文/宋曉農(nóng)
互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)紙媒面臨變局,從未停止過應(yīng)變的積極探索。從“全媒體數(shù)字采編”到“中央廚房”的啟動,從“全員轉(zhuǎn)型”到“兩微一端”的發(fā)布,在新技術(shù)的驅(qū)動下,紙媒的轉(zhuǎn)型融合之路,也是創(chuàng)新之路。
近兩年,不少報紙迎來了告別時刻。但更多的主流紙媒積極拓展新領(lǐng)域,在傳播手段及呈現(xiàn)渠道上不斷創(chuàng)新,發(fā)展新聞短視頻?!盁o視頻 不新聞”成為傳統(tǒng)紙媒新的話語表達。
在去紙化閱讀日漸盛行,紙媒原有傳播渠道遭遇困境的背景下,新聞客戶端的發(fā)展為紙媒短視頻新聞業(yè)務(wù)提供了平臺,使短視頻作為一種新生的媒介形態(tài)發(fā)展迅猛并走向主流。紙媒轉(zhuǎn)型新聞短視頻始于2016年,經(jīng)過兩年多的發(fā)展,現(xiàn)已成為各大紙媒的標配。
2016年9月,新京報社推出“我們視頻”,提出“用直播和短視頻覆蓋一切新聞熱點和重要現(xiàn)場”的口號。同年,《南方周末》“南瓜視業(yè)”正式涉足視頻領(lǐng)域;深圳報業(yè)集團以“新媒體方式向全世界講好深圳故事”為訴求主打視頻呈現(xiàn)推出“讀創(chuàng)”;浙江日報報業(yè)集團啟動“新聞視頻化,視頻專業(yè)化”融合業(yè)務(wù),浙江新聞客戶端全媒體視頻影像部推出視頻新聞產(chǎn)品“浙視頻”;2017年2月,《楚天都市報》“看楚天”客戶端推出“楚天視頻”;3月,鄭州報業(yè)集團“冬呱視頻”以《豫見北京》系列視頻產(chǎn)品進入短視頻領(lǐng)域;《大河報》精心打造的直播及短視頻聚合分發(fā)平臺“豫直播”,于2017年6月上線;2017年9月,《重慶晨報》攝影部正式與上游視頻組整合組建成立上游新聞影像中心,上游新聞開始有了自己的原創(chuàng)視頻產(chǎn)品,初創(chuàng)的影像中心在新聞視頻、直播、VR拍攝等全媒體產(chǎn)品領(lǐng)域廣泛出擊……資訊類視頻平臺“梨視頻”于2017年年底發(fā)起“中國短視頻賦能計劃”,先后與《重慶日報》《晶報》《江西晨報》《濟南時報》等數(shù)十家紙媒達成合作,其“梨視頻號”成為紙媒爭相使用的短視頻新聞業(yè)務(wù)平臺。主流媒體在短視頻領(lǐng)域的嘗試一直沒有停止。在今年全國兩會上,各大主流媒體各顯神通推出“融評”新產(chǎn)品,可視化評論成為兩會報道的新亮點。如人民網(wǎng)《兩會·聽我“蔣”》,人民日報評論微信公號和抖音號推出的《兩會“石”評》,都是短視頻的創(chuàng)意產(chǎn)品。短視頻正成為主流媒體提供新聞資訊的新型表達方式之一。
報紙、廣播、電視,不同時代和技術(shù)條件下誕生的媒體,仍然在各自領(lǐng)域發(fā)揮著自身的媒體功能,他們的新聞價值是一脈相承的。新媒體的出現(xiàn),只是新技術(shù)的發(fā)展推動了新的傳播方式,它的內(nèi)核不會變。
強大的新聞專業(yè)隊伍,豐富的新聞生產(chǎn)經(jīng)驗,雄厚的新聞資源,公信力和受眾認可度,無論傳播形態(tài)如何變,都是傳統(tǒng)媒體不可替代的核心競爭力。如梨視頻副總編輯張巍所說,對于資訊類和新聞類短視頻來說,最關(guān)鍵的是如何更加有效地獲取核心資訊,拿到核心內(nèi)容。而這正是傳統(tǒng)紙媒的強項。
“我們視頻”副總經(jīng)理彭遠文在2019年2月接受媒體采訪時介紹,2018年,“我們視頻”累計生產(chǎn)短視頻2.2萬條、直播場次超300場、全網(wǎng)播放總量超500億,比2017年翻了5倍,日均產(chǎn)量從上一年的30條激增至100條以上,工作日最大產(chǎn)量甚至可達150條。組織架構(gòu)包括熱點快訊組、原創(chuàng)組、直播組、國際組、拍客組等按不同職能劃分的部門,以及“局面”“有料”“陳迪說”等獨立欄目組,開設(shè)“有料”“陳迪說”“局面”“緊急呼叫”“背面”“面孔”等十幾個欄目,覆蓋從社會熱點信息、泛資訊短視頻、剛需硬新聞和深度產(chǎn)品等幾個維度,逐漸形成定位不同、受眾不同的MCN矩陣。
把核心優(yōu)勢運用到短視頻的制作,堅持原創(chuàng)是各大主流媒體的硬核部分?!俺煲曨l”設(shè)計了自己專屬的片頭、臺標、片尾,打在每條原創(chuàng)視頻上面,新聞視頻時長一般控制在1分鐘以內(nèi)。日常新聞原創(chuàng)發(fā)布,重大事件則提前策劃跟進。為配合2018年7月12日在外交部舉辦的湖北全球推介會,“楚天視頻”制作了《你好,這里是湖北》《來了,就是湖北人》系列,創(chuàng)立了自己的原創(chuàng)街采欄目《武漢請回答》,就一個熱點話題,走上街頭采訪路人,再剪輯成短視頻發(fā)布。《深圳特區(qū)報》的“讀特”客戶端則專注于專題精品和重點欄目的打造,短視頻新聞評論欄目《新聞路上說說說》是“讀特”新聞客戶端的品牌欄目之一。河南日報報業(yè)集團的“豫直播”以“直播+短視頻”雙輪驅(qū)動的工作模式,構(gòu)建“時政新聞、社會熱點和商業(yè)新聞”三點著力的內(nèi)容布局,幾乎承擔了集團半數(shù)以上的視頻報道任務(wù)?!罢阋曨l”的“精品化”工程,圍繞重大主題、突發(fā)熱點、日常新聞這三個著力點,全力做好新聞視頻化,努力打造爆款產(chǎn)品。2018年,“浙視頻”制作了近50個視頻創(chuàng)意產(chǎn)品。除了重大主題報道中的策劃,春節(jié)、婦女節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)、黨的生日、國慶節(jié)……“浙視頻”在重要節(jié)點的創(chuàng)意產(chǎn)品,許多都被《人民日報》、中央電視臺等轉(zhuǎn)發(fā)。
變的是形式,不變的是創(chuàng)新。作為新的傳播形式的新聞短視頻,同樣需要不斷創(chuàng)新。在黨的十九大期間,《杭州日報》推出了“杭報TV”?!昂紙骉V”主界面的皮膚是一臺電視機,每天推出5個視頻頻道,3條是央媒的關(guān)于十九大的視頻剪輯,其余都是原創(chuàng)。其中每天都推送一條根據(jù)十九大熱點話題做的街頭采訪,如“你心中的美好生活是什么”“杭州人的小目標”等。在每個短視頻中,杭州人對時代和國家的期許、對所生活這座城市的情感,樂觀向上生活態(tài)度,都通過鏡頭得以細節(jié)化地呈現(xiàn)。許多都市類媒體,則把做有溫度的新聞作為短視頻的內(nèi)容定位,溫暖人心,傳遞正能量。如《寧波晚報》有個統(tǒng)計,其點擊量100萬+,點贊數(shù)10萬+的短視頻,都是正能量的暖新聞。2019年1月13日發(fā)布的一條發(fā)生在甬臺溫高速公路上的43秒鐘的視頻,“消防車救援途中遇阻,熱心司機攔車清障,‘打開’一條生命通道”,上傳后播放量突破100萬,被《人民日報》、新華網(wǎng)等中央級媒體微信頭條轉(zhuǎn)載,達到1263萬播放量,72.6萬次點贊。
移動互聯(lián)網(wǎng)為新聞內(nèi)容的多樣化傳播提供了無限的可能。即便如新聞評論這種不乏嚴肅甚至枯燥的報道內(nèi)容,也可以變身為H5、長圖、脫口秀、豎屏等多種形態(tài),讓所有這些新新手段都為觀點的產(chǎn)生服務(wù),讓評論邁入氣象萬千的新時代。如前面提到過的《人民日報》、人民網(wǎng)“融評”。人民網(wǎng)《兩會·聽我“蔣”》共8期,每期1分鐘左右,“蔣”是評論員蔣萌,視頻背景是評論員的藝術(shù)化肖像,以豎屏的形式,彈幕、二次元等風格呈現(xiàn)口述微評,非?!坝稀蹦贻p受眾。《人民日報》評論《兩會“石”評》更是“玩”得嗨,1~2分鐘內(nèi),評論員石羚穿長衫打快板,將全國兩會熱點寫成“段子”“說唱”出來?!逗幽先請蟆吩诮衲耆珖鴥蓵陂g,嘗試推出了新聞評論節(jié)目《問“候”兩會》,由在全國兩會現(xiàn)場的記者候皓出鏡擔任主播,以脫口秀的方式,把一些“硬”話題變“軟”,在輕松聊天講故事中,使兩會內(nèi)容達到有效的傳播。
從以短視頻新聞為主打產(chǎn)品的主流媒體客戶端來看,在紙媒新聞短視頻領(lǐng)域,新京報社“我們視頻”以質(zhì)量、產(chǎn)量,以專業(yè)、全面、深度的品牌特色,成為其中的佼佼者。“人民視頻”“楚天視頻”“澎湃視頻”“浙視頻”“南都視頻”等都居于報紙類視頻媒體排行的頭部。但正如時下的移動音頻并非傳統(tǒng)的“廣播”,而是有著交互性、專業(yè)性的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,短視頻新聞也并不是簡單的傳統(tǒng)電視新聞的縮減版,這種新媒體環(huán)境下出現(xiàn)的新新聞類型,是將以往的視頻采集和制作引入便攜式移動應(yīng)用之中,它賦予了新聞媒體更新的表達方式。視頻和文字是兩種不同的語言,需要不同的思維。
抖音只用15秒就可實現(xiàn)傳播,其實也是對傳統(tǒng)新聞思維模式的一種挑戰(zhàn)。短視頻的信息量高度濃縮,要在相對短的時間內(nèi),用可視化的畫面把一件事講清楚,傳播觀點和價值。原先紙媒新聞的核心是信息,而短視頻的核心是場景,是情緒,是故事,是溫度,是一種具體、瑣碎、細節(jié)化的表達,兩種不同的語言,需要不同的思維方式。傳統(tǒng)紙媒目前的視頻團隊大多是視頻的“移民”,或者大多以原來的攝影記者隊伍為基礎(chǔ),而招聘的視頻制作人員大多缺乏采訪經(jīng)驗。同時懂得視頻和新聞的人才稀缺,是紙媒普遍面臨的問題。新京報社“我們視頻”頻頻高薪招聘,背后正是專業(yè)人才缺乏的現(xiàn)狀。短視頻看似“網(wǎng)絡(luò)時代人人都有麥克風”,降低了新聞生產(chǎn)門檻,實則對新聞媒體人員的綜合能力提出了更高要求。如內(nèi)容、素材的取舍,表達方式的切換,多種技術(shù)手段的運用等,都需要更強的專業(yè)性、跨學科的知識儲備以及傳播的創(chuàng)新思維能力,不僅需要媒體人實時保有敏銳的新聞嗅覺,還需要擁有跨媒體傳播的創(chuàng)新思維能力。
同時,視頻欄目也同樣面臨品牌可持續(xù)問題。許多成功的短視頻作品甚至“爆款”,也許只是一個階段性的產(chǎn)出或是配合重大主題宣傳的短期產(chǎn)品,要形成日常化的創(chuàng)意與運作,需要不斷注入新的元素。此外,隨著互聯(lián)網(wǎng)的全媒體化,從2019年1月開始上海東方衛(wèi)視關(guān)停兩個頻道,也預(yù)示著電視臺在繼紙媒之后迎來關(guān)停潮。縣級融媒體中心建設(shè)的推動,廣電媒體已經(jīng)逐步確立起“新媒體首發(fā)”理念等。傳統(tǒng)廣電媒體在音視頻新聞領(lǐng)域的專業(yè)素養(yǎng),再加上音視頻資源的長期積淀,深厚的專業(yè)背景使其具備強勁的競爭力。目前,廣電系統(tǒng)新聞短視頻有央視新聞、看看新聞Knews和時間視頻等,已經(jīng)形成了較為廣泛的影響力。新聞短視頻新聞傳播能力之爭,也許會迎來新時代新型主流媒體之間影響力的下半場競爭。
盡管優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和影響力是變現(xiàn)的前提,但盈利模式的難以實現(xiàn)也是紙媒短視頻的困局。版權(quán)收入是“我們視頻”目前唯一的收入來源,在版權(quán)費之外,如何能讓日活2億左右的硬新聞流量獲得相應(yīng)回報,目前依然面臨困惑。這些困境對于其他紙媒視頻團隊來說同樣存在。如“豫直播”團隊在對商業(yè)新聞視頻化的探索中一直在爭取“實習”機會,其中也有一些與網(wǎng)友的有效互動,平臺粉絲轉(zhuǎn)化率極高的直播案例,贏得河南市場的好評,但盈利模式仍處于試水期,并缺乏可持續(xù)性;“浙視頻”從2019年起推出姊妹產(chǎn)品“浙音頻·全網(wǎng)熱點搜”,每天5分鐘,關(guān)注國內(nèi)外重大時政新聞,以及突發(fā)類事件、熱點話題、社會現(xiàn)象、重要節(jié)日或紀念日等全網(wǎng)熱點,力爭打造一批浙音頻超級“IP”,在視聽領(lǐng)域做到圖、視、音三位一體發(fā)展。但流量如何變現(xiàn),這是一個世界性難題。紙媒的新聞短視頻探索之路并非一帆風順。