推動企業(yè)的發(fā)展。

三、企業(yè)發(fā)展中具備的重要因素

（一）具備完善的管理制度

企業(yè)要想在經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展中持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，首先就是企業(yè)自身要有明確的管理制度與體系，管理制度的制定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，通過不斷的實(shí)踐對管理制度進(jìn)行完善與優(yōu)化，為企業(yè)文化更好的發(fā)展。如果在企業(yè)的發(fā)展中沒有明確的制度與體系，無論是對企業(yè)的發(fā)展還是對人員的管理工作上都會帶來一定的阻礙。在對企業(yè)的管理制度進(jìn)行完善，才能對企業(yè)的人員進(jìn)行合理的分配，讓人才能夠在合適的崗位上發(fā)揮自己的優(yōu)勢，每個企業(yè)的人員都能夠發(fā)揮自我價值，將推動著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定，奠定了企業(yè)文化的持久發(fā)展。

（二）具有專業(yè)的技術(shù)人才

在目前的企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展形式中來看，企業(yè)發(fā)展的主要因素是有具有專業(yè)能力、高素質(zhì)的人才而決定的。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)水平逐漸的提升，在企業(yè)的發(fā)展中，對人才的需求量比較大，擁有專業(yè)的技術(shù)人才，才能為企業(yè)文化與經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。尤其是在近幾年的發(fā)展中，我國大力的提倡對人才培養(yǎng)的高度重視，給企業(yè)的發(fā)展帶來了全新的環(huán)境與發(fā)展的趨勢，專業(yè)的科技技術(shù)人才為企業(yè)的管理制度、企業(yè)文化、經(jīng)營理念等都進(jìn)行了創(chuàng)新，更加適合企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會中的發(fā)展。

（三）具有先進(jìn)的企業(yè)文化

在現(xiàn)代化的發(fā)展中，企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、長久發(fā)展的目標(biāo)是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，能夠讓企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中能夠起到引導(dǎo)的作用，并且企業(yè)的相關(guān)人員在工作當(dāng)中對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新與傳播，用企業(yè)文化的發(fā)展為企業(yè)員工營造了一個具有凝聚力的工作環(huán)境，通過企業(yè)文化的特點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)員工的凝聚力，在多方面共同的努力下對企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新與優(yōu)化，增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭中的競爭力，先進(jìn)的企業(yè)文化為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

四、企業(yè)文化對當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響

（一）企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭文化

在當(dāng)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式中，在競爭中不單單考驗(yàn)的是企業(yè)的硬實(shí)力，還考驗(yàn)著企業(yè)的軟實(shí)力，在軟實(shí)力的競爭中具有重要作用的是企業(yè)文化，其代表著企業(yè)的形象與信譽(yù)，重點(diǎn)是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有促進(jìn)的作用。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)的競爭發(fā)展中，各企業(yè)之間最大的競爭形式就是對企業(yè)文化的競爭，各企業(yè)只有對自身的企業(yè)文化構(gòu)建一個明確的發(fā)展理念，才能讓企業(yè)文化在經(jīng)濟(jì)競爭發(fā)展中占有優(yōu)勢，并且推動著企業(yè)文化的發(fā)展。

（二）提高了企業(yè)的凝聚力

企業(yè)的發(fā)展受到企業(yè)文化的影響，優(yōu)秀的企業(yè)文化直接影響著企業(yè)員工，讓企業(yè)員工能夠具有凝聚力，所有的努力都是為了企業(yè)的發(fā)展，在企業(yè)文化的影響下，全體人員都為了一個目標(biāo)共同的發(fā)展，讓員工具有團(tuán)結(jié)的意識，所有的企業(yè)員工發(fā)展目標(biāo)達(dá)到了一致，才能為企業(yè)持久穩(wěn)定的發(fā)展共同奮斗。企業(yè)文化的建設(shè)為企業(yè)的發(fā)展制定了發(fā)展的目標(biāo)，企業(yè)員工受到了企業(yè)文化的影響，在工作中團(tuán)結(jié)了凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展起到促進(jìn)的效果。

（三）給員工帶來了激勵的影響

企業(yè)文化可以為企業(yè)員工營造一個良好的辦公環(huán)境，為企業(yè)員工樹立一個明確的辦公理念，從日常的辦公環(huán)境中激勵員工的意識。此外，企業(yè)文化的形成可以為員工的樹立一個積極的心理，把企業(yè)員工智慧得到激發(fā)與培養(yǎng)，從而提高企業(yè)的管理制度與執(zhí)行力度。與此同時，企業(yè)文化可以使企業(yè)的每一位員工有明確的工作內(nèi)容與責(zé)任，在個人崗位上嚴(yán)格要求自己，更好的推動企業(yè)的發(fā)展，通過激發(fā)企業(yè)員工的工作精神。

（四）激發(fā)企業(yè)員工的潛力

不同的企業(yè)具有不同的企業(yè)文化，每個企業(yè)的企業(yè)文化都具有自身的特點(diǎn)，但是每個企業(yè)的文化都是為了企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)發(fā)展奠定了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。甚至在大多數(shù)的時候，企業(yè)文化對企業(yè)的經(jīng)營策略與管理手段具有更大的作用，目前，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形式直接影響著企業(yè)員工的潛力。例如：阿里巴巴，在領(lǐng)域企業(yè)的發(fā)展中，更加注重對企業(yè)的文化的培養(yǎng)，側(cè)重的激發(fā)企業(yè)員工的工作意識，對企業(yè)文化能夠充分的了解，把企業(yè)文化運(yùn)用到實(shí)際的工作中。

（五）對企業(yè)發(fā)展帶進(jìn)行正確的引導(dǎo)

在企業(yè)的發(fā)展中，企業(yè)文化的優(yōu)秀可以正確的引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)員工的思想與企業(yè)文化到底一致，更加有利于促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時，企業(yè)文化的明確，可以對企業(yè)員工進(jìn)行約束與管理，這里的約束并不是讓員工感覺到壓抑，而是具有規(guī)范性的讓與員工具有創(chuàng)新的意識，發(fā)揮出自身的特點(diǎn)，能夠讓企業(yè)員工有一個正確的發(fā)展觀念，提高企業(yè)員工的自主性與自覺性，最終在大家的共同努力下給企業(yè)的發(fā)展帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（六）為企業(yè)的發(fā)展帶來動力

隨著企業(yè)文化的創(chuàng)建，無論是在建設(shè)期還是在實(shí)踐應(yīng)用期，企業(yè)通過實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)對企業(yè)文化進(jìn)行不斷的優(yōu)化與創(chuàng)新，讓企業(yè)文化能夠逐漸的完善，更好的為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)員工帶來促進(jìn)的作用，尤其是在競爭比較激烈的市場中，企業(yè)文化的明確與發(fā)展，穩(wěn)定了企業(yè)在市場競爭中的地位，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有穩(wěn)定性。在目前的經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展中，越來越依賴企業(yè)文化的建立工作，企業(yè)在運(yùn)行與管理中體會到了企業(yè)文化帶來的作用與在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的價值，從而逐漸的幫助企業(yè)更好的發(fā)展，讓企業(yè)文化不斷的促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景與形式，企業(yè)文化的長期發(fā)展已經(jīng)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要根據(jù)。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)文化的形成是需要不斷的實(shí)踐與創(chuàng)新才能形成一個明確的主體，企業(yè)的發(fā)展中一旦形成了企業(yè)文化，就可以在市場的競爭中對企業(yè)的發(fā)展帶來促進(jìn)的效果與作用，促進(jìn)企業(yè)能夠穩(wěn)定持久的發(fā)展。此外，在企業(yè)文化構(gòu)成了一個完整的體系后，要根據(jù)時代的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)時候的發(fā)展，對企業(yè)文化進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展條件借鑒一些優(yōu)秀的企業(yè)文化，主要的目的就是為了企業(yè)能夠更好的發(fā)展，突出了企業(yè)文化做出的貢獻(xiàn)。

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