基于財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型視角下的財(cái)會(huì)人員能力提升探討

摘要：本文針對(duì)提升財(cái)會(huì)人員素質(zhì)與財(cái)會(huì)管理成效探討，是為了提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員的能力素質(zhì)，在企業(yè)的發(fā)展中為企業(yè)的資金把好關(guān)，用好錢(qián)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，文中介紹了企業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的現(xiàn)狀，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)財(cái)會(huì)人員的現(xiàn)狀問(wèn)題，探討了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，如何提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的思路，杜絕違反財(cái)經(jīng)制度、財(cái)務(wù)職業(yè)道德等問(wèn)題發(fā)生，如何加強(qiáng)財(cái)會(huì)管理的措施，不斷提高單位資金使用績(jī)效。使財(cái)會(huì)人員為企業(yè)的資金把好關(guān)。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型;財(cái)會(huì)人員;能力;提升

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)對(duì)于會(huì)計(jì)工作水平的要求也越來(lái)越高了。一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)部門(mén)想要在企業(yè)中能夠立足，為企業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)，就必須要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求，對(duì)會(huì)計(jì)職能進(jìn)行深入的變革，把企業(yè)的會(huì)計(jì)職能從核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇?。讓企業(yè)中的每個(gè)工作人員積極參與到企業(yè)管理中來(lái)，提高工作人員的工作效率和工作的積極性。下面就針對(duì)國(guó)企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的職能現(xiàn)狀以及職能轉(zhuǎn)變，提出幾想法。

1.企業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)的現(xiàn)狀改革

改革開(kāi)放以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展財(cái)務(wù)制度的管理體制的建立和完善，對(duì)從事財(cái)務(wù)工作的人員素質(zhì)要求越來(lái)越高，也要求從事財(cái)務(wù)工作的財(cái)會(huì)人員要擔(dān)當(dāng)起“當(dāng)家理財(cái)”之責(zé)，要不斷強(qiáng)化自身的職業(yè)道德建設(shè)才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，不斷增強(qiáng)自身的履職能力，要自覺(jué)接受財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)制度的約束，建樹(shù)擔(dān)當(dāng)意識(shí)，樹(shù)立防患于未然的思想，要始終保持清醒的頭腦，在工作實(shí)踐中做到拒腐蝕永不沾，自覺(jué)維護(hù)財(cái)政經(jīng)濟(jì)秩序。但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是把雙刃劍，社會(huì)上出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象都與財(cái)務(wù)部門(mén)相關(guān)，但在一般的檢查中，又很難發(fā)現(xiàn)貪污受賄的事實(shí)，可是這個(gè)缺口又一定在財(cái)務(wù)部門(mén)，因?yàn)闊o(wú)論是誰(shuí)，只要?jiǎng)渝X(qián)，就一定要從財(cái)務(wù)支出錢(qián)，還需要報(bào)銷(xiāo)。因此，提高企業(yè)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)，大力弘揚(yáng)財(cái)會(huì)人員愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信道德標(biāo)準(zhǔn)，重視財(cái)會(huì)人員的道德，對(duì)財(cái)會(huì)人員的違規(guī)、違法行為要做到防范。因此，要建立對(duì)財(cái)會(huì)人員的評(píng)價(jià)機(jī)制。要逐步建立財(cái)會(huì)人員的職業(yè)道德跟蹤管理體系，及時(shí)把握財(cái)會(huì)人員的思想走向，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)會(huì)人員道德變化的動(dòng)向，建立完善財(cái)務(wù)人員“真實(shí)公正、遵紀(jì)守法、敬業(yè)精業(yè)、廉潔勤勉”等方面的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)社會(huì)評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行客觀公正的考核。

2.國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)職能從核算型向管理型轉(zhuǎn)變的具體策略

能力是人們完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的必備條件，任何一項(xiàng)活動(dòng)都需要人多種能力的結(jié)合。素質(zhì)是能力形成和發(fā)展的前提，綜合素質(zhì)提高才能孕育和發(fā)展人的綜合能力。

2.1企業(yè)財(cái)會(huì)人員的思想政治覺(jué)悟與自身素質(zhì)提高

要加強(qiáng)企業(yè)財(cái)會(huì)人員的思想政治覺(jué)悟與自身素質(zhì)提高，在教育工作中要做到以下方面。第一，注重政治理論學(xué)習(xí)。要堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀來(lái)武裝思想，要深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神和《財(cái)務(wù)管理規(guī)定》和《政府采購(gòu)法》等法律法規(guī)與業(yè)務(wù)知識(shí);要認(rèn)真參加計(jì)算機(jī)操作技能等方面的學(xué)習(xí)，全面提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì);要在財(cái)會(huì)工作做到清正廉潔、一絲不茍堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度。第二，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)核算管理工作。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督是互相關(guān)聯(lián)、相輔相成的，因此，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督管理工作，才能在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，進(jìn)一步規(guī)范和解決財(cái)會(huì)工作中的問(wèn)題，例如，由于權(quán)力的干擾，可能出現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行不嚴(yán)、也可能出現(xiàn)原始憑證要素不全、對(duì)外匯賬不及時(shí)等問(wèn)題，這些問(wèn)題的出現(xiàn)，在一定程度上影響了財(cái)會(huì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和合法性。問(wèn)題是出現(xiàn)在財(cái)會(huì)工作中，實(shí)際上問(wèn)題的出現(xiàn)是處在財(cái)會(huì)人員的自身素質(zhì)上，財(cái)務(wù)核算的質(zhì)效需要財(cái)務(wù)監(jiān)督作保證，財(cái)務(wù)監(jiān)督需要財(cái)務(wù)核算來(lái)體現(xiàn)，而這些都是由財(cái)會(huì)人員來(lái)完成，顯然在財(cái)會(huì)工作實(shí)踐中，要將財(cái)務(wù)監(jiān)督各項(xiàng)制度的貫穿于財(cái)務(wù)核算之中，必須是財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì)的提高，才能不斷提高財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。第三，抓好財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)教育工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，企業(yè)的財(cái)會(huì)人員要接受繼續(xù)教育的專(zhuān)業(yè)提高，繼續(xù)教育我國(guó)關(guān)于績(jī)效審計(jì)的理論體系的研究還十分欠缺，因此，必須加強(qiáng)對(duì)績(jī)效審計(jì)的理論體系的創(chuàng)新和思考。在對(duì)審計(jì)資源進(jìn)行分配時(shí)，應(yīng)該堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支和績(jī)效審計(jì)并重。隨著政府財(cái)政退出競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，績(jī)效審計(jì)的重點(diǎn)逐漸地向綜合經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)的審計(jì)轉(zhuǎn)移。加強(qiáng)對(duì)財(cái)政預(yù)算的審計(jì)、財(cái)政資金的審計(jì)、稅務(wù)工商部門(mén)的審計(jì)，以及加大對(duì)政府中掌握資源較多的部門(mén)開(kāi)展基金審計(jì)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程審計(jì)等。

2.2不斷提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)決策能力

企業(yè)的會(huì)計(jì)職能想要從核算型向管理型轉(zhuǎn)變，就必須從會(huì)計(jì)人員的經(jīng)濟(jì)決策水平入手，只有工作人員的經(jīng)濟(jì)決策能力真正的提高了，才能使得企業(yè)的會(huì)計(jì)職能的管理水平提高，國(guó)企管理會(huì)計(jì)的經(jīng)濟(jì)決策能力對(duì)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)決策起到了至關(guān)重要的作用，不僅僅要重視對(duì)企業(yè)目標(biāo)的決策，更要重視對(duì)于企業(yè)面臨的未知性風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測(cè)，只有通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來(lái)進(jìn)行的決策，才能夠最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)給我國(guó)企業(yè)帶來(lái)的損失，從而更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)會(huì)計(jì)職能從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變，提高企業(yè)的管理水平，增加企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3不斷提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

會(huì)計(jì)工作人員的從業(yè)素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力是能夠很好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能從核算型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇偷那疤釛l件。因此，我國(guó)的企業(yè)必須要在一定的時(shí)期內(nèi)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷的鼓勵(lì)企業(yè)的會(huì)計(jì)人員參加會(huì)計(jì)職稱(chēng)評(píng)定，憑借這種方式來(lái)進(jìn)一步加快高素質(zhì)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)。另一方面，我國(guó)的企業(yè)還要有效應(yīng)用電算化，以此來(lái)提高財(cái)會(huì)工作的效率，同時(shí)還能夠讓財(cái)會(huì)人員從手工操作中真正地解放出來(lái)，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理非常有利。與此同時(shí)，企業(yè)想要盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)型，還要要求會(huì)計(jì)管理人員及時(shí)的總結(jié)財(cái)務(wù)規(guī)律，不斷地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，仔細(xì)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)實(shí)際問(wèn)題提出符合實(shí)際情況的具體的應(yīng)對(duì)措施，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)管理型會(huì)計(jì)職能的全面發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境。

2.4突出會(huì)計(jì)職能在企業(yè)中的地位

企業(yè)想要完成會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變，必須要高度重視會(huì)計(jì)職能在企業(yè)發(fā)展中的地位，只有會(huì)計(jì)職能得到高度的重視，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理職能才能真正地發(fā)揮出來(lái)。現(xiàn)階段，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)大部分都只是注重生產(chǎn)部門(mén)，他們覺(jué)得會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)的服務(wù)部門(mén)，就是為企業(yè)生產(chǎn)而服務(wù)的。這種理念的存在嚴(yán)重阻礙了國(guó)企會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的進(jìn)程，也造成了國(guó)有企業(yè)中會(huì)計(jì)的真正職能不能夠完全地發(fā)揮出來(lái)，從而影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在國(guó)有企業(yè)中應(yīng)該重點(diǎn)突出會(huì)計(jì)職能在企業(yè)發(fā)展中的重大作用，讓企業(yè)的每個(gè)員工都能夠積極配合會(huì)計(jì)部門(mén)的工作，及時(shí)完成會(huì)計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)要求指標(biāo)，只有這樣，企業(yè)的會(huì)計(jì)管理職能才能真正地發(fā)揮出來(lái)。

結(jié)語(yǔ)

管理會(huì)計(jì)的出現(xiàn)很好地適應(yīng)了這個(gè)時(shí)代的要求，其職能適應(yīng)了如今企業(yè)的主要需求，這就讓核算型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾硇蜁?huì)計(jì)產(chǎn)生了非常重大的意義，然而，我們?cè)谶M(jìn)行會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，并不能完全地拋棄了會(huì)計(jì)核算工作，企業(yè)中的管理會(huì)計(jì)不能夠單獨(dú)存在，必須要以核算為基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上的管理才能夠更好地為企業(yè)的服務(wù)。以此，作為企業(yè)的會(huì)計(jì)人員，我們必須在提高核算水平的基礎(chǔ)上，不斷提高其他方面的素質(zhì)，讓自身?xiàng)l件能偶滿(mǎn)足企業(yè)的發(fā)展需要，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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作者簡(jiǎn)介：

李靜（1985.1-? ），女，山東臨沂，本科，山東現(xiàn)代學(xué)院，講師，研究方向：經(jīng)濟(jì)管理。