王健
2009年至2010年間開展的全軍通用裝備動(dòng)員改革試點(diǎn),是在扎實(shí)做好軍事斗爭準(zhǔn)備,探索軍民融合式發(fā)展,實(shí)現(xiàn)裝備動(dòng)員建設(shè)轉(zhuǎn)型的大背景下發(fā)生的,也是當(dāng)時(shí)部隊(duì)和國防動(dòng)員系統(tǒng)進(jìn)行的最大的改革。筆者參與了其中部分工作,現(xiàn)將當(dāng)時(shí)親歷的情況回憶出來,紀(jì)念那段激情燃燒的歲月。
2009年是危機(jī)之年,也是變革之年。國際金融危機(jī)引發(fā)世界加速進(jìn)入經(jīng)濟(jì)大動(dòng)蕩、體系大變革、格局大調(diào)整的新階段。依托軍地一體化聯(lián)合保障,及時(shí)有效地應(yīng)對多種安全威脅,完成多樣化軍事任務(wù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)、維護(hù)社會(huì)安全,已經(jīng)成為我軍軍事變革和國家行政體系運(yùn)行的一項(xiàng)重大內(nèi)容。在應(yīng)對各類危機(jī)的斗爭實(shí)踐中,軍民用裝備和專業(yè)保障人員應(yīng)急動(dòng)員的短板和不足日益顯現(xiàn),在這樣的大趨勢下,全軍裝備動(dòng)員改革呼之欲出,成為當(dāng)務(wù)之急。
2009年3月,軍委裝備部和國家發(fā)改委聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于組織軍民通用裝備征用和技術(shù)保障力量動(dòng)員試點(diǎn)事》裝計(jì)[2009]566號文件,提出了試點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo)、要求,濟(jì)南戰(zhàn)區(qū)和魯豫兩省擔(dān)負(fù)的軍民通用裝備和技術(shù)保障力量動(dòng)員試點(diǎn)工作正式啟動(dòng)。一時(shí)間,軍地各方聞令而動(dòng),層層動(dòng)員,認(rèn)真準(zhǔn)備。
第一項(xiàng)工作就是組建機(jī)構(gòu),抽組人員。濟(jì)南軍區(qū)設(shè)立了試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副司令員擔(dān)任組長,裝備部長、魯豫兩省分管副省長擔(dān)任副組長,在濟(jì)南軍區(qū)裝備部設(shè)置試點(diǎn)工作辦公室,軍區(qū)裝備部長任辦公室主任,一名副部長,魯豫兩省政府各一名分管領(lǐng)導(dǎo),兩省軍區(qū)各一名領(lǐng)導(dǎo),濟(jì)南軍區(qū)國動(dòng)委綜合辦一名領(lǐng)導(dǎo)任副主任;濟(jì)南軍區(qū)裝備部綜合部、軍械部、車船部,軍區(qū)聯(lián)勤部戰(zhàn)勤處、軍交部,山東省軍區(qū)裝備部、河南省軍區(qū)司令部,山東和河南兩省國動(dòng)委綜合辦、經(jīng)動(dòng)辦、科動(dòng)辦均為成員單位。
第二項(xiàng)工作是部署任務(wù),明確分工。當(dāng)時(shí)對裝備動(dòng)員改革的認(rèn)識就是一張白紙,什么是裝備動(dòng)員改革?改什么?怎么改?改到什么程度?都沒有明確的概念,是典型的“摸著石頭過河”。面對這項(xiàng)全新的任務(wù),濟(jì)南軍區(qū)和魯豫兩省軍地各方經(jīng)過多次與國家銜接,反復(fù)研討醞釀,于6月份召開試點(diǎn)任務(wù)部署會(huì)。最后確定試點(diǎn)的目標(biāo)是:以應(yīng)對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務(wù)為牽引,以完善新形勢下裝備動(dòng)員體制機(jī)制為突破,制定法規(guī)、理順關(guān)系、規(guī)范程序、創(chuàng)新手段,走出一條符合國情軍情的軍民通用裝備和專業(yè)保障人員動(dòng)員路子。部署了五項(xiàng)試點(diǎn)任務(wù):一是研究裝備動(dòng)員機(jī)構(gòu)設(shè)置,二是建立完善大軍區(qū)和省級裝備動(dòng)員法規(guī),三是規(guī)范動(dòng)員程序,四是建立完善動(dòng)員運(yùn)行機(jī)制,五是組織保障示范建設(shè)。提出了取得“五個(gè)一”的試點(diǎn)成果,即一套法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、一套運(yùn)行機(jī)制、一套組織程序、一套管理系統(tǒng)、一套經(jīng)驗(yàn)材料。隨即根據(jù)“誰掌握資源誰負(fù)責(zé)”的要求,明確了軍區(qū)和魯豫兩省軍地的分工。軍區(qū)負(fù)責(zé)銜接頂層設(shè)計(jì)和牽頭協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,組織指揮各類型演練。山東擔(dān)負(fù)大部分“軟任務(wù)”,研究“裝備動(dòng)員動(dòng)什么?怎么動(dòng)?誰落實(shí),誰保障?”、設(shè)計(jì)具體方案、編制動(dòng)員流程、編寫相應(yīng)法規(guī)和各類文字材料,組織網(wǎng)上演練和參與部分實(shí)兵實(shí)裝演練。河南承辦較多的“硬任務(wù)”,在鄭州組織數(shù)個(gè)示范企業(yè)建設(shè),以遂行搶險(xiǎn)裝備保障任務(wù)為背景,采取軍地聯(lián)合、實(shí)兵實(shí)裝形式進(jìn)行現(xiàn)地演練,同時(shí)還編寫部分理論材料。
第三項(xiàng)工作是以會(huì)代訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識。當(dāng)時(shí)各成員單位來自軍地兩個(gè)層面,工作理念、標(biāo)準(zhǔn)要求、閱歷經(jīng)驗(yàn)、方式方法各不相同,本身又都帶有各自單位的利益訴求,很難協(xié)調(diào)。辦公室把提升認(rèn)識,統(tǒng)一思想放在第一位,連續(xù)召開會(huì)議,傳達(dá)國家和軍委有關(guān)文件和會(huì)議精神,組織試點(diǎn)單位骨干培訓(xùn)和理論輔導(dǎo)。從深化改革,走出中國特色發(fā)展路子的角度統(tǒng)一軍地雙方思想,按照“軍地聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、突出重點(diǎn)、對口負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)合作、整體推進(jìn)”的要求,提升大家認(rèn)識,一再強(qiáng)調(diào)“全局意識、競爭意識,創(chuàng)新意識、責(zé)任意識”,使大家深切感受到這項(xiàng)工作的重大意義,決心不辱使命,全力以赴,完成任務(wù)。
試點(diǎn)任務(wù)難度高,壓力大,要完成任務(wù),要?jiǎng)?chuàng)精品,就必須依靠實(shí)事求是的良好作風(fēng);就必須深入基層下苦功夫,行笨辦法;就必須掌握全省最新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,了解全省裝備動(dòng)員建設(shè)的實(shí)際變化,來不得半點(diǎn)糊弄和投機(jī)取巧。
在軍地領(lǐng)導(dǎo)多方協(xié)調(diào)下,我們深入地市和企業(yè),調(diào)查研究,摸清家底。首先通過多種正規(guī)渠道,掌握了全省2008年底的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,突出了裝備制造,電子、化工,車輛行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,摸清了自身的家底和優(yōu)勢。然后到濟(jì)南、泰安兩地現(xiàn)場考察了四個(gè)企業(yè),分別是山東化工廠(兵器部234廠)、濟(jì)南泉清公司、泰安航天特種車公司、泰安泰山工程機(jī)械公司,都是在全國具有代表性的兵器制造及特種產(chǎn)品及材料的專業(yè)生產(chǎn)基地。主要了解企業(yè)對落實(shí)裝備動(dòng)員建設(shè)的想法,以及對政府和軍隊(duì)的各項(xiàng)要求。隨即又趕赴淄博、濰坊兩城市,學(xué)習(xí)他們在“和平使命-2005中俄軍演”和以后各類軍事和非軍事行動(dòng)中,利用地方企業(yè)保障部隊(duì)裝備需求的經(jīng)驗(yàn)做法。努力沒有白費(fèi),正是這些深入實(shí)際辛苦掌握的一手材料和經(jīng)驗(yàn),啟發(fā)了我們的思路,填充了我們的底氣,夯實(shí)了展開裝備動(dòng)員試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)。
要實(shí)現(xiàn)軍民融合,就必須從實(shí)際出發(fā),提出與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)方針和法制保障,拿出一個(gè)切實(shí)可行的工作構(gòu)想。試點(diǎn)工作一開始就把理論研討、法規(guī)編制和確立工作標(biāo)準(zhǔn)作為首要任務(wù),下決心打開這個(gè)突破口。當(dāng)時(shí),濟(jì)南軍區(qū)賦予山東省政府和省軍區(qū)8個(gè)理論研究課題和法規(guī)編寫。當(dāng)年8月下旬山東裝動(dòng)試點(diǎn)辦公室下達(dá)任務(wù),9月下旬就必須拿出成品。經(jīng)動(dòng)辦承擔(dān)3個(gè)題目,一是《軍民通用裝備征用補(bǔ)償暫行辦法》,二是《軍民通用裝備征用、技術(shù)保障力量動(dòng)員運(yùn)行機(jī)制問題研究》,三是《關(guān)于建立裝備動(dòng)員機(jī)構(gòu)的設(shè)想》。軍地領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對這項(xiàng)任務(wù)非常重視,多方邀請國防大學(xué)等軍事院校和軍兵種高級參謀,聯(lián)系國家經(jīng)動(dòng)辦和省內(nèi)專家,給我們這些編寫材料的人員“開小灶”,傳授專業(yè)知識,參與課題研討,同時(shí)指導(dǎo)我們學(xué)習(xí)借鑒國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),特別是美俄、英法和以色列的快速動(dòng)員機(jī)制與法規(guī),開拓我們的視野,使我們的專業(yè)理念開始接觸世界新軍事革命的前沿。8月24日,“濟(jì)南軍區(qū)裝備動(dòng)員試點(diǎn)工作座談會(huì)” 在鄭州召開。會(huì)議由濟(jì)南軍區(qū)裝備部領(lǐng)導(dǎo)主持,總裝和國家經(jīng)動(dòng)辦領(lǐng)導(dǎo)參加,這次會(huì)議承前啟后,總結(jié)了前一階段工作得失,部署后一階段主要任務(wù),突出了理論研討、法規(guī)編制工作,強(qiáng)調(diào)這是當(dāng)時(shí)的工作中心,對材料質(zhì)量和完成時(shí)間都提出了嚴(yán)格要求。9月7日,在濟(jì)南召開了“濟(jì)南軍區(qū)、魯豫兩省裝備動(dòng)員建設(shè)理論研究課題提綱審定會(huì)”,總部專家組和兩級軍區(qū)、魯豫兩省的寫作班子全部到位,對17個(gè)課題、法規(guī)提綱逐個(gè)審定,并進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。9月9日總裝和國家經(jīng)動(dòng)辦首長到濟(jì)南檢查試點(diǎn)工作,專門就立法和理論研討再次提出明確要求。會(huì)后,大家不分晝夜埋頭苦干,9月20日材料組全體在省軍區(qū)集中,審查修改全部課題,按規(guī)定時(shí)間上報(bào)送審稿。
理論材料完成后,我們逐步把研究的成果放在實(shí)踐中運(yùn)用。把《裝備動(dòng)員運(yùn)行機(jī)制研究》的主要內(nèi)容放到建章立制、規(guī)范工作中,制訂了一系列規(guī)章制度。把《裝備征用補(bǔ)償法規(guī)》的主要思想結(jié)合到征用實(shí)踐中,強(qiáng)調(diào)依法征用、依法補(bǔ)償和確保軍民雙方利益,并在實(shí)踐中不斷完善。11月,兩級軍區(qū)組織軍地各方實(shí)施《聯(lián)合-209》軍演,筆者作為預(yù)備役后勤保障旅成員,全程參與后勤和裝備保障謀劃。把前期的研究成果全部投放到演習(xí)過程中,參演單位反映征用補(bǔ)償公平合理,新的動(dòng)員程序快速便捷,軍地雙方協(xié)調(diào)順暢,都對這次保障工作表示滿意,收到了意想不到的好效果。
2009年12月,“濟(jì)南軍區(qū)裝備動(dòng)員理論建設(shè)研討會(huì)”在濟(jì)南召開。對整個(gè)動(dòng)員理論建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)評比。經(jīng)過總裝備部、國家經(jīng)動(dòng)辦和濟(jì)南軍區(qū)專家三輪評審,《裝備征用補(bǔ)償法規(guī)》獲軍區(qū)裝備動(dòng)員建設(shè)理論研討一等獎(jiǎng),其余兩個(gè)課題獲優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。評審結(jié)論是:課題符合市場和戰(zhàn)場要求,實(shí)在,管用。
2010年初,試點(diǎn)工作由虛向?qū)?,工作中心由?jì)南轉(zhuǎn)向鄭州,主要任務(wù)是4月27日在鄭州召開“全軍裝備動(dòng)員建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)”和組織搶險(xiǎn)救災(zāi)實(shí)兵實(shí)裝演練。試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出“后墻不倒”,按時(shí)間倒排工期,必須在規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)—4月25日前完成全部準(zhǔn)備。為此打破軍地界限,重新抽組調(diào)整人員,編制為“法規(guī)材料組”“綜合協(xié)調(diào)組”和“軍演籌備組”,材料組編寫所有會(huì)議方案,包括領(lǐng)導(dǎo)講話、匯報(bào)材料、經(jīng)驗(yàn)交流和制作多媒體。協(xié)調(diào)組銜接軍委三總部和國家發(fā)改委,聯(lián)系魯豫兩省和軍演各方?;I備組編寫軍演腳本,組織導(dǎo)調(diào)和實(shí)兵訓(xùn)練,籌劃場地器材。強(qiáng)調(diào)“軍演就是實(shí)戰(zhàn),要定任務(wù)、定目標(biāo)、定人員、定時(shí)限”,要求“干不了就地調(diào)整,完不成軍紀(jì)處置”。當(dāng)時(shí)人人都憋著一股勁,像上了發(fā)條一樣,在濟(jì)南、鄭州和北京之間來回奔波,全力以赴投入到緊張的工作中。
分配給我的主要任務(wù),一是編寫主管此項(xiàng)工作的副省長在鄭州會(huì)議上的講話;二是編寫山東經(jīng)動(dòng)辦在鄭州會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)交流材料;三是修改完善部分動(dòng)員法規(guī)和條例,并參與演練錄像片腳本的修改;四是參與部分協(xié)調(diào)工作。我從沒有在高層從事文字工作的經(jīng)歷,當(dāng)時(shí)很有點(diǎn)“趕著鴨子上架”的感覺。每日埋在材料堆里、趴在電腦前面,根本就沒了白天黑夜的概念,連吃飯時(shí)腦子里想的都是下一段材料該怎么鋪陳。為了保質(zhì)保量完成籌備任務(wù),我們六下鄭州兩去北京,多方領(lǐng)受指導(dǎo),學(xué)習(xí)他人經(jīng)驗(yàn),聚焦工作質(zhì)量。4月23日,在鄭州會(huì)議準(zhǔn)備會(huì)議上,面對軍地領(lǐng)導(dǎo)和全體人員,我受山東經(jīng)動(dòng)辦委托向大會(huì)詳細(xì)匯報(bào)了前期各項(xiàng)工作,當(dāng)聽到全場熱烈的掌聲時(shí),深深感到我們所付出的所有辛勞和代價(jià)都是值得的。
2010年4月27日,“全軍裝備動(dòng)員建設(shè)現(xiàn)場觀摩會(huì)”如期召開,大會(huì)分三部分,一是全面匯報(bào)總結(jié)全軍裝備動(dòng)員建設(shè)試點(diǎn)工作情況,探討新形勢下如何深化改革。二是以黃河搶險(xiǎn)救災(zāi)為背景,展開通用裝備和保障力量網(wǎng)上動(dòng)員。三是在鄭州民兵訓(xùn)練基地進(jìn)行現(xiàn)地演練。以總裝備部部長為首的總部工作組、各大軍區(qū)和魯豫兩省軍區(qū)和部隊(duì)相關(guān)單位,國家發(fā)改委分管領(lǐng)導(dǎo)和國家經(jīng)動(dòng)辦領(lǐng)導(dǎo),魯豫兩省領(lǐng)導(dǎo),兩省動(dòng)員系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo),河南有關(guān)廳局和鄭州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),及參演單位近千人參加了大會(huì)。山東省領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上作了《適應(yīng)形勢要求,致力融合發(fā)展,不斷提高裝備動(dòng)員建設(shè)水平》講話。山東省經(jīng)動(dòng)辦在會(huì)上以《科學(xué)搭建“三個(gè)平臺”努力走出軍民融合式保障新路子》為題目進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流。會(huì)議的高潮是實(shí)兵實(shí)裝動(dòng)員演練,各類裝備人員輪番進(jìn)場集結(jié)、操作、考核、撤收,現(xiàn)場紅旗飄飄,車流滾滾,機(jī)聲隆隆,充分展現(xiàn)了裝備動(dòng)員試點(diǎn)建設(shè)的成果,顯示了軍民融合應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)一往無前的氣勢。
經(jīng)過一年多的實(shí)踐,軍地雙方在改革試點(diǎn)中研究探索了裝備動(dòng)員建設(shè)由應(yīng)急準(zhǔn)備向常態(tài)化發(fā)展的新方法;確定了按動(dòng)員需求定崗、按工作界面定責(zé)、按現(xiàn)行體制定編、實(shí)行軍地聯(lián)署辦公的組織模式;構(gòu)建起了“集中領(lǐng)導(dǎo)、軍地聯(lián)合、功能聚合、權(quán)威高效”的裝備動(dòng)員機(jī)構(gòu);明確了實(shí)施裝備動(dòng)員的工作規(guī)范、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償辦法;形成了需求對接、軍地互動(dòng)“成建制、成系統(tǒng)”動(dòng)員的運(yùn)行機(jī)制,做到編制有人員、隊(duì)伍有裝備、行動(dòng)有能力,一旦需要,拉的出、用的上、打的贏。并把裝備動(dòng)員建設(shè)納入了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大體系,最終造就了軍民融合發(fā)展、經(jīng)濟(jì)國防雙贏的生動(dòng)局面。
經(jīng)過這次改革試點(diǎn),五年后,軍民融合戰(zhàn)略正式出臺。
(作者單位:濟(jì)南市發(fā)展改革委)