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    現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制研究

    2019-06-18 08:21:19宋金陽(yáng)吳寶宏
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年7期
    關(guān)鍵詞:識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

    宋金陽(yáng) 吳寶宏

    摘 要:本文通過(guò)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的闡述,提出了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法,最后根據(jù)企業(yè)將面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)提出了控制措施。企業(yè)可以通過(guò)提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立科學(xué)的決策機(jī)制、應(yīng)收賬款合理化等方法,控制、避免經(jīng)營(yíng)中遇到的各方面因素產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)表明,企業(yè)目前所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制從表面上看是企業(yè)管理者和企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的問(wèn)題,其為深層次的原因是體制和制度的偏差。所以,把握好企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制,使經(jīng)營(yíng)管理者更好地了解投資公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)效果等,及早發(fā)現(xiàn)并預(yù)警解決這些問(wèn)題,才能采取更加有效的辦法化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);識(shí)別;控制

    一、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)概述

    1.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念

    企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)過(guò)程中,由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響,財(cái)務(wù)狀況具有不確定性,從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包含廣義與狹義,廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)由于內(nèi)外部環(huán)境及各種難以預(yù)料或無(wú)法控制的因素,使財(cái)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行偏離預(yù)期目標(biāo)而形成經(jīng)濟(jì)損失的機(jī)會(huì)性或可能性;狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指負(fù)債資本占企業(yè)全部資產(chǎn)比重較高而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

    2.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)劃分

    (1)融資風(fēng)險(xiǎn)

    資金供求市場(chǎng)中,經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的改變或資產(chǎn)來(lái)源的構(gòu)成等因素引起的財(cái)務(wù)結(jié)果的不確定性。主要表現(xiàn)為獲取資本的成本較高等因素給企業(yè)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

    (2)投資風(fēng)險(xiǎn)

    是指企業(yè)進(jìn)行的投資行為,給財(cái)務(wù)成果造成風(fēng)險(xiǎn)。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目投資規(guī)模過(guò)大、太多的行業(yè)、過(guò)度擴(kuò)張以及管理的無(wú)法控制,在技術(shù)市場(chǎng)等其他方面,造成實(shí)際投資與預(yù)期收益的比較變動(dòng)相差甚遠(yuǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失。

    (3)資金回收的風(fēng)險(xiǎn)

    企業(yè)賣(mài)出產(chǎn)品得以順利收回資金依托于兩種方式:一種是從儲(chǔ)存的產(chǎn)品占用的資金形成的資金結(jié)算,另一種為轉(zhuǎn)換資金變成貨幣??蛻舸嬖诘牟淮_定性因素會(huì)導(dǎo)致資金從不同的形態(tài)轉(zhuǎn)換為貨幣資金時(shí),會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的損失。

    二、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

    1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析法

    采用一定的標(biāo)準(zhǔn),以企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表資料為依據(jù),通過(guò)對(duì)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的實(shí)際值和標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行分析對(duì)比,從而辨別分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析法,分析的內(nèi)容主要如下:分析企業(yè)的盈利和穩(wěn)定性;分析企業(yè)的償債能力和可靠性;分析企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和穩(wěn)定性;分析企業(yè)資金分布和合理性;分析企業(yè)的成長(zhǎng)能力和持續(xù)性;分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)及潛在風(fēng)險(xiǎn)。

    例如,資產(chǎn)負(fù)債率是融資方面的重要指標(biāo),能夠分析出企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱和可靠性,它是企業(yè)所有的負(fù)債與全部資產(chǎn)的百分比。資產(chǎn)負(fù)債率越大,償債能力越弱,企業(yè)面臨的融資風(fēng)險(xiǎn)就越大。再比如,固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率主要反映企業(yè)使用固定資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力的水平,通過(guò)對(duì)固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分析,其數(shù)值越大,表明企業(yè)固定資產(chǎn)利用率高,營(yíng)運(yùn)能力的水平越高,否則會(huì)影響企業(yè)的獲利能力,企業(yè)面臨的投資風(fēng)險(xiǎn)就越大。

    2.指標(biāo)分析法

    以企業(yè)財(cái)務(wù)核算、統(tǒng)計(jì)核算等財(cái)務(wù)核算資料和其他相關(guān)數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行計(jì)算與分析對(duì)比尋找并識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    指標(biāo)分析法的分析內(nèi)容和使用說(shuō)明如下:所選取的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)要基本一致,主要有三個(gè)方面的要求,即多層面、多角度、多方位的指標(biāo)。其來(lái)源于動(dòng)態(tài)變化的指標(biāo)內(nèi)容,富有彈性的指標(biāo)尺度、資產(chǎn)變現(xiàn)能力、負(fù)債情況、資產(chǎn)使用情況和營(yíng)利能力等。該法可以單獨(dú)使用,可以與財(cái)務(wù)報(bào)表法相結(jié)合使用。

    例如,資金回收是企業(yè)面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),識(shí)別資金回收風(fēng)險(xiǎn)的主要指標(biāo)是應(yīng)收賬款回收率,如果企業(yè)的應(yīng)收賬款回收率過(guò)低,則應(yīng)該通過(guò)加強(qiáng)對(duì)客戶的信用管理及應(yīng)收賬款回收管理,加快資金回收,使企業(yè)降低資金回收風(fēng)險(xiǎn)。

    3.經(jīng)驗(yàn)分析法

    通過(guò)組織選取相關(guān)領(lǐng)域或行業(yè)的專(zhuān)家,憑借他們的經(jīng)驗(yàn)和能力,以外界環(huán)境為基礎(chǔ),直觀歸納預(yù)測(cè)出企業(yè)發(fā)展,運(yùn)作等規(guī)律,以進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別。分析內(nèi)容和使用說(shuō)明如下:

    調(diào)查研究得出相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)資料,確定對(duì)企業(yè)有重大影響的項(xiàng)目以及專(zhuān)家研究對(duì)象的內(nèi)容;聘請(qǐng)選定的專(zhuān)家參加分析工作并提供相關(guān)分析涉及的背景資料及問(wèn)題說(shuō)明;企業(yè)管理層根據(jù)整理后的專(zhuān)家意見(jiàn)予以反饋;專(zhuān)家接到反饋意見(jiàn)后,第二次提出意見(jiàn),經(jīng)過(guò)匯總后發(fā)到企業(yè)管理負(fù)責(zé)處;如出現(xiàn)異議,可反復(fù)多次進(jìn)行上面兩個(gè)步驟,直到得出較為一致的答案為止。

    三、企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

    1.融資風(fēng)險(xiǎn)

    (1)提高企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

    籌資風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因借入資金而產(chǎn)生的喪失償債能力的可能性和企業(yè)利潤(rùn)(股東收益)的可變性。企業(yè)在籌資、投資和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各環(huán)節(jié)中無(wú)不承擔(dān)一定程度的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)程度因負(fù)債方式、期限及資金使用方式等不同面臨的償債壓力也有所不同。因此,籌資決策除了以合適的方式籌措到所需資金以外,還必須正確權(quán)衡不同籌資方式下的風(fēng)險(xiǎn)程度,提高企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化職能管理和監(jiān)控;科學(xué)決策,避免失誤;建立企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)警系統(tǒng),合理確定財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),控制風(fēng)險(xiǎn);抓住借、還、用三個(gè)環(huán)節(jié),注重債務(wù)資本的流動(dòng)性、經(jīng)濟(jì)性、和安全性,采取措施控制風(fēng)險(xiǎn)。

    (2)建立有效的籌資風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制

    健全籌資風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng),能有效地防止和減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,主要包括財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件,事后控制的控制。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,企業(yè)在投資計(jì)劃應(yīng)充分準(zhǔn)備,并確定什么樣的方案具有很高的可行性,并選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y,融資合理的資本結(jié)構(gòu),結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況。在企業(yè)的生產(chǎn)和管理,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,計(jì)算的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)資料,在分析的基礎(chǔ)上,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)報(bào)或?qū)⒚媾R財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。在財(cái)務(wù)危機(jī)偏差調(diào)整,財(cái)務(wù)運(yùn)行調(diào)整新措施,減少風(fēng)險(xiǎn),確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制,企業(yè)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)后,應(yīng)采用有效方法來(lái)應(yīng)對(duì),減少損失到最小,并吸取經(jīng)驗(yàn),避免同類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的再度產(chǎn)生。

    2.投資風(fēng)險(xiǎn)控制措施

    (1)加強(qiáng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力

    投資雖然可以給企業(yè)帶來(lái)大量的收益,但是卻存在大量的財(cái)務(wù)危機(jī),因此提高企業(yè)的投資能力,有助于更好地加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施。了解新的投資方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),創(chuàng)新企業(yè)的投資決策機(jī)制,主要通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員結(jié)構(gòu)改善,引進(jìn)大量的財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)人才,整體地提高財(cái)務(wù)人員的投資能力,企業(yè)應(yīng)該通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析,意識(shí)到如何更好地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有重要的作用。在經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)操作等方面的實(shí)力并不充足,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng),企業(yè)具備一定的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)營(yíng)之后,就可以逐漸在管理方式上向大型企業(yè)靠攏,對(duì)項(xiàng)目的投資程序加以嚴(yán)格的規(guī)范,實(shí)行投資監(jiān)管的制度化,對(duì)企業(yè)投資的各個(gè)方面都應(yīng)該提前做精密的安排和計(jì)劃,并進(jìn)一步更新和跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。

    (2)健全科學(xué)的投資決策機(jī)制

    將企業(yè)的投資方式包括對(duì)外投資和對(duì)內(nèi)投資。以對(duì)內(nèi)投資為例,企業(yè)對(duì)內(nèi)投資的決策機(jī)制可以從多個(gè)方面進(jìn)行:一是投資項(xiàng)目的可行性分析;二是項(xiàng)目運(yùn)作中的資金配套、資源配置、結(jié)構(gòu)平衡,三是對(duì)投資項(xiàng)目要進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。其中最為關(guān)注的就是人力資源的配置。所以,合理的投資決策機(jī)制,要在制度健全的前提下,發(fā)揮人才的使用效應(yīng)。

    合理的投資決策,首先在選擇投資策略的階段,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確采集相關(guān)咨詢與信息,做好決策的優(yōu)化;然后企業(yè)應(yīng)當(dāng)將決策過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化;最后應(yīng)當(dāng)合理處理對(duì)是否可行的報(bào)告的評(píng)價(jià)。在企業(yè)的投資過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化研究項(xiàng)目或工程是否可行,并且要對(duì)項(xiàng)目是否可靠、技術(shù)是否可行、財(cái)務(wù)是否合理進(jìn)行精準(zhǔn)的客觀的判斷,強(qiáng)化對(duì)投資項(xiàng)目的策劃水準(zhǔn),強(qiáng)化投資項(xiàng)目支出資金前的預(yù)備工作,一定要保證投資項(xiàng)目獲得最優(yōu)的收益。

    3.防范資金回收風(fēng)險(xiǎn)措施

    (1)資金回收的合理化

    應(yīng)收賬款回收率是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款合理化的重要指標(biāo)。企業(yè)的應(yīng)收賬款回收率如果在近幾年都是在不斷下降,說(shuō)明企業(yè)的壞賬死賬較多,企業(yè)應(yīng)該制定長(zhǎng)期合理的應(yīng)收賬款項(xiàng)目的管理,這樣能為企業(yè)減少壞賬損失。企業(yè)應(yīng)該建立健全客戶資信方面檔案,做好應(yīng)收賬款的管控,企業(yè)也應(yīng)該設(shè)立自己的應(yīng)收賬款的管理制度及風(fēng)險(xiǎn)管控手段。資金的回收影響因子較重的還有存貨,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理,對(duì)庫(kù)存物資中過(guò)時(shí)的物品進(jìn)行壓縮,避免大量資金呆滯在庫(kù)存貨物之中,可以采用更為科學(xué)的方式對(duì)庫(kù)貨物進(jìn)行管理和使用,保持庫(kù)存貨物的最佳保有量。

    (2)加強(qiáng)結(jié)算資金向貨幣轉(zhuǎn)換管理

    企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)資金的轉(zhuǎn)換速度,資金的轉(zhuǎn)換實(shí)際上主要是在企業(yè)信息溝通良好的情況下,由企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)及時(shí)監(jiān)控實(shí)施管理決定。合理協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部資金使用,加快資金運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)生最好的效率,是資金回收管理的關(guān)鍵。首先應(yīng)該對(duì)企業(yè)的資金來(lái)源進(jìn)行分類(lèi),再加上動(dòng)用資金的有效配合。例如在企業(yè)資金的使用上,盡量不要使用短期借貸而來(lái)的資金投資在固定資產(chǎn)上,從而避免企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難。其次對(duì)資金支付和回收的時(shí)間有一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),例如應(yīng)收賬款大約在什么時(shí)間可以收回,以及什么時(shí)候是進(jìn)貨的最佳時(shí)間,經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該都要先進(jìn)行提前的時(shí)間計(jì)劃。在產(chǎn)品銷(xiāo)售過(guò)程中的信用手段,是企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的根本,除了提供所需的貨物給客戶外,還提供了一個(gè)信用期限內(nèi)的資金,對(duì)客戶有很強(qiáng)的吸引力。與此同時(shí),也給企業(yè)帶來(lái)很多的應(yīng)收賬款和賬款減損,使企業(yè)的資金的回收產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。因此資金結(jié)算向貨幣資金轉(zhuǎn)化的過(guò)程專(zhuān)注于過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)控制。

    四、結(jié)論

    在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具有舉足輕重的地位,但與此同時(shí)僵硬的管理模式、薄弱的投資能力和狹窄的融資渠道等問(wèn)題也如出水面,這些問(wèn)題對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了嚴(yán)重的阻礙作用。本文利用指標(biāo)法,財(cái)務(wù)報(bào)表法等方法對(duì)企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資金回收風(fēng)險(xiǎn)三方面進(jìn)行分析與判斷,找到了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的所在,最后根據(jù)企業(yè)將面臨的風(fēng)險(xiǎn)提出了一些建議和解決措施。企業(yè)可以通過(guò)提高企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、建立科學(xué)的決策機(jī)制、應(yīng)收賬款合理化等方法,避免經(jīng)營(yíng)中遇到的各方面因素產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。

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