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      淺談企業(yè)會計人員由核算會計向管理會計的轉(zhuǎn)變

      2019-06-14 08:16:15陳華麗
      商情 2019年13期
      關(guān)鍵詞:大型企業(yè)轉(zhuǎn)變管理會計

      陳華麗

      【摘要】隨著社會主義現(xiàn)代化經(jīng)濟的發(fā)展,我國各型企業(yè)對會計人員的要求逐漸提高。大型企業(yè)會計人員的能力不能僅僅局限于會計核算,應該能更好的作用會計信息做出財務報告,為企業(yè)更好的提供決策方案與意見建議。這就要求企業(yè)財務人員不僅僅要具有財務,管理,金融等相關(guān)專業(yè)的知識,更要求職員有法律,審計,計算機等基礎(chǔ)性知識。本文結(jié)合了現(xiàn)實情況,分析了現(xiàn)代企業(yè)的對會計人員的主要要求,希望可以為大家所參考,起到拋磚引玉的作用。

      【關(guān)鍵詞】大型企業(yè);核算會計;管理會計;轉(zhuǎn)變

      一、核算會計存在的主要問題

      (一)崗位權(quán)限設(shè)置嚴格

      大型企業(yè)內(nèi)部財務崗位設(shè)置眾多,少則六七人,多則十幾人,更大集團的財務崗位甚至更多,十幾個科室上百人,但每個崗位都有其獨特的業(yè)務劃分,比如出納崗,報銷崗,稅務崗,王往來崗,資產(chǎn)崗,綜合崗等等,每個會計人員的具體業(yè)務由他自身所在定崗內(nèi)容所決定,工作流動性不強,基本上接觸不到其他崗位的工作,進步空間較小。細致的分工授權(quán),使得會計業(yè)務被條條分割,每個會計工作人員就像一顆螺絲釘,大部職工無法接觸整個會計核算的主要流程。

      (二)激勵機制不足

      財務部門的工作細微而復雜,工作繁重,而管理崗位卻極其有限,晉升機會少。再者,財務知識信息更新速度快,需要會計人員無時無刻的關(guān)注中央新下發(fā)的財務文件和法律要求,由于激勵不足,大部分財務人員不愿多學,不愿多干,業(yè)務水平難以提高。

      二、管理會計在具體工作中的主要優(yōu)勢

      (一)制訂發(fā)展規(guī)劃

      在變換莫測的經(jīng)濟環(huán)境中,一個企業(yè)要實現(xiàn)在同行業(yè)中脫穎而出,進而上市,甚至成為跨國公司,必須以強大的科學管理做后盾。企業(yè)的發(fā)展壯大都融于企業(yè)管理過程中的每一次計劃、預測、決策、控制和考核之中。企業(yè)大環(huán)境的不確定性是企業(yè)發(fā)展的重要因素,制作財務報表,了解企業(yè)現(xiàn)有經(jīng)濟狀況,指定合適的發(fā)展規(guī)劃,是一個企業(yè)在社會主義經(jīng)濟大浪潮中立于不敗之地的關(guān)鍵。

      (二)提供企業(yè)經(jīng)濟狀況

      管理會計通過運用統(tǒng)計學知識和傳統(tǒng)會計知識方法,擺脫了條條框框的束縛,靈活地考察眾多核算對象,及時向決策者提供相關(guān)可靠信息。管理會計突破了財務會計的約束,能夠靈活地采用適合本企業(yè)自身特點的形式和方法,提出符合自身發(fā)展道路的方法。

      (三)在日?;顒又凶饔镁薮?/p>

      管理會計的內(nèi)容有:成本性態(tài)分析、變動成本法、本量利分析、短期經(jīng)營決策分析、全面預算、成本控制等等。尤其是本量利的分析,對生產(chǎn)和銷售都有很實際的指導意義。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動具有復雜性,這就決定著企業(yè)管理會計包含著多方面的內(nèi)容。各項工作是互相聯(lián)系、緊密配合的,同時又有科學的分工,具有各自的特點。決策是否得當,經(jīng)營是否合理,技術(shù)是否先進,產(chǎn)銷是否順暢,都可迅速地在企業(yè)財務指標中得到反映。例如,如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品適銷對路,質(zhì)量優(yōu)良可靠,則可帶動生產(chǎn)發(fā)展,實現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺,資金周轉(zhuǎn)加快,盈利能力增強,這一切都可以通過各種財務指標迅速地反映出來。這也說明,財務管理工作既有其獨立性,又受整個企業(yè)管理工作的制約。財務部門能夠通過自己的工作,向企業(yè)領(lǐng)導及時通報有關(guān)財務指標的變化情況,以便把各部門的工作都納入到提高經(jīng)濟效益的軌道,增加企業(yè)經(jīng)濟利益收入。

      三、向管理會計轉(zhuǎn)變的主要方法

      (一)加強企業(yè)會計的職業(yè)素質(zhì)培訓

      一家銀行要想在社會經(jīng)濟大浪潮中取得不敗之地,就必須擁有一直高素質(zhì)、高能力的團隊。每隔兩個月開展與外單位職工交流工作心得的講座,這不僅會提高自身員工的工作能力,更為銀行創(chuàng)造的潛在客戶,日后創(chuàng)造更大的價值。同時,落實獎勵激勵政策,有功就獎賞,出錯就懲罰,這可以大大提高員工的自主能動性。提高會計專業(yè)人員人職門檻,在入職前,從專業(yè)能力、職業(yè)素質(zhì)、自我性格、社交技能等多方面考評分析:入職后,企業(yè)應該不定期對職員開展專業(yè)的思想教育培訓,爭取樹立大家的責任感、進取心、工匠精神,使員工在思想上高度統(tǒng)一,互幫互助,加強聯(lián)系。培養(yǎng)自主學習能力,增強積極學習意識。

      (二)相互融合核算會計與管理會計的優(yōu)勢

      核算會計和管理會計是會計領(lǐng)域中兩個至關(guān)重要的角色,它們既有區(qū)別又有聯(lián)系,是相輔相成的,更是企業(yè)管理中不可或缺的兩大內(nèi)容。伴隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,會計的職能發(fā)生了翻天覆地的變化,無論是核算會計還是管理會計,都朝著服務與管理的方向不斷改革。在當前新的形勢下,我們需要將二者結(jié)合起來,實現(xiàn)兩種會計模式的融合,更好的為企業(yè)發(fā)展提供經(jīng)濟戰(zhàn)略。

      (三)理論和實踐結(jié)合

      會計是一個理論和實踐結(jié)合相對緊密的一個職業(yè),相對來說,人職門檻較低,而人職后的一系列問題都會一一出現(xiàn),因此要想在實際工作有更好的發(fā)展,必須講書本上的理論知識同實際工作經(jīng)驗相結(jié)合,遇到不懂不會的問題及時問經(jīng)驗豐富的職員,向前輩請教經(jīng)驗,努力提高專業(yè)技能。加強不同崗位之間的互檢機制,促進不同崗位之間的信息交流,職業(yè)技能培訓也不要局限于職員所在崗,擴大培訓面,實行崗位交錯培訓,讓職員有機會接受相關(guān)培訓,提高綜合業(yè)務能力。

      (四)加強管理會計的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

      優(yōu)化市場環(huán)境,促進國有企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)變,加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度:制定規(guī)范的會計管理制度,為企業(yè)應用戰(zhàn)略管理會計提供示范性的法律制度環(huán)境;在企業(yè)內(nèi)部建立完善的組織體系,結(jié)合企業(yè)實際情況,引進先進技術(shù)和產(chǎn)業(yè)支持,加大科學技術(shù)的投放程度,提高員工對高科技的作用能力,加大相關(guān)培訓,建立管理會計戰(zhàn)略信息庫。建立適應企業(yè)機制的企業(yè)文化,為戰(zhàn)略管理會計的運行提供良好的文化氛圍。

      (五)增加企業(yè)在信息系統(tǒng)上的投入

      隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,要想利用這項技術(shù)改善管理會計領(lǐng)域的發(fā)展,管理會計信息系統(tǒng)的建立已經(jīng)提上議程。大數(shù)據(jù)時代是以計算機技術(shù)為基礎(chǔ)的,無論數(shù)據(jù)挖掘還是信息共享,都離不開信息管理系統(tǒng)的支持。全面推動管理信息系統(tǒng)的建設(shè)應該成為大數(shù)據(jù)技術(shù)的先決基礎(chǔ)。但是建立全面的信息系統(tǒng)是一項龐大且復雜的工作,即需要將本企業(yè)的財務信息數(shù)字化,同時還需要納入更多的非財務信息,特別是非企業(yè)內(nèi)部的非財務信息。因此這樣的信息系統(tǒng)又要求能夠集大成的共享,這樣才能增加信息的更大利用。建立全面的信息系統(tǒng),同時也會增加企業(yè)的成本。

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